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項目計劃

時間:2023-05-30 08:26:35 計劃 我要投稿

【精品】項目計劃模板五篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的項目計劃5篇,歡迎大家分享。

【精品】項目計劃模板五篇

項目計劃 篇1

  專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

  市場背景

  生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運而生。

  某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的.達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計劃書

  正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設(shè)計的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

  經(jīng)營條件

  前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

  據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

  為了減少風(fēng)險,建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

  初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

  創(chuàng)業(yè)步驟

  按照定位選擇店鋪,策劃之后進行采購。

  店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準(zhǔn),例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。

  辦理證照 申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。

  產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應(yīng)該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門設(shè)計相應(yīng)禮品,同時還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計策劃工作,有針對性地進行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計和采購都有著落。

項目計劃 篇2

  一、策劃成立公司需求概述

  1、公司性質(zhì)、選擇地址

  公司性質(zhì):有限責(zé)任公司

  公司資質(zhì):民辦非企業(yè)

  公司地址:北京作為總部,同時成立成都分公司,選擇在大學(xué)生比較密集的地方。

  2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式

  公司以在校大學(xué)生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓(xùn)對象,設(shè)立前瞻性技術(shù)培訓(xùn)課程,進行技術(shù)培訓(xùn)、項目實踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個方面的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)機構(gòu)總部在北京,設(shè)立教學(xué)研究、遠(yuǎn)程教育相關(guān)機構(gòu),提供標(biāo)準(zhǔn)化課程教材、教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、遠(yuǎn)程教育等方面的工作。對未來的分支培訓(xùn)機構(gòu)采取直營或加盟方式進行,讓學(xué)生報名后可在任何分校學(xué)習(xí),課程內(nèi)容及質(zhì)量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費再學(xué)。

  培訓(xùn)模式:

 。ǎ保 與政府部門合作,結(jié)合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績效考核、電子商務(wù)(采

  購)流程優(yōu)化與創(chuàng)新。(在職)

 。ǎ玻 自主招生,通過媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等進行自主招生。(在職、大學(xué)

  生)

 。ǎ常 與企業(yè)合作,進行定向委培。(大學(xué)生)

 。ǎ矗 與高等院校合作,結(jié)合實踐技能和學(xué)歷同時學(xué)習(xí)。(大學(xué)生)

  學(xué)員提升(在職):

 。1)提升政府的網(wǎng)站績效排名

 。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平

 。3)擴大政府的網(wǎng)站知名度和影響力

  學(xué)員就業(yè)(大學(xué)生):

 。ǎ保 培訓(xùn)機構(gòu)與IT公司進行合作,對優(yōu)秀學(xué)員結(jié)業(yè)后進行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進行項目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作,

  選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。

 。ǎ常 招聘為培訓(xùn)機構(gòu)員工,作為班主任、助教等。

  公司以培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù),可配套進行軟件人才外包、承接外包項目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進行同步發(fā)展。

  3、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

  IT教育如今已被列為國家重點建設(shè)項目,納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中,IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越受到社會、國家和全體國民的關(guān)注與重視。

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實現(xiàn)銷售額53。8億元,比上一年

  增長17。4%,20xx年的預(yù)計增長率為15。7%,至20xx年,市場的年復(fù)合增長率將達到15。2%。調(diào)查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)、設(shè)計、建設(shè)、實施及維護的網(wǎng)絡(luò)工程師需求空缺,企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程師及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達71。2%。業(yè)內(nèi)人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢,其中蘊藏著大量的就業(yè)機會。

  IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀,難以招聘到有實踐經(jīng)驗,能快速上手的員工,應(yīng)屆畢業(yè)生無法適應(yīng)企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗的IT從業(yè)人員不進行新技術(shù)的學(xué)習(xí)和充電,也勢必會被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應(yīng)屆畢業(yè)生的技能培訓(xùn)和IT從業(yè)人員的技術(shù)深化,都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的,需要專門的培訓(xùn)機構(gòu)進行綜合培訓(xùn)。

  目前IT培訓(xùn)按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類需求和認(rèn)證類需求。其中國家計算機等級考試占認(rèn)證類需求的17。3%,思科系列則高達40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò)及安全類(占33。4%)、開發(fā)類(占24。2%)、系統(tǒng)及管理類(占16。7%)。

  隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計算機專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實際的項目操作經(jīng)驗。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實際需求相脫節(jié)的矛盾。

  IT職業(yè)培訓(xùn)成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調(diào)查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的主要原因。一方面金融危機所帶來的大學(xué)生就業(yè)問題越來越突出,促使學(xué)生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強。這些培訓(xùn)機構(gòu)提供的諸如硬件維護和軟件開發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實踐項目等各種操作性極強的課程,能有效增強大學(xué)生為未來的就業(yè)實力。另一方面,這種趨勢也符合當(dāng)前的.社會經(jīng)濟狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報,這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現(xiàn)在參加培訓(xùn)的低年級學(xué)生越來越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習(xí)的動機開始在培訓(xùn)考慮因素中下滑。有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計,現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學(xué)生已經(jīng)占到該培訓(xùn)機構(gòu)生源的30%到40%。

  伴隨著中國電子政務(wù)的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國。gov。cn域名下的政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個,加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬個。目前大部分中央國家機關(guān),96。3%的國務(wù)院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說,如何建設(shè)并維護好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。

  20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標(biāo)體系(試行)》通知,鼓勵第三方機構(gòu)依據(jù)核心指標(biāo)開展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網(wǎng)站從建設(shè)階段轉(zhuǎn)移到應(yīng)用階段的新形勢,隨著評估指標(biāo)體系的調(diào)整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理,建議有關(guān)第三方機構(gòu)加強對政府的網(wǎng)站建設(shè)的整體指導(dǎo)和深入合作。

  我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機遇,與有關(guān)部門合作,開展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導(dǎo)工作的培訓(xùn)、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動全國政府的網(wǎng)站的建設(shè),降低建設(shè)成本,影響中央號召,建設(shè)節(jié)約型政府信息化,推動了全國電子政務(wù)的發(fā)展。

  二、前期調(diào)研與開發(fā)培訓(xùn)項目

  1、資金投入

  總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結(jié)構(gòu),并形成北京總校、成都分校同時開展業(yè)務(wù)的模式。

  前期(前3個月)啟動資金為人民幣200萬元,進行公司注冊,資質(zhì)辦理,認(rèn)證合作,學(xué)校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質(zhì)及認(rèn)證工作北京和成都都需要辦理。

  2、成立初期職員崗位分配

  北京總校

  公司董事長、法人:1名;

  總經(jīng)理(校長):1名;

  教學(xué)負(fù)責(zé)人(教學(xué)總監(jiān)):1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺咨詢?nèi)藛T:2至3名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教學(xué)研究人員:待定。

  成都分校

  教學(xué)負(fù)責(zé)人:1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺咨詢?nèi)藛T:1至2名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件設(shè)備投入分析預(yù)算

  北京總校

  辦公場地:約100平米

  授課場地:約500平米(按6個教室算)

  PC機:80臺

  投影儀:6臺

  交換機:4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機:1臺

  電話:6臺

  空調(diào):6臺

  飲水機:8臺

  攝像機:1臺

  相機:1臺

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  成都分校

  授課場地:約600平米(按6個教室算)

  PC機:80臺

  投影儀:10臺

  交換機:4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機:1臺

  電話:4臺

  空調(diào):10臺

  飲水機:6臺

  攝像機:1臺

  相機:1臺

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  網(wǎng)站

  地址:北京

  方式:租用空間

  費用:域名注冊、設(shè)計、維護

  4、培訓(xùn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析

 。ㄒ唬┓(wěn)定的學(xué)員資源,遞增的收入來源

  學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購的需求分析、開發(fā)人員,以及對敏捷開源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。

  (二)強大的團隊優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)支持

  集微軟IT高端技術(shù),與全球IT發(fā)展同步,課程以動手操作為核心,以項目經(jīng)驗為目標(biāo),以職業(yè)素質(zhì)為突破,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實用人才。

  (三)領(lǐng)先的技術(shù)方向,創(chuàng)新的教學(xué)模式

  技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主,發(fā)現(xiàn)市場熱點、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績效評估、電子采購實務(wù)操作的獨特優(yōu)勢,吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者;教學(xué)模式要突破傳統(tǒng),引入互動、團隊協(xié)作等教學(xué)模式,克服學(xué)生只注重重復(fù)操作、死記模仿,徹底解決動手能力不強、創(chuàng)新力不夠的問題。

 。ㄋ模⿲I(yè)的師資隊伍,豐富的教學(xué)經(jīng)驗

  學(xué)校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團隊,由授課專家、資深學(xué)者、高級培訓(xùn)師組成,知識結(jié)構(gòu)新穎,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)方法精湛,講授生動,教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評。

 。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學(xué)環(huán)境,高端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式,配有高端實驗室,高配機房,人小班授課,人手一機,教員全程輔導(dǎo)。

 。┮(guī)范的科學(xué)管理,學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障

  學(xué)校采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的辦學(xué)態(tài)度,嚴(yán)把學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān),做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學(xué)習(xí)占40%,上機實踐占60%的教學(xué)比例。

 。ㄆ撸⿵娀瘜嵱(xùn)基地,加大就業(yè)籌碼

  為了更好提高學(xué)生的動手實踐能力,分別設(shè)立了軟件實訓(xùn)工廠、網(wǎng)絡(luò)實訓(xùn)工廠,全部模擬辦公化環(huán)境,真實辦公項目,提前打造準(zhǔn)職業(yè)人。

 。ò耍⿵娬{(diào)實踐授課,培養(yǎng)實戰(zhàn)人才

  教研室精心編排課程,做到理論與上機實踐相結(jié)合,達二節(jié)理論二節(jié)上機交叉上課,使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進行實踐,從而達到融會貫通,全面掌握知識要點。

 。ň牛(quán)威的職業(yè)認(rèn)證,專業(yè)的就業(yè)輔導(dǎo)

  學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證或IT企業(yè)資格認(rèn)證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進行全程就業(yè)指導(dǎo),北京、成都二地就業(yè)指導(dǎo)中心推薦學(xué)生就業(yè),并進行就業(yè)情況跟蹤回訪。

  三、培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)學(xué)生

  以就業(yè)為導(dǎo)向

  以實用技能為核心

  以案例為主線

  以動手能力為突破點,以項目經(jīng)驗為學(xué)習(xí)目標(biāo)

  培養(yǎng)對象:

  年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉(zhuǎn)行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計算機感興趣的人群。

  就業(yè)去向:

  畢業(yè)學(xué)員可依據(jù)自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

  就業(yè)方向:

  網(wǎng)站設(shè)計和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項目經(jīng)理等。

  就業(yè)參考薪資:

  (1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

 。2)數(shù)據(jù)庫管理員:起薪4500元 軟件構(gòu)架分析師:起薪5500元。

  (3)項目經(jīng)理:起薪8000元。

 。2)政府的網(wǎng)站開發(fā)運維人員

  以提升績效排名為導(dǎo)向

  以理念與技術(shù)為核心

  以案例為主線

  培養(yǎng)對象:

  政府的網(wǎng)站管理運維人員。

  (3)電子采購網(wǎng)站管理人員

  以提升電子采購工作水平為導(dǎo)向

  以成熟案例為亮點

項目計劃 篇3

  1.Concept:隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以QQ、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學(xué)生,我認(rèn)為應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重,那么網(wǎng)店應(yīng)該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標(biāo)、內(nèi)存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個機會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  2.Customers:在線上,主要面向一切網(wǎng)上購物者;在線下,主要是學(xué)校內(nèi)的學(xué)生團體、老師、學(xué)生個人等等。

  3.Competitors:開設(shè)這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時:時代在變化,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學(xué)期每個宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。人和:你的專業(yè)是金融保險,創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財?shù)哪芰?yīng)該會有所提高,我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡(luò)這一塊,加上我的專業(yè)是電子商務(wù),所以我正在努力學(xué)習(xí)這方面的技能,例如學(xué)PHOTOSHOP等等,我們的合作應(yīng)該是互補的,共同進步的。

  4.Capabilities:對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負(fù)責(zé)圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應(yīng)該不差,這方面工作本質(zhì)就是把一個產(chǎn)品拍得讓人想買這個產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理),網(wǎng)上定時觀察(主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細(xì)節(jié),例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無貨了,我會及時更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、管理網(wǎng)店情況(負(fù)責(zé)在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負(fù)責(zé),主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計財務(wù)(主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認(rèn)為,在學(xué)業(yè)繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當(dāng)我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當(dāng)我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個工作,我認(rèn)為應(yīng)該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。

  5.Capital:支出與收入的分配:因為是兩個人先合作開網(wǎng)店,所以預(yù)先各出200—300塊作為備用,也就是作為開店之前可能要用到的費用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤產(chǎn)生,對半分配。費用的預(yù)計:關(guān)于通信方面的費用,如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右(每月預(yù)沖50-100),若沒有,則預(yù)計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用,關(guān)于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話,一張卡沖50元,預(yù)計沖100元,關(guān)于推銷的費用,印發(fā)傳單和名片,預(yù)計要話100—200元左右,如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段,還可能更多,關(guān)于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話,可省去這方面的資金),再來就是網(wǎng)站上一些交易時的花費,如下圖:

  其他成員的加入:按照初期的預(yù)算,初始兩個成員的支出與收入是對半分的,如果后期有其他的成員的加入,則支出應(yīng)該按前兩個成員支出總和的70%支付維持費用,而收入應(yīng)該按前兩個成員收入總和的30%收取商品利潤(一學(xué)期結(jié)束后匯總分配)(暫時就想那么多,之后再進行補充)

  6.Continuation:準(zhǔn)備工作分兩方面進行,一方面是去進貨地統(tǒng)計各電腦配件的型號、價格、暢銷程度,和網(wǎng)絡(luò)上、現(xiàn)市上的價格進行對比,進行有效地篩選,選擇我們可以賣,而且能賣的好的商品準(zhǔn)備拿到網(wǎng)上去賣,注意和進貨的產(chǎn)家定合適的約定,例如有質(zhì)量問題可以退貨換貨、以及產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價,最低成交限價,與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢;個人認(rèn)為用第三種方法比較好,因為你跟供貨商的關(guān)系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

  另一方面,就是網(wǎng)店初期的建設(shè),需要一個網(wǎng)店的帳號、一個電子銀行的帳號和一臺數(shù)碼相機,網(wǎng)站的選擇,個人認(rèn)為,淘寶網(wǎng)和QQ旗下的拍拍網(wǎng)是不錯的選擇,前者具有廣大的知名度和宣傳度(最近老是在電視上看到淘寶網(wǎng)的廣告),后者的操作很方便,有QQ助理的軟件,使用起來簡單,而且方便邊掛Q邊觀察網(wǎng)店情況,上Q的時候朋友們都能看到。如果選擇淘寶網(wǎng),我認(rèn)為應(yīng)該建一個公用帳號,帳號和密碼只有我們兩個人知道,然后綁定你的建設(shè)銀行的電子銀行的帳號,然后再新建一個QQ號,專門負(fù)責(zé)在線咨詢,用我的手機號碼或者你的手機號碼作為我們店鋪的聯(lián)系電話,方便與顧客聯(lián)系(若我們都需要保持一下個人的隱私的話,建議我們購買一個本地小靈通,一來價錢不是很貴,二來有固定電話方便業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò));如果選擇拍拍網(wǎng),我建議用我的Q號作為我們的帳號,就無需再建一個新的Q號,與前者一樣,他們匯錢的帳號寫你的建設(shè)銀行的電子銀行帳號,注意一點:填寫個人的信息一定要真實,一個虛假的注冊信息的人開的店是不會有人來買的,還有填寫的聯(lián)系方式一定要全,電子郵件地址、QQ號、聯(lián)系電話一個都不能少。關(guān)于電子銀行的帳號,我建議你的帳號最好跟平時取錢的帳號區(qū)分開來,一來方便查帳,二來能夠很好的調(diào)度資金,還有最好準(zhǔn)備兩張或兩張以上不同銀行的卡,其中最常用的就是農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行的卡,因為有些顧客很挑剔,如果你沒有他方便匯款的那個銀行帳號就不理你了。

  再者,就是數(shù)碼相機的問題了,一張好的圖片關(guān)系到我們的產(chǎn)品能不能賣的好,所以相機也是很重要的,我的意見是用借的,為了節(jié)省我們費用的開支,我覺得借是最好的辦法,我們都是學(xué)生不可能有太多的錢去買一臺象樣的數(shù)碼相機,為了能把錢花在我們真正需要的時候,我認(rèn)為跟親戚朋友借一臺相機,應(yīng)該是可以理解的吧,而且相機最好能在500W象素以上。第一步:一方面,通過大量的準(zhǔn)備工作之后,我們篩選出我們想要賣的各種電腦配件的型號、價格比,列出一張清單,接著我們通過清單逐一給它們進行拍照,然后我在剛申請的網(wǎng)店帳號上把這些剛拍好的照片和商品的價格型號品牌介紹等等發(fā)布到網(wǎng)店上,并注明銀行帳號姓名(你的建設(shè)銀行的帳號)、郵資和備注等,同時等待顧客的到來。另一方面,就是宣傳我們的網(wǎng)店,在網(wǎng)上可以在各類相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言或是放在我們博客上醒目的位置,介紹推薦我們的產(chǎn)品,這是擴大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段,在網(wǎng)絡(luò)上搜集潛在顧客的E-MAIL,給他們發(fā)電子郵件推薦我們的產(chǎn)品,或是多增加友情連接來提高網(wǎng)店的人氣;在網(wǎng)下,我覺得應(yīng)該采用推銷的方法,我認(rèn)為初期的推銷對象應(yīng)該局限在校內(nèi),一個是印發(fā)傳單名片啦,上面寫上我們的幾項重要的產(chǎn)品型號價格、我們的網(wǎng)店地址和聯(lián)系方法,傳單的特點必須是紙張小但是容易懂又吸引人,不僅要發(fā)放,而且可以在各宿舍樓道口和食堂門口張貼,第二個是通過自己的關(guān)系網(wǎng)去介紹和推薦,例如推薦給老師和同學(xué)以及朋友親人,二者可同時進行。

  第二步:當(dāng)網(wǎng)店的生意慢慢開始好轉(zhuǎn)的時候,也就是網(wǎng)店商品的銷售量有所增加,同時網(wǎng)店的信用度知名度也跟著增加,可還沒有壯大到我們幻想的那樣人見人愛。這個時候,我認(rèn)為在商品的選擇上,應(yīng)該趨向于“全”,豐富的商品可以吸引更多的顧客來光顧我們的網(wǎng)店,賣的商品可以不在局限于電腦配件也可以是其他的東西,制定一個折扣的規(guī)定,例如買兩件9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顧客9折、當(dāng)?shù)鼗蛘咄?.5折,多花些心思在裝修店鋪上,介紹要時時更新,圖片要拍得更靚,在節(jié)假日或者什么特別的節(jié)日里搞促銷活動——打折或者“買一送一”,搞一口價包平郵即不表明郵價實際上已經(jīng)算在一口價里面了可以讓買家省心為網(wǎng)店賺些人氣,總之,在保證商品質(zhì)量的同時,用一些推銷的手段進一步提高我們的產(chǎn)品銷售量。每天固定一段時間保持QQ在線和電話暢通,這樣才能保證我們與消費者之間的有效溝通。第三步:在網(wǎng)店的經(jīng)營持續(xù)紅火的時候,我們也積累了不少經(jīng)驗,在經(jīng)營這家網(wǎng)店的'同時,可以考慮兩條路線:一條是在不同的網(wǎng)址上開店,例如可以在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)再開一個網(wǎng)店;另一條是申請一個專用的空間域名,設(shè)計一個專用的網(wǎng)頁來專門賣我們的商品,和其他更好的網(wǎng)店進行合作,甚至推銷到國外去,不過這都是后話了。

  7.問題:在頭一個月,可能會出現(xiàn)無人問津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的,只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的;可能還會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術(shù)不夠完善的問題,因此盡量把它們拍的真實一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理,等以后熟練掌握其他復(fù)雜的圖象處理技術(shù)的時候再對其進行復(fù)雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的傳單沒人理會,或者是自己的朋友對自己的產(chǎn)品的某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑,這里必須相信一點——沒有不可能,注意自己的說話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問題;可能對產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問題,我認(rèn)為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說不一定什么配件都要賣,“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的,這時做好統(tǒng)計商品銷售情況是很重要的,能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問題上,“萬事開頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會出現(xiàn)中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時,可以交換工作,或是暫時頂替一小段時間,但關(guān)鍵還是互相的配合才能長久發(fā)展;可能沒有詳細(xì)的記錄下買家匯款的相關(guān)內(nèi)容,記錄下匯款的相關(guān)內(nèi)容是十分重要的,首先是匯款到達的時間:一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發(fā)貨,買家匯入的銀行:這樣可以清楚的認(rèn)識到需要辦理的銀行卡,買家匯入的金額:記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。

  

項目計劃 篇4

  濃硝酸項目可行性研究報告

  核心提示:濃硝酸項目投資環(huán)境分析,濃硝酸項目背景和發(fā)展概況,濃硝酸項目建設(shè)的必要性,濃硝酸行業(yè)競爭格局分析,濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考,濃硝酸行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,濃硝酸項目建設(shè)條件與選址方案,濃硝酸項目不確定性及風(fēng)險分析,濃硝酸行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)

  專業(yè)編寫:

  濃硝酸項目建議書

  濃硝酸項目申請報告

  濃硝酸項目環(huán)評報告

  濃硝酸項目商業(yè)計劃書

  濃硝酸項目資金申請報告

  濃硝酸項目節(jié)能評估報告

  濃硝酸項目規(guī)劃設(shè)計咨詢

  濃硝酸項目可行性研究報告

  【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等

  【關(guān) 鍵 詞】濃硝酸項目可行性研究報告、申請報告

  【交付方式】特快專遞、E-mail

  【交付時間】2-3個工作日

  【報告格式】Word格式;PDF格式

  【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復(fù)。

  【報告說明】

  本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個

  性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

  可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能

  性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報

  告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

  可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,

  對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟上的'合理性, 技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

  投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可

  行性研究報告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

  報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

  環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

  可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)

  為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

  第一章 濃硝酸項目總論

  第一節(jié) 濃硝酸項目背景

  一、濃硝酸項目名稱

  二、濃硝酸項目承辦單位

  三、濃硝酸項目主管部門

  四、濃硝酸項目擬建地區(qū)、地點

  五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

  六、濃硝酸項目可行性研究報告編制依據(jù)

  七、濃硝酸項目提出的理由與過程

  第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

  一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

  二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

  三、選址

  四、濃硝酸項目工程技術(shù)方案

  五、環(huán)境保護

  六、工廠組織及勞動定員

  七、濃硝酸項目建設(shè)進度

  八、投資估算和資金籌措

  九、濃硝酸項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

  十、濃硝酸項目綜合評價結(jié)論

  第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

  第四節(jié) 存在問題及建議

  第二章 濃硝酸項目投資環(huán)境分析

  第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

  第二節(jié) 濃硝酸項目相關(guān)政策分析

  一、國家政策

  二、濃硝酸行業(yè)準(zhǔn)入政策

  三、濃硝酸行業(yè)技術(shù)政策

  第三節(jié) 地方政策

  第三章 濃硝酸項目背景和發(fā)展概況

  第一節(jié) 濃硝酸項目提出的背景

  一、國家及濃硝酸 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  二、濃硝酸項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

  第二節(jié) 濃硝酸項目發(fā)展概況

  一、已進行的調(diào)查研究濃硝酸項目及其成果

  二、試驗試制工作情況

  三、廠址初勘和初步測量工作情況

  四、濃硝酸項目建議書的編制、提出及審批過程

  第三節(jié) 濃硝酸項目建設(shè)的必要性

  一、現(xiàn)狀與差距

  二、發(fā)展趨勢

  三、濃硝酸項目建設(shè)的必要性

  四、濃硝酸項目建設(shè)的可行性

  第四節(jié) 投資的必要性

  第四章 市場預(yù)測

  第一節(jié) 濃硝酸產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

  一、國內(nèi)外濃硝酸市場供應(yīng)現(xiàn)狀

  二、國內(nèi)外濃硝酸市場供應(yīng)預(yù)測

  第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

  一、國內(nèi)外濃硝酸市場需求現(xiàn)狀

  二、國內(nèi)外濃硝酸市場需求預(yù)測

  第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

  一、濃硝酸產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

  二、市場占有份額分析

  第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

  一、濃硝酸產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

  二、濃硝酸產(chǎn)品國際市場銷售價格

  第五節(jié) 市場競爭力分析

  一、主要競爭對手情況

  二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

  三、營銷策略

  第六節(jié) 市場風(fēng)險

  第五章 濃硝酸行業(yè)競爭格局分析

  第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

  一、重點企業(yè)信息

  二、企業(yè)地理分布

  三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

  四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

  第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

  一、華北區(qū)域

  二、東北區(qū)域

  三、西北區(qū)域

  四、華東區(qū)域

  五、華南區(qū)域

  六、西南區(qū)域

  七、華中區(qū)域

  第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

  一、產(chǎn)品競爭策略

  二、價格競爭策略

  三、渠道競爭策略

  四、銷售競爭策略

  五、服務(wù)競爭策略

  六、品牌競爭策略

  第六章 濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

  第一節(jié) 濃硝酸行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

  第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

  第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

  第四節(jié) 濃硝酸行業(yè)獲利能力分析

  第五節(jié) 濃硝酸行業(yè)成本費用分析

  第七章 濃硝酸行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

  第一節(jié) 市場調(diào)查

  一、擬建濃硝酸項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

  二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

  三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

  四、替代產(chǎn)品調(diào)查

  五、產(chǎn)品價格調(diào)查

  六、國外市場調(diào)查

  第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場預(yù)測

  一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

  二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

  三、價格預(yù)測

  第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

  一、推銷方式

  二、推銷措施

  三、促銷價格制度

  四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

  第四節(jié) 濃硝酸項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

  一、產(chǎn)品方案

  二、建設(shè)規(guī)模

  第五節(jié) 濃硝酸項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

  第八章 濃硝酸項目建設(shè)條件與選址方案

  第一節(jié) 資源和原材料

項目計劃 篇5

  隨著我國人口老齡化程度的加劇,養(yǎng)老已成為一個急需解決的問題。麗水市古市鎮(zhèn)人口老齡化程度隨年增高高,養(yǎng)老問題更是不容忽視。而隨著社會的發(fā)展,家庭規(guī)模的縮小,城市生活、工作的壓力,使得居家養(yǎng)老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務(wù)機構(gòu)作為社會養(yǎng)老的一部分,在緩解家庭養(yǎng)老的壓力中起到了一定的作用。為了進一步了解目前麗水市社區(qū)老年福利服務(wù)機構(gòu)及其居住老人的現(xiàn)狀,我們選擇了丹東市幾個大型養(yǎng)、敬老院進行了初步的調(diào)查,現(xiàn)將主要的調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下。

  一、調(diào)查的基本情況

  麗水市已有各種類型(包括敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所)養(yǎng)老設(shè)施150多所。規(guī)模大小不一,收費標(biāo)準(zhǔn)也有差異。此次調(diào)查我們選取了三所敬老院進行調(diào)查,分別為麗水市第二社會福利院、麗水市振興區(qū)善樂敬老院和麗水市元寶區(qū)俊德托老院。調(diào)查共分為兩大部分,第一部分為養(yǎng)老機構(gòu)硬件設(shè)施狀況調(diào)查,包括所有制形式、占地面積、床位數(shù)量、機構(gòu)人員構(gòu)成狀況等;第二部分為養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)的老人口狀況調(diào)查,包括老人的年齡狀況、身體狀況等,旨在通過此次調(diào)查,初步了解麗水市目前的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)以及該機構(gòu)的老人狀況。

  二、福利服務(wù)機構(gòu)的老人狀況

  此次調(diào)查在選取的三所敬老院中共調(diào)查了100名老人,其中男性老人41名,女性老人59名。

  (1)年齡結(jié)構(gòu)

  在調(diào)查到的100位老人中,80-89歲的老人居多,為44%;其次為70-79歲的老人,占29%;60-69歲以及90-99歲的老人分別為14%和10%;沒有百歲以上的'老人。老人隨著年齡的增大,身體機能逐漸削弱,健康狀況也逐漸衰退,往往更需要別人的照料,敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善,還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求,因此,這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老人。

  (2)身體狀況

  這次調(diào)查到的老人當(dāng)中,有10%的老人基本臥床,吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧;其余老人的身體狀況較好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽車、出租車外出;有18%的老人可以拜訪左鄰右舍;有37%的老人不能單獨外出,但可以一個人自理居家生活。但值得注意的是,這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病。

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