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項目合同

時間:2023-05-30 09:37:47 合同書 我要投稿

關(guān)于項目合同模板匯編六篇

  隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎?以下是小編收集整理的項目合同6篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于項目合同模板匯編六篇

項目合同 篇1

  第一章 緒論

  1.1工程建設(shè)

  1.1.1工程建設(shè)活動

  概念:工程建設(shè)簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道、設(shè)備安裝及其與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱;顒訉ο笫墙ㄔO(shè)項目,活動成果是建設(shè)產(chǎn)品,最常見的建設(shè)產(chǎn)品是房屋建筑。 工程項目建設(shè)周期:①(工程項目)策劃和決策階段—②準(zhǔn)備階段—③實施階段—④竣工驗收階段。

  工程建設(shè)的參與者中,業(yè)主、承包商、工程師,三者關(guān)系最密切。三者在業(yè)務(wù)關(guān)系中的核心是始終圍繞依據(jù)招投標(biāo)方式簽訂的承包合同條款進(jìn)行合同管理。

  1.1.2建設(shè)項目的交易方式

  工程項目的交易,從業(yè)主的角度:項目的采購和發(fā)包;從承包者的角度:承接或承包。 項目發(fā)包是指業(yè)主采用一定方式,擇優(yōu)選定項目承接單位的活動;項目承包是指承包者通過一定的方式取得合同承攬某一項目的全部或其中一部分的活動。

  按承包范圍(內(nèi)容)劃分:⑴建設(shè)全過程承包,⑵階段承包,⑶專項承包。

  按承包者所處的地位劃分:

  ⑴總承包。是指發(fā)包人將一個建設(shè)項目建設(shè)全過程或其中某個

  或某幾個階段的全部工作,發(fā)包給一個承包人承包,該承包人可以將在自己承包范圍內(nèi)的若干專業(yè)性工作,再分包給不同的專業(yè)承包人去完成,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督他們的工作,各專業(yè)承包人只同這個承包人發(fā)生直接關(guān)系,不與發(fā)包人發(fā)生直接關(guān)系?偝邪譃椋孩俳ㄔO(shè)全過程總承包②建設(shè)階段總承包。

 、品殖邪J侵笍目偝邪顺邪秶鷥(nèi)分包某一分項工程。分承包人不與發(fā)包人(建設(shè)單位)發(fā)生直接關(guān)系,而只對總承包人負(fù)責(zé),在現(xiàn)場上由總承包人統(tǒng)籌安排其活動?偘鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

  分包的.形式有:①總承包合同約定的分包?偝邪丝梢灾苯舆x擇分包人與之訂立分包合同。②總承包合同未約定的分包。須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后總承包人總承包人方可選擇分包人,與之訂立分包合同。

  在我國,不允許由發(fā)包人直接指定分包人的這種指定分包。對發(fā)包人指定直接指定分包的,總承包人有權(quán)拒絕。如果總承包人不拒絕并選用了這家分包人的,則視同總承包人自行選擇的分包人。

  分包的許可和范圍:①分包需總包合同有約定或者經(jīng)建設(shè)單位(或招標(biāo)人)同意;②總包單位只能分包非主體、非關(guān)鍵性工作;③接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,并不得再次分包。

 、仟毩⒊邪。指承包人依靠自身力量自行完成承包任務(wù)等的發(fā)包承包方式。主要用于使用于技術(shù)要求比較簡單、規(guī)模不大的工程。

 、嚷(lián)合承包。指發(fā)包人將一項工程任務(wù)發(fā)包給兩個以上承包人,

  由這些承包人聯(lián)合共同承包。 參加聯(lián)合的各方,通常是采用成立工程項目合營公司、合資公司、聯(lián)合集團(tuán)等聯(lián)營體形式,推選承包代表人,協(xié)調(diào)承包人之間的關(guān)系,與發(fā)包人簽訂合同,各方共同對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

 、芍苯映邪。是指在同一工程項目上,不同的承包人分別與發(fā)包人簽訂承包合同,各自直接對發(fā)包人負(fù)責(zé),各承包商之間不存在總承包、分承包的關(guān)系。

  1.2招標(biāo)投標(biāo)

  招投標(biāo)的特點:①程序規(guī)范。②全方位開放,透明度高。③公平客觀。④交易雙方一次成交。

  招投標(biāo)制的適用條件:①要有能夠開展公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制。②必須存在招標(biāo)投標(biāo)采購項目的買方市場。③采購行為屬于條件型采購。

  1.3合同與合同管理

  概念:平等主體的自然人、法人和其他社會組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利及義務(wù)的協(xié)議。

  特征:①是平等主體的自然人、法人和其他組織實施的民事法律行為。②是雙方或多方當(dāng)事人之間意思表示一致的結(jié)果。③是明確當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)的的協(xié)議,對當(dāng)事人有法律約束力。

  第二章 招標(biāo)投標(biāo)制度

  2.1概述

  2.1.1招標(biāo)投標(biāo)的法律性質(zhì)

  招標(biāo)投標(biāo)的目的在于:選擇中標(biāo)人,并與之簽訂合同。

 、耪袠(biāo)行為的法律性質(zhì)是要約邀請。招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書的直接目的是邀請投標(biāo)人投標(biāo),投標(biāo)人投標(biāo)之后并不一定能訂立合同,因此,招標(biāo)行為僅僅是要約邀請,一般沒有法律約束力。

 、仆稑(biāo)行為的法律性質(zhì)是要約行為。作為要約的投標(biāo)行為具有法律約束力,表現(xiàn)在:①投標(biāo)是一次性的,同一投標(biāo)人不能就同一投標(biāo)項目進(jìn)行一次以上的投標(biāo)。②各個投標(biāo)人對自己的報價負(fù)責(zé)。③在投標(biāo)有效期內(nèi),投標(biāo)人不得隨意修改投標(biāo)文件的內(nèi)容和撤回投標(biāo)文件。

 、谴_定中標(biāo)人行為的法律性質(zhì)是承諾行為。招標(biāo)人和中標(biāo)人各自都有權(quán)利要求對方簽訂合同,也有義務(wù)與對方簽訂合同。在確定中標(biāo)結(jié)果和簽訂合同前,雙方不能就合同的內(nèi)容進(jìn)行談判。

  2.1.2招標(biāo)投標(biāo)活動的原則

 、俟_、公平、公正和誠實

  守信的原則

 、趶(qiáng)制與自愿相結(jié)合的原則

 、酆戏ㄔ瓌t

  ④開放性原則

 、菪姓O(jiān)督原則

  2.1.3招標(biāo)的適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)

  (一)強(qiáng)制招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

 、艔(qiáng)制招標(biāo)的范圍

  ①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等關(guān)系到社會公共利益、公眾安全的項目。

  ②全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。 ③使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 ⑵強(qiáng)制招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

 、 施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的。

 、 重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的。

 、 勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的。

 、 單項合同估算價低于前三項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

  (二)依法必須公開招標(biāo)的項目

 、 國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目。

 、 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目。 ③ 全部使用國有資金投資的工程建設(shè)項目。

 、 國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目。

項目合同 篇2

  甲方: (以下簡稱甲方)

  乙方: (以下簡稱乙方)

  甲方通過對市場和我縣各單位監(jiān)控設(shè)備使用情況的調(diào)查,確定由乙方實施XXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項目,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議合同。雙方申明,雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)力和義務(wù),忠實地履行本合同。

  第一條:合同項目

  甲方同意乙方實施XXXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項目

  第二條:XXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控項目價格及付款方式。

  甲乙雙方通過協(xié)商,乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項目的實施(設(shè)備清單及價格明細(xì)附后)。

  付款方式:安裝合格后付款

  第三條:項目實施時間

  在本合同簽定當(dāng)日起,乙方必須于20xx年07月10日前完成設(shè)備安裝等工作。經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以延長或縮短該期限。

  第四條:項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

  甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)以實施方案作為通過的根據(jù)。

  第五條:售后服務(wù)條款及時間

  1、乙方必須按照甲方招標(biāo)文件相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、乙方承諾在項目完成后除了按照相關(guān)設(shè)備廠家保修范圍內(nèi)進(jìn)行保修外,還提供二年的設(shè)備維護(hù)及其他保障措施。

  3、乙方為甲方舉辦設(shè)備使用及相關(guān)知識的培訓(xùn)。

  4、乙方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)響應(yīng)時間內(nèi)提供完善的售后服務(wù)。

  第六條:甲方在乙方項目實施期間必須提供相關(guān)場地及設(shè)施的支持。

  第七條:甲方如果在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按照設(shè)備保修相關(guān)的'要求進(jìn)行報修,不得擅自拆修、改裝、更換處理,否則將自行承擔(dān)責(zé)任。

  第八條:甲方在使用設(shè)備時必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī),尊重相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán),乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。

  第九條:其它

  1、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下,本合同書不能取消。

  2、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成,可提交經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

  第十條:本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份。

  第十一條:本合同從合同簽定日起生效。

  甲方代表: 乙方代表:

  蓋 章: 蓋 章:

  年 月 日 年 月 日

項目合同 篇3

  摘要: 建立以合同管理為核心的項目管理體系,是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究,建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā),探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來,更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平,走出有中國特色的工程管理的道路。

  關(guān)鍵詞: 工程合同 項目管理

  合同管理,指的是對于建設(shè)工程項目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國的項目管理中,普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系,大家的研究重點放在了以質(zhì)量管理(Quality management)、進(jìn)度管理(Time management)、費用管理(Cost management)為核心的目標(biāo)管理,以及以采購管理(Procurement management)、人力資源管理(Human resource management)、溝通管理(Communication management)組成的資源管理,以及以集成管理(Integration management)、范圍管理(Scope management)、風(fēng)險管理(Risk management)組成的綜合管理上,談到項目管理,就是對于這九大問題的管理。而目前,在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理(Contract management),卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為,建立以合同管理為龍頭的項目管理體系,才是抓住了問題的本質(zhì)。對于我們這種長期實行計劃經(jīng)濟(jì)的國家,人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的,當(dāng)前研究項目管理,就不得不研究合同,研究如何制定與執(zhí)行合同?梢哉f,離開合同,就沒有工程質(zhì)量,也沒有對進(jìn)度與費用的管理,更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊,并不是合同管理不重要,而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ), FIDIC條款的每一條,都是必須落實到合同中去的,按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達(dá)國家的習(xí)慣。而我國由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),長期以來長官意志、人情觀念代替了法制,在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此,建立以合同管理為核心的項目管理體系,是提高項目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對合同體系的研究,建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設(shè)的實例出發(fā),探討如何把體育場建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來,更好的以信息技術(shù)提高我們的項目管理水平,走出有中國特色的工程管理的道路。

  一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系

  對于任何一份合同,都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法,這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中,一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級,如應(yīng)該達(dá)到長城杯的要求;工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時完工等;工程造價控制在多少萬元內(nèi);不發(fā)生安全事故等。

  在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里,把監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”,其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來,應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”,即增加對安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員,必須事先簽訂合同,明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司,還是設(shè)計人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商,通過合同的聯(lián)系,從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會里,任何人都必須重合同講信譽(yù),只有一切從合同出發(fā),才能保證項目建設(shè)的取得成功。

  在合同制訂前,業(yè)主一般通過招投標(biāo),尋找出價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的合作伙伴,經(jīng)過合同談判,確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過程中,雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定,如在合同的執(zhí)行中存在矛盾,就應(yīng)該積極與對方協(xié)調(diào),力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,而一旦無法協(xié)調(diào)成功,就應(yīng)該通過索賠的方式,維護(hù)自己的合法權(quán)利。

  作為建設(shè)業(yè)主某體育場建設(shè)有限公司,在工作開展的初期,應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設(shè)項目來說,面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的,它不僅有設(shè)計上的國外設(shè)計單位與國內(nèi)設(shè)計單位的配合,也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題,設(shè)計圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要;還有施工總承包單位是一個聯(lián)合體,兩家公司在職責(zé)上的劃分問題,以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場建設(shè),關(guān)系到國家奧運戰(zhàn)略的成功,建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵,我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進(jìn)度計劃專業(yè)軟件,它具有企業(yè)項目結(jié)構(gòu)分解(EPS)、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)、資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),特別適合這種復(fù)雜的大型項目的管理。它對于質(zhì)量安全管理,采用的`是質(zhì)量控制點、驗收等級及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)(分項工程),以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設(shè)投資控制,采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比,可以極為準(zhǔn)確的管好工程費用,實現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為,體育場建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價合同。

  二、 合同管理在P3E/C中的實現(xiàn)

  從某體育場的合同管理框架附圖(略),我們可以看到,該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設(shè)計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類,這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系,這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級結(jié)構(gòu),在此對工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。

  而這六類合同可以又分為工程項目,如(1)顧問合同類的法律顧問合同、工程設(shè)計顧問、工程管理顧問、財務(wù)顧問、運管顧問等(2)勘測與設(shè)計合同類的勘察設(shè)計總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測、精裝修設(shè)計、弱電工程二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩設(shè)計、電力外線設(shè)計、電話外線設(shè)計、中水機(jī)房設(shè)計、田徑比賽設(shè)施設(shè)計、比賽場地設(shè)計、室外景觀與綠化設(shè)計、室外建筑立體照明設(shè)計(3)建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程(4)建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同(5)業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨(6)市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進(jìn)行再次分配。對于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo),在設(shè)計階段即為工程的設(shè)計控制指標(biāo)。

  需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的,這樣,在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象,以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來,就是工程的總投資控制指標(biāo)。對于上述項目的再次分解,就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。體育場建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級,這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況,便于分析投資目標(biāo)的實現(xiàn)。而對于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的投資控制,則是設(shè)計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二,我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的,而不是按照分部分項工程進(jìn)行分解的,如勘察設(shè)計合同里的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計以及設(shè)備設(shè)計均為設(shè)計總包單位承擔(dān),我們就把它作為一個設(shè)計總承包項目處理;而精裝修設(shè)計、弱電二次設(shè)計、熱力工程外線設(shè)計、燃?xì)夤こ碳巴饩設(shè)計、電力外線設(shè)計等是由不同的設(shè)計單位完成,因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此,這種分解與項目的大小無關(guān),而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)進(jìn)行劃分的。每一個項目的責(zé)任單位對應(yīng)了一個項目。這樣,我們就可以把對于工程項目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來。

  對于工程的進(jìn)度管理,是按照上述分解方法,各參建項目分別建立自己的進(jìn)度計劃,由業(yè)主及監(jiān)理匯總,并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關(guān)系,并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件,我們可以把工程進(jìn)展的實際執(zhí)行情況收集起來,采取每周更新的方式,實時的監(jiān)控工程進(jìn)展情況,并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況,贏得值情況等,實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制,P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式,匯總工程的實際執(zhí)行情況,可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值,由計算機(jī)自行提醒項目管理人員,掌握項目的工程實際情況。

  三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個問題

  在工程的合同管理中,還應(yīng)該注意以下的幾個問題:

  1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對于大型工程而言,應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因為如果按照工程的無限分解性,采取平行分包的方式進(jìn)行管理,將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來,好像是工程投資有所節(jié)約,而實際上由于工作界面劃分過多,業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做,而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計劃開始時沒有想到的問題,并往往因此而影響了工程的進(jìn)度,造成施工的返工或工程量的追加。

  2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設(shè),我們的設(shè)計工作往往是滯后的,而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項目,希望采用總包合同的方式,把工程量沒有固定的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報,把風(fēng)險因素考慮進(jìn)去;要么是采取先進(jìn)去再講價的手段,維護(hù)自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同,是固定項目的單價,實際測量工程完成的數(shù)量,并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對于單價合同,工程量的控制實際上取決于設(shè)計單位的施工圖設(shè)計以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計,就完全可以控制施工的最終結(jié)算。

  3、 工程保函的使用。國外工程施工中,十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時候,施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函,而隨著工程施工的開展,對工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預(yù)付款的時候,承擔(dān)了很大的風(fēng)險,如果施工單位沒有實現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾,而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話,業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做,否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段,使施工承包商遭受巨大的損失。

  4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中,業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的,業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時候,施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設(shè)計的原因及其他與施工單位無關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn),施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位,也必須具備很高的管理水平,才能在索賠面前保持清醒的頭腦,做到有利、有理、有節(jié)。

項目合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

  第一條 甲方經(jīng)營范圍包括:銷售化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,及提供農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)(包括但不限于播種、收割及犁地)。

  乙方為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。

  第二條 甲方的權(quán)利義務(wù)

  (1)、 甲方銷售的化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),價格等同于或低于同類產(chǎn)品市場價。

 。2)、甲方為乙方提供農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè),并達(dá)到一般農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的要求。

  (3)、甲方在銷售農(nóng)資產(chǎn)品時有權(quán)要求乙方對數(shù)量及價格進(jìn)行確認(rèn)并簽字,同時對乙方?jīng)]有預(yù)約的農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)有權(quán)拒絕,并告知另行預(yù)約。

 。4)、自簽訂合同之日起當(dāng)年內(nèi)乙方在農(nóng)業(yè)過程中全部使用甲方銷售的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品及機(jī)械作業(yè),甲方在20xx年12月31日前每畝地補(bǔ)貼50元給乙方做為獎勵。

  第三條 乙方的權(quán)利義務(wù)

 。1)、乙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,使用農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)應(yīng)提前3日親自告知甲方,否則甲方有權(quán)拒絕。

 。2)、乙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,必須使用甲方銷售的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,除經(jīng)甲方同意及甲方?jīng)]有銷售的農(nóng)資產(chǎn)品,不得使用他人銷售的'農(nóng)資產(chǎn)品。

 。3)、乙方有權(quán)要求甲方提供合格的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,如質(zhì)量不合格,有權(quán)要求退貨。

  第四條 價格

  (1)、化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品實行統(tǒng)一銷售價,等同于或低于同類產(chǎn)品的市場價。

  (2)、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)價格的應(yīng)由雙方協(xié)商,價格等同于或低于市場同類農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的價格;價格的優(yōu)惠由甲方根據(jù)乙方使用甲方化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行核算。

  第五條 付款結(jié)算方式

 。1)、化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)現(xiàn)款交易,不得賒賬;若因特殊原因,經(jīng)甲方同意,應(yīng)在不遲于7天內(nèi)償付貨款。

 。2)、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的費用應(yīng)在當(dāng)天作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)算,不得虧欠。對于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)費用的優(yōu)惠,由甲方規(guī)定。

  第六條 違約責(zé)任

  (1)、甲方提供的化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求,乙方有權(quán)要求甲方退貨,并賠償由此給乙方造成的損失;同時,甲方的銷售價格高于同一地區(qū)同一產(chǎn)品的價格,乙方有權(quán)要求甲方退還高于的部分。

 。2)、乙方不得虧欠甲方的貨款及農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)費用,否則甲方有權(quán)拒絕再提供任何服務(wù),并由乙方承擔(dān)所欠費用的百分之十作為違約金。

  (3)、乙方不得使用除甲方以外的農(nóng)資產(chǎn)品和機(jī)械作業(yè),否則甲方有權(quán)取消承諾的價格優(yōu)惠及每畝地的補(bǔ)貼,并賠償由此給甲方造成的損失。

  第七條 爭議處理

 。1)、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

 。2)、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁,或依法向人民法院起訴;

  第八條 協(xié)議解除

  1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;

  2、合作協(xié)議期滿一年;

  3、雙方同意終止協(xié)議的;

  4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

  第九條 未盡事宜,雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效。

  第十條 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為一年。

  甲方:(簽字或蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

  地址:地址:

  電話: 電話:

  簽訂日期:簽訂日期:

項目合同 篇5

  發(fā)包方(簡稱甲方):_________________________

  承包方(簡稱乙方):_________________________

  甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行住房裝修,為保護(hù)雙方的合法權(quán)益,結(jié)合本工程的具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。

  一、工程概況

  1. 裝飾施工地點:

  2. 住房結(jié)構(gòu): 房型 房 廳 套,施工面積 平方米。

  3. 裝飾施工內(nèi)容:詳見附件一《裝飾施工內(nèi)容表》。

  4. 承包方式:________(包工包料、清包工、部分承包)。

  5. 工期: 自________年________ 月________日開工,至________年________月________日竣工,________工期________天。

  二、工程價款及結(jié)算的約定

  1.工程總價款:¥_________元,大寫(人民幣):________________詳見本合同裝修工程報價單。

  2.工程款付款方式按下列方式支付:

  (1)第一次,對預(yù)算設(shè)計認(rèn)可簽訂合同之日。支付10000元訂金,第二次付款時扣除

  (2) 第二次 合同簽定后開工前支付工程總造價50% 合計_________元

  (3)第三次 施工過程中 工期進(jìn)度過半 支付工程總造價40% 合計_________元

  (4)第四次 竣工驗收當(dāng)天 支付工程總造價10% 合計_________元

  (5)工程保修期兩年。工程款全部結(jié)清后,甲、乙雙方簽訂《工程保修單》,保修期從竣工驗收簽章之日起算。

  三、關(guān)于材料供應(yīng)的約定

  1.甲方提供的材料:詳見合同裝修工程報價單。本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到 現(xiàn)場,乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異,乙方應(yīng)及時向甲方書面提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程損失的,責(zé)任由甲 方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的.材料抵現(xiàn)場后,經(jīng)乙方驗收,由乙方負(fù)責(zé)保管,乙方可收取甲方提供材料價款保管費,費率由雙方約定,由于保管不當(dāng)造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

  2.乙方對甲方采購的裝飾材料、設(shè)備,均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定,應(yīng)按挪用材料、設(shè)備價款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

  3.乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備,如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。如已使用,對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料、設(shè)備系為偽劣商品,應(yīng)按材料、設(shè)備價款的雙倍補(bǔ)償給甲方。

  四、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

  1.本工程執(zhí)行DBJ08 – 62 – 97《住宅建筑裝飾工程技術(shù)規(guī)程》、DB31/T30 –1999《住宅裝飾裝修驗收標(biāo)準(zhǔn)》和市建設(shè)行政主管部門制定的其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

  2.本工程由________方設(shè)計施工方案。

  3.甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費由甲方承擔(dān),工期順延。由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費用由乙方承擔(dān),工期不變。

  4.在施工過程中,甲方提出設(shè)計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系,雙方同意后,方能進(jìn)行該項目的施工.由此影響竣工日期,甲、乙雙方商定。

  5.工程驗收甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù),甲方不能按預(yù)約規(guī)定日期參加驗收,由乙方組織人員進(jìn)行驗收,甲方應(yīng)予承認(rèn)。事后,若甲方要求復(fù)驗,乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格,其復(fù)驗及返工費用由甲方承擔(dān),工期也予順延。

  6.工程竣工:乙方應(yīng)提前三天通知甲方驗收,甲方應(yīng)自接到通知三日內(nèi)組織驗收。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收須及時通知乙方,另定驗收日期。

  五、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

  甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求,主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng) 采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全,防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生,屬甲方責(zé)任,甲方負(fù)責(zé)和賠償;屬于乙方責(zé)任的,乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

  六、其它事項

  1、甲方應(yīng)在開工前,向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門認(rèn)可的施工圖紙,并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。并向乙方提供施工需用的水、電等必備條件,并說明使用注意事項。做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。

  2、乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底。按要求組織施工,保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù),解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜,對其行為乙方應(yīng)予認(rèn)可。未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準(zhǔn),不得隨意拆改原有建筑承重結(jié)構(gòu)及各種共用設(shè)備管線。

  發(fā)包方(蓋章):_________ 承包方(蓋章):_________

  發(fā)包方電話 承包方電話

  _________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇6

  一、本合同雙方當(dāng)事人

  甲方:*********

  法定代表人:*** 職務(wù):*********

  地址:********* 電話:*********

  乙方:

  法定代表人: 職務(wù):

  地址: 電話:

  二、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定,訂立本合同。

  三、改造項目情況:

 。ㄒ唬┳诘鼐幪枮锽123-0001的改造項目(以下簡稱改造項目)位于福田區(qū)南園愛華路西側(cè),總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓,建筑面積11503.85平方米,共114戶。現(xiàn)地面建筑物已全部拆除,現(xiàn)狀為平地。

  甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補(bǔ)償協(xié)議》。補(bǔ)償部分的性質(zhì)為住宅、共120套,建筑面積為12863.87平方米,該部分建筑物以下簡稱回遷房

  本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。

 。ǘ└脑祉椖恐亟ǖ耐恋赜猛緸榫幼,住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米,其中,住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會120平方米,郵電所80平方米,公廁60平方米。其他規(guī)劃指標(biāo)以市規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準(zhǔn)。

  四、改造方式及要求

 。ㄒ唬┘追轿幸曳桨础渡钲谑幸(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案進(jìn)行建設(shè),工程建設(shè)費用全部由乙方承擔(dān),

 。ǘ┰擁椖啃柙20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證,并開工建設(shè)。建設(shè)周期為30個月,自取得施工許可證之日起計。

  (三)該項目建成竣工驗收后,競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權(quán)益。

  居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設(shè),費用自擔(dān)。建成后無償移交甲方。

  五、乙方以成交價款總金額為(人民幣) 拾 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元(小寫: 元)整的價格競得該改造項目,該成交價款為本項目改造權(quán)及乙方擁有的土地使用權(quán)部分的地價。在達(dá)到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》后,上述成交價款全部轉(zhuǎn)為地價款。

  六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方同意按下列方式支付成交價款:

  (一)自《成交確認(rèn)書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付20%的成交價款。

 。ǘ┳浴渡钲谑型恋厥褂脵(quán)出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價款。

  七、甲方負(fù)責(zé)在本合同簽訂之日起2個月日內(nèi)完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作,使之達(dá)到供地條件。屆時,乙方可與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》,取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國家,地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。

  八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作:

 。ㄒ唬┩瓿杀靖脑祉椖康孛媲謇、對原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作;

 。ǘ⿲⒈徊疬w人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回,并按規(guī)定程序予以注銷;

 。ㄈ⿲⒌厣辖ㄖ铩(gòu)筑物及附著物拆除清場,場地平整并設(shè)立樁點。

  九、在達(dá)到供地條件時,甲方應(yīng)提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認(rèn)。

  乙方在接到甲方驗收通知后十日內(nèi),無正當(dāng)理由不參與驗收或故意拖延的,視為乙方確認(rèn)已達(dá)到供地條件。

  十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后,須持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》向有關(guān)部門申辦項目核準(zhǔn)或備案。

  十一、達(dá)到本合同約定的供地條件并驗收后,乙方須在十個工作日內(nèi)持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》

  及《項目改造供地條件驗收書》,與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》。

  乙方對土地的開發(fā)建設(shè)應(yīng)按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》的要求及時進(jìn)行。

  十二、為保障該項目安置補(bǔ)償及建設(shè)工作順利實施,甲乙雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 。ㄒ唬┘追截(zé)任:

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)被拆遷人及相關(guān)利益關(guān)系人,保證乙方按本合同履行義務(wù)后,取得該項目土地使用權(quán);

  2、保證與被拆遷人協(xié)商注銷房地產(chǎn)證,完成地面清理及對項目拆遷人的補(bǔ)償,保證土地使用權(quán)出讓合同順利簽訂;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目的開工、施工及工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、竣工等工作;

  4、保證在乙方按規(guī)定交付回遷房后,按原權(quán)利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權(quán)利人。

 。ǘ┮曳截(zé)任:

  1、乙方必須按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》(08-20060432)已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案(詳見附件一,在交易xx網(wǎng)站公布,在本合同簽訂時移交乙方),進(jìn)行建設(shè)且建成竣工驗收后:

 、侔磳(yīng)回遷房房號清單(詳見附件二)將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。

 、趯⒕游瘯、郵電所和公廁等公建配套設(shè)施無償移交給甲方。

  2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房,其標(biāo)準(zhǔn)不得低于交樓標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件三)所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關(guān)部門的工程質(zhì)量驗收合格報告,其各項技術(shù)指標(biāo)須達(dá)到市規(guī)劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。乙方應(yīng)在交房的同時向甲方移交有關(guān)房產(chǎn)的相關(guān)資料,并協(xié)助原權(quán)利人辦理相關(guān)入伙手續(xù)。

  3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積(以市地籍測繪大隊的測量為準(zhǔn)),若與被拆遷人應(yīng)補(bǔ)償?shù)拿娣e有差時,按下列計算方法相互補(bǔ)差,回遷房實際建筑面積小于應(yīng)補(bǔ)償面積時,乙方按每平方米7000元人民幣補(bǔ)差給甲方;回遷房實際建筑面積大于應(yīng)補(bǔ)償建筑面積時,甲方按每平方米5000元人民幣補(bǔ)差給乙方。應(yīng)補(bǔ)差的金額在乙方移交回遷房之日起,一個月內(nèi)由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則,違約方按應(yīng)支付金額每月遞增5%計算,向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

  4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設(shè),應(yīng)按本合同第四條第(二)款的規(guī)定按期開工,并在建設(shè)周期內(nèi)完成該項目的建設(shè),將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工,甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。若無正當(dāng)理由,乙方逾期竣工并移交回遷房的,則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月,并逐月遞增5%;若超過6個月仍不能竣工,甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。

  5、乙方在簽訂本合同的同時,還須與甲方簽訂建設(shè)監(jiān)管協(xié)議。

  6、乙方應(yīng)本著改善居住環(huán)境為出發(fā)點,著力營造一個祥和、溫馨、現(xiàn)代的居住環(huán)境。

  7、被拆遷人入住兩年內(nèi)(從公告入伙之日起計算)的物業(yè)管理費以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算,之后的物業(yè)管理費按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  十三、乙方未按本合同規(guī)定的期限付清應(yīng)交納的成交價款的,甲方有權(quán)解除本合同,即時收回本改造項目的改造權(quán),乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應(yīng)交納的成交價款的20%追索違約金。

  十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內(nèi)達(dá)到供地條件的,乙方可解除本合同,甲方退還應(yīng)交納的.成交價款,并向乙方支付同期銀行存款活期利息。

  十五、乙方抵押、轉(zhuǎn)讓B123-0001宗地項目改造權(quán)或土地使用權(quán)的,除必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定外,必須征得甲方的同意。未經(jīng)甲方同意,乙方不得將此項目(包括土地使用權(quán))轉(zhuǎn)讓、抵押,否則,視為乙方違約,并由乙方承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。

  十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務(wù)后,依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米建筑面積房地產(chǎn)的合法權(quán)益。對該部分房地產(chǎn),乙方可依照法律、法規(guī)、深圳市的有關(guān)規(guī)定以及本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租,其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

  十七、乙方開發(fā)、利用、經(jīng)營 受讓的土地,不得損害社會公共利益。

  十八、如非甲乙雙方的原因,致使本項目建設(shè)周期不能按時完成,則雙方就工程建設(shè)周期另簽訂協(xié)議。

  十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關(guān)事宜的,乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達(dá)至本合同所約定的乙方地址。

  二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

  二十一、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由爭議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可依法向人民法院起訴。

  二十二、本合同從簽訂之日起生效,直至雙方履行完本合同的全部義務(wù)后自行終止。

  二十三、本合同一式八份,乙方五份,其余由甲方持有及分送有關(guān)單位。

  二十四、本合同未盡事宜,可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議書明確。

  甲方: 乙方:

  (蓋章) (蓋章)

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  簽訂日期:**年 ** 月 ** 日

  簽訂地點:*********

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