有關(guān)簽訂合同匯編五篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,合同對我們的約束力越來越不可忽視,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的簽訂合同5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
簽訂合同 篇1
一、裝修合同概念
裝修合同就是為了房屋裝修而簽訂的合同。這個(gè)合同是依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的實(shí)際情況,在雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程的有關(guān)事宜達(dá)成的協(xié)議。
二、裝修合同的作用
裝修合同簽訂的主要目的是為了明確責(zé)任。裝修合同是家裝質(zhì)量的約束憑證,也是避免家裝糾紛保證書,是業(yè)主維護(hù)自身合法權(quán)益的重要“武器”。
三、裝修合同簽訂流程
了解裝修合同簽訂流程,可以讓我們在一開始就不至于處于被動(dòng)的位置。簽訂裝修合同流程一般如下:意向——設(shè)計(jì)確認(rèn)——預(yù)算提交——總價(jià)確認(rèn)——質(zhì)量——工期——付款——合同責(zé)任確認(rèn)——簽字生效。
四、裝修合同簽訂應(yīng)避免的事項(xiàng)
1、書面文件不全
經(jīng)雙方認(rèn)可的工程預(yù)算書以及全套設(shè)計(jì)、施工圖紙,均為合同有效構(gòu)成要件。有些裝飾公司在與消費(fèi)者簽定裝修合同時(shí),這些書面文件不齊全,給以后進(jìn)行家裝工程帶來了隱患。消費(fèi)者應(yīng)把以上三項(xiàng)文件及支付費(fèi)用的單據(jù)妥善保存。
2、合同主體不明晰
合同中應(yīng)首先填寫甲方、乙方名稱和聯(lián)系方式,很多公司只蓋一個(gè)有公司名稱的章,必須要求裝飾公司將內(nèi)容填滿,并進(jìn)行核對。此外,還應(yīng)注意簽定合同裝修公司名稱,是否與合同最后蓋章的公司名稱一致。
3、權(quán)利義務(wù)不清
為保證工程順利進(jìn)行,裝修合同中規(guī)定了甲乙雙方應(yīng)盡的義務(wù)。裝修過程中,難以避免出現(xiàn)偶然因素影響施工進(jìn)度,比如施工現(xiàn)場的安全問題、施工人員身體狀況等等,在合同中應(yīng)逐一細(xì)化,讓雙方的責(zé)任歸屬更加明確。
4、增減項(xiàng)未加入合同
如果在施工過程中,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的增減或其他因素,須對原合同進(jìn)行變更的,消費(fèi)者與裝修公司必須協(xié)商一致,并簽定書面的變更協(xié)議,與此相關(guān)的工期、工程預(yù)算及圖紙都要做出變更,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)
5、監(jiān)理概念模糊
合同中規(guī)定了可以實(shí)行工程監(jiān)理,作為工程監(jiān)理人,其身份是獨(dú)立于裝修公司之外的。如果家裝公司承諾為消費(fèi)者提供免費(fèi)監(jiān)理,應(yīng)在合同中對裝修工程的質(zhì)量監(jiān)督效果進(jìn)行約定
五、裝修合同簽訂前注意事項(xiàng)
1、裝修合同簽訂不能急
裝修合同是裝修工程中最主要的法律文件。當(dāng)所有的設(shè)計(jì)和工程預(yù)算都談妥后,簽訂裝修合同是裝修開工前必須履行的一道手續(xù)。很多消費(fèi)者在面臨簽合同時(shí),就開始急躁,希望盡快和裝飾公司簽合同,盡快進(jìn)入施工階段。但是在此建議消費(fèi)者,簽合同不能著急,需要各方面做好了解,談好設(shè)計(jì)和預(yù)算等后才簽合同,以防止吃虧。
2、必須檢查裝修公司的手續(xù)是否齊全
一個(gè)合法經(jīng)營的裝飾公司,營業(yè)執(zhí)照是必要的。現(xiàn)在很多公司都開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),對這樣的公司還應(yīng)該檢查對方是否有法人委托書。提醒千萬不要和只有一張營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的`人談家裝工程,因?yàn)檎l也不知道那是不是真的。
六、常見裝修合同貓膩
大家不要以為有了合同就可以放心了,其實(shí),在裝修公司的合同中,同樣也存在一些隱含的漏洞、陷阱,這些都可能讓業(yè)主成為裝修的“受害者”。下面我們就一一為大家羅列出裝合同中隱含的5大陷阱及應(yīng)對方法,各位業(yè)主在裝修的時(shí)候可千萬要小心了。
1、工藝說明模糊不清
裝修公司或工頭報(bào)價(jià)時(shí)由于業(yè)主更多地會關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格,而經(jīng)常忽略工藝說明,尤其是用什么材料、什么規(guī)格、什么等級以及應(yīng)有的說明。一業(yè)主訴說親身經(jīng)歷:當(dāng)時(shí)啥也不懂,裝修公司和工頭給的報(bào)價(jià)單上就是用了模糊字詞,例如:柜體、柜框用大芯版,實(shí)木收邊,水泥,刷界面劑,紙面石膏板封面等等,都是一道道陷阱。
2、單項(xiàng)面積上做手腳
一般業(yè)主也是關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格,至于實(shí)際的面積一般是大致估計(jì),實(shí)際上這一塊也是裝修公司或工頭做手腳的地方,如果每項(xiàng)面積都稍微增加一些,單項(xiàng)價(jià)格又高,那么少則幾百,多則幾千就出去了。單項(xiàng)價(jià)格談定了以后,一定要和裝修公司或工頭一起把單項(xiàng)的面積尺寸丈量一下,并記下來落實(shí)到紙面上,以免到時(shí)就面積和尺寸的大小扯皮。
3、在報(bào)價(jià)單上做手腳
一些奸詐的裝修公司或工頭就會在工藝說明或面積上做些手腳,簡化一些工藝或者說對某些材質(zhì)進(jìn)行偷換。在簽定合同時(shí),一定要親自逐項(xiàng)比較和核對相應(yīng)的條款,是否跟裝修公司或工頭談妥的最后條件一致,不能忽略任何細(xì)節(jié),不給留下任何可乘之機(jī)。
4、材料進(jìn)場時(shí)提供劣質(zhì)產(chǎn)品
雖然在合同上和報(bào)價(jià)單上寫得很清楚,該用什么材質(zhì)、什么規(guī)格、什么等級的產(chǎn)品,但一些抱有僥幸心態(tài)的裝修公司或工頭總會鋌而走險(xiǎn),改頭換面來個(gè)以假蒙真,如果業(yè)主不細(xì)心、不關(guān)心的話,劣質(zhì)材料就這樣偷偷進(jìn)場了。材料進(jìn)場的時(shí)候,最好要自己親自到場,帶上合同和報(bào)價(jià)單,并請懂行的人或監(jiān)理到場一起驗(yàn)收。
簽訂合同 篇2
前言:
隨著集團(tuán)公司對移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程管理的加強(qiáng),對移動(dòng)網(wǎng)建工程建設(shè)項(xiàng)目中的工期、質(zhì)量、工程驗(yàn)收、入賬、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等工作內(nèi)容的要求更加明確也更加嚴(yán)格,已經(jīng)細(xì)化到對各省移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理的考核指標(biāo)中。
為了適應(yīng)集團(tuán)公司管理要求,也為了更加有效地實(shí)現(xiàn)對全省移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的工程施工管理,同時(shí),為規(guī)范工程建設(shè)各環(huán)節(jié)人員的行為準(zhǔn)則,也為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理的“公平、公正、公開”,結(jié)合20xx年已發(fā)布的各項(xiàng)工程管理相關(guān)各項(xiàng)管理制度,公司制訂并發(fā)布本管理辦法,要求全省各州市分公司及省公司各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。
一、關(guān)于合同簽訂。
1、合同的種類及簽署流程。
合同分為四類,第一類是土建施工合同,第二類是電力施工合同,該兩類合同由地市分公司自行招標(biāo)并選擇施工單位,向省公司物資采購與管理部門報(bào)備即可,施工合同的金額在100萬以內(nèi)的.由分公司自行審批及簽署,金額超過100萬的需要經(jīng)過省公司審批核準(zhǔn)后再由分公司簽署。第三類是設(shè)備安裝合同,該類合同由省公司統(tǒng)一招標(biāo),由省公司選定中標(biāo)施工單位并制定工程份
額,施工合同由各州市分公司與具體分配的中標(biāo)施工單位簽署,合同審批的原則與第一及第二類相同,受100萬金額的審批權(quán)限制。第四類是室內(nèi)覆蓋安裝合同,該類合同由省公司統(tǒng)一招標(biāo),由省公司選定中標(biāo)施工單位并制定工程份額,施工合同由各州市分公司與具體分配的中標(biāo)施工單位簽署,簽署室內(nèi)覆蓋安裝合同必須具備2點(diǎn):1、完成物業(yè)協(xié)議的簽署;2、審核通過的設(shè)計(jì)方案。室內(nèi)覆蓋安裝合同受100萬金額的審批權(quán)限制。
2、合同簽署的時(shí)點(diǎn)。
合同簽署由于受到不同的啟動(dòng)條件限制,可以按照:工程啟動(dòng)會后、工程開工通知發(fā)布后、或項(xiàng)目初設(shè)批復(fù)后,以先到來的時(shí)點(diǎn)為準(zhǔn),該時(shí)點(diǎn)之后就可開始施工合同的簽署。
3、合同簽署的時(shí)限要求。
開始啟動(dòng)合同簽署之后,簽署的合同涉及到與項(xiàng)目總體工程量之間的匹配關(guān)系及相關(guān)要求如下:
開始簽署合同后1個(gè)月內(nèi),簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的30%;
開始簽署合同后2個(gè)月內(nèi),簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的70%;
開始簽署合同后3個(gè)月內(nèi),簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的90%。
4、尚不具備簽署條件的合同,可暫不簽署,但應(yīng)向省分移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)建部報(bào)備。
5、省分移動(dòng)網(wǎng)建部及各州市分公司都要按照招投標(biāo)的結(jié)果對各施工方進(jìn)行工程份額、工程量進(jìn)行分配及安排。
6、如果施工方在超出合同簽署的時(shí)限要求時(shí),并且應(yīng)該已經(jīng)具備簽署條件的情況下不簽署施工合同,則州市分公司需要向施工方發(fā)出“合同簽署催辦函”,要求施工方及時(shí)按招投標(biāo)結(jié)果簽署施工合同,如果超出“合同簽署催辦函”要求時(shí)限時(shí),可以由各州市分公司發(fā)起書面申請,報(bào)請省分移動(dòng)網(wǎng)建部、省分物資采購與管理部審批同意后才可更換。
7、當(dāng)發(fā)生因施工方對招投標(biāo)的結(jié)果不滿意而不愿意簽署施工合同的情況時(shí),施工方要向分公司提交書面說明;分公司針對此情況需要更換新的施工方,由各州市分公司發(fā)起書面申請,報(bào)請省分移動(dòng)網(wǎng)建部、省分物資采購與管理部審批并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才可更換。
二、關(guān)于合同執(zhí)行的工程實(shí)施。
1、合同簽署之后,合同各方因嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行,及時(shí)完成合同約定的各項(xiàng)工作。
2、對于分公司簽署的施工合同,因?yàn)槭┕し降脑驅(qū)е碌墓こ涕_工時(shí)間、工程進(jìn)度情況、工程施工質(zhì)量、存在轉(zhuǎn)包情況等等因素而影響合同執(zhí)行的,需要變更合同或終止合同,分公司需要提交書面申請給省分移動(dòng)網(wǎng)建部及省分物資采購與管理部,獲得批準(zhǔn)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才可實(shí)施。
3、對于省分物資采購與管理部牽頭簽署的施工及供貨合同,
因?yàn)槭┕し交蚬┴浄降脑驅(qū)е碌墓┴洉r(shí)間、供貨量、工程開工時(shí)間、工程進(jìn)度情況、工程施工質(zhì)量、存在轉(zhuǎn)包情況等等因素而影響合同執(zhí)行的,需要變更供貨比例、改變供貨商或變更合同及終止合同,省分移動(dòng)網(wǎng)建部需要提交書面申請給省分物資采購與管理部,獲得批準(zhǔn)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才可實(shí)施。
三、關(guān)于合同執(zhí)行的款項(xiàng)支付。
1、正常付款流程:州市分公司工程實(shí)施部門發(fā)出付款申請----?報(bào)省分移動(dòng)網(wǎng)建部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),同意之后將相應(yīng)金額放到下月?lián)芸钣?jì)劃中----?下一個(gè)月內(nèi)款項(xiàng)支付到施工方。
2、州市分公司的施工合同簽署后,第一筆款項(xiàng)的支付與工程實(shí)施情況關(guān)系不大,省分移動(dòng)網(wǎng)建部督促各州市分公司按合同約定請款并撥付相關(guān)款項(xiàng)給各州市分公司。
3、各州市分公司要加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理,按工程進(jìn)度及時(shí)支付進(jìn)度款項(xiàng)。
簽訂合同 篇3
[摘要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù),并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能,所以施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理,適時(shí)進(jìn)行制度建設(shè),建立合同管理體系,以達(dá)到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實(shí)際情況,歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。
[關(guān)鍵詞]施工合同 簽訂技巧 管理提高措施
施工合同規(guī)定工程的造價(jià)、工期和質(zhì)量,這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點(diǎn)。在這一認(rèn)識的支配下,當(dāng)事人往往把施工合同所表達(dá)的豐富內(nèi)容抽象化,肢解為幾個(gè)支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是,合同簽訂后,即束之高閣;糾紛臨頭時(shí),又手忙腳亂,筆者通過對部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查,都印證了這一問題。工程實(shí)踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項(xiàng)目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況,既源于對施工合同作用的偏頗之見,又對工程建設(shè)承發(fā)包雙方的利益造成損害。
針對這種情況,施工單位在推行項(xiàng)目法施工、實(shí)行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革的同時(shí),重新認(rèn)識施工合同在建筑市場管理、施工企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理中的作用,重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題,對于提高企業(yè)經(jīng)營效益具有重要意義。
一、施工合同的作用
1.合同是項(xiàng)目施工的依據(jù)。項(xiàng)目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建,工程的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、報(bào)表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報(bào)送,工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工,工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行購買。
2.合同是發(fā)生糾紛時(shí)企業(yè)進(jìn)行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是由于業(yè)主違約引起,主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項(xiàng)目本身變更引起,如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起,如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時(shí),連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。
3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)!妒痉段谋尽分杏羞`約、索賠、爭議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)條款,如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進(jìn)合同,那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。
二、施工合同簽訂過程中應(yīng)注意的問題
通過合同作用的敘述可以看出,合同關(guān)系到施工企業(yè)的工程進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和爭議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題,對施工企業(yè)意義重大。因此,對合同簽訂的注意事項(xiàng)和技巧進(jìn)行歸納和總結(jié)是十分必要的。
1.合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性
(1)確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性
目前簽訂建設(shè)工程施工合同,普遍采用建設(shè)部與國家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同》示范文本,但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設(shè)部與國家工商局共同制定的示范文本,簽訂合同前仔細(xì)閱讀和理解通用條款十分重要,如果使用由業(yè)主起草的合同文本,則更應(yīng)該仔細(xì)研究,對關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語句含義要達(dá)成共識,避免在理解合同條款時(shí)產(chǎn)生多義性和隨意性。
(2)確保簽訂合同的合法性
簽訂合同的內(nèi)容要合法,內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項(xiàng)條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù),反映了當(dāng)事人對合同的要求,工程合同價(jià)款中,履行方式及違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項(xiàng)條款,在訂立合同時(shí)應(yīng)考慮全面、細(xì)致,避免出現(xiàn)責(zé)任不清。
2.審查發(fā)包人和分包人的`資質(zhì)等級及履約能力和信用
施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí),對發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。我國法律規(guī)定,從事建筑工程設(shè)計(jì)、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級,承包人承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目。違反這些規(guī)定,將因項(xiàng)目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此,在訂立合同時(shí),應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營資格和等級證書,審查建設(shè)單位簽約代表人的資格,審查工程項(xiàng)目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實(shí)工程中對分包方的審查相對審查發(fā)包方更為重要,施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手,如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關(guān)重要。
3.施工合同最重要的幾項(xiàng)內(nèi)容
工期、質(zhì)量、造價(jià)是建設(shè)施工企業(yè)的最重要問題,因此有關(guān)這三個(gè)方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容,必須詳細(xì)考慮和制定。
(1)對工期的規(guī)定。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗(yàn)收之日”之說。無論采用那種,均應(yīng)在合同中予以明確約定。
(2)對工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定的主體,竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此,合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員,采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收程序,須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。
(3)對工程造價(jià)的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價(jià)的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和材料差價(jià)的發(fā)生,所以均難以“一次性包死,不作調(diào)整”。因此,合同中必須對價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確的規(guī)定。這樣,將對后續(xù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。
三、施工合同簽訂過程中的一些技巧
1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責(zé)任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同,法律對發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定,但實(shí)踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象,作為總承包施工企業(yè),不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同,同時(shí)也要與分包單位簽訂分包合同。因此,不僅在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化,在分包合同中也應(yīng)將雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化,便于操作和管理,避免或減少糾紛。
2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。我國《民法通則》明確規(guī)定,企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過程中,發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多,但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對方所知,由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單,明確其各自的職責(zé)和權(quán)限,特別應(yīng)將具有項(xiàng)目變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等權(quán)利的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定,防止其他人員隨意簽字,給各方造成損失。
3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定,但發(fā)包人和承包人都不能認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對此,在合同實(shí)踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容!锻ㄓ脳l款》未明確,實(shí)踐中雙方難以形成共識,雙方當(dāng)事人在合同中對可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程度應(yīng)予以量化。如幾級以上的大風(fēng)、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水量、降雪量等等,才可能認(rèn)定為不可抗力,以免引起不必要的糾紛。
4.詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實(shí)際操作中,合同對工程結(jié)算一般只限于對工程進(jìn)度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M(jìn)度撥付款的規(guī)定,而對如何申請撥款、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對進(jìn)度款額認(rèn)識不一致時(shí)如何處理等等問題往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定,這樣很容易引起雙方的爭議,影響工程施工進(jìn)度。一般合同中對竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗,不明確,不利操作。因此,施工合同中應(yīng)特別注重對撥款和結(jié)算程序的約定,以避免不必要的爭議,確保工程進(jìn)度。
5.運(yùn)用擔(dān)保制度降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí),可以運(yùn)用法律資源中的擔(dān)保制度,來防范或減少合同條款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔(dān)保,而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔(dān)保的卻較少。因此,從減少糾紛和降低風(fēng)險(xiǎn)出發(fā),施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時(shí),也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。
四、新形勢下施工合同管理存在的問題及提高措施
社會主義新形勢下,雖然一系列建筑法規(guī)的出臺規(guī)范了施工合同的管理和實(shí)施,但總體來說,施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強(qiáng)合同管理,提高合同質(zhì)量,保證合同的全面履行,做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查,提高合同履約率,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作:
1.強(qiáng)化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,提高效益的主觀要求,也是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)法治環(huán)境中,依法治企的客觀要求。其中一個(gè)重要的途徑是加強(qiáng)合同管理教育,建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國家法律及相關(guān)知識完善和發(fā)展的需要,通過教育,使企業(yè)各個(gè)層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念,營造良好的企業(yè)合同管理氛圍。
2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機(jī)制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點(diǎn),有針對性地建立起符合本企業(yè)實(shí)際情況和要求的合同管理體系,理順信息流通渠道,適應(yīng)施工合同動(dòng)態(tài)管理、過程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。
3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言,就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團(tuán)和公司)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理和保存合同,配備專門的專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作,強(qiáng)化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。
4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度,才能將合同管理工作落到實(shí)處。筆者認(rèn)為主要有以下幾項(xiàng)制度:施工企業(yè)內(nèi)部會審制度、審查批準(zhǔn)制度、印章制度、檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度、統(tǒng)計(jì)考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度。
5.實(shí)施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步,以及《合同法》對電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認(rèn),我們應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),建立文檔編碼及檢查系統(tǒng),建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達(dá)制度、確認(rèn)制度,以提高工作效率、節(jié)約社會資源。
施工合同是施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù),并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程,還應(yīng)重視合同管理,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高制度建設(shè)水平,建立科學(xué)的合同管理體系。
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簽訂合同 篇4
一、裝修工程書面文件齊全
在簽訂裝修合同前,首先要看一下該裝修公司的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。其次,除了裝修合同本身,裝修公司還應(yīng)該提供工程預(yù)算表,完整的設(shè)計(jì)圖紙(房間的平面圖,必要的立面圖,必要的天花圖、水電圖,以及現(xiàn)場制作的家具圖),并由雙方確認(rèn)并簽字。所有裝修文件要妥善保存,后期如果發(fā)現(xiàn)裝修公司沒有嚴(yán)格按照圖紙施工,可以根據(jù)這些文件,要求返工。
二、裝修材料要標(biāo)注清楚
對于裝修公司提供的材料,一定要在合同中清楚地標(biāo)明材料的品牌、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號等。要求裝修公司提供所有材料(包括主材和輔材)詳細(xì)列表作為裝修合同附件。所有材料進(jìn)場必須由業(yè)主驗(yàn)收并簽字。如發(fā)現(xiàn)假冒材料或不是合同中規(guī)定的材料,必須返工。由此產(chǎn)生的人工費(fèi),材料費(fèi),誤工費(fèi)等均由裝修公司承擔(dān)。
三、工期約定
一般2居室100平米的房間,簡單裝修的話,工期在35天左右,裝飾公司為了保險(xiǎn),一般會把工期約定到45-50天。如果業(yè)主急于入住,可以在簽訂時(shí)和裝修方商榷此條款。裝修合同必須嚴(yán)格約定工期,而且應(yīng)該明確約定如果施工方延誤工期,對業(yè)主的賠償責(zé)任,最好是每延誤一日,按照工程款的某比例賠付給業(yè)主。若再合同中只約定工期,卻無注明違約責(zé)任,工期的約定等于一條空文。
四、工程項(xiàng)目增減
在施工過程中難免會有項(xiàng)目的.調(diào)整,即通常所說的增減項(xiàng)目。比如多做個(gè)柜子,多改幾米水電路等等。對于增減項(xiàng),有兩個(gè)注意點(diǎn)要落實(shí)到合同上:
1、所有項(xiàng)目增減,必須由業(yè)主認(rèn)可并簽字才有效,否則可以拒絕支付。
2、裝修結(jié)束后,費(fèi)用結(jié)算一般都會超出預(yù)算。對于超出預(yù)算的幅度要在合同中明確好。比如,除業(yè)主主動(dòng)要求增加項(xiàng)目部分,實(shí)際費(fèi)用總支出不得超過預(yù)算的10%。這個(gè)比例可以和裝修公司協(xié)商,這樣才能保證裝修整體費(fèi)用支出的可控。
五、付款時(shí)間
裝修公司付款方式一般分三次付款:首付60%,木工驗(yàn)收合格后交納35%,完工后交納5%。如果按照這樣的付款形式的話,在工期過了一半左右后,業(yè)主就已經(jīng)向裝飾公司交了95%左右的費(fèi)用,如果裝修的后期出了什么問題的話,就很難在錢上面制約裝飾公司了。小編建議這樣的支付節(jié)奏:首付30%,水電驗(yàn)收結(jié)束30%,油漆結(jié)束30%,全部驗(yàn)收合格后10%。
六、室內(nèi)空氣質(zhì)量要達(dá)標(biāo)
對于環(huán)保要求,一定要白紙黑字落實(shí)到合同里面,這樣才能對裝修公司進(jìn)行有效地約束。裝修完工后,要檢測室內(nèi)空氣質(zhì)量,如不合格,要求裝修公司進(jìn)行綜合治理。因治理造成工程延期交付視同工程延誤。每延誤一日乙方支付甲方本合同工程造價(jià)金額2‰的違約金。
七、明確保修期和保修范圍
一般免費(fèi)保修期為一年,終身負(fù)責(zé)維修;工程完工、驗(yàn)收合格后,雙方要簽訂“工程結(jié)算單”、“工程保修單”。比如,出了問題,裝修公司是包工包料全全負(fù)責(zé)保修,還是只包工,不負(fù)責(zé)材料,或是還是有其他制約條款,這些都一定要在合同中寫清楚。
知識拓展:
1、什么時(shí)候簽訂裝修合同
業(yè)主在選好認(rèn)可的設(shè)計(jì)師后,會先交定金。設(shè)計(jì)師在完成設(shè)計(jì)稿以及工程預(yù)算后,會和業(yè)主確認(rèn),并做二次修改,直到業(yè)主滿意。在所有設(shè)計(jì)以及工程預(yù)算都談妥后,就可以和裝修公司簽合同了。
2、裝修合同由哪些部分組成
裝修合同,是裝修工程中最主要的法律文件。目前,裝修管理較為成熟的城市的建委或者工商局都制定有標(biāo)準(zhǔn)合同。一般地,裝修合同主體內(nèi)容大致包括:
(1)工程主體:發(fā)包人和承包人信息,施工地址等。
(2)工程項(xiàng)目:包括序號、項(xiàng)目名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、計(jì)價(jià)、合計(jì)、備注(主要用于注明一些特殊的工藝做法)等,這部分多數(shù)按附件形式寫進(jìn)程預(yù)算(報(bào)價(jià))表中。
(3)工程工期:包括工期為多少天、延期的違約金等。
(4)付款方式:對款項(xiàng)支付手法的規(guī)定。
(5)工程責(zé)任:對于工程施工過程中的各種質(zhì)量和安全責(zé)任作出規(guī)定。
(6)雙方簽章:包括雙方代表人簽名和日期;作為公司一方,還應(yīng)有公司章。
簽訂合同 篇5
委托合同是委托人和受托人約定,由受托人處理委托人事務(wù)的合同。其特征有:委托合同是典型的勞務(wù)合同;受托人以委托人的費(fèi)用辦理委托事務(wù);委托合同具有人身性質(zhì),以當(dāng)事人之間相互信任為前提;委托合同既可以是有償合同,也可以是無償合同。
現(xiàn)針對貴司簽訂的有關(guān)委托合同,結(jié)合委托合同的主要條款,提出以下簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng): 一、當(dāng)事人條款。委托人和受托人的名稱(或姓名)應(yīng)寫全稱,不可簡化或使用代號。簽訂合同前認(rèn)真審核對方的主體資格、履約能力。
二、委托處置的事務(wù)。委托合同是委托人委托受委托人完成某一事項(xiàng)的處置。因此,委托的事項(xiàng)必須具體,處置的程度要清晰、明確,不可含糊不清。
三、雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)。合同中應(yīng)明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù),以利于受委托人在權(quán)利范圍內(nèi)完全履行義務(wù),順利完成委托事項(xiàng),如果在合同履行期間內(nèi)發(fā)生爭議,雙方當(dāng)事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失,便于爭議的解決。
(一)受托人的義務(wù)與責(zé)任包括:
1.遵守委托指示、辦理委托事務(wù)的義務(wù)。受托人應(yīng)遵守委托人的指示依法處理委托事務(wù)。受托人對委托事務(wù)原則上應(yīng)親自辦理,只有在事先取得委托人的同意,或因情況緊急的情況下,為了委托人的利益可以轉(zhuǎn)托他人。
2.報(bào)告的義務(wù)。受托人應(yīng)將委托事務(wù)情況向委托人報(bào)告。設(shè)定受托人的報(bào)告的義務(wù)是為了更好地維護(hù)委托人的合法權(quán)益。因此建議在委托合同中約定如下內(nèi)容:受托人在為委托人提供服務(wù)的過程中,根據(jù)委托人的請求或按合同約定時(shí)間,及時(shí)向委托人報(bào)告委托事務(wù)處理的進(jìn)展情況、存在的問題和可能的結(jié)果,并征求委托人的合理建議與指示。受托人在辦理委托事務(wù)完畢時(shí),應(yīng)當(dāng)向委托人全面報(bào)告委托事務(wù)的辦理經(jīng)過和結(jié)果,并提交必要的書面材料和證明文件。
3.轉(zhuǎn)移利益與權(quán)利的義務(wù)。受托人應(yīng)將辦理委托事務(wù)取得的各種利益及時(shí)轉(zhuǎn)移給委托人。受托人以自己的名義為委托人辦理事務(wù)取得的權(quán)利,應(yīng)將權(quán)利轉(zhuǎn)移給委托人。
4.受托人的責(zé)任。受托人不履行或不完全履行上述義務(wù),即應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。受托人不辦理委托事務(wù)或疏于必要的注意,應(yīng)承擔(dān)過失的違約責(zé)任。如果受托人不聽從委托人的指示、不及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況,也應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如果受托人不及時(shí)將有關(guān)權(quán)利和利益轉(zhuǎn)移給委托人,應(yīng)視為對委托人財(cái)產(chǎn)權(quán)的侵害,既可能承擔(dān)違反合同的責(zé)任也可能承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
(二)委托人的義務(wù)與責(zé)任包括:
1.支付費(fèi)用的義務(wù)。無論委托合同是否有償,委托人都有義務(wù)提供或補(bǔ)償委托事務(wù)的必要費(fèi)用。所謂受托事務(wù)所必需的費(fèi)用,是指受托人在辦理委托事務(wù)時(shí),為了達(dá)到委托人所追求的結(jié)果而必須支出的.一切合理費(fèi)用。至于支付多少必需費(fèi)用以及支付的時(shí)間、地點(diǎn)、方式等,當(dāng)事人雙方應(yīng)依據(jù)委托事務(wù)的性質(zhì)和處理的具體情況予以決定。
2.付酬義務(wù)。對于有償委托合同,委托人應(yīng)向受托人支付約定的報(bào)酬。一般情況下,委托人支付報(bào)酬并不以受托人成功地處理受委托事務(wù)為要件,但若有特別約定時(shí),應(yīng)從其約定。而委托事務(wù)的處理,雖不以處理成功為必要,但一般都須處理完畢,委托關(guān)系方為終止。 3.賠償責(zé)任。受托人在處理委托事務(wù)時(shí),非因自己的過錯(cuò)而造成的損失,得向委托人請求賠償。委托人應(yīng)對自己的委托負(fù)責(zé),如因其指示不當(dāng)或其他過錯(cuò)致使受托人遭受不應(yīng)有損失的,應(yīng)予以賠償。
四、報(bào)酬。委托合同如果是有償?shù),委托人?yīng)當(dāng)按約定支付報(bào)酬,報(bào)酬的數(shù)額、支付期限、支付的方法應(yīng)在合同中明確約定。
五、完成委托事項(xiàng)的質(zhì)量要求,即受托人處置委托事項(xiàng)應(yīng)達(dá)到的委托人的要求,制定該條款是衡量和計(jì)算報(bào)酬的依據(jù)。
六、完成委托事項(xiàng)的期限。委托人委托受托人完成的事項(xiàng)的時(shí)間規(guī)定,委托人應(yīng)按時(shí)間約定要求受委托人保質(zhì)保量完成委托事項(xiàng),受委托人也應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到委托人的要求,如不能按時(shí)完成,則構(gòu)成違約,不僅不能如數(shù)獲得約定的報(bào)酬,還要承擔(dān)違約責(zé)任。
七、違約責(zé)任。是雙方依合同約定的權(quán)利、義務(wù)履行的結(jié)果,是認(rèn)定賠償?shù)囊罁?jù)。將違約責(zé)任寫具體,最好把對方每項(xiàng)義務(wù)不履行的違約責(zé)任都分別寫清,以鉗制對方,使其正確、全面履行合同義務(wù)。
八、爭議解決的方式。爭議解決方式是指委托方和受托方因合同發(fā)生爭議并協(xié)商不成時(shí),是通過某仲裁機(jī)構(gòu)仲裁解決,還是訴請某法院訴訟解決。需要注意的是仲裁與訴訟只能選擇其一,如“爭議采用仲裁或訴訟的方式解決”的表述視為沒有約定。
仲裁方式,需雙方有明確的約定方可申請仲裁,且約定的仲裁機(jī)構(gòu)必須明確,如明確約定“向北京仲裁委提起仲裁”。訴訟方式,合同的雙方當(dāng)事人可以在合同中協(xié)議選擇被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標(biāo)的物所在地人民法院管轄,但不得違反級別管轄和專屬管轄的規(guī)定。因此,建議貴司在簽訂合同時(shí)選擇有利于己方的爭議解決方式。
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