精選項(xiàng)目合同模板錦集十篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么常見的合同書是什么樣的呢？下面是小編收集整理的項(xiàng)目合同10篇，歡迎大家分享。
項(xiàng)目合同 篇1
年 月 日
甲方：乙方：日期：
第一部分 協(xié)議書
委托人 與受托人經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。
一、委托人委托項(xiàng)目管理的工程（以下筒稱“本工程”）概況如下：
工程名稱： 建設(shè)地點(diǎn)： 工程規(guī)模： 工程估算： 工期：。
二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
⑴本合同協(xié)議書
�、票竞贤瑢Ｓ脳l件及附錄A；
⑶本合同通用條件；
�、戎袠�(biāo)通知書；
�、稍趯�(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件；
�、释稑�(biāo)書及其附件；
�、苏袠�(biāo)文件及其附件（或描述項(xiàng)目管理項(xiàng)目的技術(shù)性文件）；
�、淘O(shè)計(jì)文件及其審查批復(fù)文件；
⑼標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
四、受托人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。
五、委托人向受托人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向受托人支付報(bào)酬。
本合同自開始實(shí)施，至完成。 本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)份。
委托人：（簽章） PM：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章） 開戶銀行： 開戶銀行：
賬號(hào)： 賬號(hào)：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于： 年 月 日
第二部分 通用條件
詞語(yǔ)定義、適用范圍和法規(guī)
第一條 下列名詞和用語(yǔ)，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：
1、“項(xiàng)目”是指本協(xié)議書專用條件中指定的，并為之提供項(xiàng)目管理服務(wù)的項(xiàng)目。
2、“服務(wù)’是指PM根據(jù)本建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理合同所提供的服務(wù)；包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
2.1“正常服務(wù)”是指附錄A中列出的各項(xiàng)正常服務(wù)。
2.2“附加服務(wù)”是指：①委托人委托項(xiàng)目管理范圍以外，通過(guò)雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)客；②由于委托人或承包人原因，使項(xiàng)目管理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。
2.3“額外服務(wù)”是指正常服務(wù)和附加服務(wù)以外，但根據(jù)協(xié)議書第二十五條的規(guī)定，PM必須履行的服務(wù)。
3、“工程”是指為完成項(xiàng)目所實(shí)施的永久性工程，包括提供給委托人的設(shè)備、設(shè)施及其它物品。
4、“委托人”是本建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理合同中所指的、聘用PM的一方，及其合法繼承人和允許的'受讓人。
5、“PM”是本建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理合同中所指的、受委托人聘用提供項(xiàng)目管理服務(wù)的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。
6、“項(xiàng)目經(jīng)理”是指由PM任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。
7、“項(xiàng)目經(jīng)理部”是指由PM組建實(shí)施具體項(xiàng)目管理工作的機(jī)構(gòu)。
8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有關(guān)當(dāng)事方或法人實(shí)體。
9、“專業(yè)工作單位”是指由PM通過(guò)招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。
10、“合同”是指與本建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理合同委托的工程項(xiàng)目管理服務(wù)有關(guān)的委托人與任何第三方簽訂的合同。
11、“合同期限”是指合同有效期限，包括前期項(xiàng)目管理期限、實(shí)施期項(xiàng)目管理期限和后期項(xiàng)目管理期限。
12、“日”是指從任何一個(gè)子夜至下一個(gè)午夜的時(shí)間段。
13、“月”是指根據(jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始的一個(gè)月時(shí)間段。
14、“全過(guò)程管理的項(xiàng)目管理項(xiàng)目” 是指由PM對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的管理，承擔(dān)項(xiàng)目前期、實(shí)施期、后期所有的項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的安全、工期、質(zhì)量、功能、成本等管理目標(biāo)。
15“建設(shè)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理項(xiàng)目”是指由委托PM對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行項(xiàng)目管理，組織建設(shè)和實(shí)施資金管理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定的要求，在完成該項(xiàng)目后按規(guī)定交付使用。
第二條 建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理合同適用的法律是指國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條 本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書寫、解釋和說(shuō)明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語(yǔ)言文字時(shí)，漢語(yǔ)應(yīng)為解釋和說(shuō)明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言文字。
委托人權(quán)利
第四條 委托人有選定工程總承包人，以及與其訂立合同的權(quán)利。
第五條 委托人有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)。
第六條 委托人有權(quán)要求PM按照其意愿對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)密組織、科學(xué)管理；有權(quán)根據(jù)約定的項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容及其內(nèi)在要求，確定項(xiàng)目管理基本目標(biāo)，制定項(xiàng)目管理考核辦法�？己私Y(jié)果作為評(píng)價(jià)PM履行合同能力、內(nèi)容、程度、質(zhì)量等的重要依據(jù)。
第七條 委托人有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行稽查，對(duì)違規(guī)行為提出糾正并視情實(shí)施查處。
第八條 委托人有權(quán)對(duì)因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核準(zhǔn)。
第九條 PM因其下列行為所造成建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)諸如投資增加、工期延長(zhǎng)、使用功能缺陷或工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，委托人有權(quán)要求PM賠償損失。
�。╨）擅自變更建設(shè)內(nèi)容；
�。�2）擅自擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模：
�。�3）擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
�。�4）工作失職或?yàn)^職。
�。�5）不按照委托人意愿或擅自行事。
第十條 PM調(diào)換項(xiàng)目經(jīng)理須事先經(jīng)委托人同意。
第十一條 委托人有權(quán)要求PM更換不稱職的項(xiàng)目部工作人員。
第十二條 委托人有權(quán)要求PM提交項(xiàng)目管理工作周報(bào)、月報(bào)及項(xiàng)目管理服務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)的報(bào)告。對(duì)突發(fā)情況或其他非約定事宜應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
第十三條 委托人有權(quán)拒絕PM提出的不符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的建設(shè)資金或其管理報(bào)酬支付的計(jì)劃或申請(qǐng)。
PM權(quán)利
第十四條 PM根據(jù)委托人和使用人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：
⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán)。
�、� 選擇工程分包人的建議權(quán)。
�、� 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用的建議權(quán)；
⑷ 對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。
�、� 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各參與單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)與管理； ⑹ 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、文明施工進(jìn)行管理；
⑺ 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程、產(chǎn)品質(zhì)量與各參與單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理；
�、� 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，PM應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。
�、� 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本、增強(qiáng)效益的原則,向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。
�、� 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，凡與工程進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、功能、安全等有關(guān)的重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告，并得到委托人同意。
�、� 在向委托人報(bào)告并獲得委托人同意的情況下，PM有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。在緊急情況下可邊處臵邊報(bào)告，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。
項(xiàng)目合同 篇2
一、本項(xiàng)目的委托單位（甲方）為z理工大學(xué)z學(xué)院，承建單位（乙方）為 專業(yè)學(xué)院 教研室，乙方所在專業(yè)學(xué)院（丙方）為項(xiàng)目完成的擔(dān)保單位， 經(jīng)三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規(guī)定履行自己的職責(zé)：
1、甲方負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定下達(dá)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)，檢查項(xiàng)目的'執(zhí)行情況，組織驗(yàn)收其建設(shè)成果。
2、乙方負(fù)責(zé)按照學(xué)院批準(zhǔn)的研究項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃填寫《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項(xiàng)目合同書》；在《合同書》生效后，按時(shí)完成《合同書》所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)；實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)向甲方匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，接受甲方以各種方式進(jìn)行的檢查；每一階段性任務(wù)完成后，主動(dòng)向甲方提交階段小結(jié)，申請(qǐng)階段驗(yàn)收；項(xiàng)目完成后，主動(dòng)提交總結(jié)報(bào)告，申請(qǐng)項(xiàng)目鑒定。
3、丙方負(fù)責(zé)監(jiān)督并提供必要條件（包括提供有關(guān)設(shè)備和一定經(jīng)費(fèi)的支持等），保證合同的執(zhí)行；協(xié)助甲方組織對(duì)該項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收。
二、本項(xiàng)目嚴(yán)格按照學(xué)院批準(zhǔn)的研究目標(biāo)和研究進(jìn)度實(shí)施，按照《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項(xiàng)目管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理。
三、項(xiàng)目執(zhí)行中因故出現(xiàn)調(diào)整，須經(jīng)過(guò)甲乙方代表同意。延期結(jié)題必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng)。
四、本項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收后，依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、為確保項(xiàng)目進(jìn)度，教務(wù)處指派專人為項(xiàng)目聯(lián)系人，不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
六、本合同一式三份分別存放于教務(wù)處、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和乙方所在學(xué)院。
七、其它事宜另行協(xié)商。
甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：
甲方聯(lián)系人： 乙方學(xué)院代表（蓋章）：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇3
摘要： 建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項(xiàng)目管理
合同管理，指的是對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國(guó)的項(xiàng)目管理中，普遍采用了美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費(fèi)用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購(gòu)管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項(xiàng)目管理，就是對(duì)于這九大問題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項(xiàng)目管理體系，才是抓住了問題的本質(zhì)。對(duì)于我們這種長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，人們的法制意識(shí)與合同意識(shí)是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說(shuō)，離開合同，就沒有工程質(zhì)量，也沒有對(duì)進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購(gòu)、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險(xiǎn)及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理手冊(cè)，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說(shuō)話早已成為美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的習(xí)慣。而我國(guó)由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長(zhǎng)期以來(lái)長(zhǎng)官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒有樹立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對(duì)于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，如應(yīng)該達(dá)到長(zhǎng)城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬(wàn)元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國(guó)的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理�，F(xiàn)在看來(lái)，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對(duì)安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過(guò)合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過(guò)招投標(biāo)，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過(guò)合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過(guò)程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對(duì)方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無(wú)法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過(guò)索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場(chǎng)建設(shè)有限公司，在工作開展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對(duì)于某體育場(chǎng)這種大型建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計(jì)上的國(guó)外設(shè)計(jì)單位與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問題，設(shè)計(jì)圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場(chǎng)建設(shè)，關(guān)系到國(guó)家奧運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計(jì)劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國(guó)PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對(duì)于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級(jí)及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對(duì)于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，可以極為準(zhǔn)確的管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場(chǎng)建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價(jià)合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現(xiàn)
從某體育場(chǎng)的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場(chǎng)的合同共分為顧問合同、勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個(gè)大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級(jí)結(jié)構(gòu)，在此對(duì)工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問合同類的'法律顧問合同、工程設(shè)計(jì)顧問、工程管理顧問、財(cái)務(wù)顧問、運(yùn)管顧問等（2）勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同類的勘察設(shè)計(jì)總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測(cè)、精裝修設(shè)計(jì)、弱電工程二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)、電話外線設(shè)計(jì)、中水機(jī)房設(shè)計(jì)、田徑比賽設(shè)施設(shè)計(jì)、比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)、室外景觀與綠化設(shè)計(jì)、室外建筑立體照明設(shè)計(jì)（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動(dòng)設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場(chǎng)地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩�、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場(chǎng)地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對(duì)于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段即為工程的設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對(duì)象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來(lái)，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對(duì)于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場(chǎng)建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級(jí)，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計(jì)總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計(jì)合同里的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)均為設(shè)計(jì)總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個(gè)設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計(jì)、弱電二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)等是由不同的設(shè)計(jì)單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無(wú)關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任單位對(duì)應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來(lái)。
對(duì)于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計(jì)算工程的完成時(shí)間。通過(guò)PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來(lái)，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來(lái)。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的變更。對(duì)于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計(jì)算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。
三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個(gè)問題：
1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對(duì)于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻凑展こ痰臒o(wú)限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來(lái)極大的麻煩。表面上看來(lái)，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過(guò)多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問題呈幾何級(jí)數(shù)的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭(zhēng)著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃開始時(shí)沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價(jià)合同。對(duì)于大型的體育場(chǎng)建設(shè)，我們的設(shè)計(jì)工作往往是滯后的，而對(duì)于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報(bào)，把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過(guò)來(lái)傷害了業(yè)主的利益。而對(duì)于單價(jià)合同，是固定項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)際測(cè)量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對(duì)于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計(jì)，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、 工程保函的使用。國(guó)外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對(duì)工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因?yàn)闃I(yè)主在預(yù)付款的時(shí)候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果施工單位沒有實(shí)現(xiàn)其在投標(biāo)書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時(shí)候，施工單位常常會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的原因、設(shè)計(jì)的原因及其他與施工單位無(wú)關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
項(xiàng)目合同 篇4
第一章 緒論
1.1工程建設(shè)
1.1.1工程建設(shè)活動(dòng)
概念：工程建設(shè)簡(jiǎn)稱工程，是對(duì)土木建筑工程的建造和線路管道、設(shè)備安裝及其與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱�；顒�(dòng)對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目，活動(dòng)成果是建設(shè)產(chǎn)品，最常見的建設(shè)產(chǎn)品是房屋建筑。 工程項(xiàng)目建設(shè)周期：①（工程項(xiàng)目）策劃和決策階段—②準(zhǔn)備階段—③實(shí)施階段—④竣工驗(yàn)收階段。
工程建設(shè)的參與者中，業(yè)主、承包商、工程師，三者關(guān)系最密切。三者在業(yè)務(wù)關(guān)系中的核心是始終圍繞依據(jù)招投標(biāo)方式簽訂的承包合同條款進(jìn)行合同管理。
1.1.2建設(shè)項(xiàng)目的交易方式
工程項(xiàng)目的交易，從業(yè)主的角度：項(xiàng)目的采購(gòu)和發(fā)包；從承包者的角度：承接或承包。 項(xiàng)目發(fā)包是指業(yè)主采用一定方式,擇優(yōu)選定項(xiàng)目承接單位的活動(dòng)；項(xiàng)目承包是指承包者通過(guò)一定的方式取得合同承攬某一項(xiàng)目的全部或其中一部分的活動(dòng)。
按承包范圍（內(nèi)容）劃分：⑴建設(shè)全過(guò)程承包，⑵階段承包，⑶專項(xiàng)承包。
按承包者所處的地位劃分：
⑴總承包。是指發(fā)包人將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程或其中某個(gè)
或某幾個(gè)階段的全部工作，發(fā)包給一個(gè)承包人承包，該承包人可以將在自己承包范圍內(nèi)的若干專業(yè)性工作，再分包給不同的專業(yè)承包人去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督他們的工作，各專業(yè)承包人只同這個(gè)承包人發(fā)生直接關(guān)系，不與發(fā)包人發(fā)生直接關(guān)系。總承包分為：①建設(shè)全過(guò)程總承包②建設(shè)階段總承包。
�、品殖邪�。是指從總承包人承包范圍內(nèi)分包某一分項(xiàng)工程。分承包人不與發(fā)包人（建設(shè)單位）發(fā)生直接關(guān)系，而只對(duì)總承包人負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)上由總承包人統(tǒng)籌安排其活動(dòng)�？偘鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒�(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
分包的形式有：①總承包合同約定的分包�？偝邪丝梢灾苯舆x擇分包人與之訂立分包合同。②總承包合同未約定的分包。須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后總承包人總承包人方可選擇分包人，與之訂立分包合同。
在我國(guó)，不允許由發(fā)包人直接指定分包人的這種指定分包。對(duì)發(fā)包人指定直接指定分包的，總承包人有權(quán)拒絕。如果總承包人不拒絕并選用了這家分包人的，則視同總承包人自行選擇的分包人。
分包的許可和范圍：①分包需總包合同有約定或者經(jīng)建設(shè)單位（或招標(biāo)人）同意；②總包單位只能分包非主體、非關(guān)鍵性工作；③接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，并不得再次分包。
⑶獨(dú)立承包。指承包人依靠自身力量自行完成承包任務(wù)等的發(fā)包承包方式。主要用于使用于技術(shù)要求比較簡(jiǎn)單、規(guī)模不大的工程。
�、嚷�(lián)合承包。指發(fā)包人將一項(xiàng)工程任務(wù)發(fā)包給兩個(gè)以上承包人，
由這些承包人聯(lián)合共同承包。 參加聯(lián)合的各方，通常是采用成立工程項(xiàng)目合營(yíng)公司、合資公司、聯(lián)合集團(tuán)等聯(lián)營(yíng)體形式，推選承包代表人，協(xié)調(diào)承包人之間的關(guān)系，與發(fā)包人簽訂合同，各方共同對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
⑸直接承包。是指在同一工程項(xiàng)目上，不同的承包人分別與發(fā)包人簽訂承包合同，各自直接對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)，各承包商之間不存在總承包、分承包的關(guān)系。
1.2招標(biāo)投標(biāo)
招投標(biāo)的特點(diǎn)：①程序規(guī)范。②全方位開放，透明度高。③公平客觀。④交易雙方一次成交。
招投標(biāo)制的適用條件：①要有能夠開展公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。②必須存在招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的買方市場(chǎng)。③采購(gòu)行為屬于條件型采購(gòu)。
1.3合同與合同管理
概念：平等主體的自然人、法人和其他社會(huì)組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利及義務(wù)的協(xié)議。
特征：①是平等主體的自然人、法人和其他組織實(shí)施的民事法律行為。②是雙方或多方當(dāng)事人之間意思表示一致的結(jié)果。③是明確當(dāng)事人之間權(quán)利義務(wù)的的協(xié)議，對(duì)當(dāng)事人有法律約束力。
第二章 招標(biāo)投標(biāo)制度
2.1概述
2.1.1招標(biāo)投標(biāo)的法律性質(zhì)
招標(biāo)投標(biāo)的目的在于：選擇中標(biāo)人，并與之簽訂合同。
⑴招標(biāo)行為的法律性質(zhì)是要約邀請(qǐng)。招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書的直接目的是邀請(qǐng)投標(biāo)人投標(biāo)，投標(biāo)人投標(biāo)之后并不一定能訂立合同，因此，招標(biāo)行為僅僅是要約邀請(qǐng)，一般沒有法律約束力。
�、仆稑�(biāo)行為的法律性質(zhì)是要約行為。作為要約的投標(biāo)行為具有法律約束力，表現(xiàn)在：①投標(biāo)是一次性的，同一投標(biāo)人不能就同一投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行一次以上的投標(biāo)。②各個(gè)投標(biāo)人對(duì)自己的報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。③在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得隨意修改投標(biāo)文件的內(nèi)容和撤回投標(biāo)文件。
�、谴_定中標(biāo)人行為的法律性質(zhì)是承諾行為。招標(biāo)人和中標(biāo)人各自都有權(quán)利要求對(duì)方簽訂合同，也有義務(wù)與對(duì)方簽訂合同。在確定中標(biāo)結(jié)果和簽訂合同前，雙方不能就合同的內(nèi)容進(jìn)行談判。
2.1.2招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則
①公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)
守信的原則
�、趶�(qiáng)制與自愿相結(jié)合的原則
③合法原則
�、荛_放性原則
�、菪姓O(jiān)督原則
2.1.3招標(biāo)的'適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)制招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
�、艔�(qiáng)制招標(biāo)的范圍
①大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等關(guān)系到社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。
②全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目。 ③使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。 ⑵強(qiáng)制招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
① 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的。
② 重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的。
③ 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的。
�、� 單項(xiàng)合同估算價(jià)低于前三項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。
�。ǘ┮婪ū仨毠_招標(biāo)的項(xiàng)目
�、� 國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
�、� 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。 ③ 全部使用國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目。
�、� 國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項(xiàng)目。
項(xiàng)目合同 篇5
簽約雙方：
甲方：xx市云龍區(qū)人民政府
乙方：香港協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，xx市云龍區(qū)人民政府（以下簡(jiǎn)稱甲方）和香港協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）本著平等互利原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就合作建設(shè)、經(jīng)營(yíng)熱電項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議：
1.合作范圍
1.1乙方將以其下屬或關(guān)聯(lián)會(huì)司組建合資公司（簡(jiǎn)稱“合資公司”），在xx市東區(qū)共同投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)2 x 15MW熱電項(xiàng)目，首期建設(shè)規(guī)模為三爐兩機(jī)，今后隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展進(jìn)一步擴(kuò)建該熱電廠
1.2協(xié)議雙方將把該熱電項(xiàng)目建設(shè)成為公共電廠，同時(shí)向開發(fā)區(qū)和縣城區(qū)的相關(guān)工業(yè)及民用項(xiàng)目直接供熱、供冷、供除鹽水，并將所發(fā)電量輸入公共電網(wǎng)。
1. 3合資公司的合資期限將從合資企業(yè)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照開始，直至二臺(tái)發(fā)電機(jī)組商業(yè)運(yùn)行后的30年止。
1.4熱電廠的投資總額為2600萬(wàn)美元，合資會(huì)司的注冊(cè)資本金為800萬(wàn)美元。 1.5合資公司預(yù)計(jì)占地150畝，土地價(jià)款及付款方式另行協(xié)議。
2雙方的責(zé)任
2. 1甲方的責(zé)任
除本投資協(xié)議規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還有如下責(zé)任：
2. 1. 1負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)的供熱規(guī)劃，該供熱規(guī)劃應(yīng)取得乙方同意；
2. 1.2負(fù)責(zé)熱電項(xiàng)目立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等政府審批的申報(bào)與協(xié)調(diào)，并使合資公司最終取得與項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)部門的批準(zhǔn)；
2. 1.3協(xié)助合資會(huì)司取得項(xiàng)目建設(shè)所有的土地和國(guó)有土地使用權(quán)證，并保證合資公司以協(xié)議的價(jià)格取得所需的土地和國(guó)有土地使用權(quán)，在項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目用地的 “五通一平”工作，即水（自來(lái)水、排雨水和污水）、供電、公路、電信、郵政通訊及土地平整；
2.1.4加緊辦理相關(guān)土地征用及土地出讓手續(xù)，在合資公司尚未取得土地使用權(quán)證前確保合資公司籌備處的工程技術(shù)人員提前進(jìn)場(chǎng)開展勘探打樁工作；
2. 1.5為合資公司提供積極、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，將派專人參加項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部以協(xié)調(diào)解決合資公司投資熱電廠項(xiàng)目當(dāng)中可能遇到的任何與政府各部門及政府職能相關(guān)的問題；
2. 1.6滿足熱電廠項(xiàng)8投資與開發(fā)建設(shè)的需要，做好生活服務(wù)設(shè)施、社會(huì)保障、公共安全、公共交通等方面的工作；
21.7促使當(dāng)?shù)仉娏Σ块T盡決確定東山熱電項(xiàng)目的電力接入系統(tǒng)方案，將本熱電項(xiàng)目就近接入變電站；
2. 1.8要求航道、交通、水利主管部門協(xié)助合資公司獲得有關(guān)批準(zhǔn)，保證本項(xiàng)目運(yùn)輸和取水的需要，保證熱電廠的運(yùn)輸通道的規(guī)劃與建設(shè)同步進(jìn)行，滿足熱電項(xiàng)目的運(yùn)輸需要；
2.1.9協(xié)助合資會(huì)司的項(xiàng)目申報(bào)和審批取得各級(jí)有關(guān)政府部門的支持與批準(zhǔn)；
2.1.10在投資各方按照法律規(guī)定向合資公司注入資本金的情況下，甲方出面協(xié)調(diào)
銀行和金融機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目融資方式提供項(xiàng)目投資總額與資本金之間的差額信貨支持：
2.1. 11協(xié)助合資公司獲得政府對(duì)電價(jià)、蒸氣價(jià)、合資公司其他產(chǎn)品的價(jià)格等等以及其調(diào)整方式和優(yōu)惠政策的批準(zhǔn)；
2. 1. 12協(xié)助合資公司安排熱電廠建設(shè)和運(yùn)行所需的供水、供電、交通、通訊和其他服務(wù)；
2.1.13該項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行中的相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策另行協(xié)議
2.1.14在合資公司熱電廠開始建設(shè)后，()甲方應(yīng)按照國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)
部和國(guó)家環(huán)�？偩诸C發(fā)的1268號(hào)文件的規(guī)定，根據(jù)合資公司熱電廠熱網(wǎng)管道鋪設(shè)進(jìn)度。確保關(guān)停并拆除熱電廠供熱半徑范圍內(nèi)的全部小鍋爐，并且在合資公司熱電廠供熱能力范圍之內(nèi)不再新建鍋爐，否則應(yīng)賠償由此給熱電廠造成的全部損失。合資公司熱電廠投運(yùn)前，區(qū)政府有關(guān)部門將碩發(fā)供熱管道的保護(hù)條例，使供熱管道免遭他人無(wú)意或有意破壞。為此，甲方為熱電項(xiàng)目專門出臺(tái)關(guān)閉小鍋爐實(shí)行集中供熱的政策性文件；
2. 1.15巧協(xié)調(diào)解決在合資公司熱電廠的熱網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)政策方面的問題 ，領(lǐng)布 政策性文件規(guī)定熱用戶的交費(fèi)辦法，制止偷汽和花欠蒸汽費(fèi)用的行為
2. 1. 16辦理合資會(huì)司委托的其他事宜。
2. 2乙方的責(zé)任
2.2. 1在甲方履行其責(zé)任的前提下，盡快開展項(xiàng)目的前期工作，在合資奮司取得本協(xié)議；2. 1.2條所述的全部審批的條件下，爭(zhēng)取使本項(xiàng)目在20xx年內(nèi)開工； 2. 2.2按合資規(guī)定交付認(rèn)交的注冊(cè)資本；
2.2. 3協(xié)助合資公司取得項(xiàng)目所需的商業(yè)銀行貨款；
2.2.4協(xié)助甲方完成開發(fā)區(qū)的供熱規(guī)劃；
2.2.5受合資公司委托負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包的管理工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)行、管理；
2. 2. 6協(xié)助合資公司洽談并簽署《購(gòu)電合同孰《購(gòu)熱合同》；
2. 2. 7同意與本熱電項(xiàng)目同步建設(shè)并且先于熱電廠具備供熱條件的用熱企業(yè)根據(jù)其首期用熱需要新建鍋妒，但是，甲方應(yīng)保證協(xié)調(diào)該用熱企業(yè)在熱電廠具備條件后有熱電廠向其供熱，并根據(jù)2. 1. 14的要求處理該鍋爐，具體事項(xiàng)將由甲乙雙方和上述用熱企業(yè)本著互惠互利的原則協(xié)商解決；
2.2.8辦理合資公司委托的其他事宜。
3工程建設(shè)管理
3. 1項(xiàng)目工程在合資公司成立前，由乙方負(fù)責(zé)合資公司籌備處，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作。合資公司成立后，在合資公司成立前設(shè)立的合資公司籌備處應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)后撒消。合資方將促使其在合資公司當(dāng)中的董事一致同意由乙方負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目工程指揮部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)管理。
3.2合資公司將聘請(qǐng)一家有資質(zhì)的`公司作為監(jiān)理單位，對(duì)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。
4售熱協(xié)議
合資公司將與各用戶簽訂供冷、供熱水和供應(yīng)除鹽水的合同。其具體的權(quán)利和義務(wù)將在合同中規(guī)定，甲方將全力協(xié)助合資公司與各用戶簽訂購(gòu)售熱合同，并協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。
5.項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)與開發(fā)費(fèi)用分?jǐn)?/strong>
5. I為加決項(xiàng)目的實(shí)施，更好地組織工程準(zhǔn)備和前期工作，以提早開始建設(shè)，乙方將組織合資公司的籌備處。該籌備處將在合資公司成立前由乙方負(fù)責(zé)組建和管理，合資公司一旦成立，即由合資公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。
5. 2本投資協(xié)議簽署后，合資公司的前期費(fèi)用，由合資公司承擔(dān)，其資金來(lái)源是乙方投入的前期費(fèi)用，該費(fèi)用在合資公司成立后可作為出資方向合資公司出資的股本金可由合資公司償付給出資方。
6投資環(huán)垅的承諾
甲方承諾為合資提供良好的投資環(huán)境：
6. 1云龍區(qū)為合資公司提供積極、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，并根據(jù)實(shí)際情況，成立專門機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)解決合資公司項(xiàng)目當(dāng)中所遇到的需政府協(xié)調(diào)解決的任何矛盾和問題6. 2云龍區(qū)人民政府對(duì)合資公司實(shí)行“二證一卡”的扎口收費(fèi)制度，其他部門不得向合資公司收取任何費(fèi)用。云龍區(qū)將確保合資公司享受云龍區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、公安局等部門頒發(fā)的“重點(diǎn)掛牌保護(hù)單位”資格。
6. 3甲方承諾，在執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，依法保證本熱電項(xiàng)目以及發(fā)展權(quán)在本熱電項(xiàng)目供熱區(qū)域內(nèi)發(fā)展的排他性，以支持合資公司在供熱區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件。若熱電項(xiàng)目的依法排他性被違反，應(yīng)以本熱電項(xiàng)目建成后十年內(nèi)的正常收益加上電廠資產(chǎn)總額的總和為限對(duì)合資公司作出賠償。同時(shí)，也承諾給予合資公司在市東區(qū)本熱電項(xiàng)目供熱區(qū)域外其他區(qū)域發(fā)展熱電項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)，以支持合資公司在市東區(qū)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件。
7.法律與爭(zhēng)議解決
本協(xié)議受中華人民共和國(guó)法律管轄，并根據(jù)中華人民共和國(guó)法律進(jìn)行解釋。凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議相關(guān)的任何爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如不能在協(xié)商開始后的60日內(nèi)達(dá)成解決方案，則任何一方均應(yīng)提交中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)上海分會(huì)由其在上海按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)屆時(shí)有效的仲裁規(guī)劃進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)各方均有約束力。
8保密
在本合作協(xié)議簽署前和存續(xù)期間，雙方已向?qū)Ψ脚痘蚩赡芟蛩脚读擞嘘P(guān)其經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況和其他秘密事項(xiàng)的保密資料和專有資料。此外，在協(xié)議存續(xù)期間，雙方還可能獲得有關(guān)對(duì)方和合作項(xiàng)目的保密資料和專有資料。除非另有規(guī)定，收到上述資料（包括書面和非書面信息）（“保密資料，‘）的雙方應(yīng)對(duì)這些保密資料進(jìn)行保密，除為投資項(xiàng)目利益外，不使用這些保密資料。雙方保密責(zé)任并不因協(xié)議的終止而終止
9.其他
9. 1甲方在本協(xié)議中給予合資公司的優(yōu)惠政策與待遇是持續(xù)穩(wěn)定的，不因政府人事變動(dòng)、財(cái)政狀況不同而使合資公司受到任何實(shí)質(zhì)性的不利影響。
9. 2除保密及爭(zhēng)議解決條款外，本投資協(xié)議并非構(gòu)成對(duì)甲乙雙方具有法律約束力的協(xié)議。
9. 3本投資協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份。
9.4本投資協(xié)議書雙方代表簽字后生效。
甲方：xx市云龍區(qū)人民政府
簽字代表：
乙方：香港協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司簽字代表：
雙方地址、電話、傳真、賬號(hào)（略）
20xx年七月十七日家庭裝修合同范本車輛維修合同范本實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目合同書
項(xiàng)目合同 篇6
建設(shè)單位:____,以下簡(jiǎn)稱甲方;
訂立條約雙方:
設(shè)計(jì)單位:____,以下簡(jiǎn)稱乙方。
為了明白責(zé)任,分工協(xié)作,共同完成國(guó)度建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘探設(shè)計(jì)條約條例》的規(guī)定和__答應(yīng)的計(jì)劃任務(wù)書,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本條約,以便共同遵守。
第一條
工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)
甲主委托乙方承擔(dān)____工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,建筑安裝面積為____平方米,答應(yīng)總投資為____萬(wàn)元,建設(shè)地點(diǎn)在____。
第二條
甲方的義務(wù)
一.甲方應(yīng)在__年__月__日以前,向乙方提交業(yè)經(jīng)上報(bào)答應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、工程選址報(bào)告,以及原料(或經(jīng)過(guò)答應(yīng)的資源報(bào)告)、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計(jì)要求的勘探材料、需要經(jīng)過(guò)科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工圖設(shè)計(jì)前,應(yīng)提供經(jīng)過(guò)答應(yīng)的'初步設(shè)計(jì)文件和能滿足施工圖設(shè)計(jì)要求的勘探材料、施工的條件,以及有關(guān)設(shè)備的技能材料。
甲方對(duì)上述材料必須保證質(zhì)量,不得隨意變更。
二.及時(shí)辦理各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件審批工作。
三.在工程開工前,甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位,由乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技能交底;工程竣工后,甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。
四.在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí),甲方應(yīng)提供必授權(quán)委托書要的工作條件,并在生存上予以方便,在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中因技能上的特殊需要進(jìn)行試驗(yàn),所需統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)用以及為配合甲方到外地的差旅費(fèi)均由甲方負(fù)責(zé)。
經(jīng)典詩(shī)句 四.在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí),甲方應(yīng)提供必要的工作條件,并在生存上予以方便,在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中因技能上的特殊需要進(jìn)行試驗(yàn),所需統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)用以及為配合甲方到外地的差旅費(fèi)均由甲方負(fù)責(zé)。
第三條
五.甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件,不得擅自修改,未經(jīng)乙方贊同,甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范疇。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán),不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
項(xiàng)目合同 篇7
通湘成本管理〔20xx〕 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《湖南萬(wàn)源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門：
現(xiàn)將《湖南萬(wàn)源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
湖南萬(wàn)源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費(fèi)用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符、地下水等不可預(yù)見或?yàn)?zāi)害性現(xiàn)場(chǎng)情況變化所引起的工程量、工程費(fèi)用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實(shí)，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費(fèi)用并不絕對(duì)代表公司會(huì)給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報(bào)及審核程序
一、合同外增加工程費(fèi)用可以采用《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》三種形式進(jìn)行申報(bào), 《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》由分包單位填報(bào)，《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》由項(xiàng)目部填報(bào)。
二、收到工程指令及委托書等函件時(shí)，如果涉及到返工時(shí)，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)工作。如果根據(jù)工程指令等不能計(jì)算出增加工程量時(shí), 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會(huì)同項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、項(xiàng)目預(yù)算工程師到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項(xiàng)目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，確保計(jì)量準(zhǔn)確，計(jì)量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等應(yīng)由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽，增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由項(xiàng)目部經(jīng)理審核并報(bào)工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報(bào)資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費(fèi)用的審批增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)工程管理技術(shù)部備案；增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費(fèi)用超過(guò)5000元的.，需報(bào)主管副總審批；
增加超過(guò)3萬(wàn)元的，需報(bào)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報(bào)的時(shí)效規(guī)定(一)、各項(xiàng)目部的《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等單據(jù)上報(bào)公司的時(shí)間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時(shí)間原則上不予接受。
(二)、上報(bào)截止時(shí)間：從發(fā)生用工、臺(tái)班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計(jì)算，不得超過(guò)十天（含周六周日），遇國(guó)家法定節(jié)日，可按公司放假時(shí)間順延。
(三)、項(xiàng)目部未在截止時(shí)間前上報(bào)的，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，罰款從超出截止時(shí)間開始計(jì)算，按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時(shí)間而拖延上報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機(jī)械臺(tái)班、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作的結(jié)束日期開始計(jì)算，超過(guò)30天上報(bào)的，無(wú)特殊原因者一律按無(wú)效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費(fèi)用的規(guī)定合同外增加工程費(fèi)用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費(fèi)用的，應(yīng)在申報(bào)單中予以注明，而不必專門申報(bào)扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單；
2、附件二：機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單
單位工程名稱：班組名稱：編號(hào)：
說(shuō)明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期
一、星期四各報(bào)一次給公司工程管理技術(shù)部。
項(xiàng)目合同 篇8
甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，為明確責(zé)任，協(xié)作配合，確�！�******土地整治規(guī)劃項(xiàng)目》保質(zhì)保量完成，甲乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。
第一條 乙方工作內(nèi)容
收集項(xiàng)目相關(guān)資料，編制******土地整治規(guī)劃文本、規(guī)劃說(shuō)明、規(guī)劃圖件和規(guī)劃附件等。對(duì)以上工作內(nèi)容質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并保證成果通過(guò)上級(jí)主管部門驗(yàn)收。
第二條 工程價(jià)款及成果提交時(shí)間 1、本協(xié)議總價(jià)款為人民幣元整（不含相應(yīng)軟件購(gòu)買費(fèi)用），（大寫：元整）。
2、付款方式
�、俦緟f(xié)議簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣寫：元整），作為乙方工作啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
②本協(xié)議約定成果提交甲方評(píng)審驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣元整（大寫：元整）。
�、塾嗫钊嗣駧旁┐緟f(xié)議約定成果提交給國(guó)土資源廳評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后5個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清。
3、成果提交時(shí)間
按照甲乙雙方共同制定的工作計(jì)劃，乙方在甲方提供資料齊全的前提下，成果提交時(shí)間安排如下（如甲方不能按時(shí)提供項(xiàng)目所需資料，各項(xiàng)成果按相應(yīng)時(shí)間順延）：
�。�1）開展******土地整治規(guī)劃編制前期準(zhǔn)備工作。
�。�2）完成******土地整治規(guī)劃編制初步工作成果。
�。�3）組織開展******土地整治規(guī)劃評(píng)審工作。
�。�4）根據(jù)評(píng)審意見修改規(guī)劃成果，并形成送審稿上報(bào)國(guó)土資源廳審批。
注：如國(guó)土資源廳對(duì)工作時(shí)間要求有變動(dòng)，以國(guó)土資源廳時(shí)間為準(zhǔn)。
第三條 雙方責(zé)任與義務(wù)
1）甲方責(zé)任與義務(wù)
1、按協(xié)議支付乙方階段工作費(fèi)用，以保證本項(xiàng)目的.順利進(jìn)行；
2、根據(jù)本協(xié)議第二條第四款的時(shí)間要求，積極做好協(xié)調(diào)，提供專人收集資料，確保乙方及時(shí)獲得項(xiàng)目開展必需的基礎(chǔ)資料；
3、負(fù)責(zé)審查成果，并承擔(dān)相應(yīng)專家評(píng)審費(fèi)用。
2）乙方責(zé)任與義務(wù)
1、自覺接受甲方檢查與監(jiān)督，階段性地向甲方匯報(bào)工作進(jìn)展及工作質(zhì)量情況。
2、積極協(xié)助甲方收集項(xiàng)目開展必需的基礎(chǔ)資料；
3、按照協(xié)議要求完成工作內(nèi)容，對(duì)提交成果可能出現(xiàn)的遺漏、筆誤等有補(bǔ)充、修改的責(zé)任，確保評(píng)審合格。非技術(shù)原因要求乙方修改成果的，甲方需額外支付費(fèi)用，具體金額甲乙雙方共同協(xié)商確定；
4、對(duì)本協(xié)議約定的成果質(zhì)量整體控制。
第四條 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與成果提交
1）成果提交
1.文字成果
�。�1）土地整治規(guī)劃；
�。�2）土地整治規(guī)劃說(shuō)明；
�。�3）土地整治規(guī)劃工作總結(jié)；
�。�4）重大問題研究報(bào)告。
2.規(guī)劃圖件
�。�1）土地整治潛力分布圖；
�。�2）土地整治規(guī)劃圖；
�。�3）土地整治項(xiàng)目圖集；
�。�4）增減掛鉤項(xiàng)目規(guī)劃圖集。
3.規(guī)劃附件：包括基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等。
4.規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)：同步建立土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)
根據(jù)國(guó)土資源廳及人民政府及甲方的具體要求，在評(píng)審意見的基礎(chǔ)上，修改完善后提交項(xiàng)目最終成果。
第五條 甲乙雙方違約處罰及爭(zhēng)端解決
1、乙方如不能按時(shí)間提交項(xiàng)目成果，則按協(xié)議總額每天0.3‰計(jì)
算違約金；如超過(guò)期限三十天后還不能提交，甲方有權(quán)解除協(xié)議，甲方按總額每天0.5‰計(jì)算違約金（計(jì)付時(shí)間由乙方應(yīng)提交成果之日起至支付違約金之日止）。
2、甲方如不能按協(xié)議支付款項(xiàng)，則乙方有權(quán)延期提交本協(xié)議約定的成果，并按協(xié)議總額的每天0.3‰計(jì)算違約金；如超過(guò)期限三十天后還不支付，乙方有權(quán)解除協(xié)議，并按總額每天0.5‰計(jì)算違約金（計(jì)付時(shí)間由甲方應(yīng)支付協(xié)議款項(xiàng)之日起至支付違約金之日止）。
3、本協(xié)議中對(duì)于甲方付款和乙方提交項(xiàng)目成果有先決條件的約定，按約定執(zhí)行。
4、雙方在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，如有爭(zhēng)端，雙方及時(shí)協(xié)商解決；未果，任何方可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟，審理期間，本協(xié)議仍有效應(yīng)繼續(xù)履行。
第六條 其他事宜
1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
2、成果提交，付款結(jié)清，協(xié)議自行終止。
3、本協(xié)議合計(jì) ，缺頁(yè)之協(xié)議視為無(wú)效協(xié)議。
甲方：乙方：
簽訂日期：20xx年月日
項(xiàng)目合同 篇9
的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我單位的'代理人，以本單位的名義辦理 。委托人在此項(xiàng)辦理過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。
代理人（有/無(wú)）轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。
代理人： 性別： 年齡：
單位： 部門： 電話：
建設(shè)單位：（簽章）
法定代表人：（簽字 蓋章）
項(xiàng)目合同 篇10
甲方：____________
乙方：____________
經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方?jīng)Q定在____________________建設(shè)_____廠，為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，特訂立本合同。
第一條 乙方?jīng)Q定__________投資_____萬(wàn)元接轉(zhuǎn)_____廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條 項(xiàng)目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受_____人民政府、_____人民政府和_____人民政府對(duì)招商引資項(xiàng)目的全部?jī)?yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算的法人單位。
第六條 甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。
第七條 甲方協(xié)助乙方解決項(xiàng)目籌建期間的'有關(guān)手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào)，必要時(shí)由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故，其后果由乙方承擔(dān)。
第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過(guò)程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：___________（蓋章）
代表簽字：_______________
乙方：___________（蓋章）
代表簽字：_______________
_______年______月______日
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