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生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-02 18:41:22 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃錦集6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃錦集6篇

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并對本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合管理和組織、推動(dòng)、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的'管理監(jiān)督作用,為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的

  協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)制定20xx年度安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立以社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),配備安全管理人員,設(shè)立專職安員。

  二、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到位,建立安全生產(chǎn)工作制度。

  三、安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃,有步驟,建立安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,各類臺(tái)帳規(guī)范、整齊。

  四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),并配備安全管理人員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

  五、社區(qū)每月、每季對所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出限期整改的措施。并與企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  六、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  七、社區(qū)和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn),配合上級(jí)組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

  八、加強(qiáng)防火安全、交通安全工作,建立消防安全責(zé)任制度和工作臺(tái)帳,積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),設(shè)立交通安全 宣傳欄。

  九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查,督促等工作,杜絕各類安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生,確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  民樂路社區(qū)

  二零一二年三月

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù);

  2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù);

  3、結(jié)合現(xiàn)有庫存,制定未來一個(gè)周期(每天、每周、每月)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的`異常情況,如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線,需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng),需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成;

  6、有些公司會(huì)要求做中長期生產(chǎn)計(jì)劃,需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能,及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等;

  7、銷售預(yù)測也是會(huì)隨時(shí)變更的,有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售變動(dòng)需求。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  一、 目標(biāo):

  實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險(xiǎn)肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

  二、 指導(dǎo)思想:

  以公司對安全工作指示為指導(dǎo),以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、 安全防護(hù)重點(diǎn)及部位:

  轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、 主要工作措施和安排:

  1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識(shí)競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動(dòng),同時(shí)抓好新員工的安全教育。

  2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián);ケ<奥毠さ呢(zé)任感,重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時(shí)檢驗(yàn)對突發(fā)事故的處理方法。

  3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù),設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險(xiǎn)物下站立,不隨便向平臺(tái)下仍東西。

  4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

  5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向,重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的'疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護(hù)組織,對個(gè)大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問題,及時(shí)聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級(jí)反映除塵問題,希望得到解決。

  8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

  9、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺(tái)帳記錄,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

  轉(zhuǎn)爐二車間(甲班)

  20xx年10月19日

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  今年是河北區(qū)“十一五”規(guī)劃的收官之年,也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年。我局通過采取一系列加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)的重要舉措,全局安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢。但機(jī)構(gòu)改革后,面臨著諸多問題,我局安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻,特別是做好冬季安全生產(chǎn)面臨很大壓力。冬季歷來是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期,為切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)研究部署冬季安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)抓各基層單位做好冬季安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,采取更加堅(jiān)決果斷的措施,切實(shí)把冬季安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓牢抓好。

  一、做好我局冬季安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和工作要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和標(biāo)本兼治、重在治本,重心下移、關(guān)口前移的工作思路,全面加強(qiáng)我局安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),提高技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,進(jìn)一步提升我局安全生產(chǎn)整體水平。

 。ǘ┕ぷ饕。緊緊圍繞堅(jiān)決遏制重特大事故、有效控制較大事故、全力壓減一般事故的工作目標(biāo),層層建立防范各類安全生產(chǎn)事故的工作責(zé)任制,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格責(zé)任追究,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲,做到制度保證嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致、事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真。

  二、嚴(yán)格安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任各基層單位及負(fù)責(zé)人要牢固樹立“安全發(fā)展”理念,切實(shí)加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和冬季各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,組織排查整改事故隱患,積極預(yù)防各類事故的發(fā)生。

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)公示后要嚴(yán)格實(shí)施,基層單位要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度。要定期開展安全隱患排查,高危工程在每周、一般工程每兩周進(jìn)行一次隱患排查,并登記建檔。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價(jià)制度,對于工藝設(shè)備方面的重大隱患,要立即停產(chǎn)整改,經(jīng)安全評價(jià)確認(rèn)工藝不成熟的,嚴(yán)禁投入使用,評價(jià)結(jié)果必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對隱患整改不力造成事故的,要依法追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場帶班制度。生產(chǎn)過程中,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流現(xiàn)場帶班,特別是雙休日、夜間和節(jié)假日需要施工時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場帶班制度;從事危險(xiǎn)作業(yè)的',有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)施現(xiàn)場管理。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行職工安全培訓(xùn)制度。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,按國家有關(guān)規(guī)定取得安全資格后,方可上崗。機(jī)關(guān)每年要組織一次全員安全培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。對新錄用人員和新上崗人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),凡培訓(xùn)考核不合格的,一律不得上崗。

 。ㄎ澹﹪(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)制度。全局深入開展以達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推行建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化,所有建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中必須符合“文明工地”要求。

  三、突出冬季安全重點(diǎn),加強(qiáng)安全監(jiān)管

  (一)明確防范重點(diǎn)。要針對冬季氣候寒冷及風(fēng)、雪、霧、燥等氣候不利因素,切實(shí)抓好防火災(zāi)、防交通事故、防墜落、防凍防滑、防煤氣中毒等各項(xiàng)防范工作,把各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,確保廣大職工的安全健康和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理,明確監(jiān)控責(zé)任,采取防范措施,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  (二)加強(qiáng)取暖崗位和設(shè)備的安全管理。確需使用取暖設(shè)備的崗位和場所,必須建立安全使用制度,落實(shí)使用人員的安全責(zé)任。煤爐取暖的場所要加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣,各類取暖設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆物品,防止使用中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電和煤氣中毒事故。

 。ㄈ┳龊靡兹家妆锲返谋O(jiān)督管理工作。加大監(jiān)督檢查力度,對管轄內(nèi)易燃易爆物品的儲(chǔ)存和易燃易爆場所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面檢查,嚴(yán)查重管。

 。ㄋ模┣袑(shí)加強(qiáng)施工的安全管理。施工作業(yè)場所必須落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù),制定和落實(shí)施工措施。要加強(qiáng)對安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等方面的安全檢查。要切實(shí)對建筑施工人員的安全教育,特別要加強(qiáng)新進(jìn)員工的“三級(jí)”安全教育。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全防火設(shè)施的管理。各科室、基層單位要對消防設(shè)施、防火應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對存在重大火災(zāi)隱患的場所,要及時(shí)排除事故隱患,確保消防安全。

   四、抓實(shí)抓好隱患排查治理活動(dòng)“回頭看”,推動(dòng)全局安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真整改已經(jīng)查出的隱患問題。對以前查出的事故隱患尚未落實(shí)整改的,各基層單位及負(fù)責(zé)人要加大工作力度,及早整改到位。

  (二)認(rèn)真開展隱患排查“回頭看”活動(dòng)。各基層單位要把握好“回頭看”的重點(diǎn):一是市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程;二是隱患申報(bào)為零的工程;三是近期發(fā)生事故的單位。

 。ㄈ├^續(xù)深化隱患排查和督查工作。各單位要在前一階段排查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行再排查,深挖細(xì)查隱患,及時(shí)整改,各單位負(fù)責(zé)人要按照各自職責(zé),加強(qiáng)督查工作,確保我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  基層單位要根據(jù)各單位實(shí)際,制定落實(shí)本計(jì)劃的具體措施。局安全法制科要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和知道,研究、協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問題,及時(shí)掌握各單位安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況,確保各項(xiàng)規(guī)定、措施執(zhí)行落實(shí)到位。

  河北區(qū)市政管理局

  20xx年12月14日

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  頂崗實(shí)習(xí)是我們完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)所必需的最后一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),是理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的重要方式,是在學(xué)院必修和選修課程后,進(jìn)行過校內(nèi)外實(shí)習(xí)和課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的、對我們掌握從事本專業(yè)工作所必需的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的全面檢驗(yàn),也是對我們提高政治思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決頂崗實(shí)際問題的一次全面培養(yǎng)和訓(xùn)練。

  通過頂崗實(shí)習(xí),培養(yǎng)我們應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題和獨(dú)立工作的能力,培養(yǎng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng),為將來從事設(shè)備的頂崗、調(diào)試、安裝打下必要的基礎(chǔ);通過頂崗實(shí)習(xí),使我們了解社會(huì),接觸實(shí)際,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念、勞動(dòng)觀念和社會(huì)主義的事業(yè)心、責(zé)任感,提高政治思想覺悟;通過頂崗實(shí)習(xí),使我們獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí),鞏固所學(xué)理論,培養(yǎng)了我們初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能,促使學(xué)校教育與社會(huì)教育更好地結(jié)合起來。

  經(jīng)學(xué)院組織我們提前就業(yè)實(shí)習(xí),在多家實(shí)習(xí)單位中,最終我選擇了銀川隆基硅材料有限公司作為我的實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)培訓(xùn)是我們?nèi)松砷L的一次鍛煉,是步入社會(huì)的試探步,通過實(shí)習(xí)培訓(xùn)可以將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而使我們了解社會(huì),接觸更多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)社會(huì)意識(shí)、社會(huì)觀、群眾觀以及社會(huì)事業(yè)心、責(zé)任心。鞏固更多的理論知識(shí),掌握實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),為以后的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),便于以后在自己的工作崗位上更好的發(fā)揮自己的才能,便于將在學(xué)校中學(xué)到知識(shí)得到驗(yàn)證,以便進(jìn)一步的發(fā)展和研究。

  在銀川隆基硅材料有限公司這短短的幾個(gè)月里,我從初步到深入的全面了解了這個(gè)公司的概貌和頂崗經(jīng)營情況、企業(yè)文化、管理機(jī)構(gòu)及車間的現(xiàn)代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規(guī)程及其它主要的規(guī)章制度。在單位領(lǐng)導(dǎo)和師父的指導(dǎo)下,在實(shí)習(xí)的這段日子里,我學(xué)會(huì)了車間中常用設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作。與此同時(shí),我更明白了走進(jìn)社會(huì)中的人際交往常識(shí)以及做人做事的基本原則,還有與日俱增的.自信,相信在以后的日子里我會(huì)做的更好。

  目 錄

  一、實(shí)習(xí)單位的總體概況 ....................................................................... 1

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)單位的概況 ........................................................................... 1

 。ǘ⿲(shí)習(xí)車間的主要產(chǎn)品 ................................................................... 1

 。ㄈ┕芾斫M織形式 .............................................................................. 2

 。ㄋ模┕旧a(chǎn)規(guī)模 .............................................................................. 3

  二、實(shí)習(xí)崗位及任務(wù) .............................................................................. 3

 。ㄒ唬┕ぷ鲘徫 ...................................................................................... 3

  (二)工作任務(wù) ...................................................................................... 4

  三、典型產(chǎn)品及工藝流程 ....................................................................... 5

 。ㄒ唬┑湫彤a(chǎn)品 ...................................................................................... 5

  (二)生產(chǎn)工藝流程 .............................................................................. 5

  四、典型設(shè)備和工具 .............................................................................. 8

 。ㄒ唬┑湫驮O(shè)備 ...................................................................................... 8

 。ǘ┦褂玫墓ぞ .................................................................................. 9

  五、企業(yè)文化及安全生產(chǎn) ....................................................................... 9

 。ㄒ唬┢髽I(yè)文化 ...................................................................................... 9

 。ǘ┌踩a(chǎn) .................................................................................... 10

  六、實(shí)習(xí)心得 ........................................................................................ 11

  參考文獻(xiàn) ............................................................................................... 14

  一、實(shí)習(xí)單位的總體概況

  (一)實(shí)習(xí)單位的概況

  銀川隆基硅材料有限公司是由西安隆基硅材料股份有限公司投資設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè),位于銀川市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建成后將成為國內(nèi)重要的單晶硅生產(chǎn)基地。銀川隆基“年產(chǎn)20xx噸單晶硅棒(片)建設(shè)項(xiàng)目,總投資5.7億元,達(dá)產(chǎn)后年銷售收入14.4億元”。產(chǎn)品主要用于制造光伏太陽能電池。產(chǎn)品包括各種規(guī)格的太陽能級(jí)和半導(dǎo)體級(jí)單晶硅棒和硅片,同時(shí)提供單晶硅棒、硅片的來料加工服務(wù)和硅材料的分選、清洗及純化升級(jí)服務(wù)。屬于國家大力支持的環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)。

  公司核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)由年輕并富有專業(yè)技術(shù)和管理背景的優(yōu)秀人員組成,秉承“可靠、增值、愉悅”的經(jīng)營理念,以為社會(huì)和股東創(chuàng)造價(jià)值、為客戶提升價(jià)值、為員工提供發(fā)展為宗旨;以品質(zhì)、成本、效率、服務(wù)作為對客戶的承諾;以開放、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作作為企業(yè)的精神;以人為本作為企業(yè)的用人哲學(xué)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  二、牢固樹立“安全第一“的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一“的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一“的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的.事故隱患,要按照“三定四不推“原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯“競賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!暗姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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