安全整改措施15篇

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會去使用措施，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。一般措施是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的安全整改措施，希望能夠幫助到大家。

安全整改措施1

　　我營管理工作將以集團(tuán)軍和團(tuán)《二五年管理教育工作指示》為依據(jù)，貫徹依法從嚴(yán)治軍的原則，突出抓好“五個規(guī)范”的落實，緊緊圍繞“強(qiáng)化意識，樹好形象，卡住關(guān)口，抓住重點”的管理工作思路，在正規(guī)四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫，重點解決管理層次不高的問題，實現(xiàn)營連“十五”，爭創(chuàng)管理先進(jìn)營的年度目標(biāo)。具體措施如下：

　　一、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

　　教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識；落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

　　二、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，在從嚴(yán)治軍上狠下功夫。

　　教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”；對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實施全程監(jiān)管；對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的'先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

　　三、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)。

　　加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實踐中長知識，長才干；對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮其特長。

安全整改措施2

　　當(dāng)前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。

　　學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會關(guān)注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。

　　而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

　　1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識淡薄;危機(jī)應(yīng)對技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對，進(jìn)行緊急避險，從而釀成安全問題。

　　2、學(xué)校安全危機(jī)教育缺位。

　　黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計劃補上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　3、學(xué)校安全危機(jī)管理和控制乏力。

　　近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對安全問題認(rèn)識出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

　　4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會因素。

　　“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

　　根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對策：

　　1、加大對大學(xué)生安全危機(jī)的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

　　從認(rèn)識角度來說，安全危機(jī)來源于我們對事件或事態(tài)的認(rèn)識和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)�？梢越梃b國外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會高度重視安全危機(jī)的文化。

　　2、完善學(xué)校安全危機(jī)管理的防控機(jī)制。

　　學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽、學(xué)校在社會中的影響的大事。要充分認(rèn)識到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的'重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機(jī)知識的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的綜合治理。

　　大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

　　而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：

　　1、加強(qiáng)學(xué)生公寓的組織和隊伍建設(shè)，為大學(xué)生公寓管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

　　2、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育，強(qiáng)化大學(xué)生的安全防范意識。

　　學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)�？梢栽诠�(jié)假前、新生入學(xué)時、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時自防自救的能力和水平。

　　3、加強(qiáng)大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　現(xiàn)在大學(xué)生是交費住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學(xué)生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。

安全整改措施3

　　鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)：

　　接到《臨朐縣教育局關(guān)于切實加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》后，我校立即行動，迅速成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實該文件。并于 xx月25日對校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了一次徹底排查，現(xiàn)將排查結(jié)果匯報如下：

　　一 檢查人員：

　　二 檢查結(jié)果：

　　1、校門：我校校門去年秋季剛剛更換，堅固結(jié)實，無隱患。

　　2、院墻：我校院墻于20xx年進(jìn)行了加固加高，并于20xx年進(jìn)行了粉刷，符合安全要求，無隱患。

　　3、樓梯及通道：我校樓梯設(shè)計合理，樓道內(nèi)緊急疏散標(biāo)志明顯，安裝有應(yīng)急燈、滅火器等器材，無安全隱患。

　　4、供水：我校使用縣自來水公司供水，水質(zhì)合格，無二次污染，供水無安全隱患。

　　5、防火：我校新近配備消防器材一批，能滿足學(xué)校消防使用。

　　6、防盜：我校在白天加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作，晚上聘請兩名保安人員值班，新安裝校園路燈一個，重要物品全部安裝防盜門、窗。

　　7、功能教室：檢查中發(fā)現(xiàn)我校微機(jī)室線路布局不合理。

　　8、校園周邊環(huán)境：發(fā)現(xiàn)有個別小吃攤不時到學(xué)校100米內(nèi)叫賣。

　　9、檢查學(xué)生帶刀具等危險品進(jìn)課堂情況，無隱患。

　　三 整改措施：

　　1、重新布局微機(jī)室線路，務(wù)必要求安全。（4.30日前完成）

　　2、書面通知流動攤主，要求其不能到學(xué)校附近賣零食，如再發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將聯(lián)合執(zhí)法部門取締。

安全整改措施4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)會議的安排，我就XX年上半年xx鎮(zhèn)在全市安全度測評中在全縣掛末的原因及今后的整改措施作簡單匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　xx鎮(zhèn)XX年上半年xx鎮(zhèn)在全市安全感滿意度測評中不足90%，給縣委、縣政府在全市的排名中拖了后腿，影響了全縣的整體成績，我們將深深的檢討，認(rèn)真查找存在的問題，分析原因，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實工作，知恥而后勇，力爭后發(fā)趕超。

　　一、安全感測評不足90%的原因分析

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視力度不夠，重安排部署輕督促檢查。

　�。ǘ�）工作落實力度不夠，重軟件輕硬件，特別在法律法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查走訪等方面工作滯后。

　�。ㄈ�）干部職工服務(wù)人民群眾的`意識不強(qiáng)、水平不高，嚴(yán)重影響了干部職工在人民群眾的形象，從而影響了黨群干群關(guān)系。

　　（四）各類矛盾糾紛調(diào)處不力。特別以鄢家莊村十九與豐益砂石廠土地糾紛、兩河園區(qū)征地糾紛，祥興煤礦、德昌煤礦、順源煤礦、茨凹子煤礦分別與鄢家莊村、右所屯村、封家灣村和四里村群眾之間存在不同程度的矛盾糾紛，涉及人數(shù)多，面廣，矛盾復(fù)雜，特別是一些遺留問題一時難以解決。

　�。ㄎ澹┯嬌鷮ο髮�黨委政府執(zhí)行計劃生育政策理解有偏差，片面的認(rèn)為干部職工故意為難他們，從而影響黨群干群關(guān)系。

　�。�六）對成績的取得宣傳力度不夠，群眾知曉率低，對問題存在放大化，俗話說：壞事傳千里。

　�。ㄆ撸┑捅Ｂ鋵嵉牟唤^對公平性，導(dǎo)致部分群眾認(rèn)為黨委政府落實惠民政策不公平，從而影響黨群干群眾關(guān)系。

　　二、存在的主要困難和問題

　　政法綜治人員編制少，xx鎮(zhèn)綜治辦只有1個編制，隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，明確責(zé)任。成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、綜治辦、司法所等單位部門負(fù)責(zé)任為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位部門齊抓共管的工作格局。整改領(lǐng)導(dǎo)小組具體研究制定印發(fā)《xx鎮(zhèn)進(jìn)一步提升群眾安全感和群眾滿意度工作實施方案》，全方位的安排部署xx鎮(zhèn)安全感滿意度測評工作，切實扭轉(zhuǎn)全鎮(zhèn)安全感滿意度測評在全縣掛末的被動局面。

　�。ǘ�）深入調(diào)查，掌握民情。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社情民意大走訪活動，真誠傾聽人民群眾的呼聲，真實反映人民群眾愿望，真情關(guān)心人民群眾的疾苦。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)人民群眾的反映問題和類別及時安排相關(guān)部門和人員為人民群眾排憂解難，切實為人民群眾辦好事、辦實事，進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系。

　　（三）狠抓矛盾糾紛排查化解穩(wěn)控工作，促進(jìn)社會和諧

　　穩(wěn)定。一要經(jīng)常性專題研究信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛排查、化解、穩(wěn)控工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，責(zé)任到人，任務(wù)分配到位，形成長效工作機(jī)制，為各類矛盾糾紛的及時有效化解提供堅強(qiáng)的組織保障。二要排查、摸底、提前介入。工作中，我們要始終樹立未雨綢繆，超前謀劃的工作理念，對具有苗頭性的各類矛盾糾紛進(jìn)行排查摸底，及時掌握相關(guān)情況，并作出相應(yīng)處理，防止矛盾擴(kuò)大化，切實將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對合理的訴求能在第一時間處理的絕不拖到第二時間處理，能在第一時間表態(tài)的絕不拖到第二時間表態(tài)，對一時不能處理的，向矛盾雙方說明原因，限時處理；對不合理的訴求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的做好解釋工作和穩(wěn)控工作。三要強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，提高廣大人民群眾的法制意識，切實減少胡攪蠻纏、違規(guī)，甚至導(dǎo)致違法的無理行為，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與到依法行政的軌道上來。

　　（四）強(qiáng)化治安巡邏和法制宣傳，不斷提高人民群眾的安全感和滿意度。積極構(gòu)建治安防控網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村巡邏隊伍的作用，定期不定期的深入到各村寨、學(xué)校，特別是重點區(qū)域進(jìn)行治安巡邏，及時排除不安全因素，切實保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，不斷提高人民群眾的安全感和滿意度。同時充分利用村支兩委會、村組干部會、群眾會和村村通等方式和載體廣泛宣傳法律法規(guī)知識，不斷提高群眾的法制意識和防范意識，堅決防止各種違法案件發(fā)生。

　�。ㄎ澹┣袑嵽D(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)人民群眾的水平。加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，切實扭轉(zhuǎn)工作推諉、踢皮球、作風(fēng)散漫的不良作風(fēng)，真正把人民群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點和落腳點，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)好、好服務(wù)。

安全整改措施5

　　安全責(zé)任重于泰山，安全工作關(guān)系到千家萬戶。學(xué)校在安全管理方面，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實，從不馬虎。做好校園學(xué)生安全防范工作，給師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)中華人民共和國教育部發(fā)布的行政規(guī)章《學(xué)生傷害事故處理辦法》及有關(guān)規(guī)定，制定我校學(xué)生安全防范整改措施。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)和主要職責(zé)

　　為保證學(xué)校安全防范整改工作成立學(xué)生安全防范整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx

　　職責(zé)范圍：主要負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全事故的文件，法律和法規(guī)。傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指標(biāo)。根據(jù)學(xué)校情況，提出安全防范整改對策。

　　副組長：xx

　　職責(zé)范圍：主要負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作,對校舍的安全檢查,落實以及校園的安全整改措施.做好校園衛(wèi)生的防范和保衛(wèi)工作。

　　組員：各班主任

　　職責(zé)范圍：主要負(fù)責(zé)課堂教學(xué)的安全工作,對學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全管理。

　　二、學(xué)生安全事故防范措施

　　1、xx

　　2、xx

　　3、xxx

　　三、整改的措施辦法

　　1、xxx

　　2、根據(jù)《茂名市學(xué)校安全工作暫行條例》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的`規(guī)定》要求。

　　3、采取有利措施，認(rèn)真進(jìn)行整改工作。

　�、�、xxx

　�、�、xxx

　�、恰�xxx

　　⑷、xxx

　　⑸、xxx

　　總之，學(xué)校要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分析對照，采取措施，加強(qiáng)監(jiān)管，落實安全責(zé)任制。健全各項安全規(guī)章制度，營造良好的安全環(huán)境，確保學(xué)校各項工作的全面推進(jìn)。

安全整改措施6

　　現(xiàn)已進(jìn)入夏季，為切實做好夏季部隊安全管理工作，嚴(yán)防各類事故、案件的發(fā)生，確保部隊內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定，我中隊采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊安全管理工作，嚴(yán)防各類違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生，確保中隊安全穩(wěn)定。

　　一、加強(qiáng)中隊官兵的安全意識和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊“四個秩序”，強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，提高中隊外業(yè)工作水平；開展專題教育活動，做到安全教育常態(tài)化，強(qiáng)化中隊官兵的安全意識；研究制定長效管理措施，確保經(jīng)常性工作落到實處；平時中隊長還組織我們開展條令條例及各項規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動，堅持用條令條例約束我中隊官兵的言行，進(jìn)一步提高官兵的安全意識和自律意識，切實強(qiáng)化安全防事故工作的自覺性，形成時時講安全、人人講安全、事事講安全的'良好氛圍。

　　二、加強(qiáng)落實條令條例和各項規(guī)章制度。認(rèn)真落實請銷假、查鋪查哨、等日常制度，重點加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時段的兵員管理，堅決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)車輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕違章開車和開“霸王車”，認(rèn)真落實車輛派遣制度和干部跟車制度，加強(qiáng)車輛管控。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。嚴(yán)禁車輛私自外出以及開快車、疲勞開車以及車輛帶“病”行駛、非駕駛員開車。

　　四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施�？茖W(xué)安排中隊外業(yè)工做和時間，避免在高溫天氣下進(jìn)行長時間作業(yè)，工作前必須佩戴好必要的個人防護(hù)裝備，途中要控制車速，注意行車安全，工作前要做好安全隱患排查，安排好人員注意觀察現(xiàn)場各種情況，嚴(yán)防交通事故或其它險情造成人員傷亡。

　　五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。中隊長要求同志們注意飲食衛(wèi)生，不購買過期和霉?fàn)�變質(zhì)物品，確保飲食質(zhì)量；結(jié)合部隊在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點，注意營養(yǎng)配餐，合理搭配飲食，做好防食物中毒工作，杜絕病從口入。

　　以上是我的安全對照檢查，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指正。

安全整改措施7

　 南虹大酒店是一家集餐飲、客房、會務(wù)為一體的的綜合性商務(wù)酒店，本著以人為本，安全第一的原則持續(xù)經(jīng)營。自2013年4月26日接手管理至今，在上級安全職能部門和消防直管部門的大力支持和指導(dǎo)下，安全管理工作不斷提高。自接管酒店至今，消防大隊多次對我店進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的安全檢查，并對我店存在的一些消防隱患提出了整改要求和指導(dǎo)建議。我店對相關(guān)隱患也進(jìn)行了相應(yīng)的整改，但由于前期酒店經(jīng)營處于移交過渡期，經(jīng)營狀況欠佳，人員變動頻繁等諸多因素影響，導(dǎo)致了消防安全工作滯后，酒店仍存在一些亟待解決的消防隱患。

　　針對這一現(xiàn)狀，為了保障人員生命財產(chǎn)安全，更好的配合上級消防部門工作，酒店對消防安全進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了全面整改，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、強(qiáng)化消防安全主體責(zé)任

　　1、牢固樹立消防安全責(zé)任主體意識，落實全員現(xiàn)場消防安全責(zé)任，加強(qiáng)員工的現(xiàn)場消防安全管理，整改現(xiàn)場火災(zāi)隱患，落實現(xiàn)場消防安全措施。

　　2、我店成立了以總經(jīng)理向總為首的消防安全預(yù)案小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時經(jīng)常召開預(yù)案小組會議，學(xué)習(xí)消防的相關(guān)文件。要求預(yù)案小組提高責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全常識，切實認(rèn)識到消防安全工作的重要性，保證把公司全員培訓(xùn)好，管理好，保護(hù)好，且保障公司員工生命及財產(chǎn)的安全,讓每一位大家庭的成員都熟練掌握消防安全知識。

　　3、從制度上完善。根據(jù)自查情況補定一些消防管理制度，如包廂區(qū)消防責(zé)任制度等。

　　二、增強(qiáng)消防常識

　　1、我店組織培訓(xùn)室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識、及滅火器的使用，并積極開展消防演練，滅火跟應(yīng)急疏散預(yù)案演練，進(jìn)行的消防知識講座，讓全體人員有一定的消

　　防安全知識，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。

　　2、思想上要引起全員對于消防安全工作的重視情況，利用周一大集會、班前會的機(jī)會對全員進(jìn)行消防安全教育，加強(qiáng)消防安全意識。

　　3、新職工上崗前必須進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。并指派了專門的安全監(jiān)督管理員，對其進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。酒店對全體員工培訓(xùn)了必要的消防安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散。

　　三、檢查并保障配電房、監(jiān)控室和所有安全通道暢通，指示明確

　　1、樓內(nèi)走廊、 樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。酒店活動客休區(qū)、包廂、廁所、配電房、監(jiān)控室、工程部等重點防火場所進(jìn)行排查，對電源、電線進(jìn)行盤查消除不安全的隱患。

　　2、購買一些安全標(biāo)志放于存在安全隱患的地方，針對員工進(jìn)行安全知識講解等。如若發(fā)生消防事故，能把損失降低到最低程度。

　　四、檢查消防設(shè)施設(shè)備，保證消防器材合格可用

　　1、在我店各個重要場所配備了滅火器，并將所有滅火器送至消防檢測部門充氣送檢，確保所有滅火器合格。

　　2、著手對消火栓、火災(zāi)自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)置、運行及滅火器材配置進(jìn)行全面整改（具體消防設(shè)計方案另行報送）。

　　3、大型活動的開展是否考慮到消防安全。大型節(jié)假日和接待活動要求消防安全預(yù)案小組明確職責(zé)，精心組織，周密安排，制訂活動應(yīng)急預(yù)案，確保人員的人身安全。

　　五、專業(yè)指導(dǎo)，專業(yè)培訓(xùn)，全面提升酒店處理消防安全的專業(yè)技能水平

　　1、出資請專業(yè)人員對我店的電線、電器、消防系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行定期專項檢查，徹底消除一切安全隱患。

　　2、每年至少開展一次消防安全知識講座和一次安全演練活動，提高全員的消防安全意識和滅火技能。本酒店已于7月24日派送人員至合肥，參加省消防總隊組織的專業(yè)消防知識培訓(xùn)，以增強(qiáng)酒店的消防專業(yè)技能水平。

　　另外，今年四月份新法人剛剛接手本酒店，對酒店的消防設(shè)施設(shè)備的更新、整改工作也相當(dāng)重視。現(xiàn)階段酒店正在裝修，我們將借此裝修契機(jī)，分階段徹底將消防工程整改到位。因經(jīng)濟(jì)原因，酒店將從2014年四月份開始，對酒店進(jìn)行分樓層改造。目前，我酒店已與多家消防廠家洽談維修方案，并已達(dá)成了初步意向。目前已將酒店消防系統(tǒng)存在的問題基本確認(rèn)，并有針對性的做出了整改方案（具體整改設(shè)計另行報送）。在施工進(jìn)度和時間上，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能夠理解。我們將積極配合工作，將消防隱患消滅在萌芽之中。

　篇三：消防整改報告

　　我公司自成立以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和許多單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營工作順利，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項消防安全制度，保障消防經(jīng)費投入，對消防安全工作常抓不懈。

　　盡管如此，我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方，20xx年4月，消防大隊來我公司石博園例行消防檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患4處。

　　針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，因為公司石博園正在申請“AAAA國家級旅游風(fēng)景區(qū)”，8月份國家旅游局即將來檢查驗收，消防不過關(guān)，“AAAA”申報就不過關(guān)。所以當(dāng)天晚上，公司領(lǐng)導(dǎo)連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提出要確�！跋�防安全檢查不留死角”，與會人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓經(jīng)營、一手抓安全，充分認(rèn)識到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實維護(hù)公司員工的生命安全。會議明

　　確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達(dá)標(biāo)的，堅決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行。現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下：

　　一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

　　1．未設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；

　　2．未設(shè)置消防水源；

　　3．防火分區(qū)超面積；

　　4．疏散指示標(biāo)志配置不符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　二、安全隱患的'整改情況

　　1．投入幾十萬資金對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進(jìn)行安裝；

　　2．購買灑水車一輛，作為備用義務(wù)消防水車，同時逐步落實對泵房、消防池等進(jìn)行改造；

　　3．對石博園安裝抽排煙，防火分區(qū)面積減��；

　　4．在消防部門的指導(dǎo)下合理的配置疏散指示標(biāo)志；

　　另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門必須在第一時間上報有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

　　三、對消防隱患整改后的思考。

　　1．通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實，導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強(qiáng)消防意識，認(rèn)真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

　　2．消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

　　3．隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確�！坝布�過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

　　總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

安全整改措施8

　　為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（國辦發(fā)明電號）和《省人民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（政辦明電號）精神，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動方案的通知》（辦明電號）的要求，為促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)工作深入開展，區(qū)政府決定，年為我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患治理年”。結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

　　一、總體要求和工作目標(biāo)

　　在年開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，組織各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任；落實各街道辦事處及有關(guān)部門排查治理事故隱患監(jiān)督管理責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管工作；進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲治力度，對事故隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，對重大事故隱患做到整改責(zé)任、整改時限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”；嚴(yán)厲打擊“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）、“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）和“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員，運輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷）行為；健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長效機(jī)制，把事故隱患排查治理工作提高到貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的高度，切實貫穿到安全管理之中，常抓不懈。

　　二、重點范圍和職責(zé)分工

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)安全

　　重點范圍：危險化學(xué)品經(jīng)營、建筑建材、民用爆破器材、機(jī)械加工、餐飲、洗浴等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)章制度、勞動組織、設(shè)備管理的落實，重大危險源監(jiān)控，安全用電、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全投入和“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）制度執(zhí)行，風(fēng)險抵押金繳存，雇主責(zé)任險辦理及事故查處和責(zé)任追究，打擊非法生產(chǎn)與經(jīng)營等情況。

　　責(zé)任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、各街道辦事處。

　�。ǘ�）建筑施工

　　重點范圍：施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊、臨時用電設(shè)施等重要部位及裝飾裝修、房屋廠房拆除工程的安全管理；建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的安全監(jiān)管；依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)管，打擊非法建設(shè)情況。

　　責(zé)任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、區(qū)城建局、市國土資源和房屋局分局、各街道辦事處。

　�。ㄈ�）道路交通運輸

　　重點范圍：預(yù)防重、特大道路交通事故和危險路段治理，突發(fā)性事件的各類應(yīng)急預(yù)案編制演練等情況。

　　責(zé)任部門：市公安局交警支隊大隊。

　�。ㄋ模╄F路道口

　　重點范圍：道口安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志的設(shè)置、檢查及維護(hù)，道口看守及監(jiān)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　責(zé)任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局。

　�。ㄎ澹┤藛T聚集場所與消防安全

　　重點范圍：繼續(xù)消除尚未整改完畢或整改不力的火災(zāi)隱患；落實整治商場、游樂場所、網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、公園、勞動密集型企業(yè)，大型公共活動等人員密集場所，易燃易爆化學(xué)危險品單位，閑置廠房和具有娛樂、餐飲、住宿功能的地下人防工程以及員工集體宿舍與生產(chǎn)、倉儲或經(jīng)營等使用功能為一體建筑的安全管理制度；落實安全距離、安全疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志是否健全，確保用火、用電、用油、用氣、特種設(shè)備安全運行，場所設(shè)置符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；落實游客運載工具和易發(fā)事故旅游項目的安全措施，保證旅游車輛（含旅行社租用車輛）安全性能，制止帶“病”、超載、超時運營。

　　責(zé)任部門：市公安局消防支隊大隊、市公安局治安支隊大隊，市質(zhì)監(jiān)局分局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、旅游局、教育局、行政執(zhí)法局、衛(wèi)生局、人防辦。

　　（六）特種設(shè)備和壓力容器運行

　　重點范圍：對鍋爐、電梯、廠內(nèi)機(jī)動車輛、特種設(shè)備和壓力容器進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗檢測、維護(hù)管理和鑒定。

　　責(zé)任部門：市質(zhì)監(jiān)局分局。

　　三、實施步驟和時間

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（3月10日至4月10日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，積極宣傳“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動的'意義，并積極參與“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項活動；全面清理年尚未整改完成的重大隱患，落實整改措施，確保在4月底前完成整改；結(jié)合實際，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作實施方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求，扎實有序推進(jìn)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，確保取得實效。各責(zé)任單位要按照國家、省、市有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案，并于4月4日前報送至區(qū)安委會辦公室

　�。ǘ�）全面推進(jìn)階段（4月11日至10月30日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開展事故隱患治理年活動的各項工作，并將生產(chǎn)經(jīng)營單位自查、政府檢查和落實整改三項工作結(jié)合起來，同步進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全生產(chǎn)隱患。要組織對已整改的事故隱患開展“回頭看”，并建立健全各項制度，確保事故隱患整改工作真正落到實處。

　�。ㄈ�）總結(jié)提高階段（11月1日至12月15日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要對活動開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析，對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣，并上升為管理規(guī)章制度，更好地鞏固安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動成果。

　　區(qū)安委辦將根據(jù)工作進(jìn)展情況，適時派出工作組對各地隱患治理年活動落實情況進(jìn)行督促檢查。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┤�面開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各街道辦事處和區(qū)政府各有關(guān)部門要全面排查和整改在打擊“三非”行為、事故查處及責(zé)任追究落實、有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行、安全許可制度實施和長效機(jī)制建設(shè)等方面的問題及薄弱環(huán)節(jié)；各生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面排查和整改本單位在工藝技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患以及在安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）深入落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是隱患治理的第一責(zé)任人。要成立由主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理專門機(jī)構(gòu)，制定活動方案，組織專業(yè)的人員，按照隱患治理年活動的排查要求，深入開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位存在的安全隱患，對排查出來的隱患要立即進(jìn)行整改和監(jiān)控，確保不留死角。要加大對本單位的重點部位日常巡查的力度，確保動態(tài)安全。要依法加大對安全生產(chǎn)的投入，撥出專項資金用于開展隱患排查和整改工作，并確保資金能夠落實到位。

　　（三）進(jìn)一步推動隱患排查治理工作監(jiān)督管理責(zé)任的落實，建立完善長效機(jī)制。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要以開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督工作，總結(jié)經(jīng)驗，建章立制，推動我區(qū)隱患排查治理工作的制度化、規(guī)范化。要加強(qiáng)對事故責(zé)任人和責(zé)任單位處理決定落實情況的檢查，做好一般死亡事故調(diào)查和責(zé)任人處理落實情況的收集歸檔工作。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，加大對應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、物資儲備的投入，提高應(yīng)急救援水平。要按照職責(zé)分工，落實在隱患排查整治工作中的責(zé)任，針對國家規(guī)定的12項檢查內(nèi)容，突出重點，定期組織對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患治理情況進(jìn)行全面的檢查。年內(nèi)，各街道辦事處和有關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不得少于8次，對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不得少于6次。

　�。ㄋ模┣袑嵓訌�(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計、報送工作。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要及時向區(qū)安委會報送工作信息，反饋工作進(jìn)展情況、取得的成效以及發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，并對專項行動進(jìn)展情況認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計和綜合分析，各階段的小結(jié)分析材料于每階段工作結(jié)束后3天之內(nèi)上報區(qū)安委辦，全年的工作總結(jié)分析于12月12日前上報區(qū)安委辦。

安全整改措施9

　　【摘 要】道路交通安全設(shè)施對于維護(hù)交通秩序，保障行車安全、快捷、舒適以及充分發(fā)揮道路的交通功能起著重要作用。本文分析了道路交通安全設(shè)施的主要類型、存在的問題、設(shè)計原則以及設(shè)置要求，以供參考。

　　【關(guān)鍵詞】道路交通；安全設(shè)施；問題；設(shè)置措施

　　一、交通工程安全設(shè)施的主要類型

　　1、交通護(hù)欄是指在交通道路工程中起到防護(hù)作用的柵欄，其可以按照在城市道路中的具體位置分為道路兩側(cè)的護(hù)欄、道路中央的護(hù)欄或者位于橋梁位置上的護(hù)欄三種類型�；蛘邔⒔煌ㄗo(hù)欄按照施工材料的不同分為混凝土護(hù)欄、波形梁護(hù)欄以及纜索護(hù)欄三種類型。交通護(hù)欄的主要作用是為了防止車輛在道路通行的過程中因為種種原因無法控制方向進(jìn)而向道路外側(cè)移動并且撞向護(hù)欄飛出道路以外的范圍或者是車輛在道路通行的過程中因為失控發(fā)生方向上的變化進(jìn)而變化車輛的左右行道，對道路上的其他車輛以及行人造成生命財產(chǎn)上的威脅。

　　2、交通標(biāo)志是指在交通工程中為了保護(hù)道路結(jié)構(gòu)或者保證道路通行順暢不受阻攔而設(shè)置的各種交通標(biāo)志類型。通常交通標(biāo)志會在標(biāo)牌上直接表明警告、禁止通行或者指示方向的道路標(biāo)志。交通標(biāo)志的類型包含單柱式、雙柱式、單臂懸式、雙臂懸式以及門架式和附著式等。

　　3、交通標(biāo)線是指在交通道路工程中為車輛和行人提供方向指引作用以及通行區(qū)域劃分的畫在道路表面的方向指引標(biāo)線，其對保證道路交通的安全和順暢有著非常重要的作用。

　　4、活動護(hù)欄是指在交通工程中為了便于特種車輛的通行在一側(cè)道路施工封閉時臨時開啟的活動設(shè)施，其具有一定的隔離性能，能夠保持自身快速靈活的移動。

　　二、道路交通安全設(shè)施存在的問題

　　1、路側(cè)護(hù)欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)偏低

　　對路側(cè)護(hù)欄的投入不足，致使交通事故頻發(fā)。安全護(hù)欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)偏低，是交通安全事故產(chǎn)生的重要原因。如采用單薄的水泥柱或碎石砌成的石墩，這種防護(hù)設(shè)施僅僅是起到警示作用。護(hù)欄立柱地基土密實度不夠、基礎(chǔ)埋深不足、立柱打入松土中等等，是造成護(hù)欄嚴(yán)重破壞的主要原因，易引發(fā)交通事故。

　　2、交通標(biāo)志設(shè)置不全，損壞嚴(yán)重

　　在城市道路的交叉口、公路陡坡、急彎、高填方等路段上，必需的交通標(biāo)志設(shè)置數(shù)量不夠，給駕駛員提供的信息不全，產(chǎn)生交通事故的概率增大。另外，雖然設(shè)置了必要的交通安全設(shè)施，但設(shè)施已經(jīng)老化或發(fā)生破損，駕駛員無法辨清標(biāo)志的具體內(nèi)容，標(biāo)志失去了本身應(yīng)該具有的功能。

　　3、交通標(biāo)線不清晰

　　在城市道路中，交通量較大，在長期交通荷載的作用下，標(biāo)線經(jīng)常磨損嚴(yán)重，模糊不清，駕駛員只能憑感覺對路線判斷。車輛若不按車道行駛，運行無序，車速降低，發(fā)生刮擦碰撞等情況屢見不鮮，嚴(yán)重影響車流通過率。

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　　三、道路交通安全設(shè)施的設(shè)計原則

　　1、規(guī)范性原則

　　城市道路交通安全設(shè)施的設(shè)計首先需要遵循的是規(guī)范性原則，此處說的規(guī)范性是指在其色彩、圖形、燈光設(shè)計以及材料的運用上必須依照國際和國內(nèi)所頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1978年10月國際標(biāo)準(zhǔn)化組織安全色標(biāo)技術(shù)委員會的第九次國際會議上通過了把紅、黃、綠、藍(lán)4種顏色規(guī)定為國際通用的安全色，紅色表示禁止、停止和危險；黃色表示注意、提示；綠色表示通行、安全，藍(lán)色表示指令、遵守。因此我國城市道路交通安全設(shè)施在設(shè)計上應(yīng)該都采用這些色彩，我國道路交通標(biāo)志在設(shè)計上運用安全色把不同功能的標(biāo)識加以區(qū)分。同時，我國城市道路交通信號燈的光源要符合我國信號燈標(biāo)準(zhǔn)GB14887-20xx的相關(guān)規(guī)定。而交通安全設(shè)施的字符、圖形、尺寸、構(gòu)造、材料、逆反射、發(fā)光和照明以及制作工藝等，應(yīng)符合GB50688-20xx 相關(guān)條款的要求。標(biāo)志、標(biāo)線的要求應(yīng)符合GB5768.2～3-20xx相關(guān)條款要求。城市道路交通安全設(shè)施設(shè)計的規(guī)范性能夠保障交通安全設(shè)施在設(shè)置和使用時的統(tǒng)一管理，便于交通參與者的認(rèn)知和識別。

　　2、適量性原則

　　交通安全設(shè)施承擔(dān)著維護(hù)交通秩序、保證道路暢通安全、減少減輕交通事故發(fā)生等功能。但并非設(shè)置越多的交通設(shè)施的道路越有安全保障。例如，一些起警示作用的隔離設(shè)施本是為了把車輛與危險路段隔離開來，可是過多的設(shè)置可能會增加車輛與設(shè)施本身摩擦沖撞的`可能，從而增加了行車危險。因此，城市道路交通安全設(shè)施在量的設(shè)計上要根據(jù)具體道路的行車數(shù)量、車道數(shù)、周圍環(huán)境等因素來判定。

　　3、可視性原則

　　在行車過程中，駕駛員接受的道路交通信號80%由視覺通道提供，因此視覺是駕駛員獲得外界信息的重要渠道。在現(xiàn)有的城市道路交通安全設(shè)施中，交通標(biāo)志的表面都有反光材料，交通信號燈由LED光源發(fā)光都能給駕駛員和行人以明顯的交通信息提示。但在一些特殊情況下駕駛員或者行人的視覺會受到限制。例如，在交通擁堵時期，前方的大型車輛會把后方中小型車輛擋住，形成后方駕駛員的視線盲區(qū)，使得駕駛員無法第一時間獲取前方的交通信息；在雨雪、大霧等惡劣的自然天氣下，交通參與者的視覺感知力也會下降，無法辨識前方交通信號燈和標(biāo)識，容易造成行車緩慢和擁堵現(xiàn)象；在夜間行車時，駕駛員雙眼疲勞，視距離明顯縮小，會車時容易發(fā)生眩光現(xiàn)象使駕駛員產(chǎn)生緊張情緒。因此，設(shè)計師在設(shè)計城市道路交通安全設(shè)施時要把其可視性放在首位，通過對安全設(shè)施的設(shè)計提高駕駛員的視覺敏感度，讓他們能夠及時接收到有效的交通信息，預(yù)防事故發(fā)生。

　　四、道路交通安全設(shè)施設(shè)置措施

　　1、護(hù)欄的設(shè)置

　　由于波形梁護(hù)欄的應(yīng)用范圍最為廣泛，文章主要針對波形梁護(hù)欄的設(shè)置原則進(jìn)行分析。普通的波形梁護(hù)欄一般情況下的設(shè)置原則為全線路基填土高度在高于2m的路段設(shè)置于路側(cè)。位于橋頭和通道兩側(cè)，在距離橋頭8m的路段的路側(cè)設(shè)置加強(qiáng)型波形護(hù)欄。高等級公路的路側(cè)護(hù)欄在設(shè)置時要保證最短設(shè)置的長度為70m，如果兩段路側(cè)護(hù)欄之間的距離不足100m 時，要連續(xù)設(shè)置波形護(hù)欄。

　　2、標(biāo)志的設(shè)置

　　標(biāo)志在設(shè)置上，主要是根據(jù)道路的交通特點，使駕駛?cè)藛T在行駛的過程中，能夠及時且有效的獲得交通信息，這樣才能在正確引導(dǎo)車輛的同時，保證高速公路的交通安全，從而發(fā)揮高速公路的作用。同時，要保證標(biāo)志的設(shè)置要在起到相應(yīng)作用的同時，符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并能夠與周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，避免交通標(biāo)志的設(shè)置過于突兀而影響到環(huán)境的美觀。

　　3、標(biāo)線的設(shè)置

　　首先，要保證四條車道邊緣線，其次，在交叉口、收費口等處要設(shè)置斑馬線和導(dǎo)向箭頭，并設(shè)有減速斑馬線的標(biāo)識，最后，要在適當(dāng)?shù)奈恢卯嫼脴?biāo)記標(biāo)線。

　　4、防眩設(shè)施的設(shè)置

　　設(shè)置于橋梁上的防眩設(shè)施可分為防眩板、扇面形狀的防眩板以及防眩網(wǎng)等。在路中央的隔離帶上，所種植的植被不僅滿足美化城市、凈化城市空氣的作用，還起到了防眩的作用，因此成為防眩設(shè)施的設(shè)置類型之一。在設(shè)置防眩設(shè)施的時候，要結(jié)合道路的最佳角度傾斜為8度，多數(shù)情況下使用綠色以配合周圍的綠化帶，從而使周圍的環(huán)境相協(xié)調(diào)，保證環(huán)境的美觀。

　　五、結(jié)語

　　總之，在道路建設(shè)中，我們要高度重視安全設(shè)施的設(shè)置，完善安全設(shè)施的建設(shè)，保證道路的交通安全，構(gòu)建良好的道路安全防線。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]姜濤.關(guān)于高速公路交通安全設(shè)施的設(shè)置[J]. 北方交通，20xx，9（5）：30-32.

　　[2]石茂清.道路交通安全設(shè)施設(shè)計研究[J].城市道路，20xx，12（2）：13-15.

安全整改措施10

　　大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：

　　20xx年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【20xx】第A079號的《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的'事項，已按規(guī)定整改，報告情況如下，請核查。

　　1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。

　　2、 基坑西北面臨邊防護(hù)欄桿因施工原因臨時拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。

　　3、 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、車絲機(jī)等施工機(jī)具，已搭設(shè)防護(hù)棚。

　　4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時無法施工，現(xiàn)按要求臨時搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。

　　5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。

　　6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。

　　7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進(jìn)行覆蓋。

　　8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。

　　為了落實完善本次《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗收。

　　大悟縣第一建筑工程有限公司

　　大悟孝武購物中心項目部

　　20xx年12月9日

安全整改措施11

　　(一)安全目標(biāo)管理

　　現(xiàn)代化的煤礦安全管理應(yīng)該的一種目標(biāo)管理。班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，要將其裝換為目標(biāo)。使安全管理目標(biāo)成為煤礦企業(yè)諸多目標(biāo)的重要組成部分。

　　按照目標(biāo)的層次性、可分性、多樣性和階段原理，煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)需分解成哥層次各部門的分目標(biāo)，由上至下層層下達(dá)直至班組，由下至上一級保一級。通過分目標(biāo)的有效實施，保證煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)的實現(xiàn)。班組安全的目標(biāo)管理，就是根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)和尚一層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理目標(biāo)。班組在制定安全管理目標(biāo)時應(yīng)遵循以下原則：

　　根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實際情況，與員工一起共同制定。班組安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　班組安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個班組的安全管理工作與每一位員工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理目標(biāo)的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的安全目標(biāo)來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

　　目標(biāo)管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及時對目標(biāo)驚醒調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。

　　安全管理目標(biāo)要切合實際，要分清主次，突出重點，內(nèi)容明確，具有可操作性。

　　對安全目標(biāo)的實施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵員工自覺地遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理

　　1制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。使安全生產(chǎn)工作與每一名員工個人利益掛起鉤來。

　　作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)志醒目、現(xiàn)場布置合理、設(shè)備完好，安全防護(hù)設(shè)施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。

　　操作標(biāo)準(zhǔn)。每個崗位按操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　2.實施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　實施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行組織，先分類進(jìn)行試點，總結(jié)經(jīng)驗，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)話班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的管理活動，組織達(dá)標(biāo)競賽。

　　在實施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗收細(xì)則，使其更符合安全生產(chǎn)實際，增強(qiáng)可操作性。同時，要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態(tài)管理，將考核情況與獎懲掛鉤。

　　(三)“三無”目標(biāo)管理

　　“三無”即個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。每個班組要根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)來制定適合自己班組特點的“三無”目標(biāo)管理。一般來說抓住以下3點進(jìn)行：

　　班組骨干以身作制;2.建立班組安全生產(chǎn)管理體系;3.做實班組安全基礎(chǔ)工作。

　　(四)“六有”“六無”班組安全管理

　　1.“六有”班組安全管理

　　(1)安全有目標(biāo)。結(jié)合班組的實際情況和人員特點，制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求。使班組員工做有要求、干有目標(biāo)。

　　(2)管理有規(guī)章。編制嚴(yán)格的、切實可行的管理規(guī)章，加強(qiáng)班組員工尊章守紀(jì)的.安全氛圍。

　　(3)操作有規(guī)程。對班組現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程及是修改、增補，使其更具有實用性和可操作性。

　　(4)檢查有記錄。設(shè)置安全檢查臺賬，及時記載和反饋檢查出的隱患。

　　(5)考核有依據(jù)。對班組任務(wù)完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為及安全投入情況等進(jìn)行考核。

　　(6)班組有安全員(兼職)。安全員每天參加班前安全教育，親臨作業(yè)現(xiàn)場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為。

　　2. “六無”班組安全管理

　　(1)作業(yè)無事故。作業(yè)過程強(qiáng)化班組人員安全意識，曾強(qiáng)自我保護(hù)的能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　(2)作業(yè)無“三違”加強(qiáng)對幫組的安全教育，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處力度。

　　(3)設(shè)備無缺陷。班前班后對使用的設(shè)備實行報告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。

　　(4)環(huán)境無隱患。實施全方位照明，完善工作現(xiàn)場的定制管理等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。

　　(5)制度無缺陷。在生產(chǎn)實踐中不斷總結(jié)完善安全生產(chǎn)管理制度，對新增工種、崗位及時制定相應(yīng)制度。

　　(6)教育無遺漏。對新上崗員工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，舉行定期的安全教育活動，深化安全意識的培養(yǎng)。

　　第四節(jié)班組長的工作方式

　　班組長是煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮員，多年來，各級政府、各煤礦企業(yè)高度重視班組建設(shè)和班組長選拔培養(yǎng)和素質(zhì)提高，生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出了成千上萬優(yōu)秀班組長，他們探索并創(chuàng)新了許多班組長工作的有效方式。

　　走動巡查

　　(1)查隱患。通過現(xiàn)場走動，巡查安全隱患，并及時督促解決，做到問題不落實不離開現(xiàn)場。遇到重大安全隱患及時果斷下令處理，并按照程序進(jìn)行匯報。

　　(2)查“三違”。嚴(yán)格查處“三違并進(jìn)行現(xiàn)場幫教。

　　(3)查質(zhì)量。檢查質(zhì)量是否按標(biāo)準(zhǔn)落實到位，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求的工程及時糾錯。

　　(4)查“崗標(biāo)”。按照剛位標(biāo)準(zhǔn)化合員工操作行為規(guī)范，注意觀察職工的不安全行為，當(dāng)場及時進(jìn)行溝通和糾錯。

　　(5)查證件。對特殊工作(崗位)，檢查員工是否持證上崗;對沒有持證上崗的，要進(jìn)行糾錯。

　　(6)查措施落實。檢查作業(yè)現(xiàn)場是否按照本單位生產(chǎn)規(guī)程施工的，要進(jìn)行制止或糾錯。

安全整改措施12

　　一、掛牌原因

　　1、事故經(jīng)過

　　20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。

　　2、事故調(diào)查情況

　　(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;

　　(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;

　　(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;

　　(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。

　　3、原因分析

　　(1)某某進(jìn)行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;

　　(2)某某在進(jìn)行高處防腐作業(yè)時，對現(xiàn)場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因;

　　(3)白巖水廠對電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因;

　　(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

　　4、事故定性

　　此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。

　　5、處理結(jié)果

　　除對事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理，掛“不放心車間”警示牌。

　　二、掛牌時間

　　20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

　　三、存在的問題

　　在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

　　1、人的不安全行為是主要問題

　　人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：

　　(1)僥幸心理

　　僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。

　　(2)麻痹大意，盲目自信

　　麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè)，不進(jìn)行防護(hù)、危險因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

　　(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

　　(4)惰性心理

　　一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。

　　(5)情緒波動，思想不集中

　　一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。

　　2、物的不安全狀態(tài)

　　物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。

　　3、環(huán)境因素

　　環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的`安全影響極大。

　　4、管理缺陷

　　在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。

　　四、整改措施

　　因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。

　　針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。

　　1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識

　　(1)管理者

　　第一、加強(qiáng)管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進(jìn)行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。

　　第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。

　　第三、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進(jìn)行重點培訓(xùn)。

　　第四、加大對細(xì)節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。

　　第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進(jìn)行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達(dá)到要求。

　　(2)被管理者

　　員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。

　　首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進(jìn)行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到安全是最大的效益。

　　其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。

　　2、控制人的不安全行為

　　控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：

　　(1)杜絕違章指揮。各級管理人員在現(xiàn)場下達(dá)各種施工指令前，應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關(guān)的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號施令;在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失

　　(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強(qiáng)弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。

　　(3)做好安全技術(shù)交底

　　在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行分析，做好安全防護(hù)工作，尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。

　　(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。

　　3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。

　　(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

　　(2)加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來的安全隱患。

　　(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。

　　(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過場”

　　4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防事故、減少損失。

　　5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。

　　減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：

　　(1)健全各級安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。

　　(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。

　　(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機(jī)制。

　　(4)加強(qiáng)施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。

　　(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。

安全整改措施13

　　去年xx月xx日，我司工地發(fā)生了一起機(jī)械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。

　　事故發(fā)生后，一是我們立即召開公司所有項目部主要負(fù)責(zé)人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進(jìn)行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問匙要立即采取措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進(jìn)行緊急安全教育，能使每個人引起高度的重視，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進(jìn)行安全教育，組織大家深入學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)管理條例》，在血的教訓(xùn)面前使每個管理人員感到痛心，深刻認(rèn)識到安全的重要性，天天講安全，一時大意就出問題。真正認(rèn)識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問題。通過學(xué)習(xí)檢查，初步查找存在以下差距：

　　一、安全管理工作不到位

　　五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種種原因，工程未能及時辦理有關(guān)施工手續(xù)，從而得不到上級和有關(guān)部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁情緒，工作不夠深入，不夠細(xì)，有湊合思想特別是因為大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進(jìn)度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調(diào)，這些都給安全工作埋下了隱患。

　　二、安全監(jiān)管體系不落實

　　安全管理必須科學(xué)管理，說一說，喊一喊，發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個很重要的原因就是管理體系不落實，從公司到項目部沒有形成強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責(zé)任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重視不夠。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。

　　三、沒有處理好安全工作和工程進(jìn)度的關(guān)系

　　在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時，往往就忽視了安全，把進(jìn)度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時觀念;與事湊合;不能很好的堅持操作規(guī)范，與安全技術(shù)交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管程序。

　　四、對施工人員的安全教育管理不夠

　　對一些違章施工糾正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。

　　2、安全防護(hù)措施有缺失，雖然按照規(guī)范要求做了防護(hù)，但有時有人隨意拆除，沒有及時修復(fù)，安全標(biāo)志張掛不夠，有些防護(hù)不夠規(guī)范。

　　3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。

　　4、腳手架塔設(shè)有的不規(guī)范，有的活動架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。

　　5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。

　　6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。

　　通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善各項管理制度和安全管理體系：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全管理。，從機(jī)制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任意識。

　　2、調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的職能部門，配備年富力強(qiáng)的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術(shù)管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。

　　3、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了長效機(jī)制。根據(jù)實際情況，我們以“落實崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)制度建設(shè)除過原來的有關(guān)制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術(shù)管理制度》和《項目部安全生產(chǎn)管理程序》。

　　從機(jī)制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識。

　　二、全公司上下廣泛動員，深入自查自糾，把安全工作落到實處;

　　在安全生產(chǎn)整改活動中，利用橫幅、標(biāo)語等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

　　我們以血的教訓(xùn)堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，采取多種形式的活動，進(jìn)行自查自糾：

　　1、扎實開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。通過召開安全專題會、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)條例》《三級入場教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。

　　2、組織全員簽訂“安全責(zé)任保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。

　　3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

　　3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

　　4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強(qiáng)職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。

　　3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。

　　三、立足崗位實際，深入開展“四個一”。

　　1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。

　　3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，加強(qiáng)工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的.風(fēng)險采取了可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標(biāo)識，落實監(jiān)管責(zé)任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

　　四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。

　　1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關(guān)鍵部位(高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

　　2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實開展安全大檢查活動。

　　總之通過這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實際工作中，繼續(xù)克服不足，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進(jìn)我們公司的各項工作走向健康的發(fā)展道路，為我們寶雞市的城市建設(shè)做出更大成績。

安全整改措施14

　　一、班組安全管理的重要性和常見問題

　　安全工作一直強(qiáng)調(diào)落實“雙基”，即基礎(chǔ)和基層建設(shè)。安全管理重在基礎(chǔ)，重點在基層。班組是最基層的組織形式，是各項科研生產(chǎn)活動的最前沿和落腳點，是安全生產(chǎn)的第一道防線。事實證明，大部分事故的發(fā)生，是班組安全管理沒有真正落到實處。主要表現(xiàn)在：

　　部分班組長沒有真正重視安全工作，班組安全流于形式，存在日常檢查不認(rèn)真、補記錄等現(xiàn)象;教育內(nèi)容照本宣科，不貼合實際;生產(chǎn)一線員工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，存在僥幸心理，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;部分一線人員對作業(yè)活動中的危險源辨識不清，崗位操作規(guī)程和控制措施不具體，可操作性不強(qiáng)。

　　以上問題反映出須加強(qiáng)班組安全管理，從制度執(zhí)行、員工安全意識及安全生產(chǎn)素質(zhì)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步提高，以有效遏制三違及事故發(fā)生，促進(jìn)研究所持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、做好班組安全管理的有效措施

　　按照“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全管理關(guān)口前移，安全工作重心下移”的思想，班組安全管理應(yīng)從“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點、創(chuàng)文化、促提高”等四方面做起：

　　(一)強(qiáng)化“三個基礎(chǔ)”

　　1.建立和完善制度保障和責(zé)任體系

　　根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)要求，建立健全班組安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合研究所科研和生產(chǎn)實際，制定班組安全管理制度和崗位操作規(guī)程，作為工作開展的依據(jù)，內(nèi)容包括安全目標(biāo)、會議、檢查的頻次，活動內(nèi)容、形式等要求，日常運行有檢查、有改進(jìn)、有記錄。各崗位安全職責(zé)明確，簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　2.開展崗位危險有害因素辨識，編制崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，提升本質(zhì)安全度

　　對生產(chǎn)現(xiàn)場活動中危險有害因素的分析和控制是班組安全工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。如果不能準(zhǔn)確、全面辨識危險有害因素，班組安全就會“無的放矢”、隱患排查治理就無從抓起。危險有害因素辨識、評價工作具體步驟如下：

　　第一，細(xì)致全面識別出本班組所有作業(yè)活動，對作業(yè)活動進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的描述;梳理本崗位操作的設(shè)備設(shè)施和危險有害因素;

　　第二，進(jìn)行危險源的辨識和風(fēng)險評價;

　　第三，識別本班組相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程;

　　第四，匯總設(shè)備設(shè)施、危險化學(xué)品明細(xì)，危險源和控制措施、安全職責(zé)和安全操作規(guī)程、法律法規(guī)清單等。

　　第五，梳理以上內(nèi)容，形成班組安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　研究所在安全管理實踐中，按照集團(tuán)公司要求，20xx年開展基層單位崗位危險有害辨識工作，發(fā)動科研生產(chǎn)一線每一位員工，按照“員工—班組—基層單位—安全管理門”逐級匯總，經(jīng)專家評審，最終形成崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。在此過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識和安全技能，對預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，起到了積極作用。

　　3.開展教育培訓(xùn)，提升員工安全意識

　　班組內(nèi)每個成員如果都有強(qiáng)烈的安全意識和良好的安全理念，就會自覺防范和化解危機(jī)。因而應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)內(nèi)容從國家法律法規(guī)到安全行為常識、案例教育和模范先進(jìn)宣傳等，培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣和安全信念，主動預(yù)防事故發(fā)生。

　　研究所采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果。下發(fā)《安全知識手冊》至每個班組，宣傳研究所安全管理方針和目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、安全用電常識等，使員工對“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念有了深入了解。結(jié)合安全月和曾經(jīng)發(fā)生的科研生產(chǎn)事故慘痛教訓(xùn)，以身邊的案例教育員工，起到“前車之覆，后車之鑒”的作用

　　(二)抓好“三個重點”

　　1.選好班組長，發(fā)揮班組長兵頭將尾作用

　　班組長是安全生產(chǎn)管理的中堅力量，在安全管理中發(fā)揮著舉足若輕的作用。作為最基層的管理者,班組長屬于執(zhí)行層,又是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組長的責(zé)任心、安全工作方法，有時能左右該班組安全生產(chǎn)的水平。應(yīng)選責(zé)任心強(qiáng)、管理能力突出的員工擔(dān)任班組長，要“管得住管得了管得好”。對班組長的素質(zhì)要求和有效管理方法如下：

　　第一.班組長要嚴(yán)以律己，當(dāng)好帶頭人，成為各方面典范;

　　第二.嚴(yán)格安全管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)班組內(nèi)學(xué)習(xí)和檢查，做好常規(guī)動作—“班前提示安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全”。

　　第三.多謀善思，創(chuàng)新班組安全管理方式方法，善于發(fā)現(xiàn)和解決基層安全隱患和存在問題。

　　2.規(guī)范現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)條件

　　通過精益生產(chǎn)的“5S”、定置管理、合理化建議、小發(fā)明小創(chuàng)造等，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，促進(jìn)問題改進(jìn)和解決。如設(shè)備設(shè)施定置位置合理，警示標(biāo)識齊全正確，安全通道通暢，無占道，亂堆放行為。同時調(diào)動員工積極主動性，自覺對所在崗位設(shè)備進(jìn)行安全檢查，防患于未然，及時消除隱患。

　　3.加強(qiáng)制度執(zhí)行和考核獎懲機(jī)制，堅決杜絕“三違”行為，

　　有了完善的制度，執(zhí)行是否到位就成了關(guān)鍵。因而，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核激勵，使制度落到實處。監(jiān)督檢查須有考核標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)年度安全目標(biāo)和檢查要求為準(zhǔn)，建立一套安全考核制度和評價體系，班組安全管理考核評價辦法應(yīng)從崗位通用要求、生產(chǎn)現(xiàn)場、應(yīng)急管理、班組文化、過程資料等進(jìn)行考評。結(jié)合研究所安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從崗位達(dá)標(biāo)的角度，逐一對照考評項目進(jìn)行打分，保證考核時的公平性。

　　在制度執(zhí)行中，研究所將班組安全管理與日常生產(chǎn)結(jié)合起來，實行所級、基層單位、班組及崗位逐級開展的月查、周查、日查，不定期專項檢查，節(jié)假日檢查、防暑防凍季節(jié)性檢查等。將檢查結(jié)果納入對單位和班組的考核中，對應(yīng)總體評定時相應(yīng)的.考核分值。通過考核，對每次發(fā)現(xiàn)問題或工作突出的單位和個人，實施獎懲，發(fā)揮有效激勵作用，促進(jìn)班組安全管理績效行為，不斷提升班組安全管理水平。

　　三、創(chuàng)建班組平安文化

　　采取安全管理人員和一線員工共同解決安全問題的方式，促進(jìn)工作場所形成積極的安全文化氛圍。美國西部礦業(yè)蒙大拿安全管理人員說：“只要讓員工談安全問題，就可以利用積極的方式影響工作場所安全�！�

　　通過班組文化園地建設(shè)的展板、圖片，員工安全手冊學(xué)習(xí)，總結(jié)評比等，在班組成員中樹立“一切事故都可以避免”的信念，使“我要安全、我會安全”及“珍惜生命—為了健康與家庭幸福而工作”的親情文化深入人心，要求人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗—干標(biāo)準(zhǔn)活—交標(biāo)準(zhǔn)班”遵章守紀(jì)，促進(jìn)研究所安全發(fā)展。

　　四、提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力

　　研究所科研生產(chǎn)實際中，存在觸電、燃爆、火災(zāi)等事故危險，在不斷完善的應(yīng)急體系建設(shè)中，現(xiàn)場應(yīng)急處置是最直接的陣地。因而，須不斷加強(qiáng)班組突發(fā)事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。具體包括：一是編制處置預(yù)案，明確處置程序和應(yīng)急措施，應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式和物資準(zhǔn)備等;二是預(yù)案培訓(xùn)，使班組各個崗位人員熟悉現(xiàn)場預(yù)案內(nèi)容，并掛牌張貼在工作現(xiàn)場;三是開展演練，并對演練方案和實施效果進(jìn)行評估。研究所制定完善了火災(zāi)、觸電、中毒事故等十余個現(xiàn)場預(yù)案，并在班組開展演練，有力地提升了班組的應(yīng)急處置能力。

安全整改措施15

安全生產(chǎn)監(jiān)查所：

　　頃接x月x日貴所華安辦號的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查意見書，我對貴所的寶貴意見和指示精神深表感謝。事后我司立即召開全體員工會議，首先詳細(xì)傳達(dá)貴所對我司在安全生產(chǎn)方面存在的問題及指示整改的寶貴建議。爾后我司負(fù)責(zé)人先作自我檢查，平時對生產(chǎn)抓得較多，對安全消防工作重視不夠，主要是思想麻痹。然后組織員工分組分頭討論學(xué)習(xí)，排摸生產(chǎn)中還存在著的那些隱患苗子，及提供今后安全生產(chǎn)意見和措施的建議，經(jīng)過集思廣益，現(xiàn)將二周來的工作情況匯報如下：

　　一.首先要從思想上落實安全生產(chǎn)的觀念，這是保證安全生產(chǎn)的源頭

　　闡明我司是生產(chǎn)木托盤，本身就是一種易燃物品，所以從上到下都要吸取教訓(xùn)，深刻地認(rèn)識生產(chǎn)安全大于天，安全第一，預(yù)防為主，人人要牢固地樹立生產(chǎn)必須重視安全，安全才能保障生產(chǎn)，當(dāng)生產(chǎn)與安全二者發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，大家都要處處、時時、事事將安全生產(chǎn)放在首位!

　　二.組織上落實是安全生產(chǎn)的重要保證措施

　　1.公司負(fù)責(zé)牽頭成立消防安全小組，由5人組成，組長由沈杰同志擔(dān)承，副組長由廠長步珍松擔(dān)承，組員由辦公室和各生產(chǎn)小組民主推薦產(chǎn)生：陳宏啟、步珍青、楊光明這三位同志，上述人員均兼職不脫產(chǎn)。

　　2.消防安全小組成立后，立即進(jìn)行消防培訓(xùn)工作，從而提高消防安全知識，并按分工進(jìn)行，分頭落實。

　　3.組織全體員工，每1-2周進(jìn)行一次消防演習(xí)，增加每個人的消防安全知識至達(dá)臨坊不紊，時刻敲響警鐘，確保安全生產(chǎn)。

　　4.配置巡邏人員，隨時對較易出現(xiàn)問題的場所和消防忽視的拐角進(jìn)行勘察，發(fā)現(xiàn)問題隨手作好記錄，并采取相應(yīng)措施，事后及時向上級匯報，使事故隱患消滅在萌芽時期，達(dá)到防患于未然。

　　5.建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和消防管理制度，將制度張貼于公司消防布告欄中，并印成書面文字發(fā)到人手一份，使安全生產(chǎn)發(fā)動群眾依靠群眾杜絕一切事故隱患。

　　三.加強(qiáng)消防設(shè)備器材的.添置，調(diào)換，維修保養(yǎng)及合理安置地點

　　1.滅火器調(diào)換10只和增加15只，并按消防安全規(guī)范進(jìn)行放置.(滅火器的擺放必須滿足：一、應(yīng)穩(wěn)固;二、銘牌應(yīng)朝外。三、頂部離地面高度不應(yīng)大于1.50m，底部離地面高度不宜小于0.08m。)

　　2.對已有的消防栓進(jìn)行一次全面檢查及進(jìn)行維修保養(yǎng)，使消防栓處于良好正常狀態(tài)，保證有水供應(yīng)。

　　3.消防應(yīng)急照明燈，按消防規(guī)定共在每層配置.并保證能正常開啟。時刻作好應(yīng)急備用。

　　4.消防設(shè)備器材的存放點和操作使用常識及應(yīng)急疏散的安全通道場所用醒目的文字和標(biāo)志張貼及懸掛在一目了然之處。

　　四.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1.牢固樹立安全生產(chǎn)的統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)的多項管理制度，要做到層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，組員對組長負(fù)責(zé)，組長對廠長負(fù)責(zé)，廠長對公司負(fù)責(zé)，公司對全體職工負(fù)責(zé)和對整個社會負(fù)責(zé)。

　　2.對庫房堆有的原材料，成品，半成品及雜物重新規(guī)劃分地塊，按規(guī)定線內(nèi)堆放，保持堆放間隙，使空氣流通，以防引起自然，物品按標(biāo)準(zhǔn)堆高，絕不能超高，保障人身安全和伙物完整無損。

　　3.克服亂丟亂放雜物的陋習(xí)，對已無用價值的雜物，派人員及時清理，保持堆放的整潔，改善員工的生產(chǎn)環(huán)境。

　　4.嚴(yán)格遵守物品堆放警戒線的規(guī)定，確保和滿足消防車輛通道的暢通無阻，使車間環(huán)境出嶄新面貌。

　　綜上述的檢查和整改措施尚有不足之處，恩請貴所及時指點，以便我司隨時修正補改。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我司的關(guān)心和教育!

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