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生產(chǎn)計劃

時間:2023-06-06 11:37:26 計劃 我要投稿

【熱門】生產(chǎn)計劃集錦九篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】生產(chǎn)計劃集錦九篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  雖然汛期接近尾聲,但我項目部意識到排水工程對工程順利進行有著重要作用。工程技術(shù)部和安全部對沿線的排水工程進行了深入細致的'排查,對涵洞、施工便道、棄土場、和挖方排水溝的施工進度進行了調(diào)查,并將排水工程作為一項重大任務(wù)要求各施工隊在規(guī)定時間內(nèi)完成,同時制定了一系列的獎懲制度。

生產(chǎn)計劃 篇2

  晶元太陽能公司實習總結(jié)報告 ................................................. 1

  一 對單晶硅多線切割機的認識與了解 .............................. 2

  二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作 ...................... 3

  (1)硅片的提刀與硅方的安裝 ....................................... 3

  (2)布線 .............................................................................. 4

  (3)預(yù)熱前的準備 .............................................................. 5

  (4) 預(yù)熱 ............................................................................ 5

  三 單晶硅的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決

  方法 ........................................................................................ 6

  四 五個“二刀換一次”原則 ............................................ 7

  五 我總結(jié)的注意事項 ........................................................ 7

  六 切割過程中的改進 ........................................................ 8

  一 對單晶硅多線切割機的認識與了解

  在剛進晶元太陽能的時候,對于我公司的單晶硅多線切割機只是個模糊的了解。

  在三個星期的實習中,我實際了解了NTC PV800的工作原理和運行狀態(tài),單晶硅的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉(zhuǎn)帶動砂漿對單晶硅進行切割,在工作狀態(tài)中,硅方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割。由于切割硅方高度156mm,所以每次工作時間長達7小時58分鐘。新線軸有寧波,寶能,貝卡三種線型,線長分別為660km 680km 770km。切割方法有正切,和正反切兩種。一般情況下,新線軸正切可以進行兩次切割,采用正反切可以進行三次切割。下圖為切割機的CAD二維基本結(jié)構(gòu)圖

  圖1-1

  二 單晶硅的多線切割機啟動前的準備工作

  (1)硅片的提刀與硅方的安裝

  該機器切割完成后,當班機長負責硅片的提刀,在提刀的過程中,為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線,常基于鋼絲線以5m/min的速度進行走線,硅方開始以低俗狀態(tài)提刀,待硅片提到中端部分,再以高速狀態(tài)提刀。

  硅片取下后,用叉車將硅方放于進刀單元,并夾緊。

  (2)布線

  2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線

  硅方安裝完成后,清理線網(wǎng)上的硅雜,必須清理干凈,以防跳線與斷線。

  線網(wǎng)上硅雜清理干凈后,將硅方右端與主軸導(dǎo)輪上的線網(wǎng)右端對齊,硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出線網(wǎng)一小部分,需剪斷收線部分,用內(nèi)六角扳手調(diào)整收線導(dǎo)輪與線網(wǎng)尾線的位置。

  上述完成后,仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置,確保鋼絲線都處于正確的軌道中,開始走線,將新線完成布與主軸導(dǎo)輪上方可開始下面操作。

  2.2.2 需要更換進線軸的布線

  硅方安裝完成后,清理線網(wǎng)上的硅雜,必須清理干凈,以防跳線與斷線。

  剪斷進線始端,將線頭和新線軸連接,剪斷線網(wǎng)左端大部分舊線,并用膠帶進行固定,然后進行走線,調(diào)整好張力調(diào)節(jié)的.導(dǎo)輪與線軸的線頭的相對位置,需對齊。然后開始走線待新線完全布與導(dǎo)輪上,調(diào)整硅方和線網(wǎng)的位置,需保證兩端各露出線網(wǎng)一部分。

  將收線線頭連接好,調(diào)整好導(dǎo)輪與收線頭的相對

  位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。

  2.2.3 需要更換收線軸的布線

  硅方安裝完成后,清理線網(wǎng)上的硅雜,必須清理干凈,以防跳線與斷線。

  剪斷收線軸,將線頭和新收線軸連接,走線開始布線,待新線網(wǎng)完成布好,調(diào)整硅方和線網(wǎng)的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。

  2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線

  硅方安裝完成后,清理線網(wǎng)上的硅雜,必須清理干凈,以防跳線與斷線。

  可參照上述操作。

  (3)預(yù)熱前的準備

  需將各過濾裝置和附件清洗干凈,附件殘留的雜志都有可能對切割過程造成影響。

  檢查砂漿濃度,砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力,進線張力18N,收線張力20N。

  (4) 預(yù)熱

  上述準備工作都完成后,進線五分鐘的預(yù)熱,預(yù)熱的目的是防止切割過程中出現(xiàn)跳線,斷線的故障。

生產(chǎn)計劃 篇3

  1. 綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計劃,準確預(yù)測和確定生產(chǎn)計劃的需求。

  2. 編制主生產(chǎn)計劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位,確保所有的生產(chǎn)活動順利進行。

  3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的.最終品目,維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。

  5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

  6. 跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。

  7. 通過原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

  8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫存水平。

  9. 根據(jù)生產(chǎn)進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控,不斷采取措施維護生產(chǎn)計劃的時效性。

  10. 與銷售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

生產(chǎn)計劃 篇4

  根據(jù)大安委辦發(fā)號文件“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的意見”的精神,結(jié)合中山區(qū)安全生產(chǎn)工作特點,中山區(qū)××年冬季及××年一季度安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、深入貫徹月日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,籌備召開中山區(qū)安全生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。

  二、認真總結(jié)××年中山區(qū)安全生產(chǎn)工作,規(guī)劃××年安全生產(chǎn)工作,召開××年安全生產(chǎn)工作會議及××年第一季度安全生產(chǎn)工作會議。

  三、大力推進中山區(qū)危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的`取證工作;加大對危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度,確保危險化學品行業(yè)的安全。

  四、嚴密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和安全監(jiān)管工作。

  五、按照大政辦發(fā)號文件的要求,深入開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。

  六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的安全生產(chǎn)大檢查工作,嚴格安全隱患整改的力度,確!皟晒(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  七、進一步探索、研究安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式,逐步解決安全生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。

  八、研究和推進街道安全監(jiān)管組織的設(shè)立工作,夯實基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。

  九、總結(jié)年度開展安全社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗,推動中山區(qū)安全社區(qū)建設(shè)向縱深層次發(fā)展。

生產(chǎn)計劃 篇5

  根據(jù)我市安全生產(chǎn)工作會議精神和省市安全工作的任務(wù)要求,為確保我市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作萬無一失,防患于未然,制定本預(yù)案。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,上下聯(lián)動

  糧食局成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,組長***,副組長***,成員。安全管理辦公室設(shè)在**科,由**科、辦公室有關(guān)人員組成。

  各企業(yè)分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責:在糧食局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督檢查本市糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)情況,組織實施應(yīng)急工作方案,確保安全生產(chǎn)無事故。具體分工是一把手負總責,主管付職具體負責,**科、業(yè)務(wù)科負責定期檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度的落實情況及安全儲糧情況,并向市糧食局匯報安全情況;**科負責各企業(yè)會計、出納人員管理及資金安全情況;辦公室負責局本身及企業(yè)安全防火及值班情況;企業(yè)一把手負責本企業(yè)安全生產(chǎn)的制度落實及定期檢查情況;經(jīng)常對全體職工進行安全教育。做到思想、組織、措施三落實,確保本企業(yè)的安全。

  二、切實加強安全生產(chǎn)工作

  從市局到企業(yè)一要加強值班工作,建立和落實值班、值宿、夜間巡邏制度。值班人員要認真負責,堅守崗位。二要加強門衛(wèi)工作,嚴禁無關(guān)人員進入。非因工作需要,未經(jīng)一把手同意,任何人不準攜帶易燃、易爆物品進入企業(yè)。三要堅決執(zhí)行“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的方針、落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全大檢查,對查出的不安全隱患,必須限期消除。一時難以解決的問題,要及時上報,同時采取有效的防范措施,保證安全。四要嚴格執(zhí)行各項倉儲管理制度,堅決克服庫存量小不易出現(xiàn)壞糧事故的.麻痹思想,確保“一符四無糧倉”的鞏固,確保儲糧安全,機械作業(yè)、登高作業(yè)和化學藥劑必須由市局統(tǒng)一購置分配,設(shè)專倉或?qū)J冶9埽墒煜に巹┬阅艿膶H斯芾,嚴格領(lǐng)用手續(xù)。五要堅持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,配好配足消防器材,存糧庫區(qū)必須有醒目的防火標志。

  三、建立健全各項制度,全部張貼上墻

  各企業(yè)都要建立以下制度:安全生產(chǎn)和保衛(wèi)制度、值班制度、糧情檢測制度、防汛制度、化學藥劑管理制度、消防制度、電器設(shè)備和機械管理制度、資產(chǎn)登記管理制度、定期或不定期檢查制度、事故及突發(fā)性事件報告制度。免費提供

  四、切實做好重大事故和突發(fā)性事件的報告工作

  各企業(yè)認真做好重大事故、事件報告工作,嚴格執(zhí)行報告制度,發(fā)生事故要進行登記,并及時逐級上報。凡屬于有人員死亡事故,損失糧食在五千公斤以上,損失油脂在五百公斤以上或損失金額在五千元以上的及其它性質(zhì)嚴重的事故,發(fā)生事故的單位要在發(fā)現(xiàn)后1小時以內(nèi)上報市局,市局2小時內(nèi)上報市政府及安檢部門,不得隱瞞不報或遲報。事故處理后,要及時補報詳細書面報告,不得以任何理由瞞報虛報。對瞞報的,要嚴肅追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。

  發(fā)生事故后,要立即組織力量搶救,盡可能減少損失,不得以任何理由拖延搶救,殆誤時間,對發(fā)生的事故按照“三不放過”的原則認真對待,嚴肅處理。對觸犯刑律的責任人,要報請司法部門追究刑事責任。

  五、紀律要求

  1、各企業(yè)一把手要經(jīng)濟檢查本單位的安全生產(chǎn)情況及應(yīng)急工作。

  2、市局及各企業(yè)堅守值班,確保通信暢通。糧食局值班電話:********

  3、預(yù)案一旦啟動,糧食局領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及有關(guān)人員應(yīng)立即到位,落實各自的職責和任務(wù)。全系統(tǒng)所有人員都必須無條件的服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。對不堅守崗位,臨陣脫逃或玩忽職守者要嚴肅追究責任。

生產(chǎn)計劃 篇6

  為更好地推動百日安全生產(chǎn)行動工作的開展,鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合本鎮(zhèn)實際,分條塊、分行業(yè)領(lǐng)域?qū)Π偃瞻踩a(chǎn)行動工作的開展做了精心部署,詳細安排,并以醒府發(fā)[20xx]45號文件下發(fā)了《醒民鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)行動實施方案》到各安全成員單位、各村(居)、各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各企業(yè)業(yè)主,把指導(dǎo)思想、總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、時間安排和工作步驟、行動主要內(nèi)容、行動責任單位、行動效果等做了詳細安排和規(guī)劃,并把工作措施、工作要求、工作責任納入督查內(nèi)容。通過一系列精心部署和安排,并有效付諸實施,保障了百日安全生產(chǎn)行動工作有序開展,各項措施落實到位。到目前為止,已按照方案要求開展完成相關(guān)工作,達到了工作預(yù)期效果。

生產(chǎn)計劃 篇7

  六月份已進入夏季炎熱時期,天氣變化較大雨水較多,給施工帶來了很多不便,同時鍋爐施工進入了調(diào)試運行階段,安全隱患將逐漸增多,為確保安全生產(chǎn)的順利有序進行,防止意外事故的發(fā)生,特制定本安全計劃。

  一、積極開展安全施工大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時關(guān)閉,把安全事故消除在萌芽狀態(tài),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。

  二、切實加大高空落物防護措施,高空用工器具等要合理放置,并系安全溜繩施工現(xiàn)場要及時清理,杜絕高空落物事件的再次發(fā)生。

  三、鍋爐上臨時懸掛的設(shè)備應(yīng)加設(shè)保險繩及防風繩。

  四、堅持周一安全學習和每天站班會的'制度,做到“三交三查”,掌握職工的精神狀態(tài)以及個人安全防護用品的使用情況。

  五、高處作業(yè)必須掛好安全帶,不掛安全帶的將嚴加懲處。

  六、控制氣割電火花及焊接飛濺,防止燙傷人事件的發(fā)生。

  七、對個人防護用品進行了全面檢查,確保合格后方可使用。

  八、落實交叉作業(yè)的安全防護措施,做好隔離措施及安全監(jiān)護工作。

  九、切實做好調(diào)試運行的設(shè)備安全及人身安全,嚴格遵守《試運安全管理細則》的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)票管理制度,動火前辦理動火作業(yè)票,設(shè)立監(jiān)護人,做好防火隔離措施。

  十、做好防暑降溫工作,施工現(xiàn)場應(yīng)備有足夠飲用水,調(diào)整施工時間避開中午高溫天氣。

  十一、加大現(xiàn)場安全管理力度,嚴懲習慣性違章。積極宣傳發(fā)動“舉報有獎”活動,形成人人講安全、人人管安全的良好氛圍。為確保安全施工,必須加強查禁違章工作,加大獎罰力度,作到獎罰分明,宣傳“遵章光榮,違章可恥”的安全氛圍,努力實現(xiàn)人人講安全、人人抓安全的良好局面。

  十二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織全員認真學習安全知識及安全常識、有針對性舉辦安全培訓,深入貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  十三、制定文明施工規(guī)定,劃分區(qū)域責任到人,有布置、有檢查、有獎有罰,創(chuàng)造一個良好的安全文明施工環(huán)境。

  十四、根據(jù)工作特點,做好季節(jié)性預(yù)防工作,積極提出安全合理化建議,更新安全知識,經(jīng)常組織群眾性安全活動,使安全工作更上一個新的臺階。

  鍋爐工程處

  20xx年5月28日

生產(chǎn)計劃 篇8

  一、總體思路

  認真學習黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務(wù)實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),以“六防一!保ǚ阑馂(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設(shè),落實“三級”安全教育,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設(shè)施的維護管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過持續(xù)改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

  二、工作目標

  1、杜絕重、特大火災(zāi)事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生;

  2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,全市消防設(shè)施完好率達到100%;

  3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;

  5、落實“三級”安全教育培訓工作,通過各種形式的安全教育和培訓,提高員工識災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能;

  6、夯實安全管理基礎(chǔ),推進“三個體系”建設(shè),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”目標。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┮陨钊胪七M安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點,強化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。

  1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,加強安全管理責任體系建設(shè),健全安全管理工作流程,切實做到關(guān)口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場,通過責任指標層層傳遞,落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,初步建立責任明確、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責任制,把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié),形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

  2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進,全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的'內(nèi)容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

  3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。

 。ǘ┣袑嵓訌姲踩a(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實基層基礎(chǔ)管理。

  從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(shè)(即:安全生產(chǎn)風險管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓體系),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”。

  1、組織開展企業(yè)安全風險評估學習、調(diào)研工作,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

  2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,并做到應(yīng)急預(yù)案和當?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接;要適時組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓演練,認真檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學性和實用性,提高應(yīng)急救援和事故處置能力,提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

  3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。

  4、深入開展安全生產(chǎn)月活動,普及安全知識,營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

  (三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理

  今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區(qū),不留死角。

  1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執(zhí)行能力。

  2、強化安全防范設(shè)施的維護管理,確保安全設(shè)施完好、可靠運行,提高安全設(shè)施的效用,真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理,徹底解決當前消防設(shè)施維護管理不到位的現(xiàn)狀。

 。ㄋ模┘哟蟀踩O(jiān)督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。

  1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制,堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

  2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。

  3、強化建設(shè)項目安全監(jiān)督,嚴格施工單位的資質(zhì)審查,加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規(guī)定,堅持高起點、高標準,強化監(jiān)管,不得降低安全措施標準,防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。

  4、細化安全考核指標,推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態(tài)化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,扣除非經(jīng)營績效5分;安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的,將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。

  5、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調(diào)查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的,對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新,完善機制,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。

  1、進一步加強安全管理隊伍建設(shè),加大安全管理人員的培訓力度,切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責任意識,發(fā)揮主觀能動,落實精細管理,提升執(zhí)行能力。

  2、加強制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè),規(guī)范安全管理臺帳,進一步完善安全管理規(guī)章制度,逐步完善工作標準和操作規(guī)程,規(guī)范安全作業(yè)流程。

  3、推進安全信息系統(tǒng)建設(shè),完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平。加強信息報送工作,建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機制,嚴格落實各項防范措施。

生產(chǎn)計劃 篇9

  1、健全原始記錄

  原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:

 。1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

 。2)反映活勞動消耗的原始記錄。

  (3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

  (4)其他原始記錄。

  原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。

  2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格

  在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。

  制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有:

  (1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;

 。2)材料物資、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ),雙方協(xié)商定價,即我們通常所說的“議價”,作為內(nèi)部的結(jié)算價格;

  (3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時,可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;

 。4)在原有成本的基礎(chǔ)上,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

  除上述計價方法外,企業(yè)也可以根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結(jié)算上具體情況來確定其合理的結(jié)算價格進行結(jié)算。

  3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度

  為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須搞好計量與驗收工作,準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無誤,還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進出頻繁,盡管嚴格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準確。

  4、實施有效的定額管理

  定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準。科學先進的定額,是對產(chǎn)品成本進行預(yù)測、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。

  消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的.,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

  5、頒布科學、完善的規(guī)章制度

  規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩,是實施有效的成本管理的保證。

  企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。

  工作內(nèi)容

  1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

  2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

  3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

  6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

  7、負責控制車間預(yù)算開支進度,監(jiān)督預(yù)算開支情況

  8、負責匯總并核對預(yù)算開支

  9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算

  10、注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教,多向身邊同事學習,全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

  11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  12、加強理論學習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

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