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生產(chǎn)計劃

時間:2023-06-06 17:16:00 計劃 我要投稿

精選生產(chǎn)計劃范文匯總5篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

精選生產(chǎn)計劃范文匯總5篇

生產(chǎn)計劃 篇1

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合車間實際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年車間安全生產(chǎn)目標而努力!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標

  安全生產(chǎn)方針:

  安 全 第 一 遵 章 守 紀

  保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

  安全生產(chǎn)目標:

  1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;

  2、全年人身傷害事故為零;

  3、事故隱患排查、整改率100%;

  4、員工安全培訓覆蓋率100%;

  二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

  2、切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內(nèi)。認

  真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

  3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  5、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。

  7、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

  三、提高安全生產(chǎn)應急救援能力

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。

  2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

  3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。

  四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

  根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。

  2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉的',舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。

  3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  5、繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。

  通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教

  育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。

  4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

生產(chǎn)計劃 篇2

  公司安全生產(chǎn)教育培訓工作要緊緊圍繞安全供水為中心,積極采取多種形式提高職工的安全防范意識和職業(yè)操作技能,為城市的安全供水提供保障。

  一、加強安全宣傳力度,提高職工的自我防范意識

  積極開展安全宣傳教育是做好安全工作的基礎。今年,我公司將積極組織開展“安全生產(chǎn)月” 、“夏季安全生產(chǎn)百日賽”、“1+3安全生產(chǎn)監(jiān)控工作體系”及“安康杯”等活動,利用戧牌、宣傳畫、安全錄像、供水報等為宣傳陣地在職工中大力宣揚“安全第一、預防為主”的思想,在增強職工的.自我防范意識的同時,營造了“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。同時各基層部門要以活動為契機,組織各項演練活動,進行學習交流,不斷提升管理水平。

  二、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工的職業(yè)操作技能和專業(yè)技術水平

  1、組織好技能培訓。為全面提升技術工人隊伍素質(zhì),加快培養(yǎng)企業(yè)所需的技術型、復合技能型人才,20xx年繼續(xù)做好凈水工、供水調(diào)度工、供水管道工、維修鉗工、水質(zhì)檢驗工、機泵運行工和電焊等工種的培訓工作,根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,繼續(xù)做好高級工、技師的選拔送培工作和相關工種的送培工作,同時針對公司新增設備,對在崗及維修職工進行針對性培訓。

  2、對特殊工種進行送培。特種作業(yè)是引發(fā)事故的一個重要方面,今年我公司將分期對安技人員、電工、焊工、起重機械操作工及廠內(nèi)機動車駕駛員進行送培,保證所有作業(yè)人員持證上崗。

  3、組織電工培訓與考核。10月我公司將組織公司近100名維修和值班電工進行培訓與考核,在提高職工理論知識水平的同時,不斷豐富其實踐操作經(jīng)驗,保證公司供配電設備的安全運行。

  4、積極組織開展崗位練兵和競賽活動。通過練兵實訓,使生產(chǎn)崗位的職工能較為熟練地掌握本崗位的操作技能,為更好地開展安全供水工作夯實基礎。繼續(xù)抓好各類人員的學習培訓,采取自學、集中輔導和送培相結合的學習形式,鼓勵職工通過多種途徑自學成才。

  5、加強外工培訓。隨著外來務工人員隊伍的不斷擴大,公司將組織對他們進行專業(yè)培訓,針對實際操作中遇到的危險點,就防觸電、防墜落、防塌方、防中毒和窒息等方面進行講解,不斷提高職工的自我防范意識。

  20xx年,公司的安全教育工作將繼續(xù)按照上級部門的統(tǒng)一部署和要求,結合公司實際情況,以安全生產(chǎn)為中心,做好安全宣傳與教育培訓工作,為揚州供水事業(yè)作出積極的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇3

  一、指導思想

  堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,切實加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設,扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進一步強化安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)責任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

  二、工作目標

  確保機關和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進一步提高安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎,探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制。

  三、工作安排

  (一)加強安全宣傳教育,強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳安全發(fā)展科學理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動員全社會更加關心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓。

  (二)建立健全安全生產(chǎn)責任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標,按照“誰主管、誰負責”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責任落實到人。本單位的主要負責人是本部門、本單位職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴格以制度管人,以制度管事,促進農(nóng)業(yè)安全管理進一步規(guī)范化、制度化。

  (三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎上,把源頭治理作為重點,切實加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標準化實施力度。加強農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標準化知識的培訓,嚴格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術規(guī)程進行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標準化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應用生物和生態(tài)防治病蟲害技術等農(nóng)業(yè)標準化新技術,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  (四)認真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認識農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機構的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的.問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

  (五)加強應急救援建設,增強突發(fā)事故應急處置能力。充分發(fā)揮應急救援隊伍在應對自然災害、事故災難中的重要作用,全面提升應對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設。

  (六)嚴格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認真履行職責,做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,有關情況要按照規(guī)定逐級上報。

  四、保障措施

  (一)加強安全生產(chǎn)組織領導。進一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構,及時調(diào)整補充安全生產(chǎn)領導小組成員,不斷加強農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設。

  (二)完善安全生產(chǎn)管理機制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預警機制,及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度,提高應急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

  (三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎設施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉;積極探索建立安全生產(chǎn)應急基金,確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

生產(chǎn)計劃 篇4

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  第一:全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針

  以人為本安全第一 預防為主 全員動手綜合治理 科學管理 改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標:

  不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

  第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉;

  第三:牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施

  ;

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

  通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷

  提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。 強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化 安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的.安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關 口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

  綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。” 的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃 篇5

  為了保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,有效地控制因工傷亡事故,確保項目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展,特制訂項目安全管理目標實施計劃。

  一、安全管理目標:

  1、重傷及死亡事故為0,輕傷事故頻率低于3‰。

  2 、無食物中毒事故。

  3、無火災爆炸事故。

  4、無治安和刑事案件。

  5、起重傷害事故為0

  6、高空墜落事故為0

  7、文明安全資料收集、整理、歸檔及時有效。

  8、工地施工達到文明施工標準

  9、按JGJ59-99檢查標準,90分以上;安全達標率100%。

  10、創(chuàng)建天津市安全文明工地

  二、為實現(xiàn)上述目標,現(xiàn)將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作安排如下:

  1、建立健全安全施工保證體系,落實好安全施工責任制。本著誰主管誰負責的原則,從班組一線職工到項目經(jīng)理及各科室部門,層層落實,簽定安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理為第一責任者,對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任,“抓生產(chǎn)必須抓安全”,必須兩手同時抓。項目成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)領導小組,對施工的全過程進行安全保證和管理。

  2、本項目實行安全施工三級管理,即一級管理由項目經(jīng)理負責,項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,二級管理由項目部專職安全員負責,三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。

  3、嚴格執(zhí)行安全技術交底制度,必須本著先交底后作業(yè)的原則安排施工,交底必須針對施工部位、季節(jié),特殊情況進行全面、具有針對性的書面交底,強化班組班前安全活動制度,做到班前講話提措施,班中巡查消隱患,班后不留危險點,實行班組安全活動與獎金分配掛鉤的方法,對班組安全活動搞得好的進行獎勵,差的進行處罰。

  4、強化違章教育,消滅“三違”現(xiàn)象,對于違章指揮,違章作業(yè)人員認真辦安全知識學習班,學習有關標準、規(guī)范規(guī)程等知識。設立曝光欄對“三違:人員進行曝光,嚴重者清理出施工現(xiàn)場。

  5、加強教育培訓工作,提高職工素質(zhì)。項目部組織管理人員、職工、外包隊長、班長學習《中華人民共和國建筑法》,《天津市建設工程安全管理條例》等,以便職工清楚了解國家和地方法規(guī)。加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的`教育培訓工作,在使用勞動力時必須本著輸出單位是成建制,具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊伍,杜絕掛靠、零散、務工手續(xù)不全者進入施工現(xiàn)場。對有操作經(jīng)驗,曾經(jīng)受過安全教育的人員進行入場前的安全教育培訓,經(jīng)考核合格,發(fā)證佩帶胸牌上崗。同時簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對新進場人員一律進行三級安全教育培訓,經(jīng)考核合格后,發(fā)證佩帶胸牌上崗。

  6、做好特種作業(yè)人員培訓取證和年審工作。對新從事特種作業(yè)人員,一律報公司質(zhì)安部審核后,并經(jīng)過市建設委員會培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。到期操作證未經(jīng)復審一律無效。凡安排持無效操作證人員從事特種作業(yè)一律按違章指揮論處。嚴格施工現(xiàn)場消防管理制度。堅持施工用火制度,杜絕一切火災事故的發(fā)生。

  7、加強宣傳教育,項目部每周召開安全議。以宣傳安全法規(guī)為目的,針對現(xiàn)階段施工特點及職工現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,對上周安全生產(chǎn)情況進行總結,對本周安全生產(chǎn)工作進行安排,提出注意事項及改進措施。

  8、50人以上的分包隊伍須設一名專職安全員,配合項目進行安全生產(chǎn)檢查工作。堅持每日巡查不少于兩次,查出隱患或做口頭立即整改,或做書面限期整改。跟班檢查,跟蹤整改。

  9、堅持每周周檢制,認真填寫周檢記錄,定措施,查結果,并驗收反饋。

  10、每月組織一次施工現(xiàn)場文明施工達標檢查,安全檢查必須以“四查”為核心,(即:查責任,查隱患,查違章,查用工),檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須嚴格做到三個百分之百(即:百分之百簽發(fā)隱患通知單,百分之百落實解決,百分之百進行復查驗收),發(fā)現(xiàn)隱患嚴重,冒險蠻干進行施工生產(chǎn)的要令其立即停工整改,并追究其責任。

  11、施工現(xiàn)場安裝各類機械設備,必須履行安裝驗收手續(xù),堅持每季度一次的定期檢修制度,認真作好檢修記錄,安裝和拆除作業(yè)時必須有安全技術交底,運行時必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,大、中、小型機械掛安全制度牌和負責人牌,任何機械設備、電動工具和手持電動工具,都必須裝漏電保護器。施工現(xiàn)場達到兩級以上漏電保護,電焊機必須加裝防觸電保護器,凡因不符合安全規(guī)定要停用,損壞待修時必須存放在工具間(維修車間)或指定場地,禁止停置在施工區(qū)域內(nèi)。

  12、施工現(xiàn)場臨邊、洞口防護必須嚴格按照施工方案進行防護,高層建筑全封閉防護,密閉網(wǎng)必須掛設在外排架內(nèi)側,網(wǎng)片之間連接及架管連接必須牢固,外排架管必須統(tǒng)一著色,陽臺口防護必須到邊,搭設不低于1.2m的防護欄并用密閉網(wǎng)封閉,電梯井門洞口防護必須設不低于1.2m以上的可開啟金屬柵欄門,1.5m?1.5m以下的孔洞,應預留通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板,蓋板周邊用水泥砂漿抹45°斜坡,1.5m?1.5m以上孔洞,四周必須設兩道欄桿的護身圍欄并不低于1.2m,中間支持水平安全網(wǎng),使用周期較長的護身欄,防護門欄必須刷紅白相間的醒目油漆,間距20cm~30cm。

  13、施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格按照TN/S系統(tǒng)(三相五線制)設置,現(xiàn)場上所用電器設備,線路架設應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-20xx)標準,達到安全用電。電箱、漏電保護器及其它電器配件須使用天津市安全管理監(jiān)督管理部門指定廠家產(chǎn)品。進場后的產(chǎn)品須有產(chǎn)品出廠證明,產(chǎn)品安裝使用說明書,產(chǎn)品合格證,經(jīng)安全部門及有關人員檢查,測試驗收后方可使用。

  14、繼續(xù)深入開展“安全月”和“百日安全無事故”活動。項目成立領導小組,有規(guī)劃,有布置,有總結,有評比,有獎罰,把各項工作落實到位,落實到人,促進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,保障安全、穩(wěn)定、發(fā)展。

  工程項目名稱:天津富力桃園天域園

  編制人: 年 月 日

  審核人: 年 月 日

  批準人: 年 月 日

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