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項目計劃

時間:2023-06-06 19:07:10 計劃 我要投稿

【熱門】項目計劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的項目計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】項目計劃4篇

項目計劃 篇1

  一、執(zhí)行摘要

  無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

  二、項目介紹

  經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:

  1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

  你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。

  你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。

  大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo)。現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點可以為您省下了不少金子。

  3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。

  你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應(yīng)該真實填寫,以增加信任度。

  開店如何選擇店鋪的“黃金寶地”

  4、進(jìn)貨。

  可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨,控制成本和低價進(jìn)貨是關(guān)鍵。

  5、登錄產(chǎn)品。

  你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點,因為當(dāng)別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。

  登錄時還有一項非常重要的事情,就是設(shè)置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設(shè)置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。

  但是起始價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,所以賣家最好同時設(shè)置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。

  如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設(shè)置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。

  6、營銷推廣。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的.頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

  7、售中服務(wù) 。顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

  8、交易 。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應(yīng)盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。

  三、系統(tǒng)開發(fā)計劃

  1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

  根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求

  2.系統(tǒng)邏輯方案

  系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊

  四、項目小結(jié)

  1.主要工作完成情況調(diào)查

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機(jī)制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

  最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求

  2.不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善。

項目計劃 篇2

  根據(jù)XXXXXXX聯(lián)合印發(fā)《促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實施意見》。以及項目辦的要求,從今年起,到20xx年,我省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全省得到普及。到20xx年,基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的.機(jī)制基本完善,重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。我鄉(xiāng)根據(jù)各項任務(wù)的實施方案制定計劃如下:

  1、建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時更新,并積極推進(jìn)健康檔案電子化管理。

  2、健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  3、預(yù)防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進(jìn)行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。

  4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。

  5、兒童保健。為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

  6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

  7、老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

  8、慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。

  9、重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

項目計劃 篇3

  ****創(chuàng)辦幼兒園項目主要是為致力于幼兒教育事業(yè)的廣大人士和單位提供辦園規(guī)劃、裝修指導(dǎo)、師資培訓(xùn)、設(shè)備配送、課程引進(jìn)、孩子用書、運營管理、品牌使用等全方位、立體化的加盟服務(wù)。當(dāng)前在大城市入園難已經(jīng)不是新鮮事,以北京為例幼兒教育資源僅能滿足半數(shù)幼兒需求。可憐天下父母心,為了給孩子創(chuàng)造好的“起跑線”,家長們摩拳擦掌、使盡渾身解數(shù),一時間,各種聞所未聞的怪現(xiàn)象層出不窮,以往沒出現(xiàn)過的新鮮事兒也越來越多,比如為寶寶能夠選擇一所好的幼兒園不惜全家出動排一夜的對,只為拿到一張報名表。不惜耗資千元為寶寶做簡歷,只為有機(jī)會選址一所好的幼兒園。創(chuàng)辦幼兒園已被有識之士視為絕好的`投資機(jī)會,幼兒教育甚至被稱為二十一世紀(jì)最具潛力的“黃金事業(yè)”。然而,由于很多投資者“隔行如隔山”,或?qū)τ捉填I(lǐng)域認(rèn)識不足,勢單力薄,需要借助專業(yè)力量為其辦園提供服務(wù)。

  為什么要選擇創(chuàng)辦幼兒園

  一.巨大的市場需求:

  中國目前有12.3 萬所幼兒園(所)比20xx年減少了近30%,然而隨著奧運寶寶、豬寶寶等新一輪的出生潮,我國幼兒以每年 20xx 至 3000 萬的速度增長;幼兒園的教育資源僅能滿足一半幼兒的需求。這政府投入不足的情況下開始鼓勵民辦幼兒園。據(jù)中華人民共和國教育部發(fā)布的《20xx年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》,截止20xx年底,民辦幼兒園的增長率為71.52%;在園幼兒的增長率為180.9%;

  二.國家政策強(qiáng)力支持:

  1997年7月1日頒布并于當(dāng)年10月1日實施了《社會力量辦學(xué)條例》(以下簡稱《條例》),為民辦教育的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的法制后盾。

  20xx年教育部制定了《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》,其中已經(jīng)明確規(guī)定民辦幼兒園可以自己設(shè)定收費標(biāo)準(zhǔn)。這就從政策上保證了民辦幼兒園的合理利潤空間。

  三、“公轉(zhuǎn)民”成為幼教事業(yè)發(fā)展主流趨勢

  20xx年9月1日,我國《民辦教育促進(jìn)法》正式頒布,并對未來幼兒教育的主體有了明顯的闡述:今后很長一段時間內(nèi),我國幼兒教育將逐步形成以政府辦園為示范,以社會力量辦園為主體的辦園格局。國家有關(guān)文件規(guī)定,凡具有700戶以上的居民區(qū)必須建立幼兒園.可見,民辦幼教事業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  四.幼教行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展模式:

  這種發(fā)展模式即是連鎖加盟的經(jīng)營方式,一個健康優(yōu)良的連鎖加盟模式會為您成功辦園提供有效的保駕護(hù)航,其優(yōu)點如下:

  1.借助強(qiáng)大的品牌影響,高起點、高回報;

  2.全套成功的運營模式,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險;

  3.專業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù),解決后顧之憂;

  4.無限的資源共享,汲取團(tuán)隊的智慧,開創(chuàng)個人的事業(yè)。

  五、家長教育意識強(qiáng)烈

  在最新城市居民調(diào)查中,“將錢存入銀行主要用于子女教育”的比例排在首位,高達(dá)64.1%;有中國90%以上的家長希望子女能接受高素質(zhì)教育,60%的家長表明為孩子上學(xué)舉債也在所不惜, “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念根深蒂固。

項目計劃 篇4

  為加強(qiáng)人資行政部20xx年度工作的計劃性,使工作有目標(biāo)、有計劃的開展,人資行政部將結(jié)合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標(biāo)及計劃。

  20xx年人資行政部工作目標(biāo)及計劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進(jìn)行工作檢查,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。**項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進(jìn)行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠。

  具體實施時間:根據(jù)公司實際人力需求情況決定達(dá)成目標(biāo):一個月內(nèi)完領(lǐng)導(dǎo)交辦的招聘任務(wù)

  三、員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)是企業(yè)給員工的一種福利,培訓(xùn)是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)培訓(xùn)計劃進(jìn)行落實。

  人資行政部,將會對兩方面進(jìn)行調(diào)查,第一,就現(xiàn)在員工,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓(xùn)而言,受訓(xùn)者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學(xué)習(xí)的欲望,培訓(xùn)才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),()進(jìn)行評價,并列出問題和需要改進(jìn)的.地方。

  培訓(xùn)不能沒有目標(biāo),盲目而為之,那樣的培訓(xùn)沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達(dá)到的目標(biāo),設(shè)計出適合各階層的培訓(xùn)課程,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

  具體實施時間:20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓(xùn)計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,實施達(dá)成目標(biāo):20xx年4月開始,安排各部門每月培訓(xùn)一次

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,()多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機(jī)會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會組織安排員工進(jìn)行集體旅游。

  具體時間:以集團(tuán)提出的具體方案為準(zhǔn)

  達(dá)成目標(biāo):每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進(jìn)行辦公用品需求統(tǒng)計,上報集團(tuán)人資行政部,進(jìn)行采購,保證各部門的正常運行。

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)效力的其他任務(wù)。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達(dá)成目標(biāo):保證公司辦公用品供應(yīng)充足

  6、文件管理

  公司的各種文件是傳達(dá)貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)、布置和商洽工作,報告情況,交流經(jīng)驗的重要工具。人資行政部嚴(yán)格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報集團(tuán)人資行政部。

  完成時限:每個月

  達(dá)成目標(biāo):項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴(yán)格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進(jìn)行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月

  達(dá)成目標(biāo):保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

  完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施達(dá)成目標(biāo):確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量

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