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個人發(fā)展計劃

時間:2023-06-09 16:45:58 計劃 我要投稿

有關(guān)個人發(fā)展計劃5篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的個人發(fā)展計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)個人發(fā)展計劃5篇

個人發(fā)展計劃 篇1

  我是一名普通的小學英語教師,我很喜歡自己目前從事的這個職業(yè),并將它當作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。隨著教育教學改革的不斷深入,對教師個人綜合素質(zhì)的要求越來越高,迫切感受到個人綜合素質(zhì)的不足,為適應教育教學發(fā)展的需要,同時也為自身價值的體現(xiàn),教師要有終身學習的思想和具體的發(fā)展規(guī)劃,而不是簡單的重復。沒有計劃的生活是盲目的,停滯的知識遲早會被淘汰。只有不斷地學習,不斷地豐富自己,才能讓自己不斷地發(fā)展,以適應社會的需要。以教書育人為己任的老師就更應該對自己的發(fā)展做出規(guī)劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優(yōu)秀的人民教師。

  一、發(fā)展目標:

  "教書者先強己,育人者先律己",首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學生起直接影響作用。"學為人師,身為世范",引導學生樹立各種正確觀念,教育學生學會求知、學會做人、學會創(chuàng)造,培養(yǎng)學生成為與時俱進的新型人才。

  二、加強自身師德修養(yǎng)。

  有人說教師的工作是一一份良心活,對此,我深表贊同。

  因為這份工作面對的不是生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,而是有血有肉、有思想,并且還沒有定型的孩子。我不贊同"教師是人類靈魂的工程師"的說法,因為老師也是平凡的人,他承擔不起這樣的責任,但老師一定要有師德,在教育教學工作中,真正為學生的終身發(fā)展負責,不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。

  三、課堂教學方面:

  進一步深化落實生活化情境化課堂教學,使學生形成初步的綜合語言運用能力,充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

  四、具體措施:

  1. 認真學習研究所教學科課程標準(教學大綱);通讀(或瀏覽)本學期的使用的教材,總體把握本學期的教學內(nèi)容。認真?zhèn)湔n,不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到"有備而來",每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課做出總結(jié),寫好教學后記。

  2. 增強上課技能,提高教學質(zhì)量,使講解清晰化、條理化、準確化,做到層次分明,言簡意賅,由易到難,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學生的'積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易、學得輕松、學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

  3. 虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。多學習有豐富教學經(jīng)驗的老師們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

  4. 在作業(yè)方面。布置作業(yè)做到精讀精練,以提高學生興趣為主,可以多布置思維導圖等作業(yè),避免枯燥無味的抄寫。認真批改作業(yè),盡量做到面批。一年級學生沒有手寫作業(yè),一起作業(yè)網(wǎng)就顯的尤為重要。每天有一起作業(yè)網(wǎng),控制在5分鐘左右。

  5. 做好課后輔導工作。每周至少面批一次作業(yè),爭取每天都能單獨輔導班里的學困生學習。

  6. 進一步學習英語學科專業(yè)理論知識,提升自我的專業(yè)水平和處理教育、教學實際問題的能力。

  7. 讀一至兩本教育教學論著。勤寫教學札記,讀書筆記,不斷提升自己的理論水平。

  總之,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學風格吸引學生,打動家長。面對新課改,我時刻告誡自己追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,F(xiàn)在的我應該專注實實在在,腳踏實地,讓學生上好每一堂有趣,有效的英語課!

個人發(fā)展計劃 篇2

  巴丹說:“閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾取i喿x不能改變?nèi)松钠瘘c,但可以改變?nèi)松慕K點。” 這次我能有幸參加小學語文脫產(chǎn)(半脫產(chǎn))教師培訓,有幸與這么多優(yōu)秀的教師共同學習,讀書的欲望比往日更加強烈,更感覺到學習的重要性。

  我會使學習成為自己的一種內(nèi)需,通過閱讀豐富知識結(jié)構(gòu),增強文化底蘊;使自己逐步成為研究型、開拓型教師。通過閱讀使自己不斷提高教育理論和學術(shù)水平,增強知識更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),在這段寶貴的學習期間我制定了個人學習計劃,內(nèi)容如下:

  一、廣讀群書,提高文學修養(yǎng)

  他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。我將通過學習教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力;通過閱讀教育經(jīng)典理論,使自己業(yè)務精良,把書本知識變成自己的睿智,強化自身修養(yǎng) ;通過閱讀有關(guān)書籍,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀 ;通過閱讀活動,充實生活內(nèi)涵,提高生活本質(zhì)。把讀書作為一種生活方式,做一個真正意義上的讀書人。

  二、解讀教材,提煉文本精華

  我將通過研讀語文課程標準,泛讀有關(guān)資料明確課程的.地位和任務, 通讀整個教材,對教材有一個總體認識,每一部分教材――細讀,進行整體分析;每一節(jié)教材――精讀,進行具體分析教材。進一步了解文本思路,感悟文本語言,明確文本立意,體會文本的美,

  三、樂于動筆,提高科研水平。

  走進博客,勤于動筆。積極寫教學反思、隨筆、論文,寫下水文。努力在寫作中提升我的表達能力,提升我的閱讀品質(zhì),梳理思緒,清晰思路,敏捷思維。在這片成長的土壤中,收獲的揮汗如雨后的甘甜。

  我將帶著自己的激情和計劃在學習期間創(chuàng)造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己,逐步實現(xiàn)人生的價值。

  (一)提高師德修養(yǎng)

  在日常教育教學中,不斷提高自身的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),把教書育人視為自己畢生將從事的崇高事業(yè),努力實踐,講究團隊合作精神,虛心聽取伙伴的意見和建議,時刻以"學高為師,身正為范"來鞭策自己,力求不斷完善自己各方面的工作.

  (二)提高理論素養(yǎng)

  結(jié)合自己教育教學的工作實際,在領銜人的指導下,有選擇地閱讀一些有助于提高自身教育教學實踐能力的教育理論圖書和文章.每學期閱讀2本教育科研書籍,并做好相關(guān)的讀書筆記,多讀一些真正提升自己內(nèi)在修養(yǎng)的書籍,以專業(yè)的理論來指導實際工作,真正改變自己的教育教學式,汲取最新的科研成果,為工作所用.

  (三)提高學術(shù)素養(yǎng)

  1.利用業(yè)余時間進行學科知識的學習和提升.

  2.在課堂教學的實踐中,逐步積累有效的教育教學經(jīng)驗,提升自我專業(yè)能力.

  3.在教學中,多進行自我反思,多進行總結(jié).

  4.多觀摩校內(nèi)外的示范課,開闊眼界,及時了解最新的教育教學信息,取他人之長補己之短,為教學活動增添新的生命力.

  5.認真參加備課組,教研組和工作室的活動.

  6.積極參與課題研究.

  (四)提高專業(yè)技能

  通過領銜人的指導,不斷學習,上好每一堂家常課,爭取每學期開設一堂 研究課.通過上課,反思,再實踐,再反思的過程,領會課堂教學的精髓.

  (五)提高教育科研水平

  1.在領銜人的帶領下,確定一個現(xiàn)代文方面的專題研修計劃,通過教育理論書籍學習,課堂教學實踐等方式來完成一篇課題研究.

  2.把自己在學習工作中的體會形成一定的有質(zhì)量文本,經(jīng)得起專家的推敲,并對實際工作有指導意義.

  在實施個人發(fā)展計劃過程中希望得到工作室怎樣的幫助

  在實踐過程中,希望工作室的領銜人和學員伙伴在教學,科研等方面都能給予及時,中肯的建議,以便及時修改和調(diào)整.

個人發(fā)展計劃 篇3

  一、指導思想

  以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,以更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平為重點,以"辦人民滿意的教育,創(chuàng)家長滿意的幼兒園,做幼兒滿意的教師"為目標,以"愛與責任"為核心,進一步深化師德建設,強化師德素質(zhì),建設起一支能夠擔當起教書育人重任的讓人民滿意的高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、師德建設目標

  大力加強師德師風建設,堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,弘揚愛崗敬業(yè),為人師表,無私奉獻的精神。以活動為主線,多層次、多渠道的開展形式多樣的師德教育。加大宣傳管理與考核的力度,使良好的師德轉(zhuǎn)化為廣大教師的自覺行動及人格品質(zhì)。

  三、實施內(nèi)容

  1、加強理論學習,提高思想素質(zhì)。有計劃有步驟地開展師德教育活動,以"現(xiàn)代教育"理念樹立起獻身教育,教書育人的現(xiàn)代教師的師德觀、樂于從教的職業(yè)信念和高度的職業(yè)責任感。

  領導要率先垂范,自覺抓好行風建設,做到師德建設帶頭抓、帶頭學、帶頭用,使我園領導班子成為學習型、務實性、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。

  全體教師要樹立終身學習的觀念,以較高的學識適應社會不斷發(fā)展變化的需要。教師除掌握好專業(yè)知識外,還要積極參加進修深造,從而在理論上和社會實踐活動中進一步提高能力,以適應教育體制的轉(zhuǎn)軌變型。

  學校的思想政治工作要常作常新,要求干部以德行政,常修立身之德。教師要以德育人,以德修身。把"愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、敬業(yè)奉獻"的基本道德規(guī)范,化為自身的道德信念和行為準則。

  2、提倡教師要具有"五心",既:滿懷師情的愛心,師幼相處的誠心、了解幼兒的細心,教育幼兒的耐心,理解幼兒的寬容心。這"五心"體現(xiàn)了一種義務,一種義不容辭的責任。每位教師都要在愛事業(yè)、愛崗位、愛幼兒的基礎上嚴肅自我修養(yǎng)、嚴謹從業(yè)態(tài)度,嚴格做人準則。以高度的覺悟、高度的社會責任感、高度的道德情操、高超的'教學藝術(shù)贏得家長的認可、同行的欽佩、學生的歡迎。

  3、廣泛開展教師中的"三愛"活動,既:愛崗、愛幼、愛自己。愛崗敬業(yè)是師德之首,是教師的職責,是一個優(yōu)秀教師的必備條件。熱愛學生是人民教師的天職,一個不愛學生的教師,不可能完成自己的本職工作,只有將學生當作自己的孩子來看待,才能在現(xiàn)有的崗位上做出成績,才能無愧于自己所從事的這份工作,也才能在復雜緊張的工作中找到無限的樂趣。愛自己,就是要樹立教師的職業(yè)幸福感,提升教師自身的人格魅力。很難相信,一個不愛惜自己的人會去愛別人,愛學生。我們提倡育人先做人、正人先正己。教育無小事,教師無小節(jié)。應樹立"寧守清貧,不損師德"的意識,努力維護人民教師的良好形象。

  4、"以人為本,和諧發(fā)展"是我們的辦園理念。也是時代的要求。要求每位教師要對照有關(guān)師德方面的要求,對自身在教育幼兒過程中的師德師風問題進行反思和總結(jié),經(jīng)常進行批評和自我批評。教師應密切注意來自于幼兒與家長方面的信息,建立與家長聯(lián)系制度。悉心挖掘每一名幼兒身上的閃光點,盡心竭力讓每一朵紅花都耀眼,每一片綠葉都閃光,每一株小苗都茁壯成長。

  5、教師是幼兒的道德楷模,是幼兒直接學習的榜樣。

  教師的一言一行都影響著幼兒的成長,要求在日常的工作中,每位教師要用行動與語言的魅力來感染每一名幼兒,在活動中做幼兒的合作者、支持著與指導者。絕不允許對問題幼兒進行體罰與變相體罰。一個暴跳如雷的老師是缺乏理智的表現(xiàn),是自身缺乏修養(yǎng)的一種表現(xiàn),還要努力修行。讓別人尊重自己的前提條件是首先尊重別人,對幼兒亦如此,雖然他們還不夠成熟,但他們懂得美與丑、善與惡,更懂得信服的力量,因此,作為一位幼兒老師能讓幼兒感到親切是事業(yè)成功的重要條件。

  6、加大師德考核的力度。本園的考核制度經(jīng)過多年的摸索與改進,已經(jīng)得到了廣大教職員工的認可,在此基礎上,學校還要根據(jù)形勢發(fā)展的需要逐步創(chuàng)新,做到與時俱進。在師德考評中,實行民主監(jiān)督、各界參與。要充分聽取教師、家長、社會等各方面的意見,學校領導要統(tǒng)觀全局,把關(guān)定向,并公正地對老師做出年度評價。

個人發(fā)展計劃 篇4

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

  人事部20xx年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊。

  完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  1、按人員配置及xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

  2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘。根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓

  培訓與開發(fā)根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫xx年度員工培訓計劃,計劃xx年—月份完成;

  2、采用培訓的形式:

  內(nèi)部培訓教材;網(wǎng)絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

  3、計劃培訓內(nèi)容:

  主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

  4、培訓時間安排:

  內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內(nèi)部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

  1、薪酬制度的透明化

  2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  具體實施時間:

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑,使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發(fā)展的`空間和提升的平臺。建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度,使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作

  根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

  具體實施時間:

  1、這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

  2、主要工作內(nèi)容:

  根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改,考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關(guān)系

  1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。

  流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。

  2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

  對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

  嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

  九、加強公司日常工作及后勤管理

  1、員工:

  《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十—月份整頓完畢。

  2、宿舍:

  衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

  3、食堂:

  相關(guān)食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調(diào)整。

  4、規(guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

  十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

  如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

個人發(fā)展計劃 篇5

  一、對目標達成情況自評與反思

  20xx——20xx年,我大幅度地改變了以往被動的工作態(tài)度,變“被動”為“主動”;把以“生存”為主要工作目的轉(zhuǎn)化為以“興趣”為主要工作目的,滿懷愛心熱情地投入工作。這一年我?guī)е鴱娏业那笾挠瑥慕逃虒W書籍中汲取營養(yǎng),讓名師高尚的師德潤澤自己的心靈;帶著思考與探索充滿熱情地投入工作,努力學習,對自己每一天的教育教學工作做下詳細的記錄,及時反思,不停改進自己的教育教學工作方法。通過努力學習、專心工作,收獲頗豐。我的教育論文及教育故事、教學案例等分別獲得省市區(qū)各項獎。

  這一年,我充分感受著工作給我?guī)淼目鞓,享受著工作給我?guī)淼男腋,更堅定了我對教育工作的熱愛與追求:我沒有教育家的名,但我可以追求擁有教育家的德!我沒有教育家的名,但我可以追求擁有教育家的品!我沒有教育家的名,但我可以追求擁有教育家的心!

  在勤奮的學習與研究中,我對專業(yè)發(fā)展有了更具體的認識——

  激發(fā)自己從事教育活動的創(chuàng)造力,做教學生活的真正主人

  教師的文化自覺,在于自覺地把社會賦予的外部目標轉(zhuǎn)變成內(nèi)在需要,自覺地參與教育、研究教育,激發(fā)從事教育活動的創(chuàng)造力,使教育勞動成為創(chuàng)造性活動,把教育活動看作實現(xiàn)自我價值、體現(xiàn)人生意義的過程。

  具體認識和做法如下:

  職業(yè)認同

  “職業(yè)認同”指教師的角色認同,即教師個體對自己在社會結(jié)構(gòu)中所處特定社會地位、特殊使命和職責的意識。我認為,教育通過文化傳承造就人性,培育新人,教育者的職責就在于以其所領悟與感受到的文化智慧與力量去啟迪學習者的心智。這一職責與其說“偉大”“神圣”,毋寧說“艱苦”“卓絕”。在艱苦卓絕中一次次戰(zhàn)勝困難戰(zhàn)勝自我,我感受到了做教師的幸福,自我發(fā)展的快樂,自我實現(xiàn)的驕傲,我的人生價值得到了充分的實現(xiàn)。

  專業(yè)自覺

  教師的專業(yè)自覺,是自覺把專業(yè)活動當作研究對象、理性審視自身的專業(yè)水平與專業(yè)實踐活動。教師的專業(yè)水平,不僅表現(xiàn)在技能、能力與智慧,而且涉及教師的內(nèi)心世界,關(guān)系教師的心靈和精神。

  中學語文教育,最關(guān)乎人生品質(zhì)的學科。過去人們只注重做“形而上”的大討論,用空洞的理論代替具體的實踐,不愿意做“形而下”的學生研究課程研究課堂研究,致使語文教學陷于困境,受人詬病是各學科中最多的。作為語文教師,我深感自己的失責失職,我把自己的主要精力放在了精神境界的提升方面,在原有基礎上,進一步訓練技能培養(yǎng)能力豐富智慧。

  自我反思

  反思要求從自身出發(fā)理解對象、理解自己。只有這樣,教師才會主動地把專業(yè)活動當作一項思考的任務,不僅僅是謀生獲取薪水的工作。教師能從反思

  中感受快樂、主動地參與變革專業(yè)活動,從這一點上說,教師能夠進行自我反思,顯示著職業(yè)認同提升到一個更高的層次。

  本學期為了審視自己的課堂效果,我用錄音筆將上課全過程錄音,課后反復自聽,尋找缺點不足。我發(fā)現(xiàn),雖然教學多年,但是不當之處還是經(jīng)常出現(xiàn),對學生的關(guān)照,對教學內(nèi)容的把握,對自己的.了解,都可以做到更恰當。

  自我更新

  教師具有較強的自我專業(yè)發(fā)展意識和動力,自覺承擔專業(yè)發(fā)展的主要責任,激勵自我更新,通過自我反思、自我專業(yè)結(jié)構(gòu)剖析、自我專業(yè)發(fā)展設計與計劃的擬訂、自我專業(yè)發(fā)展計劃實施和自我專業(yè)發(fā)展方向調(diào)控等實現(xiàn)自我專業(yè)發(fā)展和自我更新的目的。

  現(xiàn)在,我的教學研究內(nèi)容確定為“中學語文閱讀和寫作課程的開發(fā)與整理”,目標是編寫一套閱讀和寫作的教學和學習資料,類似教材。希望得到學校和教研組的支持援助。

  自覺堅持

  專業(yè)發(fā)展不是一蹴而就的事業(yè),要求教師擁有正確教育觀念、職業(yè)觀念,不再受外部評價或職業(yè)升遷的牽制,直接以專業(yè)發(fā)展為指向,有意識地自我規(guī)劃以謀求最大限度的自我發(fā)展,并成為教師日常專業(yè)活動的一部分,隨著個人實踐知識進一步拓展,社會生活經(jīng)驗更加豐富,變得更加自信和從容,形成具有個人特征的知識結(jié)構(gòu),同時能保持一種開放的心態(tài),接納新的教育思想和觀念,并同先進教育理論建立起自覺的關(guān)聯(lián)。本學期我密切關(guān)注教育領域的新成果,認真研讀各個流派的專家學者的論著,并注重其他國家母語教學的理論和實踐的動向,吸取精華為我所用。

  一年來我在思索自己的存在,仔細感受教育的意義,培養(yǎng)獨立自由的人格,希望成為創(chuàng)造美好教學生活的真正主人。我感到,默默的耕耘更使我們敬畏生命的精美和生命開放的價值,平凡的付出增加我們對人的尊重、自豪和摯愛的深深感情。

  以上總結(jié)有些部分還處于思考階段,是今后的努力方向,記錄在此,激勵自己。

  二、20xx年個人專業(yè)發(fā)展目標達成擬采取的方法、措施

  1、大量閱讀,讓書籍浸潤心靈,做一名德行深厚的教師。

  2、認真思考與探索,做一名智慧型的教師。

  3、多溝通,與家長、與學生多溝通,做“因材施教”“因性施教”的包容型老師。

  4、走進大自然,走進生活,做一名樂觀豁達的老師。

  三、20xx年希望學校提供的支持與幫助

  1、滿懷感恩之情感謝學校對我的支持與幫助。

  2、迫切渴望得到更多的支持與幫助。

  3、怯生生地又不敢奢求太多,我已經(jīng)從集體和工作中得到很多快樂與幸福,怕自己太貪心!

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