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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-10 11:46:13 計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃模板合集五篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃模板合集五篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  第一章 項(xiàng)目背景

  一. 項(xiàng)目的提出原因

  二. 項(xiàng)目環(huán)境背景

  三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

  四. 項(xiàng)目運(yùn)作的`可行性

  五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

  第二章 項(xiàng)目介紹

  一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨(餐飲開(kāi)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本)

  二. 定位與總體目標(biāo)

  三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

  四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業(yè)模式

  八. 技術(shù)功能

  九. 信息/資源來(lái)源

  十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式

  十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)

  十二. 無(wú)形資產(chǎn)

  十三. 策略聯(lián)盟

  十四. 網(wǎng)站版權(quán)

  十五. 收益來(lái)源概述

  十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式

  根據(jù)《gbxxx計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》中項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的要求,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整后的《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容索引如下:xxx

  二、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)說(shuō)明

  1 引言

  1.1 編寫(xiě)目的

  說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

  作用:本節(jié)是為了說(shuō)明編制"項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)"亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的"目的"不是"項(xiàng)目目標(biāo)",而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用。"項(xiàng)目目標(biāo)"在2.1中說(shuō)明。

  意義:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用、希望達(dá)到的效果。開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是"項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作。"

  例 如可以這么寫(xiě):為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式, 把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目 內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

  常見(jiàn)的問(wèn)題:把項(xiàng)目本身的"項(xiàng)目目標(biāo)"誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。

  1.2 背景

  主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容:

  項(xiàng)目的名稱:經(jīng)過(guò)與客戶商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱,一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系,如針對(duì)"xx系統(tǒng)"開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱是"xx系統(tǒng)開(kāi)發(fā)"。

  項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。

  項(xiàng)目的用戶(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個(gè)用戶群。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、 稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。

  項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

  項(xiàng) 目的主要承擔(dān)部門(mén):有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目 的項(xiàng)目成員可能由不同的部門(mén)組成,甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測(cè)試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的 主要承擔(dān)部門(mén)。

  項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

  例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門(mén)建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

  目 前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門(mén)手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門(mén)和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn) 度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多,原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適 應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立"某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)",提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息 的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。

  軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說(shuō)明它們之間的相 互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的 關(guān)系、互相依賴的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府的網(wǎng)站。

  軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

  1.3 定義

  列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

  1.4 參考資料

  列 出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的"標(biāo)準(zhǔn)、 條約和約定"互為補(bǔ)充,注意"參考資料"未必作為"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定",因?yàn)?參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如:

  本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

  1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定

  列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書(shū)》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

  "參考資料"一般具有"物質(zhì)"特性,一般要說(shuō)明參照了什么,要說(shuō)明在哪里可以獲得;"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"一般具有"精神"特性,一般是必須遵守的,不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"。

  2 項(xiàng)目概述

  2.1 項(xiàng)目目標(biāo)

  設(shè)定項(xiàng)目目 標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái),讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。注意,不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意"要完成一個(gè)系統(tǒng)"只是一個(gè)模糊的目標(biāo),它還不夠具體和明確。明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對(duì)象,所開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。

  項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則:

  s specific 明確的陳述

  m measurable 可以衡量的結(jié)果

  a attainable 可以達(dá)成的目標(biāo)

  r realistic 合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合

  t trackable 可以跟蹤的

  項(xiàng) 目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求,如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解 一般是指按照階段,如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等,或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。一般 要在說(shuō)明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說(shuō)明分解目標(biāo),可加上"為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)......"

  2.2 產(chǎn)品目標(biāo)與范圍

  根 據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)建議書(shū)、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)等)說(shuō)明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。對(duì)項(xiàng)目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說(shuō)明是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶的角度說(shuō)明開(kāi)發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問(wèn)題。產(chǎn)品目 標(biāo)如"提高工作信息報(bào)送反饋工作效率,更好地進(jìn)行工作信息報(bào)送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時(shí)性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。"

  2.3 假設(shè)與約束

  對(duì)于項(xiàng)目必須遵守的各種約束(時(shí)間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進(jìn)行說(shuō)明。這些內(nèi)容將限制你實(shí)現(xiàn)什么、怎樣實(shí)現(xiàn)、什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。

  假設(shè)是通過(guò)努力可以直接解決的問(wèn)題,而這些問(wèn)題是一定要解決才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。如:"系統(tǒng)分析員必須在3天內(nèi)到位"或"用戶必須在8月8日前確定對(duì)需求文檔進(jìn)行確認(rèn)"

  約束一般是難以解決的問(wèn)題,但可以通過(guò)其他途徑回避或彌補(bǔ)、取舍,如人力資源的約束限制,就必須犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。

  假設(shè)與約束是針對(duì)比較明確會(huì)出現(xiàn)的情況,如果問(wèn)題的出現(xiàn)具有不確定性,則應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。

  2.4 項(xiàng)目工作范圍

  說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。在必要時(shí),可描述與合作單位和用戶的工作分工。

  注意產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目工作范圍的不同含義。

  產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。

  工作范圍界定:為了能夠按時(shí)保質(zhì)交付一個(gè)有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。

  產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶的需求來(lái)衡量的,而項(xiàng)目范圍的完成情況則是參照計(jì)劃來(lái)檢驗(yàn)的。這兩個(gè)范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性,以確保項(xiàng)目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時(shí)交付。

  2.5 應(yīng)交付成果

  2.5.1 需完成的軟件

  列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式。其中軟件對(duì)象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象創(chuàng)建語(yǔ)句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。

  2.5.2 需提交用戶的文檔

  列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)及存儲(chǔ)形式,如需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、幫助手冊(cè)等。此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。

  2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔

  可 根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》附錄o:"文件編制實(shí)施規(guī)定的實(shí)例(參考件)"結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整制定《軟件開(kāi)發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。根據(jù)《因素表》確定項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目衡量因素取值,以確定本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果。將不適用于本項(xiàng)目的內(nèi)容裁減,以減少不必要的項(xiàng)目任務(wù) 和資源。

  根據(jù)因素取值列出本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果,說(shuō)明本項(xiàng)目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。

  2.5.4 應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)

  根據(jù)合同或某重點(diǎn)建設(shè)工作需要,列出將向用戶或委托單位提供的各種服務(wù),例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。具體的工作計(jì)劃如需要編制現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃等,應(yīng)當(dāng)在本計(jì)劃"4.3總體進(jìn)度計(jì)劃"中條列出。

  2.6 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境

  說(shuō)明開(kāi)發(fā)本軟件項(xiàng)目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。環(huán)境可能不止一種,如開(kāi)發(fā)工具可能需要針對(duì)java的,也需要針對(duì)c 的。有些環(huán)境可能無(wú)法確定,需要在需求分析完成或設(shè)計(jì)完成后才能確定所需要的環(huán)境。

  2.7 項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)

  說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收和用戶驗(yàn)收的方式,如驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專(zhuān)家參與驗(yàn)收等等。項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書(shū)、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔(最主要是需求規(guī)格說(shuō)明書(shū))。

  3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

  3.1 組織結(jié)構(gòu)

  說(shuō)明項(xiàng) 目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需角色主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成,如項(xiàng)目經(jīng)理、 計(jì)劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測(cè)試組等等。組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來(lái)表示,可以采用樹(shù)形圖,也可以采用矩陣式圖形,同時(shí)說(shuō)明 團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)。除了圖形外,可以用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)角色應(yīng)有的技術(shù)水平。

  注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)可以套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可能就不需要實(shí)施人員(小組),但需要知識(shí)轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。而軟件編碼外包的項(xiàng)目則不需要程序員,測(cè)試人員也可以適當(dāng)?shù)販p少。

  3.2 人員分工

  確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色,他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,可以用列表方式說(shuō)明,具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)。以下是一個(gè)示例。

  3.3 協(xié)作與溝通

  項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對(duì)象,就是與誰(shuí)協(xié)作、溝通。溝通對(duì)象應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人,而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。

  其 次應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作模式與溝通方式。溝通方式如會(huì)議、使用電話、qq、內(nèi)部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。其中郵件溝通應(yīng)當(dāng)說(shuō)明主送人、 抄送人,聊天室溝通方式應(yīng)當(dāng)約定時(shí)間周期。而協(xié)作模式主要說(shuō)明在出現(xiàn)什么狀況的時(shí)候各個(gè)角色應(yīng)當(dāng)(主動(dòng))采取什么措施,包括溝通,如何互相配合來(lái)共同完成 某項(xiàng)任務(wù)。定期的溝通一般要包括項(xiàng)目階段報(bào)告、項(xiàng)目階段計(jì)劃、階段會(huì)議等

  3.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作

  本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。

  3.3.2 項(xiàng)目接口人員

  應(yīng)當(dāng)說(shuō)明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:

  a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;

  b、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本企業(yè)各管理機(jī)構(gòu),如計(jì)劃管理部門(mén)、合同管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等的接口人員;

  c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。

  3.3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式

  項(xiàng) 目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門(mén)、項(xiàng)目委托單位、客戶等等。本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內(nèi)容。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門(mén)名稱和聯(lián)系電話。明確協(xié)作開(kāi)發(fā)的有關(guān)部門(mén)的名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實(shí)施責(zé)任人的姓 名、聯(lián)系電話。確定有關(guān)的合作單位的名稱、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話。

  4 實(shí)施計(jì)劃

  4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

  識(shí)別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中 可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的對(duì)策,采取的措施。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是 指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn),如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為等

  風(fēng) 險(xiǎn)的對(duì)策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險(xiǎn)起源;減緩:減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);吸納:接受 一切后果,可以是積極的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),也可以是消極的(如某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤(rùn))。

  對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,在分析、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)上投入足夠的時(shí)間和人力可以使項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程更加平穩(wěn),提高項(xiàng)目跟蹤和控制的能力,由于在問(wèn)題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計(jì)劃,因而對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。

  軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目常見(jiàn)預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn):

  1) 工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)

  規(guī)模大,規(guī)模估算不精確甚至誤差很大;就規(guī)模而言,用戶要求交付期、費(fèi)用很緊;預(yù)料外的工作(測(cè)試未完時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)等);

  2) 技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)

  使用新的開(kāi)發(fā)技術(shù)、新設(shè)備等,或是新的應(yīng)用組合,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn);是新的行業(yè)或業(yè)務(wù),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn);性能上的要求很?chē)?yán);

  3) 用戶體制上的問(wèn)題

  用戶管理不嚴(yán),恐怕功能決定、驗(yàn)收不能順利地完成(或者出現(xiàn)了延遲);或者恐怕功能會(huì)多次變更;與用戶分擔(dān)開(kāi)發(fā),恐怕工程會(huì)拖延(或者出現(xiàn)了延遲);用戶或其他相關(guān)單位承擔(dān)的工作有可能延誤;

  4) 其它:應(yīng)該包含此處沒(méi)有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

  4.2 工作流程

  說(shuō)明項(xiàng)目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計(jì)劃的制定。必要時(shí)畫(huà)出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。

  4.3 總體進(jìn)度計(jì)劃

  這里所說(shuō)的總體進(jìn)度計(jì)劃為高層計(jì)劃。作為補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)分階段制定項(xiàng)目的階段計(jì)劃,這些階段計(jì)劃不在這份文檔中,當(dāng)要以這份總體計(jì)劃為依據(jù)。

  總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模,列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果,在階段時(shí)間安排中要考慮項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。

  對(duì) 于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作,給出每項(xiàng)工 作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。

  設(shè)計(jì)評(píng)審

  表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例,實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目需要確定。

  制 定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以使用一些專(zhuān)門(mén)的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強(qiáng)大,比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目,但無(wú) 法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),特別是一些主要由文字來(lái)說(shuō)明的部分。小規(guī)模的項(xiàng)目可簡(jiǎn)便地使用excel作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說(shuō)明。

  制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)考慮以下一些因素:

  1)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。如開(kāi)始時(shí)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進(jìn)度計(jì)劃,等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束,就應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。

  2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模,這兩個(gè)不是一個(gè)概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來(lái)的,而項(xiàng)目規(guī)模還要考慮對(duì)文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用 的開(kāi)發(fā)工具、新技術(shù)、多少?gòu)?fù)用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。例如,完成一個(gè)大型的系統(tǒng),在一定的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人或幾個(gè)人的 智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開(kāi)發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開(kāi)發(fā)能力。相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié) 調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問(wèn)題將更為嚴(yán)重。

  3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度,而項(xiàng)目的復(fù)雜程度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多 項(xiàng)目情況下資源保障的`情況,等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。

  4) 項(xiàng)目的工期要求,就是項(xiàng)目的緊急程度。有些項(xiàng)目規(guī)模大,卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),工期壓縮得很緊,這時(shí)就要考慮如何更好地合理安排 進(jìn)度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬(wàn)不得已的選擇。增加人選除了增加人的成本外必定會(huì)增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目任務(wù)所需要的時(shí)間);加班如果處理不 好會(huì)造成情緒上的問(wèn)題,也可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于忙碌而無(wú)法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。

  5)項(xiàng)目成員的能力。這些能力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力、程序員的編碼能力、測(cè)試人員的測(cè)試能力,以及企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些能力的能力。從另外一個(gè)角度看還有總體上對(duì)客 戶行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對(duì)于建模工具、開(kāi)發(fā)工具、測(cè)試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和主要技術(shù)的知識(shí)積累。

  4.4 項(xiàng)目控制計(jì)劃

  4.4.1 質(zhì)量保證計(jì)劃

  執(zhí)行質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。規(guī)模較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編寫(xiě)《軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。根據(jù)gb/t 12504 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范,內(nèi)容包括:

  引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)

  管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))

  文檔(列出在該軟件的開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)

  標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)

  評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程,以及通過(guò)與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)

  軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在"4.4.4 配置管理計(jì)劃"中說(shuō)明,或引用按照《gb/t 12505 計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)

  工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)

  媒體控制(說(shuō)明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)

  對(duì)供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位。規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。)

  記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄,并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)

  4.4.2 進(jìn)度控制計(jì)劃

 。ǹ芍苯右靡韵旅枋龌蚋鶕(jù)項(xiàng)目情況制定本節(jié)內(nèi)容)

  本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項(xiàng)目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過(guò)程控制部門(mén)如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

  4.4.3 預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃

  說(shuō)明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用情況。根據(jù)項(xiàng)目情況需要制定。

  4.4.4 配置管理計(jì)劃

  編 制有關(guān)軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t 12505單獨(dú)制訂《配置管理計(jì)劃》文檔。在這些條款或文檔中,必須規(guī)定用于標(biāo)識(shí)軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報(bào)告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評(píng)審和檢 查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。還必須規(guī)定用以維護(hù)和存儲(chǔ)軟件受控版本的方法和設(shè)施;必須規(guī)定對(duì)所發(fā)現(xiàn)的軟件問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告、追蹤和解決的步驟,并指出實(shí)現(xiàn) 報(bào)告、追蹤和解決軟件問(wèn)題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

  5 支持條件

  說(shuō)明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。

  5.1 內(nèi)部支持

  逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時(shí)間要求和用途。

  例如,設(shè)備、軟件支持包括客戶機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開(kāi)發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、測(cè)試環(huán)境,逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

  5.2 客戶支持

  列出對(duì)項(xiàng)目而言需由客戶承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括需由客戶提供的條件及提供時(shí)間。

  5.3 外包(可選)

  列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

  6 預(yù)算

  6.1 人員成本

  列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。

  列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)

  勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金

  6.2 設(shè)備成本

  設(shè)備成本包括:原材料費(fèi),設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)

  列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)

  列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)

  使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間

  6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等,包括:

 。1) 差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)

 。2) 資料費(fèi)(圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))

 。3) 通信費(fèi)(市話長(zhǎng)話費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)

 。4) 會(huì)議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)

 。5) 辦公費(fèi)(購(gòu)買(mǎi)辦公用品)

 。6) 協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi))

  (7) 培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)資料編寫(xiě)費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi))

  其他(檢測(cè)、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話會(huì)等)

  6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(上述各項(xiàng)費(fèi)用之和)。

  7 關(guān)鍵問(wèn)題

  逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

  8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)

  專(zhuān)題計(jì)劃也就是因?yàn)轫?xiàng)目的需要在本文檔之外獨(dú)立建立的計(jì)劃,本節(jié)說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需要制定的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃的要點(diǎn)。專(zhuān)題計(jì)劃可能包括分合同計(jì)劃、分項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝部署計(jì)劃。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  目錄

  前言

  一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹

  二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù)

  2、項(xiàng)目意義

  3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)

  4、項(xiàng)目可行性分析

  5、需求市場(chǎng)分析

  6、項(xiàng)目完成計(jì)劃

  三、 項(xiàng)目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、 項(xiàng)目發(fā)起方介紹

  2、 項(xiàng)目發(fā)起方主要股東和管理人員簡(jiǎn)歷

  四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售

  1、市場(chǎng)基本狀況

 、乓淹懂a(chǎn)產(chǎn)品情況

  ⑵本地市場(chǎng)狀況

 、鞘袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

  2、項(xiàng)目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷(xiāo)售價(jià)格社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

  1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷(xiāo)售價(jià)格

  2、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素

  五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析

  2、 合作公司情況

  3、 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證

  4、 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況

  5、 原材料來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量控制

  六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

  1、 項(xiàng)目投資和資金安排

  2、 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)

  3、 項(xiàng)目資金缺口及融資方式

  七、 政府支持、管理和審批

  1、

  2、

  3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響 政府對(duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

  八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、 項(xiàng)目分解

  2、 時(shí)間安排

  3、 經(jīng)費(fèi)安排

  4、 人員安排

  九、 結(jié)論

  前言

  甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保,弘揚(yáng)生態(tài)健康”的企業(yè)使命,以“雙產(chǎn)多帶,資源循環(huán)”為企業(yè)目標(biāo),依

  托最新生物工程技術(shù),專(zhuān)注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)(生物飼料開(kāi)發(fā))→有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無(wú)污染處理還田】。

  公司作為甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司,擁有專(zhuān)門(mén)從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實(shí)生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進(jìn)日本光洋生物化學(xué)研究所當(dāng)前在世界最先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù),并使之國(guó)產(chǎn)化;擁有七項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,其中一項(xiàng)就是剛剛獲得專(zhuān)利的完全無(wú)害化處理高原夏菜尾菜的專(zhuān)利技術(shù),專(zhuān)利名稱是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”,專(zhuān)利號(hào):xxxx10010577.1 ;擁有享受?chē)?guó)務(wù)院政府津貼的微生物專(zhuān)家孫榮高教授;蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士;甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授,以及歷經(jīng)兩年成功完成有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機(jī)種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團(tuán)隊(duì)等一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)踐人才。

  公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝,項(xiàng)目總投資2億元人民幣,主營(yíng)生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機(jī)肥料。項(xiàng)目分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬(wàn)元,計(jì)劃融資20xx萬(wàn)元),年產(chǎn)粉狀生物有機(jī)肥二十萬(wàn)噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會(huì)各界的重視,少用或不用化肥、盡量使用有機(jī)肥已是有識(shí)之士的共識(shí)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),將逐步從根本上解決整個(gè)甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機(jī)質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問(wèn)題,極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。

  當(dāng)前,我國(guó)土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過(guò)人為措施來(lái)補(bǔ)充有機(jī)質(zhì)(尤其是西部),確保天然綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此,甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時(shí)提出有機(jī)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路,并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社、日本光洋香港技研,在生產(chǎn)生物有機(jī)肥的同時(shí),大力推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機(jī)肥,屬環(huán)保型生物有機(jī)肥。此生物有機(jī)肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物為原料,配以日本進(jìn)口的厭氧復(fù)合菌種,通過(guò)連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù),使之快速除臭、腐熟、脫水,再添加功能性微生物菌劑,最終成為高效活性純天然生物有機(jī)肥。全天然成分,100%有機(jī),絕無(wú)化學(xué)激素,內(nèi)含植物所需的22種氨基酸,主要元素(氮、鉀、鈣、硫、鎂)及微量元素(硼、錳、鋅)等。并提供核酸、維生素、有機(jī)酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。

  生物有機(jī)肥技術(shù)符合我國(guó)農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。為此,就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃并編寫(xiě)此項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司

  xxxx年3月

  一、 項(xiàng)目介紹

  本項(xiàng)目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村,建設(shè)占地87.4畝,為年產(chǎn)二十萬(wàn)噸生物有機(jī)肥暨有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2億元人民幣,分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬(wàn)元,計(jì)劃融資20xx萬(wàn)元),有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),生物有機(jī)肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進(jìn)復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚(yú)粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機(jī)原材料發(fā)酵制成“培體”,禽畜糞類(lèi)(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物(如各類(lèi)蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等)-有機(jī)原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機(jī)廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時(shí)添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進(jìn)口)。經(jīng)過(guò)發(fā)酵、混合、過(guò)篩、粉碎后而制成的生物有機(jī)肥,無(wú)任何有害物質(zhì)殘留,可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害,易于作物吸收利用,可徹底改變中國(guó)有機(jī)肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式,給我們的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、 立項(xiàng)依據(jù)

 、佟⑽覈(guó)有20xx多個(gè)縣,農(nóng)作物播種面積20多億畝,年需化肥約1億4千萬(wàn)噸,而我國(guó)年產(chǎn)化肥不足1億噸,主要依賴進(jìn)口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來(lái)了很大的市場(chǎng)空間;实拈L(zhǎng)期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板結(jié)、水土流失、有機(jī)物供應(yīng)不足、各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查,我國(guó)化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水體污染、湖泊負(fù)營(yíng)養(yǎng)化等環(huán)境問(wèn)題。據(jù)專(zhuān)家調(diào)查,長(zhǎng)期施用化學(xué)肥料的土壤有機(jī)質(zhì),由原來(lái)開(kāi)墾的8.1%下降到2.3%,施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)作物品質(zhì)差,而且對(duì)人類(lèi)造成各類(lèi)慢性疾病,可以說(shuō)化學(xué)肥料污染已成為當(dāng)今世界一大公害。而施用生物有機(jī)肥的有機(jī)作物,品質(zhì)好,屬于無(wú)公害、綠色有機(jī)農(nóng)作物,對(duì)人類(lèi)不會(huì)產(chǎn)生任何危害,生產(chǎn)出的作物是絕對(duì)安全。專(zhuān)家們迫切呼吁減少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有機(jī)肥。

 、、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū),同時(shí)在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速(以伊利乳業(yè)等為代表),尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛,由此帶來(lái)豐富的畜禽糞便資源,同時(shí)也帶來(lái)了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達(dá)200萬(wàn)噸以上。畜禽糞便的無(wú)害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問(wèn)題。

 、邸⒓t古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬(wàn)噸,嚴(yán)重缺乏科學(xué)處理的途徑,除去賣(mài)給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外,相當(dāng)一部分被作為廢棄物,用以燒火等,嚴(yán)重污染環(huán)境,造成資源浪費(fèi)(如:在本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的動(dòng)物糞便,高原夏菜尾菜,作物秸稈,污染周邊環(huán)境,蚊蠅滋生,城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清潔,解決的辦法只有自然降解,不能從根本上消除其污染)。重要提示:經(jīng)本公司詳細(xì)分析,尾菜菜葉桿中所含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)極其豐富,如:油菜每公斤含粗有機(jī)質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)還田,我們的土地還會(huì)貧瘠嗎?

  2、項(xiàng)目意義

 、、發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期實(shí)行石油化學(xué)農(nóng)業(yè),導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果,紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下,人們也越來(lái)越重視食品的安全性,對(duì)無(wú)污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機(jī)食品需求日益增加,而施用有機(jī)肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機(jī)食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來(lái)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前,美國(guó)等西方國(guó)家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國(guó),若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市場(chǎng)容量將達(dá)到1400萬(wàn)噸,F(xiàn)在我國(guó),尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬(wàn)噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。所以,推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥料對(duì)生產(chǎn)綠色及有機(jī)食品,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。

 、、蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn),可提供120個(gè)就業(yè)崗位,輔助性工作人員500人,對(duì)吸納當(dāng)?shù)氐氖S鄤趧?dòng)力具有重要的補(bǔ)充作用,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。

 、、因所有農(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘?jiān)勺鳛樯镉袡C(jī)肥的生產(chǎn)原料,故該項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)具有重要的戰(zhàn)略意義。

  2、 項(xiàng)目可行性分析

 、、該生物有機(jī)肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社專(zhuān)利配方的新型生物有機(jī)肥。日本光洋會(huì)社50年來(lái)專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用

  (recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項(xiàng)特效配方的有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品已在中國(guó)各地使用多年,目前在中國(guó)已建立多個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機(jī)肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎,不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高,還幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q廢料處理的問(wèn)題,更促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng),同時(shí)亦達(dá)到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)」的目的,是科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機(jī)肥。對(duì)建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的基礎(chǔ)項(xiàng)目,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此,沃華農(nóng)生物有機(jī)肥和同款產(chǎn)品相比,其功能、價(jià)格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢(shì),是公認(rèn)的科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產(chǎn)品。

 、、該有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)(生物飼料開(kāi)發(fā))

  →有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)

  廢棄物及禽畜糞便無(wú)污染處理還田】。

  在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)花園式工廠,有機(jī)農(nóng)業(yè),有機(jī)養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,配套飼料、肥料、化驗(yàn)、檢驗(yàn)室,微生物生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室,使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè),從而帶動(dòng)整個(gè)甘肅的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 、邸⒈卷(xiàng)目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依據(jù)確定的。將項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn),計(jì)劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬(wàn)噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)加工廠及有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。

 、、該項(xiàng)目是利用天然有機(jī)物質(zhì)、禽畜糞類(lèi)、蔬菜尾菜葉桿,作物莖、稈、葉類(lèi)、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物,餐廚垃圾,添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機(jī)酸、天然礦物成分、中微量元素等,用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機(jī)肥。生物有機(jī)肥原料易得,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,而且生產(chǎn)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個(gè)縣若按50萬(wàn)畝農(nóng)田計(jì)算,一茬作物畝施生物有機(jī)肥200公斤,就需該肥10萬(wàn)噸,一年種植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20萬(wàn)噸)。生物有機(jī)肥,投資少,原料易得,工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)品價(jià)格低于化肥,極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益巨大。有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用,生產(chǎn)有機(jī)糧食、油料、蔬菜、豬肉,牛羊肉及原奶,成倍提高農(nóng)民收入,增強(qiáng)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊(duì)伍,同時(shí)為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機(jī)食品,從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。

 、、當(dāng)今世界復(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專(zhuān)用化和有機(jī)活性化方向發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無(wú)機(jī)化肥耕作向有機(jī)肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過(guò)分依賴化肥的觀念轉(zhuǎn)變,化肥對(duì)耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴(yán)重,項(xiàng)目以畜禽糞的有機(jī)質(zhì)作原料,適當(dāng)補(bǔ)充缺素,增加有效具有多種功能的微生物,采用先進(jìn)的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長(zhǎng)的生物有機(jī)肥,有利于緩釋改良化肥對(duì)土壤的污染和板結(jié),減輕化肥對(duì)微生物的壓力,促進(jìn)微生物繁殖和生長(zhǎng),激活土壤地力肥力,調(diào)動(dòng)土壤潛能,徹底改良土壤,發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限,并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理,變廢為寶,養(yǎng)殖增收,并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。

 、蕖㈨(xiàng)目以處于領(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行種植有機(jī)蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機(jī)肥料----種植有機(jī)蔬菜,返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用,有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護(hù),有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本,有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全?傊欣谘h(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于我市富民強(qiáng)農(nóng)工程、推進(jìn)高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的'意義。⑦、有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項(xiàng)目,本公司已經(jīng)過(guò)1年5個(gè)月的科研與實(shí)驗(yàn),現(xiàn)今完全擁有的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國(guó)內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進(jìn)企業(yè),同時(shí)也是甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司,在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

  5、市場(chǎng)需求分析

  隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,近年來(lái)我國(guó)果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)蔬菜一項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),1990年我國(guó)種植面積是0.95億畝,20xx年擴(kuò)大到2.65億畝,15年間擴(kuò)大近3倍,蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展,從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,食品安全問(wèn)題卻凸顯出來(lái)。我國(guó)現(xiàn)在每年使用化肥4200萬(wàn)噸,平均每公頃土地施用量超過(guò)400公斤,大大超過(guò)美國(guó)和歐洲每公頃使用225公斤的標(biāo)準(zhǔn);试谕寥乐械臍埩粝喈(dāng)嚴(yán)重,酸雨、硫和重金屬對(duì)土壤、農(nóng)作物和水源形成污染,造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標(biāo),導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法外銷(xiāo)國(guó)外。要解決化肥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的負(fù)面作用,就必須減少化肥的施用量,增施新型環(huán)保生物有機(jī)肥料,就可以從根本上解決化肥的污染,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。

  為了提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)業(yè)部在20xx年開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。該計(jì)劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以市場(chǎng)準(zhǔn)入為切入點(diǎn),從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量安全控制,用8年至10年的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無(wú)公害,許多無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也陸續(xù)出臺(tái)。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門(mén)正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng),許多地方也制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),確立了以發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn),把發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,引進(jìn)推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù),在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源,提倡使用新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,降低化肥農(nóng)藥的使用量,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)可利用土地資源,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)僅蔬菜面積一項(xiàng)就達(dá)2.65億畝,年需新型環(huán)保型生物肥料530萬(wàn)噸以上,其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國(guó)新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料年生產(chǎn)量嚴(yán)重不足,進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)高而有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟(jì)作物及糧食作物(小麥、玉米等),符合國(guó)家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策,與國(guó)家大力推行的無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致,我公司引進(jìn)日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料具有廣闊的市場(chǎng)前景。

  三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理人員

  1、項(xiàng)目發(fā)起人:甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司

  本公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬(wàn)人民幣,xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸生物有機(jī)肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園, xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機(jī)肥可投放市場(chǎng)。

  法人代表:張恩辰總經(jīng)理:劉彥軍

  總工程師:周濤 技術(shù)總監(jiān):陸冠霖(日本)管理人員簡(jiǎn)歷見(jiàn)附件1

  蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊(cè)公司名稱 ,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機(jī)肥料廠,也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。

  四、 產(chǎn)品情況

  1、 產(chǎn)品作用及用途

  本公司的生物有機(jī)肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外,還含有各種中微量元素及很多有機(jī)營(yíng)養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機(jī)肥對(duì)保持提高土壤肥力有重要作用。

 。1)團(tuán)粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào),提高保肥供肥能力。

  (2)提高生物活性,生物有機(jī)肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、市場(chǎng)分析:

  隨著人民生活水平的不斷提高,住宅建設(shè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的.支柱產(chǎn)業(yè)而迅猛發(fā)展,許多人喬遷新居,家具、沙發(fā)作為必須消費(fèi)品,市場(chǎng)前景廣闊。那么,開(kāi)個(gè)面向普通百姓的沙發(fā)店,商機(jī)絕對(duì)無(wú)限。

  二、投資

  沙發(fā)店開(kāi)在交通方便、人員流動(dòng)量大,門(mén)面寬敞顯眼的位置最好,租賃兩間即可。木工電刨一臺(tái)800元,木材500元,海綿面料材料配件1000元,3000元輕輕松松就營(yíng)業(yè)。

  三、式樣設(shè)計(jì)

  參觀大型商場(chǎng)展品,根據(jù)其式樣仿做,如仿做不出,可以購(gòu)買(mǎi)一個(gè)回去,拆開(kāi)仿做,要在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,具有新意。

  四、成本計(jì)算:

  市場(chǎng)一套布藝沙發(fā)售價(jià)在600~1000元一套,包括一大兩小。木材,海綿,面料價(jià)格低謙,材料費(fèi)200元,做一套工錢(qián)100元,布藝裝飾100元,成本不超過(guò)400元,純利在200元以上,如果一個(gè)月銷(xiāo)售2~5套的話,一年萬(wàn)元穩(wěn)賺到手,本小絕對(duì)利大。

  五、經(jīng)營(yíng)建議

 。1)店址要顯眼,招牌要大,店名要有新意而易記,顯眼的店面,等于成功了一半。

  (2)經(jīng)營(yíng)中,要保持保量,材料不能以次充好,坑害消費(fèi)者。顧客是上帝,顧客是衣食父母。

 。3)沙發(fā)式樣要多樣化,不能依靠抄襲,要?jiǎng)?chuàng)新變化。萬(wàn)元就在眼前,成功就在腳下。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  1.目的

  在進(jìn)行軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作業(yè)時(shí),通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)明確質(zhì)量管理體制、開(kāi)發(fā)內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的要求。

  2.適用范圍

  適用于公司開(kāi)發(fā)的所有軟件產(chǎn)品。

  3.術(shù)語(yǔ)定義

  系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)是由系統(tǒng)概要、開(kāi)發(fā)體制、質(zhì)量管理工程圖、日程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量計(jì)劃等構(gòu)成的在軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中確保開(kāi)發(fā)作業(yè)質(zhì)量的各個(gè)事項(xiàng)所形成的文件。

  4.職責(zé)

 。1)開(kāi)發(fā)部門(mén)是過(guò)程控制的責(zé)任部門(mén)。

 。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的制作;

  (3)開(kāi)發(fā)事業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的審查;

 。4)項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的批準(zhǔn);

 。5)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中各項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施責(zé)任者參照相關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

  5.程序

 。1)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)后生效。

  (2)開(kāi)發(fā)和測(cè)試中使用的設(shè)備的控制參見(jiàn)〈檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制規(guī)程〉R-11000;

 。3)DR或者計(jì)劃更改時(shí),實(shí)施以下作業(yè):

 。╝)DR實(shí)際結(jié)果的記錄,須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定代理人批準(zhǔn)。

  (b)對(duì)計(jì)劃更改時(shí),由開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)審查,項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  (4)申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時(shí),相關(guān)部長(zhǎng)在產(chǎn)品批準(zhǔn)/產(chǎn)品出廠批準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)中簽字后,與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)一起提交給項(xiàng)目管理部。見(jiàn)《公司產(chǎn)品驗(yàn)收、批準(zhǔn)實(shí)施規(guī)程》(R-10003)。

  5.1DR-A

  DR-A時(shí),須主要討論以下內(nèi)容。

 。1)系統(tǒng)概要

  (2)開(kāi)發(fā)體制

 。3)質(zhì)量管理工程圖

  (4)風(fēng)險(xiǎn)管理

 。5)日程計(jì)劃

 。6)質(zhì)量計(jì)劃的性能管理表的指定項(xiàng)目

 。7)交付計(jì)劃

 。8)項(xiàng)目規(guī)則

  5.2DR-B

  DR-B時(shí),須滿足以下項(xiàng)目

 。1)確定系統(tǒng)概要

 。2)確定配置管理

 。3)確定開(kāi)發(fā)體制

 。4)確定開(kāi)發(fā)管理工程圖

  (5)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的修正

 。6)購(gòu)入物品提供物品情況的確認(rèn)

 。7)日程計(jì)劃的確認(rèn)

 。8)質(zhì)量計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃的'確認(rèn)

 。9)培訓(xùn)計(jì)劃

 。10)交付計(jì)劃的確定

 。11)項(xiàng)目規(guī)則的確定

  5.3DR-C

  DR-C時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

 。1)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

  (2)性能管理表的修正

 。3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確定

  5.4DR-E1

  DR-E1時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

 。1)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

  (2)性能管理表的修正

  5.5DR-F

  DR-F時(shí)須滿足以下項(xiàng)目

 。1)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的修正

 。2)性能管理表,質(zhì)量確認(rèn)分析表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的確認(rèn)

  5.6申請(qǐng)產(chǎn)品批準(zhǔn),出廠批準(zhǔn)時(shí)

  申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí),將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)添加到申請(qǐng)書(shū)中。

  ……………………

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