【薦】車間主任崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間主任崗位職責(zé)1

　　一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行；

　　2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；

　　3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作；

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí)；

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù)；

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的'措施制定和實(shí)施；

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核；

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施；

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

　�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

　�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　�。�3）按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求，安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策，督促車間落實(shí)，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作，確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo)。

　　5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的'工作結(jié)果進(jìn)行把控，并對員工的績效進(jìn)行考核，及時(shí)對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進(jìn)行評定，并報(bào)生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)主持車間的.全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；

　　3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2。 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。

　　3。 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高車間生產(chǎn)效率

　　2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

　　3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場管理、標(biāo)識管理等6S工作

　　4.考核直接下屬的工作業(yè)績

　　6負(fù)責(zé)車間人員的.合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

　　7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織本車間的工藝改進(jìn)，為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

　　3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

　　4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的.執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、 負(fù)責(zé)組織裝配車間生產(chǎn)正常運(yùn)行，車間現(xiàn)場管理工作;

　　2、 協(xié)助廠長完成工廠月產(chǎn)值目標(biāo)分解、達(dá)成工作;

　　3、 編制裝配車間生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督與調(diào)度車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施;

　　4、 裝配車間加班人員審核、上報(bào);

　　5、 監(jiān)督裝配車間員工安全生產(chǎn)，樹立員工安全生產(chǎn)意識;

　　6、 裝配車間在設(shè)備裝配過程中異常分析、處理、預(yù)防措施、整改工作;

　　7、 裝配車間工具、設(shè)備安全操作規(guī)程編制和監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、 積極而正確地執(zhí)行和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上級指示、指令、文件精神;

　　9、 裝配車間員工生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo);

　　10、 裝配車間6S區(qū)域劃分與6S管理工作;

　　11、 突發(fā)異常問題的處理跟蹤及和各部門之間生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作;

　　12、裝配車間生產(chǎn)材料申購，跟催工作;

　　13、 負(fù)責(zé)部門內(nèi)的`員工培訓(xùn)工作;

　　14、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設(shè)備工具等各項(xiàng)資源。

　　2、落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程，確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題。

　　3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對發(fā)生不符合的'工藝流程、工藝參數(shù)等進(jìn)行分析、提出糾正措施并識別、分析潛在的不符合項(xiàng)，提出預(yù)防改進(jìn)措施，跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果。

　　4、生產(chǎn)成本管理：根據(jù)成本預(yù)算，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用。

　　5、管理生產(chǎn)日常事務(wù)，指導(dǎo)、培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作。

　　6、制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、做好設(shè)備月間。季度。年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施。

　　8、執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn)，管理車間環(huán)境。

車間主任崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的`工作安排，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)，及時(shí)協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出合理建議；

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與并負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

車間主任崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進(jìn)3S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　4、配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系；

車間主任崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理；

　　2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的`產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，能勝任排產(chǎn)、排序、制定裝配工藝流程等工作并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核

　　3、制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)措施

　　4、協(xié)助質(zhì)量部門建立質(zhì)量管理體系，制定并落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并配合外部相關(guān)部門的質(zhì)量檢查

　　6、建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　7、組織實(shí)施安全檢查，消除安全隱患

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工工作

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。

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