明年的工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的明年的工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　明年的工作計劃 篇1

　　一、加強協(xié)會內(nèi)部組織建設

　　1．繼續(xù)加強協(xié)會內(nèi)部組織建設，進一步提升協(xié)會的凝聚力。明年工作計劃中，協(xié)會將采取以下策略來加強會員的組織：將所有會員分配到各個部門并由辦公室通知各個部長，部長再通過副部長將消息傳達給會員。這樣一來，不僅可以提高部門工作的效率，還可以增加會員與部長之間的交流，從而增強協(xié)會的凝聚力。

　　2．組織協(xié)會干部學習，不斷提升他們的素質和領導能力。協(xié)會積極響應院團委的號召，召開會議，讓干部們認真學習孟二冬教授的奉獻精神。這樣的學習不僅能夠幫助干部提高工作效率，更能夠提高他們的素質和領導能力。

　　3．組織協(xié)會會員學習，以提高他們的奉獻精神和加強交流。協(xié)會通過組織看電影等娛樂方式，讓會員在輕松的氛圍中感受到可可西里志愿者的奉獻精神和墨家“兼愛”的真諦。

　　二、立足師范學院，服務大學

　　1．幫助新生適應校園生活，讓他們感受到大學的.熱情和志愿者的愛心。協(xié)會非常重視迎接20xx級新生入校，會長和副會長親自率領志愿者團隊值班，取得了良好的效果。

　　2．組織“購書獻愛心”活動，豐富校園文化。協(xié)會和苦竹書苑合作，為協(xié)會提供一批精品圖書，在校內(nèi)銷售，既豐富了校園文化，又為協(xié)會提供了一定的經(jīng)費支持。

　　3．成立“愛心超市”，為營造和諧校園作出貢獻。該超市成立于20xx年12月23日，是全疆高校中第一家“愛心超市”。它的主要目的是向全校貧困家庭學生提供物質上的幫助，免費提供衣服等物品，幫助部分學生度過難關。本學期共送出一百余件衣物，幫助了超過七十位同學，并發(fā)放了三十余張“愛心卡”。

　　三、發(fā)揮校園優(yōu)勢，積極服務社會

　　1．與實驗中學合作，一起舉辦主題班會，推進“超市明年工作計劃”。協(xié)會多次組織會員前往石河子市農(nóng)八師實驗中學，幫助其中一些班級召開主題班會。通過講述自身的親身經(jīng)歷和學習方法，會員向實驗中學的學生們展示了學習的重要性，拓展了同學們的視野。同時，這項活動還得到了院團委老師的肯定和實驗中學校領導的關注。他們希望該協(xié)會能夠繼續(xù)堅持下去，并作出更為卓越的貢獻。

　　2. 結對子小組

　　志愿服務師范學院152團一中協(xié)會與師范學院附屬中學152團一中團委合作，成立了“一幫一”結對子小組，旨在弘揚教師美德、發(fā)揚志愿者精神和履行志愿者責任。此次工作由15名黨員志愿者擔任。協(xié)會還從“愛心超市”向152團一中的貧困學生提供30余件衣物。

　　3. 福利院服務

　　協(xié)會長期為石河子市福利院服務。為方便福利院小朋友學習讀書，協(xié)會在福利院成立了“愛心圖書館”和“愛心超市”的分支機構，并向福利院提供了幾百件衣物。協(xié)會還負責部分聯(lián)誼活動和保潔工作。為加強管理、督促志愿者工作和規(guī)范雙方行為，協(xié)會與石河子市福利院簽訂了長期服務協(xié)議。

　　4. 社區(qū)輔導班

　　為響應志愿者服務進社區(qū)的號召，協(xié)會在22小區(qū)開辦免費輔導班，以免費輔導小區(qū)的部分學生為目的，達到教學相長、共同進步的效果。

　　活動經(jīng)費管理細則

　　根據(jù)協(xié)會章程，嚴格按照原則進行活動經(jīng)費的使用和管理：所有經(jīng)費收支由辦公室負責管理，協(xié)會定期審查賬目記錄。所有經(jīng)費使用必須提前申請并獲得批準。所有活動經(jīng)費使用必須遵守節(jié)約原則，經(jīng)委員長同意后，憑收據(jù)或發(fā)票進行報銷。

　　對于協(xié)會的支持與幫助

　　本協(xié)會隸屬于師范學院團委，由俞世仲老師親自指導。俞世仲老師對協(xié)會活動提出很多獨特的意見，為協(xié)會負責人提供指導和鼓勵。同時，俞世仲老師還積極為協(xié)會提供部分專項活動資金，為協(xié)會活動的進行提供了必要的財力支持，為活動的成功提供了保證。

　　明年的工作計劃 篇2

　　一、嚴格管理，走管理規(guī)范化之路

　　1. 嚴格遵循學校規(guī)定，全面推行準軍事化管理，量化考核學生，確保每個學生清楚了解自己的學習和行為標準，并將該考核與學費掛鉤，使學生明確自己的行為將影響到德育成績。

　　2. 建立個人成長檔案，記錄每位學生的表現(xiàn)，讓家長通過成長檔案了解自己孩子在校表現(xiàn)。本著情況互通原則，每周向學生家長發(fā)送家庭信。

　　3. 嚴格實行學校的“四大禁令”，堅決查處有違反校規(guī)的情況，杜絕帶手機、男生留頭長發(fā)或怪發(fā)、抽煙和喝酒，嚴懲校園暴力事件。

　　4. 班主任每天簽到五次，包括早讀簽到、晨檢、課間操、宿舍檢查，而一般教師則在每周兩次下午第四節(jié)課和晚上第三節(jié)課到教室進行輔導。同時，所有教師都需嚴格遵守學校制定的“十個一律”和“七個必須”，保證優(yōu)良的工作風貌。

　　二、深化學校改革，做好后續(xù)工作

　　學校在20xx年下半年進行了一系列改革，從以年級組為單位轉變?yōu)橐浴?333”實體為單位，以適應當前民辦教育的發(fā)展。高中部在此背景下進一步加強改革力度，召開多次會議，針對教育教學、班級管理和學生穩(wěn)定等方面展開深入探討。張云獻主任指出，目前高中部的首要工作是配合學校的改革，在單位實體的改制方面做好工作，確保成功完成從單一的教學部門到實體部門的轉變。

　　首先，教師辦公室調整已完成，現(xiàn)在辦公資源得到優(yōu)化配置，這意味著教師離學生更近，展現(xiàn)出學生服務的精神。同時，我們在原有基礎上不斷狠抓教師隊伍建設。一方面，我們每周堅持班主任例會和全體教師大會，讓教師常交流工作經(jīng)驗，學習教學技巧；另一方面，加大教師隊伍整頓的力度，始終遵循"任人唯賢，能者上，庸者下"的原則，實行末位淘汰制，以確保教師隊伍始終是優(yōu)秀的團隊。

　　其次，我們正在為新課改進行初步準備。在當前的教育形式下，課程改革是大勢所趨，因此，我們高中部借此次學校改革的機會，致力于推動新課程改革進程。我們提出了"預習，討論，練習"六字方針，以學生為主體，突出學生在課堂中的主要作用，使課堂氣氛更加活躍。

　　三、教學以及教學管理方面的建設

　　20xx年是恒利學校教學學習建設取得成就的重要一年，我們高中部先后參加了"河北省陶行知教育研討會"和"恒利學校首屆教師觀摩課大賽"，在這些競賽中都取得優(yōu)異成績。這表明我們高中部的教師在教學方面有較高的研究以及鉆研的精神。

　　在教學管理方面，我們嚴格遵照邊校長提出的"三率"，即出勤率，全神貫注率和作業(yè)上交批改率對學生和教師都提出了嚴格要求。這一學期，我高中部實現(xiàn)了80%的全勤率，這離不開我們教師的嚴格要求和學生的自我努力。在校園管理方面，我們提出了"兩封閉"，即學校封閉管理和上課期間宿舍封閉，這對于學生的學習也有了逐步推動的作用。

　　四、存在的`不足

　　總的來說，通過我們過去一年的努力工作，在教學、教研以及德育等方面取得了令人可喜的階段性成績。然而，恒利教育的最終目標是創(chuàng)辦一所優(yōu)質民辦名校，我們知道離名校還有相當大的差距。不管是成績還是管理，我們?nèi)悦媾R存在的不足，包括但不限于以下幾點：

　　（1）部分領導精力投入不夠，領導層執(zhí)行力不高，領導經(jīng)驗不足。

　�。�2）部分老師對恒利精神、恒利文化體會和感受不深，不能與學校要求保持一致，時有違背學校意愿的做法和行為。

　�。�3）一些年輕教師教學經(jīng)驗和教育藝術有待提高，學生對他們的教學效果還不滿意。

　　老師們需自加壓，行動需自律。學校仍然強制要求聽課、備課和批改作業(yè)，缺乏自主性。

　　與沙河一中等學校相比，我校高考成績還有差距。我們需要提升教學質量，轉變思路，在提高學生生源的基礎上提高本科錄取率。

　　年級組工作不夠到位，缺乏自發(fā)性，仍存在等、靠、要的思想。學校管理水平需要提升，班主任和年級組工作需要上臺階。

　　五、下學期工作計劃

　　我們總結了工作的不足，從失敗和失誤中吸取教訓，并在來年的工作中加強自我要求。我們要以身作則、率先垂范，注重以下幾個方面的改進，提高效率：

　　1. 加強領導班子建設和協(xié)調，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行能力，發(fā)揮模范、引領和帶頭作用。

　　2. 提高三大職能部門（教學、政教、教研）的執(zhí)行能力，三位一體協(xié)作，確保政令暢通、操作規(guī)范、觀察到位，提高高中部整體執(zhí)行力。

　　3. 加強部門協(xié)作，重點培養(yǎng)班主任和青年教師，并提供服務，提高各個層次的管理水平和教學質量。

　　4. 自20xx年起，走精細化、制度化管理之路，形成管理網(wǎng)絡，減少漏洞，注重細節(jié)，按制度規(guī)范行政，提高學校的管理效率。

　　5. 領導班子成員關注高三畢業(yè)班工作，研究復習規(guī)律和新課改方案的精神實質，傳達給高三教師和學生，提高復習效率和學生成績。

　　6. 最大限度提高高中部教師隊伍素質，加強專業(yè)化教育和實踐，提高教師的思想覺悟和教學水平。

　　7. 提高校本教材和課程建設質量，加強教材教法的科研和開發(fā)，做到因材施教和注重學生的創(chuàng)新思維和實踐能力。

　　8. 做好高一和高三（復讀生）兩大招生的準備工作，宣傳到位，錄取有效，確保09年的兩大招生數(shù)量和質量都上一個新的臺階。

　　我們高中部的領導團隊普遍年輕，缺乏經(jīng)驗、能力亦未充分展現(xiàn)，盡管如此，我們?nèi)酝醋哉J知差距并為未來工作提出更高標準和更優(yōu)展望。我們的共同目標是力求卓越、同心協(xié)力建設名校，每位恒利教師均深信，邊守正校長明智決策和嚴格要求的引領下，我們一定能夠嚴格要求自我，加強學習，提高行政執(zhí)行力、管理能力、教育教學質量以及學校辦學層次和知名度。我們會為達到早日成為中華名校榮耀而全心全意工作，不求回報。

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