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人力資源中心職責(zé)內(nèi)容
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容1
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門完成績效指標(biāo)分解，搭建績效指標(biāo)體系的工作;
2.設(shè)定、評審各部門的績效目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;
3.建立和完善績效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程，為績效考核實(shí)施提供制度保障;
4.組織開展員工績效管理相關(guān)工作，如績效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;
5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動關(guān)系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;
6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范勞動用工;
7.完善勞動合同管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);
8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);
9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的'核實(shí)登記工作;
10.完成上級交辦的其他工作。
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、制定公司及各個(gè)部門的.培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;
6、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;
7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);
8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件;
9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容3
1、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、勞務(wù)派遣等;
2、根據(jù)公司下發(fā)至本人的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo);
3、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;
4、協(xié)調(diào)客戶后續(xù)服務(wù)中的各種內(nèi)、外部疑難問題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的'服務(wù);
5、督促客戶服務(wù)費(fèi)用的按時(shí)回款，同時(shí)協(xié)助客服同客戶前期及后期的接洽工作。
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容4
1、協(xié)助完成公司績效資料匯總，推動公司各部門計(jì)劃的制定及報(bào)批，有效促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的分解和推動落地;
2、協(xié)助完成公司培訓(xùn)的開展，有效組織培訓(xùn)計(jì)劃的落地，并通過工作經(jīng)驗(yàn)沉淀，有效推進(jìn)公司制度、流程以及工具的'迭代;
3、協(xié)助完成企業(yè)文化宣傳工作，對接做好企業(yè)文案編寫、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作的開展;
4、協(xié)助完成人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析;
5、負(fù)責(zé)日常行政管理工作，負(fù)責(zé)資產(chǎn)、檔案、會議、車輛、費(fèi)用報(bào)銷等的管理工作;
6、根據(jù)公司日常辦公需求，做好上傳下達(dá)的工作。
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容5
1. 根據(jù)公司人力資源管理策略和制度，確保公司各項(xiàng)人力資源管理制度和工作流程的有效開展和規(guī)范落實(shí)，為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持;
2. 結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，按照公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及預(yù)算管理要求，負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)管理工作，配合總公司完成人力預(yù)算編制、人力盤點(diǎn)等工作，提高組織效能
3. 按照公司招聘制度，選擇和拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘工作流程，開展招聘工作，進(jìn)一步優(yōu)化分公司團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高人員招聘效率和質(zhì)量;
4. 依據(jù)公司績效考核體系和管理要求，開展年度績效考核工作，通過考核工具的`有效使用，提升員工工作績效;
5. 按照公司高級管理人員管理工作要求，配合分公司總經(jīng)辦完成高管任命工作，確保相關(guān)材料的報(bào)送符合監(jiān)管規(guī)定
6. 依據(jù)公司培訓(xùn)體系，制定并執(zhí)行分公司人才培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)課程，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力或管理水平的穩(wěn)步提升;
7. 配合分公司管理層，建立和完善分公司員工溝通機(jī)制，妥善協(xié)調(diào)、處理勞資關(guān)系，合理管控勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn);
8. 協(xié)助分公司管理層宣導(dǎo)公司企業(yè)文化，組織開展各類員工活動，提高公司凝聚力，促進(jìn)員工對企業(yè)文化的了解和有效執(zhí)行。
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容6
1、依據(jù)總部人力資源管理政策、方向以及實(shí)施方法，執(zhí)行與落實(shí);
2、根據(jù)公司薪資考核方案進(jìn)行工資的審核、報(bào)簽;工資發(fā)放跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職等手續(xù);
4、公司各項(xiàng)政策、制度、方案的宣導(dǎo)、執(zhí)行及問題反饋;
5、及時(shí)解決員工投訴和勞動爭議事宜;
6、根據(jù)現(xiàn)有各部門編制及工廠業(yè)務(wù)需求，協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求并落實(shí)
7、能管理與監(jiān)督招聘供應(yīng)商招聘計(jì)劃
8、未來能擔(dān)任集團(tuán)工廠HRBP角色
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的'其他工作。
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容7
1.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的.招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用等跟進(jìn);
2.負(fù)責(zé)辦理人事事務(wù)工作包括勞動關(guān)系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，定期與員工溝通、維護(hù)員工關(guān)系、集體活動策劃組織等;
4.協(xié)助上級完成其他人力資源相關(guān)工作。
人力資源中心職責(zé)內(nèi)容8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、HRO行業(yè)發(fā)展前沿、客戶需求、競爭態(tài)勢，評估、開拓公司新的市場機(jī)遇，對業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供系統(tǒng)性研判。
2、深刻了解業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)分析服務(wù)對象的需求，系統(tǒng)化地進(jìn)行業(yè)務(wù)對接和流轉(zhuǎn)，滿足業(yè)務(wù)的需求。
3、負(fù)責(zé)所屬HRO(BPO或者RPO均可)項(xiàng)目運(yùn)營管理，建立和健全外包項(xiàng)目運(yùn)營體系，建立并優(yōu)化管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高運(yùn)營能力。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營效益管理(P&L)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營全程中的`預(yù)算管理、資源成本控制，從“運(yùn)營/成本/業(yè)務(wù)品質(zhì)”全局來建立人力資源外包服務(wù)體系、提高業(yè)務(wù)產(chǎn)能的營運(yùn)效率。
5、負(fù)責(zé)部門員工的管理工作。
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