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銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)精選15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)精選15篇

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)1

　　職責(zé)：

　　1. 中層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，制定本區(qū)域銷售策略，制定營(yíng)銷可實(shí)施方案，并確保有效在區(qū)域內(nèi)執(zhí)行;

　　3. 負(fù)責(zé)銷售部門日常管理，制定管理制度與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，培訓(xùn)、考核各團(tuán)隊(duì)績(jī)效，以確保人崗匹配并做到技能達(dá)標(biāo);

　　4. 根據(jù)公司總體的業(yè)績(jī)目標(biāo)，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)，以達(dá)成公司整體目標(biāo);

　　5. 維護(hù)客戶關(guān)系，在新的經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管與政策環(huán)境下，及時(shí)、準(zhǔn)確的了解到客戶的核心需求的內(nèi)容或變化，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　6. 協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);

　　7. 實(shí)施各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃以及市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，為相關(guān)部門人員提供所需的市場(chǎng)信息支持，善于發(fā)現(xiàn)與總結(jié)，向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議;

　　8. 開展多渠道的營(yíng)銷推廣活動(dòng)，鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，設(shè)計(jì)理財(cái)特色產(chǎn)品，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋率;

　　9. 完成工作報(bào)告及相關(guān)的`業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。

　　任職資格：

　　1.大�；蛞陨蠈W(xué)歷，營(yíng)銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2.7年以上保健品、金融、保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有至少帶過20人以上團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

　　3. 具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;

　　4. 具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力，能在一定的壓力下勝任工作。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)2

　　職責(zé)：

　　1、及時(shí)準(zhǔn)確理解國(guó)家教育政策走向、不同地區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀及關(guān)鍵訴求，進(jìn)行市場(chǎng)潛力和用戶需求分析，明確業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)格局。結(jié)合公司現(xiàn)有的教育產(chǎn)品體系，設(shè)計(jì)有效的解決方案、關(guān)鍵產(chǎn)品及產(chǎn)品組合策略，以滿足客戶需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

　　2、深入理解公司教育業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，制定渠道戰(zhàn)略。

　　3、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品對(duì)公業(yè)務(wù)的.渠道規(guī)劃、渠道拓展與渠道管理;

　　4、推動(dòng)關(guān)鍵地區(qū)的對(duì)公重大項(xiàng)目;

　　5、建設(shè)和管理渠道銷售團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展;

　　6、理解公司相關(guān)核心技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和教育行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)展，與產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)定期討論，不斷挖掘更有效的推廣思路，協(xié)助改進(jìn)產(chǎn)品及體驗(yàn);;

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷;

　　2、5年以上對(duì)公業(yè)務(wù)的銷售或渠道經(jīng)驗(yàn)，3年以上渠道團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷

　　具備大客戶項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，基礎(chǔ)教育類產(chǎn)品渠道經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、深諳K12階段用戶心理，有良好的用戶親和力，能夠知微見著，洞察產(chǎn)品和用戶需求變化，有較強(qiáng)的文案、活動(dòng)策劃能力;

　　4、具有客戶服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有較強(qiáng)的自學(xué)能力，善于接受新事物，有很強(qiáng)的工作主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);

　　5、抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差;

　　6、良好的個(gè)人信譽(yù)及職業(yè)操守,掌握核心的公關(guān)技巧，社會(huì)閱歷經(jīng)驗(yàn)豐富。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建以及管理，完成集團(tuán)的銷售目標(biāo)；

　　2、結(jié)合公司的產(chǎn)品（土豬、土雞、土雞蛋）特征策劃并制定銷售方案；

　　3、負(fù)責(zé)檔口的.開發(fā)維護(hù)，并根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略逐步開拓其他的渠道；

　　4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)調(diào)研、信息收集分析與管理，不斷改善銷售策略，提高銷售業(yè)績(jī)；

　　5、負(fù)責(zé)制定下屬人員的任務(wù)和目標(biāo)，并考核監(jiān)督；

　　6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)4

　　銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：

　　1，督促銷售人員的工作；

　　2，銷售計(jì)劃的制定；

　　3，定期的銷售總結(jié)；

　　4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；

　　5，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：

　　a,開發(fā)客戶的數(shù)量；

　　b,拜訪客戶的數(shù)量；

　　c,客戶的跟進(jìn)；

　　d, 銷售指標(biāo)的完成；

　　6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

　　7, 上下級(jí)的溝通、

　　8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、

　　7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　8，銷售策略的運(yùn)用；

　　9，對(duì)于反對(duì)意見的處理；

　　10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．

　　銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：

　　第一.督促銷售人員的工作：

　　每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來彌補(bǔ)其不足之處。

　　如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

　　銷售總監(jiān)需要督促的方面有：

　　1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

　　2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。

　　3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

　　4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　5.收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

　　6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。

　　8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

　　9.協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行

　　10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪．

　　第二.銷售業(yè)績(jī)的制定：

　　銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

　　隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績(jī)是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的.銷售指標(biāo)。

　　第三.銷售計(jì)劃的制定：

　　制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)�，F(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1．分區(qū)域進(jìn)行

　　2．銷售活動(dòng)的制定

　　3．大客戶的開發(fā)以及維護(hù)

　　4．潛在客戶的開發(fā)工作

　　5．應(yīng)收帳款的回收問題

　　6．問題處理意見等。

　　第四.定期的銷售總結(jié)：

　　銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

　　定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。

　　銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

　　第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理：

　　銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

　　在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì)，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

　　現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡(jiǎn)單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會(huì)有公司文化，公司形象嗎？

　　第六.績(jī)效考核的評(píng)定：

　　績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)�？�(jī)效考核表大致的內(nèi)容包括：

　　1．原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)

　　2．實(shí)際完成銷量

　　3．開發(fā)新客戶數(shù)量

　　4．現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

　　5．電話銷售拜訪數(shù)量

　　6．周定單數(shù)量

　　7．增長(zhǎng)率

　　8．新增開發(fā)客戶數(shù)量

　　9．丟失客戶數(shù)量

　　10．銷售人員的行為紀(jì)律

　　11．工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

　　12．需求資源客戶的回復(fù)工作情況

　　第七.上下級(jí)的溝通：

　　銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。

　　2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；

　　3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

　　4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

　　6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

　　7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

　　8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等；

　　9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

　　第八.銷售專員的培訓(xùn)：

　　銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：

　　1．提升公司整體形象

　　2．提升銷售人員的銷售水平

　　3．便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

　　4．順利完成銷售。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)5

　　主要崗位職責(zé)：

　　1、督促銷售人員的工作

　　2、銷售計(jì)劃的制定

　　3、定期的銷售總結(jié)

　　4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理

　　5、每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定

　　1)開發(fā)客戶的數(shù)量

　　2)拜訪客戶的數(shù)量

　　3)客戶的跟進(jìn)

　　4)銷售指標(biāo)的完成

　　6、銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)

　　7、上下級(jí)的'溝通

　　8、銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)

　　9、銷售策略的運(yùn)用

　　10、對(duì)于反對(duì)意見的處理

　　11、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)6

　　1.制定并實(shí)施區(qū)域銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo);

　　2.制定并實(shí)施區(qū)域回款計(jì)劃，完成回款目標(biāo);

　　3.銷售團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同;

　　4.執(zhí)行銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃;

　　5.提升客戶關(guān)系，建立與更新客戶信息;

　　6.收集與分析市場(chǎng)及競(jìng)品信息并制定解決方案;

　　7.與其他部門合作

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)開發(fā)重點(diǎn)政府客戶和行業(yè)大客戶的開發(fā)，根據(jù)客戶的需求，提出解決方案;

　　2、通過與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);

　　3、按銷售計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　4、挖掘、拓展、跟蹤潛在客戶和商機(jī)，整理和分析各銷售渠道信息，并建立大客戶檔案;

　　5、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，為客戶提供全生命周期服務(wù)，保證客戶滿意;

　　7、完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理，制定銷售計(jì)劃；

　　2、有效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理；提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，積極開拓市場(chǎng)，尋求銷售機(jī)會(huì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成；

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

　　任職資格

　　1、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有豐富的`地產(chǎn)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，有大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　4、具有較強(qiáng)的銷售組織、銷售培訓(xùn)和銷售執(zhí)行能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作，管理和服務(wù)責(zé)任心強(qiáng)；

　　5、具有良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作精神，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)9

　　1、品牌廣告渠道銷售團(tuán)隊(duì)，制定渠道銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，分解和實(shí)施確保目標(biāo)的'順利完成，對(duì)渠道銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

　　2、根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂渠道營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，有效實(shí)施；

　　3、有效地開發(fā)、拓展廣告代理公司，負(fù)責(zé)渠道合作溝通和談判，建立與客戶的深度戰(zhàn)略合作關(guān)系；

　　4、與直客團(tuán)隊(duì)協(xié)作推進(jìn)項(xiàng)目順利執(zhí)行。

　　5、維邏輯清晰，能夠?qū)I(yè)績(jī)展開合理化分析。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)10

　　職責(zé)：

　　1.制定各階段代理商開拓計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)，建立銷售網(wǎng)絡(luò);

　　2.建立公司代理商管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　3.根據(jù)項(xiàng)目情況及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)銷售規(guī)則;

　　4.定期開展相關(guān)活動(dòng)，維護(hù)新老代理商合作關(guān)系。

　　任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，3年以上銷售經(jīng)驗(yàn)，有渠道開發(fā)及一定的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

　　2.能夠獨(dú)立開拓客戶市場(chǎng)，有良好的客戶服務(wù)意識(shí);

　　3.具有優(yōu)秀的`溝通能力、開拓進(jìn)取精神，具備一定的抗壓能力，以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　4.對(duì)銷售和市場(chǎng)開拓有熱情、有沖勁，能夠適應(yīng)經(jīng)常性出差;

　　5有茶類，酒類銷售渠道資源的優(yōu)先考慮。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)11

　　1、對(duì)華東區(qū)域內(nèi)腫瘤用藥指導(dǎo)或感染檢測(cè)體外診斷試劑盒市場(chǎng)進(jìn)行分析，選擇目標(biāo)醫(yī)院，制定并實(shí)施醫(yī)院開發(fā)方案；

　　2、與當(dāng)?shù)氐臋z驗(yàn)專家及學(xué)術(shù)組織保持密切聯(lián)系溝通，制定符合本地實(shí)際的市場(chǎng)推廣方案；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)分管區(qū)域制定年度工作計(jì)劃，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，完成既定的年度銷售任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)與管理，組織和完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)所轄省區(qū)大客戶、經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)與管理，提高公司產(chǎn)品的銷量，完成銷售目標(biāo)；

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)12

　　1、對(duì)華南區(qū)域內(nèi)腫瘤用藥指導(dǎo)或感染檢測(cè)體外診斷試劑盒市場(chǎng)進(jìn)行分析，選擇目標(biāo)醫(yī)院，制定并實(shí)施醫(yī)院開發(fā)方案；

　　2、與當(dāng)?shù)氐臋z驗(yàn)專家及學(xué)術(shù)組織保持密切聯(lián)系溝通，制定符合本地實(shí)際的市場(chǎng)推廣方案；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)分管區(qū)域制定年度工作計(jì)劃，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，完成既定的.年度銷售任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，組織和完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)所轄省區(qū)大客戶、經(jīng)銷商的開發(fā)、維護(hù)與管理，提高公司產(chǎn)品的銷量，完成銷售目標(biāo)；

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)13

　　酒店市場(chǎng)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)：

　　酒店市場(chǎng)銷售總監(jiān)沈陽華銳世紀(jì)投資發(fā)展有限公司沈陽華銳世紀(jì)投資發(fā)展有限公司，華銳大專及以上學(xué)歷，營(yíng)銷、市場(chǎng)銷售等相關(guān)專業(yè)，具有5年及以上星級(jí)酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；英語聽說讀寫流利，溝通能力強(qiáng)；擁有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈，對(duì)市場(chǎng)有深刻的.認(rèn)識(shí)和理解，敏銳的市場(chǎng)分析能力；自身?yè)碛泻軓?qiáng)的市場(chǎng)開拓能力，并有具有很強(qiáng)的管理能力帶領(lǐng)市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)。