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車間主管崗位職責(zé)匯編15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車間主管崗位職責(zé)1
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理
合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作
對(duì)人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比
完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的.工作
負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作
對(duì)食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車間主管崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。
4、根據(jù)生管下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
車間主管崗位職責(zé)3
生產(chǎn)車篇
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當(dāng)前gmp的要求；
3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問(wèn)題；
4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè)；
7、起草審閱gmp文件，例如：urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄；
8、確保車間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果；
9、積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善；
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
任職要求：
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的人員；
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的'責(zé)任心和敬業(yè)精神；
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì)；
7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力
8、熱愛(ài)工作，有計(jì)劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)，根據(jù)需求不斷提高自身能力。
車間主管崗位職責(zé)4
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理：
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
B、召開(kāi)班組長(zhǎng)日常會(huì)議，按照生產(chǎn)周計(jì)劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對(duì)物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購(gòu)的控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。
B、跟進(jìn)做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的'培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。
6、KPI指標(biāo)
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核
車間主管崗位職責(zé)5
直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）。
直接下屬：裝配車間所有生產(chǎn)人員。
工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成組裝生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。 工作內(nèi)容：
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的'維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。
8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。
12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。
15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
車間主管崗位職責(zé)6
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).
2負(fù)責(zé)所轄員工的`績(jī)效管理
3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理
4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃
6組織部門/小組早會(huì)/周例會(huì)
7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理
8技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制
10技術(shù)類崗位技術(shù)評(píng)估(選聘、考核、定編定崗)
11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開(kāi)展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
13協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問(wèn)題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)
車間主管崗位職責(zé)7
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。
3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決。
5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。
車間主管崗位職責(zé)8
直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）。
直接下屬：拋光車間所有生產(chǎn)人員（拋光屬承包性質(zhì)另有確定承包協(xié)議）。
工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所下所有生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
工作內(nèi)容：
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對(duì)拋光車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)拋光車間所有員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律等。
5、積極做好本部門的員工崗位培訓(xùn)工作，使其勝任本職工作，提高員工素質(zhì)。
6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程，工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。
8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)做好每批次產(chǎn)品的首件檢測(cè)工作，經(jīng)品質(zhì)部門核定無(wú)誤后，按所確定的'樣板，進(jìn)而進(jìn)行批量性生產(chǎn)。并對(duì)自己本車間所有產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估，對(duì)完成公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃指令工作，以及拋光產(chǎn)品的及時(shí)領(lǐng)用，報(bào)檢以及不良品的處理工作。
11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進(jìn)度。
14、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
車間主管崗位職責(zé)9
1、協(xié)助部門主管工作，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)變電站的運(yùn)行和電氣設(shè)備檢修工作以及技術(shù)改造工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，監(jiān)督核查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)工人工作進(jìn)度、工作狀態(tài)，考察工作成績(jī)并詳細(xì)記錄在派工單上，作為員工工資福利發(fā)放的主要依據(jù)；
3、妥善保管辦公用品，辦公區(qū)域衛(wèi)生保持清潔，通風(fēng)，美觀。
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)，核定物料出庫(kù)數(shù)據(jù)，協(xié)助生產(chǎn)助理統(tǒng)計(jì)物料用量，做好物料的出庫(kù)記錄工作；
5、組織制訂和整理重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的技術(shù)措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施；貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)車間安全管理制度》及各項(xiàng)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面完成公司下達(dá)檢修任務(wù)；
6、負(fù)責(zé)公司安排的安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平，減少臨檢；對(duì)查出的問(wèn)題，分輕、重、緩、急在大、小修中予以消除；
7、參加車間新建、技改、大修工程后的驗(yàn)收啟動(dòng)投運(yùn)工作；參加設(shè)備鑒定評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備健康狀況；
8、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好車間5s管理，創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主管崗位職責(zé)10
職責(zé)描述：
1、生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)業(yè)務(wù)的有效執(zhí)行；
2、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范化管理與目標(biāo)達(dá)成；
3、車間團(tuán)隊(duì)的.能力建設(shè)與達(dá)標(biāo)管理；
4、安全體系的落地執(zhí)行管理；
5、本崗位賦予的其他工作要求。
任職要求：
1、本科學(xué)歷：制藥工程、化學(xué)化工、醫(yī)、藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)；
2、具備藥物生產(chǎn)型企業(yè)3年以上gmp車間的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、掌握制藥工藝技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，了解生產(chǎn)流程的基本要求；
4、熟練使用辦公軟件。
車間主管崗位職責(zé)11
1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、每天早上跟蹤各班組長(zhǎng)的工作安排，并落實(shí)班組長(zhǎng)職責(zé)。
3、做好車間的文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并落實(shí)“二不落地”與5s管理。
4、做好車間的工具、設(shè)備、輔助材料的管理，每月對(duì)車間的易損耗物品進(jìn)行申購(gòu)與跟蹤。
5、負(fù)責(zé)員工技術(shù)指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的溝通工作。
6、接車時(shí)在工單上簽名以及確認(rèn)時(shí)間，按照公平、公開(kāi)的原則根據(jù)各班組的工作量及技術(shù)特點(diǎn)，在努力提高生產(chǎn)效率的前提下，合理派工，并完成車間調(diào)度看板管理的工作。
7、與s/a維修組質(zhì)檢員保持聯(lián)系，掌握車間車輛的維修進(jìn)度，完成調(diào)度看板的更改，把維修進(jìn)度及時(shí)反饋到s/a。
8、每天負(fù)責(zé)各班組表單填寫的完成狀況，并落實(shí)責(zé)任。
9、負(fù)責(zé)組織本車間的.車輛維修過(guò)程檢驗(yàn)及完成檢驗(yàn)工作，并對(duì)噴漆車間作業(yè)負(fù)最終的管理職責(zé)。
10、在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展技術(shù)與培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。
12、當(dāng)維修車輛出現(xiàn)維修內(nèi)容變更時(shí)，負(fù)責(zé)各班組提交的“維修項(xiàng)目申請(qǐng)表”與“日期變更申請(qǐng)表”的審核。
車間主管崗位職責(zé)12
職責(zé)描述：
1、具備3年以上五金車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉沖壓模具調(diào)整的原理和基本方法，熟悉沖壓模具管理；
2、具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和成本控制理念；
3、具備一定的`語(yǔ)言表達(dá)、組織管理能力；
4、會(huì)制作鐵線模更佳。
任職要求：
1、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)組織；
2、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付；
3、負(fù)責(zé)本車間會(huì)議、計(jì)劃、總結(jié)落實(shí)及重大信息上報(bào)；
4、負(fù)責(zé)提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議，并按公司要求實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
車間主管崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作；
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；
5、督促員工自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn)；
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn)；
7、積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)；
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
10、在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的'規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。模具車間主管工作職責(zé)：模具車間主管工作職責(zé)。
工作職責(zé)
1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行；
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成；
3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議；
5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)；
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；
7、每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。
車間主管崗位職責(zé)14
1、參加生產(chǎn)例會(huì)，并匯報(bào)本車間情況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
2、組織和主持車間組長(zhǎng)會(huì)議，研討本車間生產(chǎn)問(wèn)題。
3、接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。
4、協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。
5、合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。
6、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對(duì)產(chǎn)品交接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，審核車間各種報(bào)告，保證報(bào)表的.真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。
7、利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字，激發(fā)員工的積極性。
8、組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實(shí)施is09000的品檢體系，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題予以追蹤處理。
9、隨時(shí)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。
10、合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。
11、制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動(dòng)。
12、對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。
13、根據(jù)本部門員工的加薪工作，對(duì)本部門組長(zhǎng)級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見(jiàn)。
14、經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。
車間主管崗位職責(zé)15
1、車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)的情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
3、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的.義務(wù)。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
6、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。
7、每天下班之前后，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。
8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請(qǐng)。
9、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。
10、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。
11、負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的余料，下腳料的存放管理，并進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人，并對(duì)其進(jìn)行考核。
12、對(duì)突發(fā)事件的處理，上報(bào)。
13、負(fù)責(zé)對(duì)車間、庫(kù)房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。
14、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)、記錄，以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。
15、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議，并記錄車間人員的加班情況。
16、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。
17、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律已，起到模范帶頭作用。
18、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
19、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時(shí)進(jìn)行處罰。
20、車間主管收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
21、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒(méi)有任務(wù)單的產(chǎn)品。
22、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。
23、車間主管在工作不順時(shí)，或與員工及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，講出泄氣的話語(yǔ)；什么不干了或只有這個(gè)能力、退股等之類的話語(yǔ)，沒(méi)有做不好的事，事在人為，只是沒(méi)有用心做。公司將考慮做出準(zhǔn)其之愿的決策，請(qǐng)大家三思而行。
24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見(jiàn)為準(zhǔn)。
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