調(diào)度員崗位職責(zé)集合15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
調(diào)度員崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)輸配調(diào)度工作，掌握管網(wǎng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保安全平穩(wěn)供氣;
2.及時(shí)傳達(dá)調(diào)度指令及上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果;
3.負(fù)責(zé)調(diào)度值班，接聽(tīng)報(bào)警，投訴電話，并及時(shí)處理，遇到緊急情況，有權(quán)先采取處理措施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4.負(fù)責(zé)填寫(xiě)，整理當(dāng)班調(diào)度記錄，電話記錄;
5.按時(shí)編寫(xiě)調(diào)度中心日?qǐng)?bào)及周報(bào)，經(jīng)有關(guān)人員審核后，及時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表，原始記錄的裝訂，保存;
7.負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的清潔工作
8.負(fù)責(zé)填寫(xiě)交接班記錄和全面完成交接班工作;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作.
調(diào)度員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)日常車(chē)輛調(diào)度工作，對(duì)調(diào)度部主管負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)時(shí)間和發(fā)貨量合理規(guī)劃配送車(chē)輛和路線；
3、處理運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及指導(dǎo)司機(jī)及時(shí)的應(yīng)對(duì)；
4、對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行有效管理，以使所運(yùn)送貨物安全及時(shí)的到達(dá)客戶手中，并不斷提升配送司機(jī)的'服務(wù)水平；
5、管理客戶的日常投訴問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人員和車(chē)輛，調(diào)整司機(jī)路線；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配送、客戶之間的溝通協(xié)調(diào)工作，提高客戶滿意度；
7、配合公司對(duì)物流司機(jī)的篩選和考核，并對(duì)存在問(wèn)題提出有效解決方法。
調(diào)度員崗位職責(zé)3
1、制作和審核發(fā)貨通知單，按報(bào)貨順序安排發(fā)貨;
2、負(fù)責(zé)廣宣品的查詢;
3、答復(fù)客戶的.電話查詢和與客戶的溝通;
4、及時(shí)做好車(chē)輛到位追蹤;
5、控制貨款，確保貨款無(wú)風(fēng)險(xiǎn);
6、分析車(chē)輛到位情況，加強(qiáng)承運(yùn)商管理等。
調(diào)度員崗位職責(zé)4
1、 合理調(diào)配公司自有及外雇車(chē)輛：對(duì)車(chē)輛進(jìn)行有計(jì)劃地合理調(diào)配，并做到調(diào)配車(chē)輛的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確。
2.、車(chē)輛動(dòng)態(tài)跟蹤：根據(jù)客戶計(jì)劃，及時(shí)對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行安排；及時(shí)掌握車(chē)輛在途運(yùn)行情況，如出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;
3、外雇車(chē)輛的.合理調(diào)配與控制；
4、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車(chē)計(jì)劃。
二、協(xié)助車(chē)隊(duì)做好車(chē)輛的運(yùn)行管理工作
三、協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況，督促司機(jī)完成車(chē)容車(chē)貌。
四、掌握每臺(tái)車(chē)輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車(chē)上路，對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”（出車(chē)時(shí)間、路線、任務(wù)、注意事項(xiàng)）及時(shí)了解用戶的.反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
五、檢查車(chē)輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。
六、協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況，督促司機(jī)完成車(chē)容車(chē)貌。
七、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
八、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到公開(kāi)、公正、公平。
九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時(shí)將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員崗位職責(zé)6
一、配合經(jīng)理搞好思想政治工作，處理日常事務(wù)。
二、合理調(diào)度車(chē)輛，做到車(chē)輛調(diào)度時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)明確，一般情況下執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛隔日通知，并負(fù)責(zé)填寫(xiě)車(chē)輛調(diào)度登記表。
三、合理安排調(diào)度、駕駛員出車(chē)路程、次數(shù)、時(shí)間、做到同類(lèi)車(chē)效益相對(duì)平衡。
四、積極承接外來(lái)業(yè)務(wù)，努力增收節(jié)支，完成和超額完成指標(biāo)。
五、督促駕駛員出車(chē)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，車(chē)輛按指定時(shí)間、地點(diǎn)停放和到達(dá)。
六、安排驗(yàn)收駕駛員例保，并作好具體記錄。
七、負(fù)責(zé)駕駛員的考勤工作。（包括病事假）。
調(diào)度員崗位職責(zé)7
職責(zé)描述:
1、做好車(chē)輛安全管理工作,組織駕駛員的安全學(xué)習(xí),培訓(xùn),安全會(huì)議的召開(kāi)。
2、做好車(chē)輛內(nèi)的調(diào)度、人員孝勤工作,做到服務(wù)熱情,科學(xué)調(diào)度。
3、負(fù)責(zé)節(jié)假日、日、夜間班人員的安排。
4、負(fù)責(zé)車(chē)輛油料費(fèi)用的申請(qǐng)及分配工作,統(tǒng)計(jì)好油料消耗量情況,防止油料費(fèi)用流失。
5、協(xié)助管理員協(xié)調(diào)好交警、交通及相關(guān)單位的關(guān)系,協(xié)助做好車(chē)輛事故的處理、保險(xiǎn)的`索賠工作。
6、協(xié)助管理員把好報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及外加油單據(jù)關(guān),做好所有車(chē)輛維修、油料消耗月報(bào)表的填表工作。
7、經(jīng)常征求用戶、駕駛員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
調(diào)度員崗位職責(zé)8
1、根據(jù)訂單需求計(jì)劃，分解制定生產(chǎn)計(jì)劃；
2、監(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)異常、物資齊套異常、質(zhì)量異常等異常問(wèn)題；
3、編制生產(chǎn)管理報(bào)告；
4、統(tǒng)計(jì)分析部門(mén)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)績(jī)效，組織制定改善措施。
調(diào)度員崗位職責(zé)9
篇一：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問(wèn)題準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生
產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的.助手.各級(jí)調(diào)度部門(mén)應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門(mén)的作用.維護(hù)調(diào)度部門(mén)的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車(chē)間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調(diào)度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對(duì)特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專(zhuān)職調(diào)度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車(chē)間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù).勞動(dòng)等部門(mén).可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.廠部.車(chē)間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺(tái).廠部.車(chē)間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度.為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫(kù)存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度.調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級(jí)
調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車(chē)間調(diào)度會(huì)由車(chē)間主任主持.車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過(guò)班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍�、審批后�?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)10
1.執(zhí)行入庫(kù)管理，包括不限于物料或產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)清點(diǎn)和整理堆放；
2.每周對(duì)入庫(kù)進(jìn)行入賬和出入庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和記錄；
3. 按采購(gòu)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分揀，定期對(duì)物料進(jìn)行預(yù)處理；
4.按訂單打包發(fā)貨；
5.根據(jù)銷(xiāo)售小程序進(jìn)行配貨、調(diào)貨處理。
調(diào)度員崗位職責(zé)11
1.根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)需求，及時(shí)通知總部計(jì)劃科訂單管理員準(zhǔn)確留貨，或根據(jù)排產(chǎn)表跟蹤產(chǎn)品情況；
2.根據(jù)公司物流制度，協(xié)調(diào)貨源，合理安排產(chǎn)品配送，保證業(yè)務(wù)發(fā)貨需求；
3.對(duì)工程磚出入庫(kù)時(shí)間與預(yù)定時(shí)間進(jìn)行追蹤。及時(shí)提醒超期的貨源，協(xié)調(diào)盡快發(fā)運(yùn)；
4.控制運(yùn)輸費(fèi)用，按調(diào)撥原則操作運(yùn)輸費(fèi)用；
5.及時(shí)整理和核對(duì)工程樣品和大貨發(fā)運(yùn)的`各項(xiàng)物流支出的相關(guān)單據(jù)，以便工程部對(duì)賬報(bào)銷(xiāo)等。
調(diào)度員崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)蘇海圖洗煤廠生產(chǎn)、基建、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)洗煤廠產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃的執(zhí)行工作;對(duì)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)洗煤廠下達(dá)的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實(shí);對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行催辦和落實(shí);及時(shí)掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準(zhǔn)確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2、傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)中的`重大問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。
4、根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)、調(diào)度命令等是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行工作部署的重要手段，具有同級(jí)正式文件的同等效力，各單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)洗煤廠安全調(diào)度工作，對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故隱患治理進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn);對(duì)發(fā)生的各類(lèi)安全、生產(chǎn)事故，及時(shí)了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取積極措施。
6、負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和各種調(diào)度報(bào)表的編制工作，建立完整的原始記錄;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時(shí)分析、上報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)處理意見(jiàn)。
7、負(fù)責(zé)洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)方案，抓好調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)洗煤廠安全生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作。
9、參與洗煤廠生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造的審查和計(jì)劃。
調(diào)度員崗位職責(zé)13
1、 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；
2、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；
3、 圍繞進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對(duì)矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見(jiàn)性和超前意識(shí)，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點(diǎn)”的'關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；
7、 對(duì)因人、料、機(jī)等配置問(wèn)題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
調(diào)度員崗位職責(zé)14
車(chē)輛調(diào)度員崗位責(zé)任制：
1、遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，與發(fā)貨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成車(chē)間安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)發(fā)磚車(chē)輛的調(diào)度、存磚場(chǎng)地的管理及工地回執(zhí)單的回收統(tǒng)計(jì)工作，每月25號(hào)前與辦公室共同核對(duì)工地回執(zhí)單、出門(mén)證、發(fā)貨存根的數(shù)量是否相符（門(mén)衛(wèi)出門(mén)證由辦公室負(fù)責(zé)回收），工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的事情。
2、做到發(fā)貨完畢立即安排清場(chǎng)人員清理存磚場(chǎng)地，保持存磚場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車(chē)輛暢通。
3、發(fā)車(chē)時(shí)要根據(jù)工地的需要安排車(chē)次發(fā)貨，安排調(diào)度車(chē)輛及外運(yùn)磚的型號(hào)。發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)度裝磚車(chē)輛次序，如安排不當(dāng)導(dǎo)致工地?zé)o存磚的每次考核50元。
4、發(fā)車(chē)時(shí)要保證工地明確、成品磚的質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
5、車(chē)輛調(diào)度員對(duì)場(chǎng)地庫(kù)存磚的型號(hào)、數(shù)量做到了如指掌，協(xié)調(diào)入庫(kù)與銷(xiāo)售之間的關(guān)系。根據(jù)工地需求配合車(chē)間生產(chǎn)管理工作，提前一天告知生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)該生產(chǎn)磚的型號(hào)、數(shù)量，保證每個(gè)工地各種型號(hào)磚的供貨量。如通知不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的每次考核100元。
6、根據(jù)辦公室的發(fā)貨通知單安排車(chē)輛，沒(méi)有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的`每次考核100元。
發(fā)貨員崗位責(zé)任制：
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與車(chē)輛調(diào)度員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。根據(jù)車(chē)輛調(diào)度員的安排負(fù)責(zé)發(fā)貨單的填寫(xiě)，發(fā)貨數(shù)量、型號(hào)的核對(duì)及車(chē)間倉(cāng)庫(kù)的管理工作。遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的事情。
2、協(xié)助車(chē)輛調(diào)度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車(chē)輛暢通。
3、及時(shí)匯報(bào)車(chē)輛調(diào)度員場(chǎng)地庫(kù)存磚的型號(hào)、尺寸、數(shù)量，供調(diào)度員調(diào)度協(xié)調(diào)各種型號(hào)成品磚的生產(chǎn)數(shù)量。
4、發(fā)磚時(shí)要保證成品磚的質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。如因發(fā)貨質(zhì)量差、數(shù)量不符、型號(hào)錯(cuò)誤、工地名稱(chēng)錯(cuò)誤等原因?qū)е鹿さ乜鄯交蛲对V的，每次考核50元。
5、根據(jù)車(chē)輛調(diào)度員的通知開(kāi)具發(fā)貨單并核對(duì)外運(yùn)磚的數(shù)量、型號(hào)、工地名稱(chēng)正確無(wú)誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。
調(diào)度員崗位職責(zé)15
(1) 生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。
(2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的.生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。
(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷(xiāo)、動(dòng)力和檢修的平衡工作。
(4) 密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。
(6) 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。
(7) 組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指定的會(huì)議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì)議部署的工作完成情況。
(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
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