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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-27 11:52:46 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、總則

  生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、管理權(quán)限

  按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖:

  1、對(duì)本部人員的一切活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)和處理權(quán);

  2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán);

  3、對(duì)本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。

  4、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、工資薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有決定權(quán),

  5、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,有辭退或開(kāi)除權(quán);

  三、主要職責(zé)

 。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)

  1.對(duì)本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高工作安全意識(shí)和操作技能。

 。玻畤(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

 。常畬(duì)操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo),嚴(yán)禁違規(guī)操作。

 。矗ㄆ趯(duì)各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查,提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

  患,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。担l(fā)生突發(fā)事故時(shí),要果斷采取有效措施,及時(shí)靠前指揮處置,并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),

  力爭(zhēng)將損失降到最低。

 。ǘ┥a(chǎn)工作

  1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配工作,提高工作效率。

 。玻ㄆ谡匍_(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

 。常訌(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題,

 。矗侠戆才湃粘Ia(chǎn)工作,對(duì)本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

 。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié):

  1.監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集,做到送、退貨無(wú)差錯(cuò);

  2.統(tǒng)計(jì)工人每天的計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù),并及時(shí)分析、總結(jié),進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  4.協(xié)助庫(kù)管人員定期的'盤庫(kù)清查,做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)本門人員嚴(yán)格管理。

 。玻訌(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題;

  3.做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

 。矗疁(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

 。担訌(qiáng)與工人交流,主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難,樹(shù)立良好的自身形象。

  8.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序,為公司塑造良好的形象;

  9.協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

  2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗(yàn),有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

  3、良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作及項(xiàng)目管理能力;

  4、良好的英語(yǔ)溝通、讀寫能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)配套備品配件、原材料等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃;

  16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額,報(bào)主管審核后執(zhí)行;

  17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料,平衡物資請(qǐng)購(gòu)(備品及原材料)計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單,并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況;

  18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行文明生產(chǎn),毛坯、半成品排列整齊,保持工場(chǎng)整潔,實(shí)行安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;

  19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,定期檢查車間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性,并適時(shí)合理調(diào)整;

  20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查;

  21、 完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

  4、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題。

  7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對(duì)檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制各專業(yè)“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審核后組織實(shí)施。

  d、對(duì)重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

  f、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的`調(diào)查處理工作;對(duì)檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

  下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

  管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);

  2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;

  5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

  參加會(huì)議:

  1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

  2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;

  3.參加公司召開(kāi)的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

  4.參加本部門召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、目的:

  明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的`合法性。

  二、制定依據(jù):

  1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

  2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、ISO9001

  三、管理者:

  采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

  四、職責(zé)內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨需求,負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件,保存和管理生產(chǎn)過(guò)程的'相關(guān)記錄文檔;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  4、積極做好部門與部門之間的溝通工作;

  5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需購(gòu)買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材;

  7、參與各型號(hào)產(chǎn)品的焊接、組裝、測(cè)試等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施

  2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

  3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

  4、員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理;

  5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

  6、現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決;

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場(chǎng)施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)分揀該訂單的配件。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書(shū)測(cè)報(bào)告,合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。

  3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

  4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉(cāng)管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)配合,對(duì)物資材料進(jìn)/出庫(kù)賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫(kù)、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫(kù)存的'盤存表等;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;

  6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理一些采購(gòu)方面的工作。

  7、協(xié)助開(kāi)展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運(yùn)登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬,安檢資料的歸檔及完善等;

  8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等工作;

  2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的.產(chǎn)品庫(kù)并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。

  4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);

  2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績(jī)效達(dá)成和提升;

  3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和成本管控;

  4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測(cè)規(guī)劃和落實(shí),負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求,評(píng)估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的`跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證和質(zhì)量問(wèn)題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;

  8.負(fù)責(zé)車間8S管理,對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;

  9.負(fù)責(zé)制造交付中倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸管理;

  10.加強(qiáng)與其他部門的溝通,確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。

  職位要求

  1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)周期,擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和能力提升;

  3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制;

  4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場(chǎng)效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5.具備優(yōu)秀的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識(shí)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展本部門各項(xiàng)日常工作,經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃;

  6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題;

  8、組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;

  9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng);

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購(gòu)成本分析,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開(kāi)展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

  九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、生產(chǎn)管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、召開(kāi)車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要;

  5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件;

  6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題,以及有難度自己無(wú)法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。

  二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí),監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改;

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、設(shè)備管理:

  1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問(wèn)題的處理進(jìn)度;

  2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的`嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問(wèn)題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時(shí)歸檔;

  四、協(xié)調(diào)工作

  1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

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