公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 15篇
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)招商營運團隊建設(shè)、建立健全招商營運管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運營方案并組織實施；
4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分解落實，進(jìn)行商業(yè)招商運營成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項指標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；
6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負(fù)責(zé)分公司的日常運營的.監(jiān)督和管理；
3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)對分公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；
6、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；
7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓；
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績；
9、完成總公司交待的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理;
2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營管理;
3.配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實施的需要,制定并實施配套的財務(wù)運作方案和措施;從財務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù);
4.對分公司財務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對分公司會計核算關(guān)鍵點和財務(wù)管理風(fēng)險點進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門、上級管理部門提供的各類財務(wù)報告、報表和數(shù)據(jù)。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)、會計、金融、統(tǒng)計、保險、審計等相關(guān)專業(yè);
2.八年以上保險行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗;
3.精通財務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的.相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級會計師資格;
4.有前瞻力、規(guī)劃力和強烈的創(chuàng)新變革意識;
5.良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、作為集團決策層成員，協(xié)助集團總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團市場及品牌系統(tǒng);
2、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實施年度工作目標(biāo)。
3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo)，組織實施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;
4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預(yù)算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;
5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的.發(fā)展方向，制定品牌和市場運作方向的策略和建議，保證集團品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。
2、組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。
3、強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ�，限期完成�?/p>
5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。
6、參加或主持（總經(jīng)理不在時）本公司每月一次的.安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。
8、認(rèn)真貫徹落實國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。
9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險控制體系，確保風(fēng)險控制體系有效運行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管控制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則，3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險管理修訂意見；
及4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險管控建議，并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風(fēng)險性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的`審計檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險控制狀況的信息披露
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；
4、負(fù)責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制；
5、采集、整合及管理物流外部資源；
6、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的`年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的.建設(shè)工作
9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的.投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項目進(jìn)行立項，辦理立項所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。
6、負(fù)責(zé)分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機會;
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)落實;
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的'程序和制度;
4.組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報告，提出投資建議;
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目，形成項目機會報告;
6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險等金融機構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);
7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;
8.領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的.銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項目運營成本、費用的`全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領(lǐng)團隊拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。
8、加強分公司及各項目的團隊建設(shè)，不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
第一條 對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。
第二條 熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
第三條 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。
第四條 負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。
第五條 協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的.關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
第六條 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1. 保證制定目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的`可行性報告。
投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1. 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
2.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
3.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
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