工程部部長崗位職責(13篇)
隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的工程部部長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部部長崗位職責 篇1
1、全面協(xié)助工程部部長開展各項工作。
2、協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術問題。
3、負責公司投資開發(fā)項目全面管理，及相關職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
4、負責工程招標文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。
5、負責公司開發(fā)項目的施工質(zhì)量、進度、安全和投資控制，全面推進工程建設。
6、負責施工過程中與設計、地勘等工程建設相關單位的溝通聯(lián)系，對設計變更、技術洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核。
7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進行技術交底。
8、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則及施工單位的施工組織設計和專項施工方案。
9、負責制訂項目分階段的進度計劃及進度控制方案以及明確甲方代表的進度 管理職責。
10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設情況及存在問題的處理。
11、協(xié)助領導對工程質(zhì)量、安全施工事故的`調(diào)查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。
12、負責定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。
13、負責審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關。
14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
15、負責組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。
16、完成工程部部長交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責 篇2
1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程）的`日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結算工作。
2、參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
3、落實項目的質(zhì)量管理，進度控制和成本控制；
4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領導進行反饋；
5、負責審核工程計量、核算、結算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作；
6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力。
工程部部長崗位職責 篇3
1、負責公司工程部持團隊的'組建、技術支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務規(guī)范；
2、負責帶領團隊完成公司級項目的運作；
3、對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓和講解；
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告；
6、根據(jù)用戶需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
工程部部長崗位職責 篇4
1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作；
2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案；
3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確保科學合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；
6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議；
7、對項目工程進行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃；
8、審核項目的設備、設施維修計劃和更新改造計劃的'制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況；
9、負責公司內(nèi)部總結和歸納運行、維修過程中的工程技術方法，對創(chuàng)新、先進的技術方法進行技術交流和專業(yè)溝通；
10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術支持；
11、對已成立的項目工程人員進行技術、政策、法律法規(guī)等方面培訓；
12、負責組織相關人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術改造項目進行技術討論；
13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議；
14、審核已成立項目工程的年度預算。
工程部部長崗位職責 篇5
1、主持工程部全面管理工作。
2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理。
3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。
6、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的'控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作，負責重要經(jīng)濟性、技術性文件的審核確認簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關系，保證工程建設正常開展。
10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責 篇6
1、負責項目施工網(wǎng)絡計劃的編制、實施及施工進度控制工作，確保工期節(jié)點的順利實現(xiàn)。
2、負責項目施工現(xiàn)場大臨規(guī)劃、實施及管理，辦理用水、用電的審批以及現(xiàn)場總圖管理。
3、負責按照計劃組織工程實物交接、交工驗收工作。
4、負責項目分包商資源的管理與考核工作，為項目工程施工的相關方創(chuàng)造履約環(huán)境與條件。
5、負責項目施工大型機械的協(xié)調(diào)、調(diào)度及工機具的管理工作。
6、負責對專業(yè)經(jīng)理、施工技術員的`施工過程資料的檢查工作。
7、負責組織施工技術及安全技術的交底工作，編寫有關的施工管理總結。
8、負責檢查與督促施工現(xiàn)場按照施工組織設計、施工方案、特殊施工措施方案、作業(yè)設計等實施。
9、負責審核項目周、月、季實物量。
10、負責組織與推進項目階段驗收工作按照公司要求進行。
11、負責檢查與落實本部門各項管理職責，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工工作，按照公司要求及時編制與報送有關報表。
12、負責組織圖紙自審、會審和設計交底工作；組織和參與施工組織設計編制。
13、組織專業(yè)經(jīng)理、施工技術員編制施工方案、作業(yè)設計。
14、負責材料代用、設計聯(lián)絡。
15、負責施工方案、特種設備施工手續(xù)等施工技術文件的報審。
16、負責監(jiān)督檢查本項目圖紙和技術資料管理；負責組織交工資料的編寫和整理工作。
17、負責組織本項目的技術開發(fā)課題研究和成果資料撰寫；負責組織“四新”技術應用。
18、參與處理現(xiàn)場重大技術問題。
19、負責項目經(jīng)理部領導安排的其他技術工作。
20、負責組織協(xié)調(diào)項目部工程技術對內(nèi)、對外關系。
工程部部長崗位職責 篇7
1、在總經(jīng)理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工狀況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施，用心研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施狀況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的.業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責 篇8
1協(xié)調(diào)甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;
2參與工程招投標工作;
3對材料及供應商選擇提供建議;
4對施工隊伍選擇提供建議;
5對施工單位勞務費支付提供建議;
6對工程部相關人員考核結果提供建議
工程部部長崗位職責 篇9
1、工程部建設工程檔案管理；
2、業(yè)主發(fā)包工程的驗收資料審核歸檔；
3、負責公司投資項目和重點工程的每月進度報表工作；
4、工程部會議紀要的編制；
5、工程部收發(fā)文；
6、參與工程部的'其它工作和領導交辦的工作。 甲方代表（含現(xiàn)場技術負責人）
工程部部長崗位職責 篇10
1、全面負責工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對公司機關和項目部的質(zhì)量體系的審核活動，以及領導實施糾正預防措施。
4、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。
7、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的.人員清楚了解各自的工作職責。
8、完成領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責 篇11
1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
技術交底的要求
1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的'隱蔽工程，更應認真作技術交底。
3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。
4技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。
按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。
8.積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。
9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。
10.負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。
11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。
12.完成項目部領導交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責 篇12
1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設；
2、負責工程項目的技術指導工作；
3、負責施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等；
4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；
5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作；
6、負責工程項目的'成本控制；
7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作；
8、協(xié)調(diào)甲方關系，負責對工程進度款的收取工作；
9、參與工程招投標工作；
10、對材料及供應商選擇提供建議；
11、對施工隊伍選擇提供建議；
12、對施工單位勞務費支付提供建議；
13、對工程部相關人員考核結果提供建議
工程部部長崗位職責 篇13
一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。
二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；組織施工圖會審及設計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。
三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的.招投標工作。組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。
四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。
五、對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。
六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。
八、負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
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