【實(shí)用】商業(yè)計(jì)劃模板匯總六篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編收集整理的商業(yè)計(jì)劃6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
商業(yè)計(jì)劃 篇1
計(jì)劃有限責(zé)任公司和公司項(xiàng)目的運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。
其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回；2）在沒有取得[公司或項(xiàng)目名]的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
一、企業(yè)摘要
1、企業(yè)理念和企業(yè)特征
本公司的宗旨是通過網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)為平臺(tái)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，以江西財(cái)經(jīng)大學(xué)廣大學(xué)子以及周邊人群為消費(fèi)群體，進(jìn)行新鮮水果速遞。我們致力于更便捷、更科學(xué)、更優(yōu)惠的高品質(zhì)服務(wù)，從而更加便利于江財(cái)學(xué)子以及周邊社區(qū)消費(fèi)群體的生活質(zhì)量的提高。
醬菜果果有限責(zé)任公司通過互聯(lián)網(wǎng)微店作為平臺(tái)創(chuàng)建“果果商城”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，顧客通過微店以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買下單，公司相關(guān)人員通過微店訂單對(duì)顧客進(jìn)行鮮果的速遞與配送。通過為服務(wù)號(hào)作為營(yíng)銷平臺(tái)，本公司主要具有便捷、科學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
2、商機(jī)和戰(zhàn)略
1）立足于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及周圍廣大人群，校內(nèi)消費(fèi)群體眾多，對(duì)于新鮮水果的上門速遞與配送服務(wù)需求量巨大。
2）現(xiàn)代大學(xué)生群體中微信等互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，本公司采用微店以及微信服務(wù)號(hào)等一系列方便同時(shí)流行的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買方式，適應(yīng)了大學(xué)人群的需要；同時(shí)隨著更多人群的帶動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)配送的普及，相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展也會(huì)具有無(wú)限潛力和發(fā)展商機(jī)。
3）通過開通微信公眾服務(wù)號(hào)以及相關(guān)其他網(wǎng)絡(luò)社交方式的運(yùn)用，也會(huì)更多地吸引更多青年消費(fèi)者人群，從而擴(kuò)大發(fā)展動(dòng)力。
4）本公司以現(xiàn)在的發(fā)展模式為基礎(chǔ)，即將開啟O2O模式，以水果為切入點(diǎn)，逐步進(jìn)入生鮮行業(yè)；從而再以原來的發(fā)展基礎(chǔ)之上，通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，經(jīng)營(yíng)高校以及周邊社區(qū)消費(fèi)群體所需的各種消費(fèi)服務(wù)，全力打造出高校+社區(qū)線上消費(fèi)線下體驗(yàn)的便捷生活圈子。
3、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。醬菜果果有限責(zé)任公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司，法定地址：江西省南昌市雙港東大街169號(hào)。 成立時(shí)間是20xx年9月10日。醬菜果果有限責(zé)任公司自教師節(jié)正式上線進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷，從銷售水果禮籃起步，到每天的鮮果速遞。目前醬菜果果有限責(zé)任公司已經(jīng)積累了幾百用戶，第一個(gè)月流水賬目近萬(wàn)元，利潤(rùn)較為可觀。通過“果果商城”、“互動(dòng)社區(qū)”、“分享有禮”等一系列微社區(qū)微圈子的建立，我們建立了更多消費(fèi)群體用戶，從而為接下來的發(fā)展奠定了更好地基礎(chǔ) 。
醬菜果果有限責(zé)任公司是依托江西財(cái)經(jīng)大學(xué)以及周圍社區(qū)社會(huì)群體而建立的公司，基于相關(guān)消費(fèi)群體對(duì)于水果以及相關(guān)食品的需求，通過廣受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷方式吸引消費(fèi)群體，從而讓市場(chǎng)發(fā)展更具競(jìng)爭(zhēng)力。接下來公司將會(huì)致力于擴(kuò)寬消費(fèi)群體以及服務(wù)供應(yīng)，將銷售從水果速遞配送擴(kuò)寬到生鮮、食品以及生活用品等各個(gè)方面；從而再將銷售服務(wù)地域范圍更加廣闊得擴(kuò)寬。相信隨著支付寶以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式的愈來愈普及化，公司的銷售市場(chǎng)會(huì)更大化。
4、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
以下是本公司市場(chǎng)環(huán)境以及自身競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的'SWOT經(jīng)濟(jì)分析。
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力
本公司的自9月10日成立至今，每天接收上百號(hào)訂單，平均營(yíng)業(yè)額為每天500元左右。通過互聯(lián)網(wǎng)微店統(tǒng)一發(fā)步銷售信息，由廣大消費(fèi)群體通過支付寶訂購(gòu)，再由專門人員進(jìn)行貨到指定地點(diǎn)的配送，每天都能實(shí)現(xiàn)較好的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。實(shí)物速遞時(shí)間為每日12：30-13:00,17:00-18:00,21:30-22：30，銷售范圍為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)蛟橋校區(qū)。從預(yù)期來看，我們加強(qiáng)了對(duì)各大銷售人群的宣傳力度以及工作人員的招聘配臵，再者也加強(qiáng)資金對(duì)銷售品種多樣化的支持，相信企業(yè)的市場(chǎng)會(huì)更加擴(kuò)大化，盈利能力也會(huì)更加可觀。
6、企業(yè)投資回報(bào)
我們正在尋求十萬(wàn)元的分期貸款或者權(quán)益融資資金支持，這筆資金用于繼續(xù)拓寬銷售渠道與銷售規(guī)模的企業(yè)發(fā)展，主要集中于網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的搭建和完善，擴(kuò)寬商品進(jìn)貨渠道，完善配送人員機(jī)制提高商品速遞效率，提高相關(guān)硬件設(shè)施，從鮮果速遞配送業(yè)務(wù)擴(kuò)展到鮮果+生鮮+食品外賣等眾多業(yè)務(wù)，擴(kuò)寬消費(fèi)地域——由江財(cái)校區(qū)擴(kuò)散至各大周邊校區(qū)等，從而繼續(xù)吸引更多消費(fèi)者，滿足更多的消費(fèi)者需求。我們將采用利潤(rùn)分紅等方法，在3年之內(nèi)償還這筆貸款或投資, 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)本公司投資的誠(chéng)信回報(bào)。
商業(yè)計(jì)劃 篇2
小張不遠(yuǎn)千里從一個(gè)小城市趕到美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院華人商業(yè)精英輔助計(jì)劃策略合作伙伴（富達(dá)咨詢顧問）接受職業(yè)咨詢。他是從智通天下上，看到富達(dá)咨詢顧問公司職業(yè)咨詢專家撰寫的職業(yè)咨詢手記，而欣然赴京希望獲得自身困惑的解脫。
他是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，工作不到半年卻已經(jīng)換了三個(gè)工作，每個(gè)工作他都感覺自己被人歧視、遭到不公平待遇。咨詢前，他已經(jīng)完成了富達(dá)咨詢顧問的性格與興趣測(cè)評(píng)。咨詢之前，我已經(jīng)看到了他的測(cè)評(píng)報(bào)告。從他的報(bào)告中可以看出，他的性格是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向、隨時(shí)準(zhǔn)備著改變的人；他的興趣表現(xiàn)是創(chuàng)意與管理取向。
基于對(duì)他的大致把握，咨詢正式開始。對(duì)話沒有多久，即可從他憤世嫉俗的'感慨中，可以“聽”出他的不滿，感受到他期待改變的急切。
職業(yè)咨詢與心理咨詢有相似的歷程：首先需要對(duì)來訪者的問題進(jìn)行聚焦。這個(gè)過程，會(huì)使用許多具體化的技術(shù)，明確地了解他困惑的根源。這個(gè)過程，他幾次表現(xiàn)出過分的急切，希望聽到咨詢師直接的處方，明白地告訴他問題在哪兒，該如何處理。但是慢慢，他的情緒平靜了好多，開始沉浸在自己研究生學(xué)習(xí)的時(shí)光里。
他說自己認(rèn)為自己是一個(gè)外向、善于和人打交道的，所以他相信自己做市場(chǎng)推廣應(yīng)該會(huì)非常適合。他自己在研究生期間“搞”過許多事情。比如，他說曾經(jīng)湊了一筆錢批發(fā)了一些運(yùn)動(dòng)服，然后到一些學(xué)校進(jìn)行推銷，希望說服別人把他的運(yùn)動(dòng)服當(dāng)校服進(jìn)行批量采購(gòu)；曾經(jīng)在學(xué)校作為校園ip卡的代理，進(jìn)行ip卡的推廣與銷售；他還組織過樂隊(duì)，進(jìn)行校際表演……但是，“仿佛上天弄人，搞的這些事最后都沒有一個(gè)好的結(jié)局”——運(yùn)動(dòng)服虧了、自己買了許多ip卡用、表演沒有觀眾！
從小張的這些生活經(jīng)歷中，可以印證他的測(cè)評(píng)結(jié)果：強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向，使得他做事情時(shí)可能進(jìn)入非常迅速，但退出也迅雷不及掩耳；他有一腦子的創(chuàng)意，時(shí)刻準(zhǔn)備著用新方法改革世界。從這個(gè)意義上而言，小張對(duì)自己的職業(yè)定位還是比較準(zhǔn)確的。但從這些活動(dòng)中，可以總結(jié)出小張的一些行為特征上的極端特征：計(jì)劃性與控制力顯得有些缺乏。
畢業(yè)后，小張強(qiáng)烈地相信自己是做市場(chǎng)的料，他沒有找自己專業(yè)對(duì)口的生物制劑化驗(yàn)工作，而是進(jìn)了一家銷售醫(yī)療器械的公司市場(chǎng)部。他一到公司即雄心勃勃地制訂了一系列的市場(chǎng)推廣策劃案。但是，這些策劃案的大部分被市場(chǎng)經(jīng)理否定。部分得以執(zhí)行，卻也因?yàn)樾Ч患�，受到上司冷言指�?zé)。于是，他強(qiáng)烈地認(rèn)為這個(gè)公司沒有發(fā)展空間，毅然在三個(gè)月后辭職。后來他換了兩個(gè)工作，但都是相似的經(jīng)歷：意氣風(fēng)發(fā)——遭受冷遇——郁郁不得志，選擇離開。
現(xiàn)在小張已經(jīng)在家閑呆了一星期了，他就是不服氣遭受這樣的待遇�？吹街峭ㄌ煜律系浅龅膸讋t富達(dá)咨詢顧問公司專家的職業(yè)咨詢案例，他開始思考這其中到底出了什么問題。于是他又表現(xiàn)出雷厲風(fēng)行的特點(diǎn)，迢迢千里來北京尋求解決方案。
通過上面的具體化分析，可以比較清楚地發(fā)現(xiàn)小張的問題，在于他難以共情。即他無(wú)法從別人的角度思考問題，只是出于己愿地想做一些事情。他還延續(xù)著研究生學(xué)生期間的行動(dòng)風(fēng)格與態(tài)度，認(rèn)為所有事情他都可以主導(dǎo)�？紤]到這些方面，我讓他進(jìn)行了一次模擬思維。讓他在想象中扮演那家醫(yī)療器械公司的市場(chǎng)部經(jīng)理。讓他用市場(chǎng)經(jīng)理的角色，來給那個(gè)已經(jīng)離開的“小伙子”一些忠告。
商業(yè)計(jì)劃 篇3
本項(xiàng)目屬于體育文化培訓(xùn)業(yè)，教練師資力量則是本項(xiàng)目的成功關(guān)鍵。由于本項(xiàng)目擁有多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外高級(jí)教練人才資源及健身活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，并初步形成了品牌傳播效果，因此，系統(tǒng)的健身教練培訓(xùn)與高級(jí)私教服務(wù)將是成為本項(xiàng)目的重點(diǎn)與特色。下面是國(guó)際健身房商業(yè)計(jì)劃書，我們來看看是如何編寫操作的。
第一節(jié)健身房商業(yè)計(jì)劃書背景分析
一、健身房項(xiàng)目簡(jiǎn)介
二、健身房項(xiàng)目開發(fā)主體介紹
(一)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書簡(jiǎn)介
(二)企業(yè)成長(zhǎng)歷程
(三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(四)股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)變化
(五)主要股東介紹
(六)公司組織架構(gòu)
第二節(jié) 健身房項(xiàng)目融資概況
一、健身房項(xiàng)目所在地區(qū)概況
二、健身房項(xiàng)目建設(shè)條件分析
(一)自然條件
(二)人文條件
(三)供電與通訊條件
(四)供水與排水條件
(五)交通條件
(六)土地條件
第二章 企業(yè)基本情況 第一節(jié) 企業(yè)主要產(chǎn)品
第二節(jié) 主要健身房產(chǎn)品特性 第三節(jié) 健身房項(xiàng)目所處行業(yè)描述 第四節(jié) 企業(yè)在行業(yè)中的地位 第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第三章 健身房項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù) 第一節(jié) 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品主要用途和適用范圍 第二節(jié) 主要原材料及其供應(yīng)
第三節(jié) 未來產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)劃
第四節(jié) 生產(chǎn)、技術(shù)和儲(chǔ)運(yùn) 一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 二、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)與物流
第四章 健身房項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)
第一節(jié) 健身房產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外健身房產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況
第三節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)情況
第五章 健身房項(xiàng)目所處行業(yè)及市場(chǎng)分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)健身房行業(yè)概述
一、健身房行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈 二、健身房行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 三、健身房行業(yè)發(fā)展?jié)摿?四、健身房市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 五、健身房市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 健身房市場(chǎng)分析 一、健身房行業(yè)市場(chǎng)概況 二、國(guó)外健身房產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況 三、健身房行業(yè)盈利情況分析 四、健身房市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 第六章 健身房項(xiàng)目swot分析
第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(sw)
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(strength)
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析(weakness)
第二節(jié) 健身房市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅分析(ot)
一、健身房市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)分析(opportunity)
二、影響健身房項(xiàng)目實(shí)施的不利因素(threats)
第七章 健身房項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析(pest) 第一節(jié) 政治法律環(huán)境分析
第二節(jié) 健身房行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第三節(jié) 社會(huì)文化環(huán)境分析
第四節(jié) 健身房產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析 第八章 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃 第一節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)與銷售現(xiàn)狀
一、健身房產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的適應(yīng)性分析
二、企業(yè)主要銷售渠道策略及經(jīng)銷商
三、過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比
四、健身房產(chǎn)品銷售計(jì)劃
第二節(jié) 健身房產(chǎn)品銷售策略
一、基本營(yíng)銷戰(zhàn)略
二、銷售實(shí)現(xiàn)預(yù)期
三、銷售渠道
四、銷售周期和應(yīng)收賬款管理
五、定價(jià)政策
第九章 健身房項(xiàng)目資金需求和退出策略
第一節(jié) 融資計(jì)劃
第二節(jié) 投資回報(bào)
第三節(jié) 退出安排
一、股權(quán)融資退出方案
二、債權(quán)融資退出方式 第十章 財(cái)務(wù)計(jì)劃分析
第一節(jié) 健身房項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 一、內(nèi)部收益率分析
二、投資回收期計(jì)算 三、稅金預(yù)測(cè)
一、創(chuàng)業(yè)背景 項(xiàng)目背景 二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 三、團(tuán)隊(duì)介紹 團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì) 四、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)前景分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、弱勢(shì)分析 五、組織與場(chǎng)地分析
組織結(jié)構(gòu)、場(chǎng)地的選取、參考選址類型、具體選址要求、目標(biāo)消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)面積定位、裝修標(biāo)準(zhǔn)定位
六、營(yíng)銷計(jì)劃
營(yíng)銷計(jì)劃與營(yíng)銷策略、具體操作流程、健身方案123
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、經(jīng)費(fèi)的籌措
八、附錄
資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表
一、創(chuàng)業(yè)背景
1、項(xiàng)目背景
這幾年的研究調(diào)查表明，大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)，而且也對(duì)他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)靡，激發(fā)了大學(xué)生在競(jìng)技場(chǎng)上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場(chǎng)上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。
結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢(shì)，可以預(yù)見我們擁有龐大的市場(chǎng)空間和發(fā)展空間。
二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
1、項(xiàng)目介紹
我們計(jì)劃成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉(cāng)庫(kù)，地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機(jī)5臺(tái)、五人綜合訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺(tái)、下斜舉重床1臺(tái)、臂力訓(xùn)練器2臺(tái)、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、桌游設(shè)備等。
2、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)
形勢(shì)分析：前期因?yàn)樵O(shè)施有限，并且知名度不高，顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。
相應(yīng)對(duì)策：我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來的顧客，前期我們打算為每個(gè)來光顧的顧客量身定制健身方案，爭(zhēng)取每個(gè)顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們?cè)诖髮W(xué)城的市場(chǎng)，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后，首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn)，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國(guó)唯一一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。
3、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
大學(xué)城附近沒有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己，提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會(huì)和時(shí)間都很少，大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì)、走向職場(chǎng)都有很大的幫助。現(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。所以，加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長(zhǎng)的新興社會(huì)需求。
4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識(shí)，優(yōu)良的管理和營(yíng)銷策略以及對(duì)于事業(yè)的熱忱
四、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)分析
大學(xué)生，一群永遠(yuǎn)走在時(shí)尚和思潮前面的人，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，健身這個(gè)及健康又時(shí)尚的`行業(yè)越來越流行了，大學(xué)生自然不會(huì)落后。
一方面，對(duì)于大學(xué)生而言，健身并不是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的很隨意的消費(fèi)。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源，同時(shí)平時(shí)要上課，空閑時(shí)間有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大學(xué)生來作自己的會(huì)員呢？作為潛在消費(fèi)者，無(wú)疑現(xiàn)在的大學(xué)生將是以后健身房的主力消費(fèi)群體，在一定意義上來說，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，但絕對(duì)值得，何況當(dāng)下就有回報(bào)，只是相對(duì)的少點(diǎn)。何樂而不為？
目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個(gè)群體是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)起來的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧Ｒ虼诉@個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對(duì)這樣的一個(gè)群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場(chǎng)具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，福州大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對(duì)于一名普通的在校大學(xué)生，是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的，無(wú)疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對(duì)性地開設(shè)了這個(gè)健身房。
結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體 ，因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生，而且競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣，他們鍛煉的時(shí)間比較集中，加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動(dòng)來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對(duì)不同的學(xué)生針對(duì)開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。
目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬根據(jù)顧客的要求，設(shè)定最適合他們的健身方式。
男生市場(chǎng)：在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。
女生市場(chǎng)：當(dāng)男生市場(chǎng)的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候，我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。 大學(xué)生心里分析：
站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上想，無(wú)非就是“物美價(jià)廉”幾個(gè)字，但對(duì)大學(xué)生來說這幾個(gè)字就更顯重要了，畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。首先，在心里面有一個(gè)預(yù)算，在這個(gè)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選，要確定這個(gè)健身房的價(jià)格不會(huì)很高，要符合自己的能力。有的健身房有專門針對(duì)學(xué)生的套餐，看看適不適合自己。問問周圍的同學(xué)有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會(huì)員的，少走彎路，他們給你的意見要重視，大多是他們以前沒有注意而有很重要的�？紤]交通是否便利，大多大學(xué)生在周六周日去健身，那樣的話會(huì)不會(huì)堵車，多長(zhǎng)時(shí)間到這都是很重要的，別讓時(shí)間都消耗在公共汽車上。在確定價(jià)錢可以接受，交通便利，同時(shí)口碑有好的情況下，就可以和健身房的會(huì)籍顧問交流了。 那么針對(duì)于目前大學(xué)生的這種消費(fèi)心態(tài)，我們應(yīng)該制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案。
健身房角度分析：現(xiàn)在去健身的大學(xué)生越來越多，雖然針對(duì)大學(xué)生的年卡和套餐會(huì)相對(duì)比較便宜，但薄利多銷，還是一塊很大的蛋糕。那么要怎么做才會(huì)分到盡可能多的蛋糕呢？一般的大學(xué)生都會(huì)先被價(jià)格所吸引，如浩沙健身房年卡促銷399元一年的時(shí)候，很多人都會(huì)停下來看一看。然后呢一定要有一個(gè)比較有專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)的會(huì)籍顧問。還有就是主動(dòng)出擊，一般情況下就是讓會(huì)籍顧問通過發(fā)放傳單，吸引那些想要健身的大學(xué)生的注意力。然后就是讓他們通過體驗(yàn)、試課。此時(shí)需要會(huì)籍顧問本身對(duì)顧客非常很了解，就會(huì)讓學(xué)生覺得不會(huì)被騙，這是學(xué)生最怕的，先打消他們的后顧之憂。而一般的價(jià)格戰(zhàn)都應(yīng)該在問清學(xué)生的具體需求之后再展開，將有興趣的學(xué)生帶到健身房進(jìn)行體驗(yàn)，體驗(yàn)他感興趣的方面。
例如：團(tuán)體操課可以讓她學(xué)到想學(xué)的東西，鍛煉團(tuán)隊(duì)意識(shí)，享受健身；動(dòng)感單車鍛煉你的心肺功能和對(duì)減肥有很好的幫助；器械可以鍛煉你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。盡最大的可能讓他覺得這個(gè)健身房的設(shè)施和教練以及課程安排能夠滿足需要，而且非常適合自己，在她的興趣得到滿足之后，其他的東西只需要簡(jiǎn)單介紹即可，記住抓住重點(diǎn)。而價(jià)格則是在所有的東西介紹完之后再談，否則會(huì)讓學(xué)生感覺你不是在介紹服務(wù)而是在騙錢，很難成功。最后是一條黃金原則，永遠(yuǎn)為顧客考慮，除了硬件，服務(wù)態(tài)度決定一切。
以后會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)健身房，針對(duì)大學(xué)生的健身服務(wù)也一定會(huì)越來越完善。相信最后一定將是一個(gè)學(xué)生和健身房的雙贏的局面。
2、福州大學(xué)城地區(qū)目前大學(xué)的分布情況：區(qū)域內(nèi)至少有六七所大學(xué)，也就是說我們的市場(chǎng)可以是很廣泛的，不會(huì)局限在一所大學(xué)附近。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
因?yàn)槲覀兊慕∩矸康臓I(yíng)運(yùn)成本比較低，所以我們的設(shè)備器材也會(huì)相對(duì)較薄落。同比之下許多大型的健身房擁有相對(duì)較大的健身房，器材齊全，有穩(wěn)定的客源，有穩(wěn)定的收入。可以說是財(cái)大氣粗。如果當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生這塊肥肉的話，我們要與他們競(jìng)爭(zhēng)是非常困難的。
另外，假設(shè)我們正常的經(jīng)營(yíng)下來了。不排除有新的競(jìng)爭(zhēng)者加入。例如，和我們類似的健身機(jī)構(gòu)，專門針對(duì)大學(xué)生的健身俱樂部。因?yàn)槲覀儧]有專利，而這個(gè)行業(yè)的門檻相對(duì)較低，不能壟斷經(jīng)營(yíng)。
4、弱勢(shì)分析
并且想要在眾多的大學(xué)之中生存下來，是非常困難的。我們的前期投入什么時(shí)候能夠回籠，是關(guān)鍵的問題。如果資金缺口很大，則健身房很可能無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去。 五、組織與場(chǎng)地分析
1、組織結(jié)構(gòu)：營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)部、、片區(qū)辦、拓展部、市場(chǎng)部、門店
2、場(chǎng)地選取
選擇租金價(jià)格相對(duì)較低且大學(xué)集中分布的地區(qū)，正適合我們健身房的選址。
3、參考選址類型
�。ㄒ唬┥倘Φ脑O(shè)定
（1）徒步為主的商圈
徒步為主的商圈，例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等，以店為中心，半徑約五百米，以走得到且快速方便為主。
（2）車輛動(dòng)線為主體的
例如交叉路口附近及郊外主干路上，此種商圈大多設(shè)置于郊外或下班路線上，有方便的停車空間及良好的視覺效果，可滿足流動(dòng)車輛所需的商品。
（二）商圈以區(qū)域大小分類
以區(qū)域的大小加以分類，則有下列幾種型態(tài)。
1、鄰近中心型
其商圈的設(shè)定大約在半徑二百米到五百米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個(gè)地區(qū)人口較密集的地方或商業(yè)集中地。
2、地區(qū)中心型
其商圈的設(shè)定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。
3、大地區(qū)中心型
此為地區(qū)中心更廣的商圈。
4、副都市型
通常指公共汽車路線集結(jié)的地方，可以轉(zhuǎn)換車，而形成交通集會(huì)地。
5、都市型
商圈可涵蓋的范圍，可能是整個(gè)都市的四周，其交通流或人潮流的層面，可能來自四面八方。
（三）具體選址要求：
場(chǎng)地的租賃價(jià)格相對(duì)較便宜、場(chǎng)所面積比較大。要位于以大學(xué)為中心的圓內(nèi)，盡量找?guī)讉�(gè)圓的交集。這樣店面的輻射范圍會(huì)比較大。
要有大學(xué)生經(jīng)常經(jīng)過的地方。經(jīng)常能與大學(xué)生面對(duì)面的交流與溝通。了解大學(xué)生的消費(fèi)導(dǎo)向是什么，以及消費(fèi)的額度是多少。
�。ㄋ模┠繕�(biāo)消費(fèi)群定位
�。�1）根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思想和理念
A類顧客：是屬于剛來的新生。目標(biāo)年齡一般在17~18歲之間。
B類顧客： 一般是屬于在大學(xué)已經(jīng)有一兩年的目標(biāo)群體。年齡一般在20~22之間 C類顧客：一般是快走向社會(huì)的消費(fèi)群體。年齡一般在22歲以上 （2）按照族群類別劃分：
A類顧客：一類追求娛樂、享受、習(xí)慣“夜生活”，以十六歲到二十五歲年輕人，如：?jiǎn)紊硪蛔濉⑶嗄陮W(xué)生、夜間上班族為主；
B類顧客：一類是習(xí)慣快節(jié)奏生活的人。 （五）經(jīng)營(yíng)面積定位
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)思想和未來競(jìng)爭(zhēng)的需求及具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，公司將現(xiàn)在和未來將要開設(shè)的門店定義為3個(gè)類別，按照面積劃分：
A類店：400~600㎡；（適用于籌備期） B類店：800~1000㎡（適用于發(fā)展中期）
C類店：上下層的模式，每層約800㎡（適用于發(fā)展后期） （六）裝修標(biāo)準(zhǔn)定位
為了體現(xiàn)公司統(tǒng)一的店面形象和裝修風(fēng)格，公司將按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行門店裝修： A、落地玻璃；
B、空調(diào)、風(fēng)扇、排氣扇、上下水道； C、防潮地板磚；給必要的地方裝上海綿墊
D、衛(wèi)生間：兩蹲一站（MALE）、洗手盆、墻體全磚、防潮地板； E、店招牌（LOGO）用亞克力透明膠片，內(nèi)打燈制作；
隨著我們品牌的不斷做大做強(qiáng)，我們的店面裝修會(huì)采用更好的裝修設(shè)計(jì)和裝飾材料。 六、營(yíng)銷策劃
1、營(yíng)銷計(jì)劃與營(yíng)銷策略 營(yíng)銷方式：
采用時(shí)間卡制優(yōu)惠方式，顧客介紹吸引更多顧客，換取會(huì)員卡的方式，開設(shè)不同人群共同健身的鍛煉新模式，通過桌游等游戲緩解等待健身的壓力，適當(dāng)開設(shè)男女混合鍛煉項(xiàng)目、增設(shè)戶外活動(dòng)，每個(gè)星期鍛煉結(jié)束回饋鍛煉效果、提供鍛煉意見，舉辦“大學(xué)城先生”活動(dòng)。
營(yíng)銷策略：走價(jià)格優(yōu)勢(shì)路線、專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì)、量身打造健身計(jì)劃、以顧客為主、目前唯一一家專業(yè)化的針對(duì)大學(xué)生的健身房。 2、具體操作流程
我們的核心理念：連卓越都不夠好！
服務(wù)理念：做好每一件小事，力求為客戶帶來更多喜悅！有針對(duì)性才有挑戰(zhàn)性。圍繞以上的理念，我們的團(tuán)隊(duì)制作出了如下具體營(yíng)銷模式：
�。�1）我們店面開張前，主要以發(fā)宣傳單的形式，面向周圍的大學(xué)宣傳。宣傳的內(nèi)容包括：我們是以月卡、年卡的形式，價(jià)格低，服務(wù)專業(yè)，有專業(yè)的健身教練，目前唯一一家專門針對(duì)大學(xué)生健身的健身房。開張當(dāng)天前十名顧客可以獲得我們的免費(fèi)一個(gè)月的體驗(yàn)卡。
�。�2）因?yàn)閯傞_始可能顧客不多。所以我們針對(duì)前來的每個(gè)顧客，為其量身定制最適合的健身方案。我們的教練會(huì)隨時(shí)征求顧客的意見，并給予建議、指導(dǎo)。
（3）等我們的第一批顧客的健身方案完成后，我相信。這些顧客會(huì)是我們打響品牌，宣傳的最好證據(jù)。所以，我們的宣傳頁(yè)將轉(zhuǎn)入以顧客口碑為主的宣傳階段。
�。�4）當(dāng)然，我們針對(duì)每個(gè)顧客的需求，給予不同方案的鍛煉計(jì)劃： 定價(jià)方案： 月卡：120元/月，（包月） 次卡80元/次，（一次性，適合周末） 日卡20元，（一天） 學(xué)期卡450元/學(xué)期（包學(xué)期）
�。�5）銷售周期：分3個(gè)周期
旺季：剛開學(xué)前后，推出購(gòu)買季度卡、月卡優(yōu)惠，吸引學(xué)生購(gòu)買。
淡季：開學(xué)之后到放假之前，通過舉辦戶外活動(dòng)和桌游、乒乓球等項(xiàng)目減輕開支，保持學(xué)生對(duì)健身的熱度 假期：開設(shè)假期訓(xùn)練班、夏令營(yíng)吸引臨近的客源 3、健身方案123
這個(gè)版塊是我們針對(duì)不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案：
男性展示自己身體的時(shí)候，最好的地方應(yīng)該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以，我們對(duì)于男性大學(xué)生主要以力量型的健身方式讓你的整個(gè)身體充實(shí)起來。
而相對(duì)于女性來說，我們則側(cè)重于女性的柔韌性的訓(xùn)練，加以必要的力量鍛煉。所以我們對(duì)于女性的大學(xué)生主要以瑜伽，團(tuán)體操，搏擊操等做為主要的訓(xùn)練方式。 以下是按照鍛煉的時(shí)間習(xí)慣制定的方案： 方案1、（晚上運(yùn)動(dòng)型）
時(shí)間一般在晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)。晚上的運(yùn)動(dòng)時(shí)間不宜過長(zhǎng)。所以一般安排兩個(gè)小時(shí)左右。一般可以用跑步機(jī)跑步半小時(shí)，然后開始開始活動(dòng)臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運(yùn)動(dòng)鍛煉。晚上的肌肉容易松弛，所以對(duì)于肌肉的鍛煉要適當(dāng)，不宜過久。
方案2、（白天運(yùn)動(dòng)型）
白天運(yùn)動(dòng)是一個(gè)比較正常的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，特別是早上和傍晚這兩個(gè)時(shí)間段，那么我們可以按照每個(gè)人的基本要求進(jìn)行不同的訓(xùn)練。
方案3、（周末運(yùn)動(dòng)型）
周末是很多人都會(huì)選擇的運(yùn)動(dòng)時(shí)間，因此，我們對(duì)于周末這種人數(shù)比較多的時(shí)候我們準(zhǔn)備增加團(tuán)體運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)次。 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 跑步機(jī) 5 3500 17500
五人綜合訓(xùn)練器 1 13000 13000 坐式蹬腿訓(xùn)練器 1 5000 5000 坐式胸肌推舉訓(xùn)練器 1 6000 6000 下斜舉重床 1 6500 6500 臂力訓(xùn)練器 2 6000 1200
其他設(shè)施（乒乓球臺(tái)等） 若干 30000
其他費(fèi)用（租金等） 220000 合計(jì) 300000
注：其他費(fèi)用為場(chǎng)地的租賃費(fèi)用以及裝修的費(fèi)用等。
2、經(jīng)費(fèi)的籌措
以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則，多人集資平分收入 八、附錄
1、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表 資產(chǎn)
合計(jì)（元） 跑步機(jī) 17500
五人綜合訓(xùn)練器 13000坐式蹬腿訓(xùn)練器 5000 坐式胸肌推舉訓(xùn)練器 6000下斜舉重床 6500
臂力訓(xùn)練器 1200其他設(shè)施（乒乓球臺(tái)等） 30000合計(jì) 79200負(fù)債 合計(jì)（元） 銀行欠款 80000 其他欠款 140000 合伙人出資 80000 合計(jì) 300000 2、利潤(rùn)表（經(jīng)營(yíng)初期）
編制單位：第五健身房 201﹡年度 單位：元 項(xiàng)目 本期金額 一、營(yíng)業(yè)收入 222300
減：營(yíng)業(yè)成本 60000 銷售費(fèi)用 1500（宣傳費(fèi)用） 管理費(fèi)用 5000
財(cái)務(wù)費(fèi)用 5280（銀行借款利息） 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 150520 加：營(yíng)業(yè)外收入 20xx 減：營(yíng)業(yè)外支出 1500 三、利潤(rùn)總額 151020 減：所得稅費(fèi)用 48825 四、凈利潤(rùn) 102195
財(cái)務(wù)費(fèi)用為銀行借款的利息費(fèi)用 年利率6.65% ，80000*6.65%
注：營(yíng)業(yè)收入=120*20*12+45*80*4*12+20*30*12+450*15*2=28800+172800+7200+13500=222300 入數(shù)
3、盈虧收支情況表 時(shí)間 具體內(nèi)容 收支情況
前期（1-3年） 凈利潤(rùn)用于償還貸款和解款 虧損 發(fā)展（3-4年） 凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，借款與貸款還清 平衡
商業(yè)計(jì)劃 篇4
商業(yè)計(jì)劃書一般可以分為七個(gè)部分，第一部分是概述，第二部分為業(yè)務(wù)及前景，第三部分是經(jīng)營(yíng)管理，第四部分是擬用籌資，第五部分為風(fēng)險(xiǎn)控制(因素)，第六部分是投資回報(bào)和退出 ，第七部分是營(yíng)運(yùn)及預(yù)測(cè)分析，第八部分是財(cái)務(wù)報(bào)表，第九部分是財(cái)務(wù)規(guī)劃，第十部分是產(chǎn)品宣傳：資料、小冊(cè)子、報(bào)道和圖片等，第十一部分為補(bǔ)充說明。
商業(yè)計(jì)劃書概述的概念
經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為概述是投資者看到的第一個(gè)部分。它給予投資者對(duì)你和你的計(jì)劃書的最初的印象，因此應(yīng)該打印得正確無(wú)誤，表述地清楚明白。
公司概述主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè);本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性;公司的'納稅情況等。
商業(yè)計(jì)劃書概述怎么寫
介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè);本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性;公司的納稅情況等。
例如:
1. 公司概況：這里面可以包括注冊(cè)時(shí)間，注冊(cè)資本，公司性質(zhì)，技術(shù)力量，規(guī)模，員工人數(shù)，員工素質(zhì)等;
2. 公司發(fā)展?fàn)顩r：公司的發(fā)展速度，有何成績(jī)，有何榮譽(yù)稱號(hào)等;
3. 公司文化：公司的目標(biāo)，理念，宗旨，使命，愿景，寄語(yǔ)等;
4. 公司主要產(chǎn)品：性能，特色，創(chuàng)新，超前;
5. 銷售業(yè)績(jī)及網(wǎng)絡(luò)：銷售量，各地銷售點(diǎn)等;
6. 售后服務(wù)：主要是公司售后服務(wù)的承諾。
詳細(xì)一點(diǎn)的如：
公司基本情況：
公司名稱
成立時(shí)間
注冊(cè)資本
實(shí)際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊(cè)地點(diǎn)
公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國(guó)有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說明這些變動(dòng)的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：
以圖形方式表示。
公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過的業(yè)務(wù)有。..。.. 。
公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為。..。.. 。
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為。..。 。
公司目前職工情況：
*如：擁有員工 人，其中管理人員 人，生產(chǎn)工人 人;管理人員中，大專以上文化程度的有人，占員工總數(shù) %，大學(xué)本科以上的有 人，占員工總數(shù) %，碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有 人，占員工總數(shù) %，博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有 人，占員工總數(shù) %;
商業(yè)計(jì)劃 篇5
第一章總則
第一條 為維護(hù)合作社及其全體成員的合法權(quán)益，規(guī)范合作社的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和其他有關(guān)規(guī)定，制訂本章程。
第二條 合作社系依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和其他有關(guān)規(guī)定成立的自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。在（ ）工商行政管理局注冊(cè)登記，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)（ ）。
第三條 合作社注冊(cè)名稱：
第四條 合作社住所： ，郵政編碼：
第五條 合作社設(shè)立人及出資額分別為：
�。ǎ�，出資額（）
（），出資額（）
（），出資額（）
（），出資額（）
（），出資額（）
合作社成員出資總額：壹拾捌萬(wàn)元（￥180,000元），于 年月 日召開設(shè)立大會(huì)。
第六條 合作社的法定代表人：（）
第七條 合作社的經(jīng)營(yíng)宗旨，是為其成員提供 種苗、種植技術(shù)以及產(chǎn)品的銷售、加工以及與種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
合作社的經(jīng)營(yíng)范圍為：
�。ㄒ唬� 種植、銷售、引進(jìn)。
�。ǘ┮M(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。
第八條 農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
�。ㄒ唬┏蓡T以農(nóng)民為主體。
�。ǘ┮苑⻊�(wù)成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。
�。ㄈ┤肷缱栽浮⑼松缱杂�。
（四）成員地位平等，實(shí)行民主管理。
�。ㄎ澹┯嘀饕凑粘蓡T與農(nóng)民專業(yè)合作社的交易量（額）比例返還。
第九條 合作社對(duì)由成員出資、公積金、國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利，并以上述財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任
第十條 合作社成員以其賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)合作社承擔(dān)責(zé)任。
第十一條 合作社及全體成員從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信。
第十二條 本合作社章程自生效之日起，即成為規(guī)范合作社的組織與行為、合作社與成員、成員與成員之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件，對(duì)合作社、成員具有法律約束力的文件。
第二章 成 員
第十三條 具有民事行為能力的公民，以及從事種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)直接有關(guān)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人，能夠利用并接受合作社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請(qǐng)成為合作社成員。
合作社應(yīng)當(dāng)置備成員名冊(cè)，并報(bào)登記機(jī)關(guān)，成員名冊(cè)是證明合作社成員身份以及承擔(dān)成員權(quán)利義務(wù)的充分證據(jù)
第十四條 合作社成員中，農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十。具體管理公共事務(wù)職能的單位不得不加入合作社。
第十五條 凡符合本章程第（）條、第（）條規(guī)定的，向合作社理事長(zhǎng)提交書面入社申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)審核并討論通過者，可成為合作社成員。
第十六條 合作社成員享有下列權(quán)利：
�。ㄒ唬﹨⒓映蓡T大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照章程規(guī)定對(duì)合作社實(shí)行民主管理。
�。ǘ├煤献魃缣峁┑姆⻊�(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施。
�。ㄈ┌凑照鲁桃�(guī)定或者成員大會(huì)決議分享盈余。
�。ㄋ模┎殚喓献魃绲恼鲁獭⒊蓡T名冊(cè)、成員大會(huì)或者成員代表大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿。
（五）
�。�
第十七條 本成員大會(huì)選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。
出資額占合作社成員出資總額百分之十以上或者與合作社業(yè)務(wù)交易量（額）占合作社總交易量（額）百分之五以上成員，在合作社重大財(cái)產(chǎn)處置、投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等事項(xiàng)決策方面，最多享受有二票的附加表決權(quán)。（注：附加表決權(quán)總票數(shù)，依法不得超過合作社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十）。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，在每次成員大會(huì)召開時(shí)告知出席會(huì)議的成員。
第十八條 合作社成員的義務(wù)：
（一）遵守合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會(huì)和理事會(huì)的決議。
�。ǘ┌凑照鲁桃�(guī)定向合作社出資。
�。ㄈ┓e極參加合作社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。接受合作社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照合作社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與合作社簽訂的義務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展。
�。ㄋ模┚S護(hù)合作社利益。愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施，保護(hù)合作社成員共有財(cái)產(chǎn)。
（五）不從事?lián)p害合作社成員利益的活動(dòng)。
（六）不得以其對(duì)合作社或者其他成員所擁有的債權(quán)，抵清已認(rèn)購(gòu)或已認(rèn)購(gòu)但尚未繳清的出資額。不得以已繳納的出資額，抵清其對(duì)合作社或者合作社其他成員的債務(wù)。
�。ㄆ撸┏袚�(dān)合作社的虧損。
第三十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格。
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)要求退社的。
�。ǘ﹩适袷滦袆�(dòng)能力的。
�。ㄈ┧劳龅�'。
�。ㄋ模﹫F(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的。
�。ㄎ澹┍缓献魃绯�。
第十五條 成員要求退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù)。其中，團(tuán)體成員退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的六個(gè)月前提出。退社成員的成員資格于該會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前合作社的虧損及債務(wù)。
成員資格終止的，在該會(huì)計(jì)年度決算后三個(gè)月內(nèi)，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如合作社社會(huì)經(jīng)營(yíng)盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得。如經(jīng)營(yíng)虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。
成員在其資格終止前與合作社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
第十六條 成員死亡的。其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的。在六個(gè)月內(nèi)提出入社申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人
與合作社的債務(wù)債權(quán)。否則，按照第（上一條）條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。
第十七條 合作社成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會(huì)討論通過予以除名：
�。ㄒ唬┎宦男姓鲁桃�(guī)定義務(wù)及合同約定義務(wù)，經(jīng)規(guī)勸、協(xié)商后仍不履行的。
（二）給合作社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的。
合作社對(duì)被除名成員，退還記載在該成員賬戶的出資和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項(xiàng)被除名的，須對(duì)合作社承擔(dān)損害賠償責(zé)任。
第三章 組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 成員大會(huì)
第十八條 成員大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、由全體成員組成。成員大會(huì)行使下列職權(quán)：
�。ㄒ唬⿲徸h、修改合作社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ǘ┻x舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、執(zhí)行監(jiān)視員。
�。ㄈQ議成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資。
（四）審議合作社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
�。ㄎ澹⿲徸h批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。
�。⿲徸h批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案。
�。ㄆ撸⿲徸h批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告。
�。ò耍Q定重大財(cái)產(chǎn)處理、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他重大事項(xiàng)。
�。ň牛⿲�(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議。
（十）決定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量，資格、報(bào)酬和任期。 （十一）聽取理事長(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告。
第十九條 合作社每年召開二次成員大會(huì)，成員大會(huì)由理事會(huì)負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報(bào)會(huì)議內(nèi)容。
第二十條 有下列情形之一的，合作社在二十日召開臨時(shí)成員大會(huì)：
�。ㄒ唬┌俜种陨系某蓡T提議。
�。ǘ﹫�(zhí)行監(jiān)事提議。
�。ㄈ├硎聲�(huì)提議。
理事會(huì)不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召開臨時(shí)成員大會(huì)的，執(zhí)行監(jiān)事在二十日內(nèi)召集并支持臨時(shí)成員大會(huì)。
第二十一條 成員大會(huì)須有合作社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會(huì)，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理二名成員表決。
成員大會(huì)選舉或者作出決議，須經(jīng)合作社成員表決權(quán)總數(shù)過半通過。對(duì)修改合作社章程，改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等重大事項(xiàng)作出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。
成員代表大會(huì)的代表以其受成員書面委托的意見及表決權(quán)數(shù)，在成員代表大會(huì)上先例表決權(quán)。
第二節(jié) 理事長(zhǎng)和理事會(huì)、經(jīng)理
第二十二條 合作社設(shè)理事長(zhǎng)一名，為合作社的法定代表人。理事長(zhǎng)任期三年，可連選連任。
理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：
�。ㄒ唬┲鞒殖蓡T大會(huì)，召集并主持理事會(huì)會(huì)議。
（二）簽署合作社成員出資證明。
（三）簽署聘用或者解聘合作社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和其他專業(yè)人員聘書。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施成員大會(huì)和理事會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況。
�。ㄎ澹┐砗献魃绾炗喓贤�。
�。┞男谐蓡T大會(huì)授予的其他職權(quán)。
第二十三條 合作社設(shè)理事會(huì)，對(duì)成員大會(huì)負(fù)責(zé)，由三名成員組成，理事會(huì)成員任期三年，可連選連任。
理事會(huì)行使下列職權(quán)：
（一）組織召開成員大會(huì)并報(bào)告工作，執(zhí)行成員大會(huì)決議。
�。ǘ┲贫ê献魃绨l(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會(huì)審議。
�。ㄈ┲贫甓蓉�(cái)務(wù)預(yù)算決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會(huì)審議。
（四）組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)和活動(dòng)。
�。ㄎ澹┕芾砗献魃绲馁Y產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障合作社的財(cái)產(chǎn)安全。
（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議。
（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等事項(xiàng)。
商業(yè)計(jì)劃 篇6
一、空中婚禮項(xiàng)目實(shí)施條件
1、定制或自制熱氣球(費(fèi)用30萬(wàn)元);
2、創(chuàng)辦慶典公司(費(fèi)用20萬(wàn)元);
3、選定適宜地點(diǎn)建設(shè)熱氣球起、落兩處完全一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，包括簡(jiǎn)易辦公室、電力設(shè)施、典禮臺(tái)、系留繩支架、熱氣球起飛架等(費(fèi)用30萬(wàn)元);
二、市場(chǎng)前景
婚姻是人生最重要的一件大事，婚禮則是人生最重大的節(jié)日，也是最璀璨、最耀眼的閃光點(diǎn)，古今中外，都倍受人們重視。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)新事物、新時(shí)尚的渴求越來越強(qiáng)烈，消費(fèi)能力也是越來越強(qiáng)。婚慶文化反映了一個(gè)民族的風(fēng)俗和時(shí)尚，新時(shí)代上天入海的婚禮反映了人們追求新奇、時(shí)尚、浪漫，追求享受和刺激的愿望。
熱氣球體積龐大、色彩絢麗、極其具有視覺沖擊力。將熱氣球的鮮艷奪目與婚禮的喜氣洋洋結(jié)合起來，必將吸引無(wú)數(shù)驚訝而羨慕的目光。使新人和親朋都獲得最大的幸福感、成就感和滿足感。
別開生面的空中婚禮，也為攝影師帶來了更多可以捕捉的美好瞬間——讓藍(lán)天白云見證這個(gè)激情浪漫的時(shí)刻，記下新人們對(duì)美好生活的向往和追求。
熱氣球運(yùn)動(dòng)也給我們帶來了新的`靈感和巨大的商機(jī)!成為諸多單位營(yíng)造熱烈氣氛、吸引媒體關(guān)注、策劃轟動(dòng)事件、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。
人的一生只有一次婚禮，為了一生中僅有的一次，多花幾千元，人們會(huì)覺得是值得的。當(dāng)然，怕花錢的的確很多，但是，我們并非要求結(jié)婚的都來找我們，只要10%就夠了。在一個(gè)大城市，每月結(jié)婚的都有上千對(duì)，10%就是100對(duì)!只要是有錢的地區(qū)、較大的城市，市場(chǎng)肯定會(huì)不錯(cuò)的。10年之內(nèi)，空中婚禮就會(huì)象過去結(jié)婚坐轎，現(xiàn)在結(jié)婚坐小汽車一樣普遍!
本項(xiàng)目可以走出國(guó)門，為地球村所有的人分享。
三、實(shí)施計(jì)劃
1、一期工程：首先在北京或上海選定一個(gè)地點(diǎn)實(shí)施，準(zhǔn)備工作時(shí)間約為3-5個(gè)月，費(fèi)用80萬(wàn)元;
2、二期工程(一期工程投入運(yùn)行后立即實(shí)施)：在省會(huì)級(jí)的城市選定10個(gè)地點(diǎn)同時(shí)實(shí)施，準(zhǔn)備工作時(shí)間約為5-6個(gè)月，費(fèi)用50*10=500萬(wàn)元;
3、三期工程(二期工程投入運(yùn)行后立即實(shí)施)：在地市級(jí)及其以上的城市選定50個(gè)地點(diǎn)同時(shí)實(shí)施，準(zhǔn)備工作時(shí)間約為6-8個(gè)月，費(fèi)用40*50=20xx萬(wàn)元;
6、說明：
a、400萬(wàn)人口以上的城市可設(shè)2個(gè)作業(yè)點(diǎn);
四、經(jīng)營(yíng)策略(略)
五、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
六、人力資源管理
本項(xiàng)目是一項(xiàng)大型系統(tǒng)工程，一開始就要有全面的規(guī)劃。按全國(guó)360個(gè)作業(yè)點(diǎn)計(jì)算，就是4000人的隊(duì)伍，全部員工都必須是高素質(zhì)的本科畢業(yè)生。其中10%為技術(shù)人員，10%為分公司經(jīng)理以上高層管理人員。
所有員工上崗前都必須經(jīng)過嚴(yán)格、系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)。
機(jī)構(gòu)設(shè)置：
慶典公司總部：總經(jīng)理1人，助理1人。下設(shè)：財(cái)務(wù)部，經(jīng)理1人，會(huì)計(jì)1人，出納1人;聯(lián)絡(luò)部，經(jīng)理1人，干事10人;培訓(xùn)部，經(jīng)理1人，干事1人，培訓(xùn)師3人。
分公司：經(jīng)理1人，干事8人，兼職會(huì)計(jì)1人，兼職出納1人;
上述設(shè)置為全部投產(chǎn)后的最簡(jiǎn)配置。
七、企業(yè)文化(略)
八、相關(guān)問題分析
(一)安全問題
熱氣球空中婚禮之所以不能迅速普及，主要有兩個(gè)原因，一是高昂的服務(wù)收費(fèi)(5000-10000元);二是她的高風(fēng)險(xiǎn)性。如果我們把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定在3000元左右，同時(shí)排除一切不安全因素，那么這個(gè)市場(chǎng)很快就會(huì)火暴起來。
安全問題是一個(gè)極其重要的問題，有必要認(rèn)真探討。否則，局外人一聽人要升空，就談虎色變了。其實(shí)，熱氣球運(yùn)動(dòng)，在所有的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，是比較安全的運(yùn)動(dòng)，出事的極少。凡出事，都是掛電線或高層建筑，其他的事故機(jī)其少見。如若不信，可以在網(wǎng)上查一查，就一目了然了。
據(jù)報(bào)道，有史以來乘熱氣球做環(huán)球航行的，只是在太平洋上空有過兩次遇險(xiǎn)，分別被美國(guó)海軍和日本自衛(wèi)隊(duì)救起。
我們?yōu)轭櫩椭�，各�?xiàng)細(xì)微的安全工作，都納入視線之內(nèi)。
1、氣球的系留繩，不是一根，而是三根，且成三角定位態(tài)勢(shì)，這就限制了氣球的擺動(dòng)幅度;
2、氣球載人升空4-5米后，地面立即撐起3米高的蹦床，以防萬(wàn)一的不測(cè)發(fā)生;
3、氣球升空高度，嚴(yán)格控制在30米以內(nèi)，這樣的高度，與媒體報(bào)道的空中婚禮高度大體相當(dāng);
4、為顧客購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn);
5、公司還要留有充分的后備基金，以備萬(wàn)一的不測(cè)發(fā)生時(shí)，顧客損失能及時(shí)得到補(bǔ)償，確保顧客應(yīng)有的合法權(quán)益。
(二)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本方案采取定點(diǎn)方式，使用能源為電力，就大大節(jié)省了發(fā)生費(fèi)用;同時(shí)由于營(yíng)業(yè)額的增加又可以節(jié)省均攤的固定費(fèi)用。因此，每次收費(fèi)3000元仍然有理想地收益。
(三) 關(guān)于政府管制問題
1、空中交通管制
我們是定點(diǎn)，不存在交通問題。
2、體育法規(guī)管制
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