中心幼兒園園長述職報告

　　在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關系密切，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的中心幼兒園園長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　中心幼兒園園長述職報告 篇1

　　我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的，我心中經常在追問，什么是真正的教育管理，因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作的三年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

　　剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，第一學期區(qū)內進行學前教育資金撥款，本學期對有教師資格證書、職稱教師進行補貼，教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風。但是同時也迎來了一次又一次的檢查，比如在xxxx年的11月中整整檢查了5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項資金審查，年度考評等等。還為第二學期的4月1日的省二級轉評工作進行了多方面的準備。所幸的是，我們全體教職員工齊心協(xié)力，靠我們自己，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，我園在xxxx年度被評為平安校園，獎勵1。5萬元，省二級二類幼兒園轉評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項3次（教師新秀教學設計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內讀書筆記三等獎），發(fā)表論文8篇，一名教師順利通過區(qū)骨干教師，園內所獲榮譽的數量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長。

　　本年度園內托班生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98.66%。總結一年來取得的成績，為了有效地帶領幼兒園的有效管理，這一年中我個人做了以下幾件事：

　　1、我堅持讀書學習，我認為園長不是一個職務，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。我認真的參加區(qū)內組織的園長提高班，努力的學習學前教育本科運用理論到實踐中，做好榜樣示范作用

　　2、我努力完成自己的角色轉變，努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者，這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的教育思想，二是學會開拓市場，為幼兒園爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時間。還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。

　　3、我在努力使自己保持清醒。

　　首先對自己的言行保持清醒，園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展，與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮侮辱與共的話，我的.所有的努力也將會被輕易毀掉。第二，對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，如果我們不能每年有所進步，那么，我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。學會反思和修正。

　　4、我努力的創(chuàng)造各類條件，激發(fā)教職工團結奮進。

　　在這xxxx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來，在積極應對各類檢查的同事，鼓勵全體教師認真學習，積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數學優(yōu)質課，在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改，并請區(qū)學前教育專家來園指導，最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。

　　最后，我代表我們領導班子集體，也代表我個人，對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎，我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。

　　中心幼兒園園長述職報告 篇2

　　“安全”+“規(guī)范”+“提高（質量）”+特色是今年的教育工作重心，回顧緊張、忙碌的一學期，為經過不懈努力取得的一些成績感到欣慰，更為教師們經過艱險艱辛的勞動所獲得的成果，感到無比自豪�，F(xiàn)從政治態(tài)度、工作思路、履行職責等方面述職述廉所列：

　　一、注重作風建設，增強為民務實清廉意識

　　我堅持以“為民務實清廉”為指導，各項組織工作力求做到務實、抓實、落實，堅持公平、公正原則，對事不對人。在財物支出、大型設備購置、園舍修建、教師評優(yōu)選模及考核上，都是積極征求全體教職工意見，大事班子商量，并做到公開透明。我把自身思想建設和廉潔自律，作為做好各項工作的立足點。

　　二、狠抓常規(guī)落實，堅持本色，創(chuàng)造特色

　　在常規(guī)落實中，我注重抓好四方面：即抓安全、抓保教、抓教研、抓家園溝通。

　　1、抓安全

　　我們始終繃緊安全這根線，堅持安全保教第一不動搖。每學期都是結合上學期工作進一步修訂完善各項制度，并群眾組織組織全體教職工進行培訓學習，讓每個人牢記管理職責和責任，認真扎實落實好各項措施。

　　我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護，值班人員每天對左右三方面及園舍、消防、交通、周邊環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患，值班人員每晚下班前都要認真填寫《值班人員日檢表》。

　　另外，班級老師注重側重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理，值班人員不定期巡查，確保了孩子在新天地的平安。

　　我們適時開展安全教育活動，不斷完善對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。每月根據季節(jié)特點開展安全疏散演練，實現(xiàn)了讓師生而后充分準備后再演練，到時長不再通知具體時間隨時開展演練并安全迅速疏散的提升。現(xiàn)在，我園師生不管何時，不管在干什么，只要聽到撤走命令，各班都能整隊疏散到操場安全地帶。

　　我們在注重人防的同時，注重與技防、物防的結合�，F(xiàn)在幼兒園裝載的16個攝像頭基本覆蓋了幼兒園的角角落落，實現(xiàn)了每天24小時監(jiān)控。

　　今年上半年，我寫的《幼兒園如何防止幼兒受到傷害》在《XX教育幼教園地》刊登，《抓好七關加強項目管理以防幼兒受到傷害》在《平安校園》得到宣傳推廣。

　　2、抓保教

　　為進一步規(guī)范幼兒園教育教學工作，我們不斷加強對教師的業(yè)務教育工作不斷完善檢查力度，教師業(yè)務必查項目與隨機抽查項目相結合，以使廣大教師在備課、日常教學活動、組織戶外活動、家長工作等得到方面得到了較大提高。

　　根據幼兒園對教師教學工作的評估操作體系，我們每月都年級對各個班級進行檢查，科學、合理、公正地進行評估。

　　常規(guī)在抓好每日常規(guī)檢查和每月我們檢測及育人效果評比的同時，注重教學模式效果的提高。每學期，我們都要開展“同課異構”聽課、評課活動，通過活動相互合作，交流學習。

　　今年的七七慶祝活動我們改變了多年來“孩子表演家長看”聯(lián)歡會的舊模式，精心創(chuàng)設了十二個不盡相同區(qū)域，讓每一個孩子通過演示和體驗來了解、接觸真實的世界，在參與中體驗成功和歡樂，真正實現(xiàn)“兒童的節(jié)日兒童說了算，兒童的節(jié)日兒童做主”。今年六一活動在《XX城日報教育周刊》六一宣傳特刊和高唐電視臺得到宣傳，也得到了各族群眾的交口稱贊。

　　3、抓教研

　　另外，凡是代表我園展示的教學，我都要反復與老師嚴肅推敲，所研究教學的每個細節(jié)，老師們在一次次地試講中所，專業(yè)委員會了如何發(fā)揮主導作用，抓住教學的每個環(huán)節(jié)。我關注幼兒發(fā)展，從興趣入手，把新的幼教理念和教學藝術，毫無保留地傳授給老師們，讓老師們高增長了見識，學到了本領，得到了提高。

　　僅從去年到現(xiàn)在，基本功教師在全市首屆教師我園比賽中就有兩位老師分別取得特等獎和二等獎的好成績；我園被評為山東省幼兒教師遠程研修先進單位；在全市優(yōu)質課評選活動中，我園楊朝暉和姜飛兩位老師雙雙獲得的好成績；另外，我園教師多篇教育教學活動文章在《中國教育報》《XX教育幼教園地》等報刊發(fā)表，多位老師的論文獲得省級班主任獎項。

　　是教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的成長，教學相長，在實際工作中得到最具體最真實的實現(xiàn)。

　　4、抓家園溝通

　　我們注重側重于和家長的信息溝通，有什么事情，總是及時通過小黑板、廣播、宣傳欄、致家長的一封信、宣傳單等形式提示告知家長，一言一語，處處是對孩子的關心，從而密切了家園的緊密聯(lián)系。

　　開學初，在教學樓門廳，我們設置了意見箱和舉報電話，虛心接受家長認真對待們的監(jiān)督和建議；每學期，都要召開家長會、家園開放日和家長評教等活動。本學期，結合黨的群眾路線教育實踐活動，我們又多次征求家長建議和建議，密切了家園溝通和溝通，促進了幼兒健康快樂成長，也為共同做好幼兒保教工作奠定了堅實的基礎。

　　三、終身學習，實現(xiàn)對教師和兄弟園的專業(yè)引領

　　1、以身作則，引領教師成長

　　我注重理論學習，注重在實踐中見到發(fā)現(xiàn)和尋找結構性問題，并不斷自我調整。我非常注意觀察教師和幼兒仔細分析行為，發(fā)現(xiàn)問題，積極幫助教師分析教育行為的合理性及有效性，立即及時給教師提供恰當的指導、支持。我用自己的.榜樣力量實現(xiàn)了對教師的積極引領。

　　2、發(fā)揮輻射作用，聯(lián)手幫扶兄弟園

　　我園經過幾年努力，有了自己的小特色，但一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。我注重對全縣各級各式各類幼兒園的引領。我園結對幫扶了XX、XX村、XX店等中心幼兒園，并大型活動不斷到幫扶幼兒園開展送教活動。我積極為全縣幼兒教師和各級私立學校各類幼兒園提供學

　　習、交流的時間、場地，來訪來自全縣和全市各級各類幼兒園的來訪參觀。我知道：大家好，才是真的好！我還與第一實驗幼兒園、共同城區(qū)中心幼兒園建立了聯(lián)合發(fā)展群體，努力把城區(qū)幼兒園做大做強，盡最大可能地實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)托兒所的引領幫扶。

　　盡管取得了一點總分，但我也深深體會到，依靠一時的先進不能保持永遠的光榮，而驕傲自滿無須造成自己的退步。唯有不斷學習，不斷努力，才有可能不斷前進。在以后的工作中，我將在班級常規(guī)、幼兒常規(guī)、教師常規(guī)管理中不斷創(chuàng)新，為把高唐縣第二實驗幼兒園打造成全市乃至全省一流幼兒園而納力！

　　中心幼兒園園長述職報告 篇3

　　一、發(fā)展戰(zhàn)略：以質量求進步，以特色謀發(fā)展

　　今年，我們幼稚園的變化最大，香山街道投資了了近600余萬在香山花園小區(qū)內建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園，它的總面積有6千多平方米，建筑面積有4千余平方米，綠化面積也有近2千平方米，園內有10套教學、游戲、生活配套用房，設多個專用乒乓球室，可接受400多名幼兒桑翁學習。園內假山瀑布、小橋流水，有山坡，有一年四季的茶花、果樹，還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池，種植園、小動物之家等，是小朋友的樂園�，F(xiàn)在，我們有7個班的小朋友，共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設施到位了，接下來的目標是：我們園將要以質量求進步，以特色謀發(fā)展，走內涵發(fā)展的“強園之路”，要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園基礎教育指導綱要》為依據，把度假區(qū)中心幼兒園籌辦具有香山特色的特色園，有望成為度假區(qū)的窗口園。

　　什么是香山特色？香山，地處太湖之濱，有馳名中外的香山派建筑，有郁舍的農民篆刻，有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻，有刺繡，有竹篾編制等，有唐代著名雕刻家楊惠之、有周代末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師，“香山幫”匠人的鼻祖，北京故宮的設計師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產，果樹、水產，人文古跡，開展豐富多彩的各樣主題活動，如“漫步太湖景觀北路”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展，參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓，發(fā)表意見蒯祥的精彩故事，了解我們的白水文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學中去，已經形成我們獨有的香山特色。

　　二、辦園理念：“傾心于孩子的今天，著眼于孩子的明天”

　　1、我們中小學的辦園理念是：沃蘇什卡于孩子的今天，著眼于孩子的明天，就是說，做任何事情既要為孩子的今天考慮，又要為孩子明天的成長、甚至他一生的健康發(fā)展負責任。我們老師經過班主任討論把理念分解為：愛中求精、樂中求進。

　　愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子精心培育。根基愛是一切工作的前提和基礎，愛的基本意思其一是教職工之間在校生互敬互愛，其二是教職工熱愛自己的技術型職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師，你們把愛融入到工作中，盡心盡力的竭盡全力為幼兒發(fā)展開辦條件。

　　樂中求進：在快樂中工作、生活，力求不斷積極發(fā)展。教改的開放政策這么快，老師們需要不斷的充實充實自己、完善自己，所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累，但老師們彼此寬容、相互關心，每個年輕人都能男孩子體會到愛和被愛，每個人都在為自己、為同伴營造月光心態(tài)。在這樣一個寬松文明的緊張感氛圍中，老師們相互幫助，共同提高。

　　2、理念凸現(xiàn)在中幼兒園實際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的'經濟發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園科研工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先，教師的學習優(yōu)先，教育教學中心等等，但最根本最核心的價值就是幼兒至上，也就是“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應遵循這樣一個過程：在實踐中進行理性的思考和總結，提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并構建不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的，而是有賴于幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么推論幼兒至上呢？很簡單的一件家事單調就能體現(xiàn)：幼兒園離園環(huán)節(jié)，教師要求孩子坐在那兒別亂動，否則她還得再重新收拾，地板再擦一遍。那么，這是幼兒至上嗎？幼兒至上是以幼兒合適不合適，舒服不舒服，滿意不滿意為準，一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要學童尊重和保障幼兒的各項權益，這一信念，應化為應該每一個教師都認同和追求的。

　　三、管理理念：以人為本，民主辦園

　　教師在幼兒園有著主體地位，幼兒園是推動幼兒園國際化的主力軍，沒有一支高素質的教師隊伍，沒有教師的積極參與，再充滿希望的愿景也不可能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我認為教師是幼兒園的主人，作為園長不光要林先生有這樣的理念，更要將其落實在實際組織工作中，真正地尊重教師。在教育孩子的過程中所，調動以孩子為主體動員孩子的主動性、積極性，讓孩子自主學習，闡明孩子的主體地位。那么反過來，我的考慮是，因為我當過老師，管理當班主任對我進行管理的時候，如果不確定我的主體發(fā)言權，那我很有可能上行下效，你的觀念再新，你對我的運營管理再好，其實你根本不尊重我，你絕不把我當成是一個核心，你讓我怎么去面對孩子？所以我就提出，要確立教職工的主體地位，做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂的其他工作，教職工才能讓高速成長孩子快樂的成長。讓老師感到工作快樂，就能調配起她們的積極性。

　　確立教職工的主體地位，就要通過多種盈利模式，提高教職工專業(yè)素質和業(yè)務能力，從中挖掘和激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體發(fā)展水平。我們通過制訂學習運行機制，加強自身理論學習，定期召開一次教研活動，適時下班觀摩教學，對不同業(yè)務水平的指引教師進行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都則表示優(yōu)點，對好處的認識不深。現(xiàn)在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中遭遇的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷大幅提高自己的業(yè)務水平。

　　我們就要身體健康關心教職工的身心健康，定期或進行身體檢查。有時節(jié)假日還采取聚餐活動、旅游活動，讓大家在輕松愉快的團體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團隊精神，相互交流，增進情誼，陶冶情操。當教師遇到困難以后，主動上門安慰，令教師非常感動。

　　只有欣欣把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時，教職工才時會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻計出力，其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量，這當中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心，教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造，又激起了建蘭的勁。

　　四、群策群力，求實效

　　要使這兩項工作都取得實效，關鍵在于注重過程。20xx年，我園無論在教研、科研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)名次等方面都能取得較佳的成績，我們老師指導杯上成人在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫熱身賽中獲得7個一等獎。鐘君花老師指導的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫活動中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過了審核，正式成為吳中區(qū)立項課題，前不久還等級有望成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還準備明年創(chuàng)建蘇州市少年宮一類幼兒園。成績的智識取得關鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是不在乎這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教員們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的最大的財富，也是最輝煌的成果。

　　以上述職內容敬請代表們審議。謝謝！

　　中心幼兒園園長述職報告 篇4

　　接著朱園長作了“積極陽光，努力創(chuàng)新，爭做一名有溫度的指導老師”的述職述廉報告。報告從工作匯報、職務匯報、行風建設、提檔升級及領導承諾五個方面，對20xx年的向領導和老師們進行了總結和匯報。朱園長一直是個學習型的紀檢，通過學習、閱讀、參觀、培訓、旅游不斷增強自己的見識，拓展自己的視野，改善自我把控課程的能力，引領幼兒園學程向規(guī)范創(chuàng)新完善各方面的方面發(fā)展，并在論文課題等領域獲得了分數顯著的成績。朱園長相當注重幼兒園的行風建設，以創(chuàng)設民主，和諧，繼續(xù)向上的氛圍為目標而努力。

　　20xx年東湖街道中心幼兒園獲得區(qū)級最美志愿者，市級優(yōu)秀志愿服務集體等榮譽，將文明小組細化為善行義舉宣傳組、文明禮儀培訓組、綠色健康行動組、安全網絡宣傳組等五個志愿小組，并申報了區(qū)級巾幗文明崗。在朱園長的帶領下讓，20xx年東湖街道中心幼兒園功不可沒碩果累累，特別是在外部條件譬如明顯落后的情況下，克服困難，順利通過了岑前幼兒園的'省二級驗收工作。相信在朱園長的帶領下讓讓，20xx年的東湖街道中心幼兒園一定會再創(chuàng)輝煌！

　　最后一個環(huán)節(jié)是老師們對朱園長的工作進行民主測評，老師們認真并公平公正的完成了測評。倪書記洪和汪書記對民主測評結果進行了查看登記，并轉送到教體局。

　　中心幼兒園園長述職報告 篇5

　　尊敬的各位領導、各位老師，大家好！自2月13日就任于***中心幼兒園園長以來，我?guī)ьI老師們立足本園，了解自身，擺準位置，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。轉眼間已臨近學期末，回顧本學期的工作，有收獲也有不足，現(xiàn)將本學期的主要工作向各位領導做如下匯報：

　　一、堅持嚴于律己，內外兼修。

　　作為一名園長，首先我時刻牢記嚴于律己、率先垂范、以身作則，要全身心地投入事業(yè)中去，工作中我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。在日常生活中，關心全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事等，均廣泛征求教師們的建議，自覺接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，贏得了良好的社會反響。

　　二、明確辦園方向，健全管理機制

　　根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，以樹師德，重幼兒常規(guī)，行為習慣為抓手，創(chuàng)建“以德立園、以境育人、以行促升”的辦園特色。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策。

　　在管理中我依靠群體智慧，聚合力，努力做到放手和放權，使管理成員各司其職，從安全，財務，后勤到課程、教研活動、文化建設、家長工作等，放手讓他們進行全面管理，有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作，避免了互相推諉扯皮想象。

　　三、教育工作與幼兒發(fā)展

　　幼兒園保教水平的提高取決于教師水平的提高，教師的'教育教學能力，基本技能提升的最好途徑就是教研，以教學促教研，以教研促發(fā)展。本學期我園開展了豐富多彩的教研活動：

　　1、結合教研活動，重新解讀《**縣幼兒一日活動常規(guī)要求》，從入園到離園，分階段按步驟落實幼兒一日活動常規(guī)要求，活動的開展規(guī)范了幼兒的行為習慣，教師組織活動得到了有序開展，家長們對幼兒行為習慣的改變也十分認可，目前我們將此項活動的開展作為我園重點工作常抓不懈。

　　2、依托“董旭花教授區(qū)域活動報告會”的培訓學習，參訓老師結合教研活動對全園教師進行二次培訓，解讀報告會內容。我園以此次活動契機，開展了小班的娃娃家，中班的益智區(qū)，大班的閱讀區(qū)等不同年齡段的區(qū)域創(chuàng)設活動，并組織了觀摩、研討。幾個月下來，從區(qū)域材料的投放，到區(qū)域活動的指導都有了很大的提升。

　　3、圍繞《綱要》、《發(fā)展指南》和《各領域的教學法》的學習和研討，我們在目標、重難點、教法學法，以及關鍵經驗的把握等多個主題上，進行了各領域的集體教學活動的展示，通過課前準備，聽課，說課，評課等形式，促進教師的專業(yè)成長。

　　4、教研活動還對戶外活動的設置進行了規(guī)范：主要模式就是始終圍繞發(fā)展幼兒的鉆、爬、跑、跳、平衡等基本技能的主線，開展課程下的戶外體育游戲，幼兒器械游戲以及幼兒與自然區(qū)域互動的特色戶外活動相結合。

　　此外，我園對轄區(qū)內所有公民辦園開展了半日觀摩活動，與中心小學聯(lián)合開展了幼小銜接——————走進小學觀摩活動，扎實有效地活動開展使我園保教工作在原有水平上有所突破。

　　四、家園聯(lián)系工作：以溝通為橋梁，以活動促發(fā)展

　　我園認真致力家長工作，倡導教師要建立家園關系，同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，幫助家長建立全新的育兒觀。本學期開展了以下家園活動：召開了兩次家長會，面對面與家長進行溝通育兒話題。借助“三八節(jié)”和“母親節(jié)”開展了我向母親獻愛心活動，激發(fā)幼兒家長參與我園開展的“故事媽媽進課堂”，增進母子感情，提高親子閱讀能力，借助慶六一活動，邀請家長參與活動中，拉近了家園距離，落實教師對留守兒童開展的的精神文化扶貧工作，各班教師充分利用家長微信平臺與家長溝通交流，及時讓家長了解我園的教育動態(tài)及特色管理模式，從而轉變幼兒家長的育兒觀念。

　　五、強化安全工作，堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實以下工作

　　1、建立健全安全工作制度和“一崗雙責”崗位職責（目標）體系，成立了以園長為組長的各種安全領導小組，規(guī)范了各種預案建設和安全演練行為，師生預防自然災害與人為事故的能力有了顯著提升。

　　2、安全管理工作運行體系順暢有效，形成了“常規(guī)工作”和“即時行工作”齊頭并進的工作機制。

　　3、夯實管理，努力踐行各項安全工作，接受市縣領導的安全工作檢閱。“春季學期初安全大檢查”和“四月份安全檢查月”兩次活動扎實有效，規(guī)范化程度日臻完善，精細化管理逐步顯現(xiàn)，得到市縣級領導的認可。

　　金無足赤，人無完人。在這半年的工作中，我與教職工們雖然很盡心盡力，但是工作上還有許多不足之處。我們將在今后的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責，踏踏實實走好每一步，帶領這個團隊努力工作，發(fā)揚成績、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好！

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