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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-04 09:29:07 崗位職責(zé) 我要投稿

[精]技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

[精]技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

  1、消防產(chǎn)業(yè)基地技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

  1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;

  2、了解與熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙,參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢?cè)O(shè)計(jì)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙工作,并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。

  3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料;

  4、根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃,保障項(xiàng)目的按時(shí)完成;

  5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作,做到禮貌的`、完全的執(zhí)行任務(wù);

  6、深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分了解項(xiàng)目狀況,及時(shí)準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題,做好計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量管理工作,并做好相關(guān)的記錄;

  7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作,及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行狀況;

  8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作,進(jìn)行匯總和上報(bào),并按要求做好編寫科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號(hào);

  9、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作,落實(shí)科技技術(shù)示范,對(duì)于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的推薦;

  10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料,并做好歸檔保存;

  11、檢查和抓好質(zhì)量管理,對(duì)于質(zhì)量事故的發(fā)生,認(rèn)真開展事故分析并提來源理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時(shí)處理問題;

  12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,幫忙提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評(píng)定工作;

  13、督促及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)資料;

  14、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實(shí),協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

  一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面職責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的.全面管理。

 二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

  三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。

  六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

  八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4

  職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作;

  2、編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)目方案,組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問題;

  3、編制工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,并適時(shí)調(diào)整計(jì)劃;

  任職要求:

  1.年齡27-40歲之間,土木工程或工程管理等相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷

  2.5年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn),會(huì)編制施工方案,持工程師及以上職稱;

  3.熟悉使用各類辦公軟件,CAD

  4.熟悉建筑工程管理及技術(shù)規(guī)范,能獨(dú)立處理施工過程中的技術(shù)管理問題;

  5.具高度工作責(zé)任感,以及團(tuán)隊(duì)精神,較好的'溝通能力及社交能力.

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計(jì)方案、措施,(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行狀況。

  3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,并檢查執(zhí)行狀況。

  4、組織各分包單位專業(yè)人員,對(duì)本項(xiàng)目工程施工圖紙會(huì)審,并且對(duì)工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

  5、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理小組的日;顒(dòng),并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動(dòng)狀況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  6、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定,并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘,經(jīng)審查到達(dá)合格后,上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作。

  7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作,督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎(chǔ)放線和主體施工的`軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄。

  8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,指導(dǎo)并督促試驗(yàn)員和質(zhì)檢員及時(shí)作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗(yàn),及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗(yàn)。

  9、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項(xiàng)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo),制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施,保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé),是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;

  2、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織對(duì)其執(zhí)行情況的.監(jiān)督檢查和修訂變更;

  3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作;

  4、組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決;

  5、組織編制及審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底;

  6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;

  8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃,并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施,負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;

  10、編制、審核總包合同、分包合同,負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;

  11、組織施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況,及時(shí)糾偏;

  12、負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書,根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序;

  13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。

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  作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對(duì)性,且方案先行,審批和報(bào)審?fù)高^后才能以方案指導(dǎo)施工;

  2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

  3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

  4、和合約預(yù)算部門的`及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的資料能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

  5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢必須要貼合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒法補(bǔ)充的,當(dāng)然各工序的

  資料的部位、時(shí)間等也要閉合;

  6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

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  一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度,指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)、安全事務(wù),保障項(xiàng)目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

  二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案,并能保證切實(shí)可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

  三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法,對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報(bào),協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決;

  四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查;

  五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作,負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作;

  六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案,并簽發(fā)意見。

  七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的`管理工作,處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的問題,提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作,并對(duì)其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

  八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作;

  九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

  十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、單體工程驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及備案工作。

  十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量,按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作,

  十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程做好竣工圖繪制工作。

  十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決,并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持;負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

  十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作,在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí),應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見,參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作,參與施工合同、采購合同的簽訂。

  十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全部工程資料,指導(dǎo)資料管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制、申報(bào)及匯總工作,監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

  十六、按時(shí)記錄建設(shè)日志,收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù),為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。;

  十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化,具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。依照公司規(guī)定,制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。

  十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范,杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作,具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

  十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9

  第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

  第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。

  第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

  第九條主持本項(xiàng)目的`質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

  第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  第十三條對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對(duì)不稱職的可推薦退回公司。

  第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10

  1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

  2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

  3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。

  4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。

  6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

  7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書,督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。

  8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

  9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

  10、深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

  11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí),并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

  12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

  13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對(duì)施工的`工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

  14、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)務(wù)必督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

  15、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

  16、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

  17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

  18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

  19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11

  技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)

  1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)單位工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)的'技術(shù)工作負(fù)總的職責(zé)。

  2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案,并審核簽字。

  3、組織各專業(yè)人員熟悉和審查圖紙,參加圖紙自審和圖紙會(huì)審。

  4、定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方法。

  5、決定現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。

  6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求,及時(shí)履行各種簽字手續(xù),并對(duì)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  7、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施;對(duì)工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的事故負(fù)總責(zé)。

  8、參加各種驗(yàn)收工作。

  9、負(fù)責(zé)召開質(zhì)量技術(shù)分析會(huì),對(duì)各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,職責(zé)落實(shí)并安排整改。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12

  1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

  2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。

  4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的'各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

  5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

  7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

  8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

  9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

  10、受理合理化推薦,推廣四新技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

  11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

  12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13

  第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  第三條編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。

  第四條根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  第五條組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。

  第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的.施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

  第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  第十條檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

  第十一條負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  第十二條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

  第十三條對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見,對(duì)不稱職的可推薦退回公司。

  第十四條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14

  1、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

  2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。

  4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

  5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的'評(píng)定工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

  7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

  8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

  9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

  10、受理合理化推薦,推廣四新技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

  11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

  12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15

  1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對(duì)性,且方案先行,審批和報(bào)審?fù)高^后才能以方案指導(dǎo)施工;

  2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

  3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人潛力水平。要想提拔,這很重要!

  4、和合約預(yù)算部門的及時(shí)溝通,涉及到設(shè)計(jì)變更的資料能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

  5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢必須要貼合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒法補(bǔ)充的,當(dāng)然各工序的資料的`部位、時(shí)間等也要閉合;

  6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個(gè)工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

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