建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對(duì)其執(zhí)行情況的.監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作;
4、組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制，跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況，及時(shí)糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
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1、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的`初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
3、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
4、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
5、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。
7、、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
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1、主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項(xiàng)目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的.有關(guān)問題。
4、編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。
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1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時(shí)提出解決辦法。
2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的判定工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)工程的'交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。
4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的'技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)公司，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
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