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公司年終工作總結(jié)

時間:2023-07-04 09:56:59 總結(jié) 我要投稿

公司年終工作總結(jié)合集14篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的公司年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年終工作總結(jié)合集14篇

  公司年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年度是公司發(fā)展的奮斗歷程,在這一年里我們緊隨市場變化,堅持創(chuàng)新,扎實推進品牌戰(zhàn)略,取得了新階段的理想成果。我們在客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗等方面均有較大提升。在內(nèi)部管理方面,我們推行員工自主管控模式,提升工作效率,加強部門協(xié)作,精簡流程,做到更高效規(guī)范。

  雖然取得了一系列輝煌的.成績,但也存在一些問題,即績效考核機制不合理、人員流失率較高等。 未來,我們將加強人才引進和培養(yǎng),持續(xù)提高市場敏感度,擴大內(nèi)部管理規(guī)范,繼續(xù)完善企業(yè)運營管理體系,堅持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。

  公司年終工作總結(jié) 篇2

  20xx年度是公司發(fā)展中具有重要意義的一年,也是公司勇創(chuàng)輝煌的一年。在這一年中,公司各項工作取得了顯著的成效。在員工教育培訓(xùn)方面,我們加強了員工培訓(xùn)和知識普及,使員工具備解決當(dāng)下問題的'能力。在銷售方面,公司銷售額較上年同期增長了10%以上,達到了公司年度銷售目標(biāo)。在品牌宣傳方面,公司的品牌知名度較上年同期明顯提升,越來越受客戶的青睞。

  但同時,也存在一些問題,例如公司部分項管理流程因應(yīng)需求需要優(yōu)化,人力資源管理體系較為脆弱等。 在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,加強員工培訓(xùn)和管理,優(yōu)化流程,提高工作效率;創(chuàng)新項目落地模式,拓寬銷售渠道,為客戶提供更好的服務(wù),讓公司發(fā)展更加堅實。

  公司年終工作總結(jié) 篇3

  20xx年是我們公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體員工團結(jié)協(xié)作、勤奮工作,在市場發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)等方面取得了豐碩的成果。

  在市場營銷方面,我們深耕各個細分市場,加大宣傳力度和營銷渠道布局,開展多項促銷活動,取得了可觀的銷售業(yè)績。在產(chǎn)品研發(fā)方面,我們不斷推陳出新,針對客戶需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品,擴充產(chǎn)品線,鞏固和提高市場占有率。在客戶服務(wù)方面,我們秉承“客戶至上”的原則,及時回應(yīng)客戶投訴和建議,做到精益求精,使公司口碑得到了極大提升。

  在新的'一年里,我們將繼續(xù)秉承“誠信合作、共創(chuàng)未來”的理念,不斷提升公司品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更好的服務(wù)。

  公司年終工作總結(jié) 篇4

  今年上半年我營業(yè)部轉(zhuǎn)型以來,我在理財經(jīng)理的崗位上,認

  真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格按照支行和部門的有關(guān)要求,認真做好本職工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,取得了一定的成績,現(xiàn)將工作的具體情況總結(jié)如下:

  一、熱愛本職工作,進一步提高工作水平

  “做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財經(jīng)理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項工作,在工作中,愛崗敬業(yè),有效利用工作時間,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作,認真遵守好我行的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,為每一位客戶認真登記工作日志,細心做好拜訪記錄,及時記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己,綜合運用貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)等知識,制定專業(yè)化的理財方案,為客戶提供全面化、個性化服務(wù)。

  二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進一步提高專業(yè)水平

  作為基層服務(wù)人員,我們直接面對客戶,我們的專業(yè)技能和知識水平直接關(guān)系到客戶的滿意度,理論知識的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外,我克服自身惰性,堅持個人自學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),并能夠堅持積極主動的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,虛心學(xué)習(xí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在實踐中

  摸索、總結(jié),進一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。

  三、規(guī)范服務(wù)用語,進一步提高服務(wù)水平

  我深刻的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象,所以在日常的工作中,我時刻以更高的要求規(guī)范自己,認真遵守規(guī)范化服務(wù)要求,堅持微笑服務(wù),做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,為客戶營造親切和諧的服務(wù)氛圍。正確認真的對待每一項工作,全身心的投入到工作之中,熱心為大家服務(wù),從小事學(xué)起,從點滴做起,不斷提高自身的服務(wù)水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范,為客戶提高規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財服務(wù)。

  四、積極推介營銷,進一步提高自身貢獻率

  作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的'話題,解決客戶急需解決的問題。同時,認真學(xué)習(xí)我行的理財、保險產(chǎn)品,充分掌握產(chǎn)品特點,精心為客戶制定個性化、專業(yè)化的財務(wù)規(guī)劃方案,堅持由以產(chǎn)品為中心向以客戶

  需求為中心的轉(zhuǎn)變,始終把客戶的事情當(dāng)自己的事來辦,想客戶之所想,及客戶之所及,做到“勤動腿、勤動手、勤動腦”,努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底,維護優(yōu)質(zhì)客戶共x位,銷售代理保險x萬。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),取長補短,不斷完善自己,提高自己,同時,堅持以真情打動客戶,用熱情感染客戶,用友情聯(lián)系客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,為客戶提高專業(yè)化、個性化的理財服務(wù),努力維護我行良好的社會形象,促進支行持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

  公司年終工作總結(jié) 篇5

  我****場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我****場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

  同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。

  還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。

  各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的`法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。

  所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

  公司年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年是公司發(fā)展歷程中具有重要意義的一年,是公司前進的堅實基礎(chǔ)。在過去的一年里,我們積極擴大業(yè)務(wù)范圍,不斷拓展市場,加強產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)管理,提高客戶滿意度。我們在團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)方面取得了顯著進展,不斷提高員工工作積極性和創(chuàng)新意識。

  但是,我們也面臨了一些問題,如人員流動率較高,員工能力水平參差不齊,管理制度和流程亟待完善等。在新的一年里,我們將深入挖掘團隊內(nèi)部的潛力,尋找員工的優(yōu)勢與缺陷,并采取多種方式加強培訓(xùn),加強團隊合作意識,在企業(yè)管理體系下更好的.發(fā)揮員工潛力。

  最后,我們要感謝當(dāng)前所有一直支持、關(guān)注我們的所有客戶,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

  公司年終工作總結(jié) 篇7

  在20xx年的工作中,我們公司在品牌建設(shè)、市場推廣、客戶關(guān)系維護、服務(wù)質(zhì)量提升等方面不斷努力,取得了一系列的.成果。在銷售方面,我們持續(xù)強化品牌宣傳,加大推廣力度,備受市場關(guān)注;在研發(fā)方面,我們不斷創(chuàng)新技術(shù),推出了一系列新產(chǎn)品,極大地提升了市場反應(yīng)和銷售業(yè)績;在客戶服務(wù)方面,我們注重提升服務(wù)水平,升級服務(wù)模式,贏得了廣大客戶的高度贊譽。

  在新的一年里,我們要更有效的總結(jié)去年經(jīng)驗,進一步完善企業(yè)管理模式和管理流程,按照客戶需求和市場發(fā)展方向,精準(zhǔn)解析市場需求,不斷探索新的業(yè)務(wù)渠道和市場機遇,持續(xù)推出合適的產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動公司業(yè)務(wù)深度發(fā)展。

  公司年終工作總結(jié) 篇8

  在20xx年度,我們公司在經(jīng)營管理、技術(shù)開發(fā)、人才引進等方面取得了顯著的成果,更好地服務(wù)于客戶的需求。我們有信心,隨著積極發(fā)揚成果的創(chuàng)新和實實在在地推動項目落地,公司的'發(fā)展前景必定會越來越好。

  為了更好地回報社會和客戶的信任,我們要在20xx年的基礎(chǔ)上更上一層樓,持續(xù)創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),加強人員培訓(xùn),并積極引進高層次、優(yōu)秀的人才,繼續(xù)推進公司組織結(jié)構(gòu)的完善,提高公司的員工職業(yè)素質(zhì)和士氣,在未來的歲月里一切都變得更加輝煌。

  公司年終工作總結(jié) 篇9

  20xx年度是公司發(fā)展中具有重要意義的一年,是公司不斷發(fā)展的'奮斗歷程。在這一年里,我們突破了內(nèi)外部的不少難題,不斷加強企業(yè)文化建設(shè),加速經(jīng)營管理水平提升,變化之中充滿了機遇和借鑒。

  在新的一年里,我們將會將珍視現(xiàn)有成就為我們提供的經(jīng)驗,不斷推出自己優(yōu)勢的品牌,繼續(xù)完善措施,不斷吸取教訓(xùn),加強創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,在20xx年的基礎(chǔ)上,為客戶和社會創(chuàng)造更大的收益與價值。

  公司年終工作總結(jié) 篇10

  20xx年度是公司發(fā)展歷程中一個充滿機遇的時期,在這段時間里,我們始終秉持顧客至上、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的發(fā)展理念,在市場領(lǐng)域、品牌建設(shè)方面、流程優(yōu)化或員工培訓(xùn)等各方面實現(xiàn)了躍進的`發(fā)展。

  但同時,我們也看到,公司仍存在著紛繁復(fù)雜的問題,如部分員工的缺陷、耗時過長的流程等,這也是進一步前進的機遇與挑戰(zhàn)。我們要始終保持不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和發(fā)展的激情,不斷完善管理體系和內(nèi)部流程,同時加強團隊合作,以適時的方法找到并解決問題,展示公司更高的活力和成長性。

  公司年終工作總結(jié) 篇11

  在20xx年的發(fā)展中,我們公司了解并掌握了市場形勢的`變化,順應(yīng)潮流,加強內(nèi)部管理,使得公司業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)定。同時,我們也未忘初心,致力于產(chǎn)品研發(fā),完善公司內(nèi)部法律體系,加強產(chǎn)品質(zhì)量管控,讓客戶放心。

  即便如此,我們也有不足。例如,在員工的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度上亟待改進。公司將積極采取一系列措施來加強員工教育培訓(xùn),讓員工不斷提高自我素質(zhì),提升服務(wù)技能。

  總之,在接下來的工作中,我們存在的問題和不足都是我們的成長機遇,我們要勇于擔(dān)當(dāng),面對問題,積極改善,創(chuàng)新工作方式,加強團隊建設(shè),不斷提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),為客戶、社會做出更大的貢獻。

  公司年終工作總結(jié) 篇12

  年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)。

  (一)在年里,我自覺增強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,持續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提升,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,持續(xù)豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,持續(xù)進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

 。ㄈ釔郾韭毠ぷ、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱度服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促動了管理水平的整體提升。

 。ǘ⿲η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分,對好的.獎勵,差的處罰。

 。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

  對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

  (四)增強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的展開。

  三、主要經(jīng)驗和收獲。

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適合工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)理解,增強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮鰪娕c員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工實行思想交流。

  四、增強檢查,即時整改,在工作中準(zhǔn)確理解自己。

  (一)展開常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)實行防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這個年,又從無限輕松中走出這個年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個優(yōu)良的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

  (三)總結(jié)下來:在這個年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提升。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,即時采取對策!

  公司年終工作總結(jié) 篇13

  20xx年是品牌發(fā)展過程中具有重要意義的一年,是品牌不斷成長的奮斗歷程。在這一年里,我們秉承著打造品牌的初心,勇于拼搏,努力創(chuàng)新,不斷完善自我,最終通過努力開拓并鞏固市場地位,讓更多消費者了解品牌、喜愛品牌。 在公司運營管理方面,我們加強公司制度和規(guī)范,提高員工的工作效率,促進公司運營更具有優(yōu)勢。同時,在人才推進方面,努力歸納、吸納并提供更好優(yōu)秀人才,不斷完善企業(yè)人才管培體系,并努力有效激發(fā)員工創(chuàng)新能力和熱情。

  在新的`一年里,我們將繼續(xù)貫徹品質(zhì)為本、以用戶為中心的原則,長期堅持品牌戰(zhàn)略主體,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和顧客滿意度,并努力打造成為更加出色的知名品牌。

  公司年終工作總結(jié) 篇14

  在過去的一年里,我們不斷追求卓越,努力進步,取得了新階段的理想成果。在工作質(zhì)量方面,我們更加注重用戶需求,堅持服務(wù)至上的原則,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,維護公司形象及公信力。在管理方面,企業(yè)管理更加規(guī)范、流程更加高效、溝通更加便捷,員工積極性更高,整體工作氛圍更加融洽。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)秉承品質(zhì)為本、以用戶為中心的`企業(yè)文化,并團結(jié)一心、不斷創(chuàng)新,不斷提高員工綜合素質(zhì),做到滿足客戶需求、市場潛力開發(fā)、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),發(fā)掘存在的不足和問題,不斷提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)更高水平的創(chuàng)新發(fā)展。

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