安全工作總結(jié)【精品7篇】

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

安全工作總結(jié)1

　　xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面�，F(xiàn)就機(jī)械水工維修部安全工作小結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┖粚�(shí)安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)

　�。�1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識。督促各分部按時認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，營造安全氛圍。

　　（2）堅(jiān)持完善部門安全管理制度，并狠抓落實(shí)。安全管理作為部門管理的重點(diǎn)工作，部門對各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并督促落實(shí)，比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門安全管理制度。

　�。�3）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部，共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應(yīng)急處置方案演練。

　�。�4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

　�。�5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會，定期對部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的`各種危險源進(jìn)行分析，同時利用這個機(jī)會學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會上對安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　�。�6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動。對“機(jī)組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠春季安全大檢查”、“股份公司6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠.6.26安全大檢查”、“國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠10月安全檢查”等專項(xiàng)安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。

　�。�7）部門對照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)外，已基本完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。

　�。ǘ�）持續(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)

　　部門在每接管一臺機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項(xiàng)目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標(biāo)識、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

　　（三）堅(jiān)持設(shè)備隱患排查，確保機(jī)組“零非�！边\(yùn)行。

　　接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié)，提前對處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理?xiàng)l件，待機(jī)組檢修時一并處理。其中一些典型工作有：

　　1、處理8F機(jī)組制動器運(yùn)行過程中串氣問題，使其可靠運(yùn)行；

　　2、處理20臺次右岸機(jī)組主軸密封缺陷，正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；

　　3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；

　　4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷；

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。

　　為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時，及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實(shí)現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年泄洪設(shè)施累計運(yùn)行30090小時，啟閉2313次，啟閉成功率100%；

　�。ㄎ澹┎块T安全工作思路及重點(diǎn)：

　　（1）繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目會越來越多，對施工過程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目管理規(guī)定，加強(qiáng)部門對外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

　�。�2）對所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運(yùn)行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力，部門將其做為安全管理工作的一個重點(diǎn)內(nèi)容，首先在一臺機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實(shí)施，待驗(yàn)收合格后將對所有剩余機(jī)組推廣。

　�。�3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度，部門將重點(diǎn)開展安全文化建設(shè)，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

安全工作總結(jié)2

　　根據(jù)公司關(guān)于開展防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動。在此期間，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改，取得了不小的成績，現(xiàn)將防火工作情況作如下總結(jié)：

　　1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為搞好此次活動，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，指定部門（安檢室）和專人（李美俊）負(fù)責(zé)，并且制定了周密的計劃，層層落實(shí)，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　2、大力開展防火教育活動

　　在活動期間，我項(xiàng)目部對廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認(rèn)識，期間共出板報兩期，宣傳畫九張，彩旗標(biāo)語若干，受教育人數(shù)120人，營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動氛圍。

　　3、認(rèn)真檢查，落實(shí)整改

　　我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動。重點(diǎn)對施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共查出主要問題5處：

　�。�1）木工房刨花鋸末清理不及時

　�。�2）宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。

　　（3）樓房周邊有易燃物。

　　（4）施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象，有火災(zāi)隱患。

　�。�5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。

　　對查出的`問題，認(rèn)真研究，找出原因，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則，使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育，使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。

　　4、 總結(jié)評比階段

　　通過此次活動，使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個新的臺階，同時也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識和自我保護(hù)意識，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié)3

　　為認(rèn)真貫徹xx《xx安全隱患排查整治月活動實(shí)施方案》文件精神，全面落實(shí)文件要求，確保各服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，xx針對各服務(wù)區(qū)加油站、�；�品車輛、食品的安全管理等安全隱患進(jìn)行全面排查，取得了一定的成效�，F(xiàn)將隱患排查工作情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　�。ㄒ唬┌凑罩行摹秞x安全隱患排查整治月活動實(shí)施方案》精神，成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作目標(biāo)、行動對象和范圍、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和要求。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx經(jīng)營科，任為辦公室主任，聯(lián)系人：

　�。ǘ�）各服務(wù)區(qū)也成立了相應(yīng)的安全隱患排查行動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人抓好相關(guān)工作，按照有關(guān)要求，對檢查的內(nèi)容和要求進(jìn)行細(xì)化。

　　二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保隱患排查各項(xiàng)措施落實(shí)到位

　　各服務(wù)區(qū)按照文件要求開展隱患排查自查自糾，全面治理事故隱患，對查出的問題和隱患及時進(jìn)行整改。xx對各服務(wù)區(qū)進(jìn)行定期、不定期的抽查。

　�。ㄒ唬┩＼噮^(qū)域

　　各服務(wù)區(qū)進(jìn)出口和停車區(qū)標(biāo)志、標(biāo)線完善、規(guī)范，停車廣場均設(shè)有危險品車輛專用停放區(qū)域，保安對過往的�；�品車輛逢車必查及時疏導(dǎo)車輛并按要求停放。

　　（二）加油站安全

　　各服務(wù)區(qū)有完善的'事故應(yīng)急救援預(yù)案，每個季度均進(jìn)行演練并有演練記錄；防雷防靜電檢測報告有效，其中xx服務(wù)區(qū)油、氣、化工防雷裝置安全檢測報告即將到期，提醒各服務(wù)區(qū)及時辦理手續(xù)；各服務(wù)區(qū)加油站各種警示標(biāo)識齊全、醒目，站區(qū)內(nèi)無煙蒂，其中xx服務(wù)區(qū)加油機(jī)有滲油現(xiàn)象，xx中心出具整改通知單，服務(wù)區(qū)及時整改，復(fù)檢時均未出現(xiàn)滲油現(xiàn)象；xx服務(wù)區(qū)5#加油機(jī)鎖壞，經(jīng)與廠家多方聯(lián)系，暫無配件，無法維修，站內(nèi)已采取相應(yīng)防范措施，確保加油機(jī)的正常運(yùn)營；無不熄火加油或向塑料桶加注汽油現(xiàn)象；危爆區(qū)域內(nèi)使用防爆電器；安全員均經(jīng)過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)合格，持證上崗。

　�。ㄈ�）消防安全

　　各服務(wù)區(qū)都制定了本單位安全用電管理辦法，后廚、餐廳、用電、用火及機(jī)械操作管理情況，由專人負(fù)責(zé)；施工作業(yè)、用燃油、機(jī)械、電力設(shè)施使用規(guī)范；氧氣瓶和乙炔瓶獨(dú)立存放；制定并不斷完善消防安全應(yīng)急預(yù)案及培訓(xùn)計劃；汽修廠消防器材完好、定期檢驗(yàn)，無銹蝕、皮管無老化、工作人員已按時進(jìn)行日常維護(hù)檢查并做好維護(hù)記錄，庫區(qū)按時巡檢庫區(qū)，其中xx服務(wù)區(qū)北區(qū)油庫手推式滅火器未年檢，限期整改，復(fù)檢時已整改完畢；配電室、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房操作人員均持證上崗，證件有效。

　　（四）食品安全

　　各服務(wù)區(qū)食品安全“四關(guān)”管理到位；餐廳、后廚、超市均無“三無”及過期食品；xx服務(wù)區(qū)餐廳自助餐臺、食品菜品展示柜（臺）有專職安全員盯守；各服務(wù)區(qū)食品及原材料、商品索證規(guī)范、按批次索取《檢驗(yàn)報告》、供貨商各種證照齊全、無過期；嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)安全操作規(guī)范》。

　　經(jīng)過檢查，所屬各服務(wù)區(qū)均無重大危險源存在，無安全事故發(fā)生。今后，xx仍然繼續(xù)抓好各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)至上”的宗旨，按照“保暢通、保安全、重服務(wù)、上水平、樹形象”的要求，統(tǒng)一思想，完成任務(wù)；并在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。

安全工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，立足本地實(shí)際，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。

　　一、抓領(lǐng)導(dǎo)，建制度，明責(zé)任

　　安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點(diǎn)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書;各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人;切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實(shí)，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的`局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，要求各村、各部門負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

　　二、抓宣傳，促思想，強(qiáng)意識

　　做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展"安全生產(chǎn)月"等群眾性安全生產(chǎn)活動。xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會，鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標(biāo)語、橫幅等多種形式和陣地，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語65條，懸掛橫幅6條，印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

　　三、抓檢查，常督促，保成效

　　抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。一年來，我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與"打非治違"專項(xiàng)行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將危險化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項(xiàng)整治，重點(diǎn)排查整治了3個加油站、學(xué)校、xx新型建材廠和兩個葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。

　　在抓好專項(xiàng)整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點(diǎn)，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了4次大型檢查，特別是"安全生產(chǎn)月"活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，加油站點(diǎn)，建筑行業(yè)，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，公共民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作，存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了"水深危險、禁止游泳"等警示牌;對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季"三防"檢查，有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　四、存在的主要問題

　　我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開了好頭，起了好步，但工作中還存在不足之處：

　　1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。

　　2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

　　3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

　　五、努力方向

　　1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

　　2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。

　　3、建立長效機(jī)制，做到不是"走過場"，不是"三分鐘熱度"。

　　在今后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全工作總結(jié)5

　　時間過得真快，已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，回首有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標(biāo)，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

　　工作總結(jié)：

　　1、生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)研

　　元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營分析部，開始跟隨席部長做運(yùn)營分析。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解。

　　2、大方公司管控草案

　　和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

　　3、集團(tuán)表彰大會工作總結(jié)

　　2月上旬一直在配合席部長修改完善集團(tuán)表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的部分?jǐn)?shù)據(jù)到相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和核實(shí)，部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進(jìn)行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點(diǎn)，總之在大家的共同努力下集團(tuán)總結(jié)報告得到了大家的認(rèn)可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認(rèn)可和肯定；

　　2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚，過了一個輕松的假期。

　　4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告

　　春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。

　　5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計

　　3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進(jìn)行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點(diǎn)，感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易。

　　6、軍訓(xùn)和考察

　　4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn)，以前雖然在高中、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn)，但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng)。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)xx6廠、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的`眼界。

　　7、指標(biāo)監(jiān)控

　　對企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)（kpi）全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團(tuán)人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項(xiàng)工作的人請教，這樣可以對此項(xiàng)工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。

　　8、制作實(shí)施計劃監(jiān)控模板

　　5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導(dǎo)下給大家進(jìn)行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實(shí)施計劃監(jiān)控模板；

　　學(xué)習(xí)企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓(xùn)課件，由于部門人員較忙還有自己準(zhǔn)備不充分，培訓(xùn)一直推到6月3號才培訓(xùn)，以后要加強(qiáng)時間管理，確保能按時完成各項(xiàng)工作；

　　9、預(yù)算編制

　　5月份還編制了企管中心的預(yù)算，在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案，在多次和財務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心，并每月對預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明，逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認(rèn)真仔細(xì)，并多和組織者進(jìn)行溝通，確保信息的準(zhǔn)確，不要盲目自信自己的理解。

　　10、戰(zhàn)略實(shí)施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤

　　6月份對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負(fù)責(zé)人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進(jìn)行溝通和指導(dǎo)；

　　從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng)，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

　　還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn)，這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程，因?yàn)檫@對我也不是很熟悉的，需要認(rèn)真的看書和資料，盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。

　　學(xué)習(xí)成長方面：

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月制作一個培訓(xùn)課件為部門人員做培訓(xùn)，和大家在一起討論，共同進(jìn)步提高；

　　繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；

　　參加了很多的培訓(xùn)，像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn)，從中有不少的收獲。

　　收獲：

　　1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實(shí)有一種自豪感；

　　2、柯總和席部長鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多做培訓(xùn)，在這種多學(xué)習(xí)的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；

　　3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。

　　不足：

　　1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；

　　2、工作的方法和技巧還有很多改進(jìn)的地方，要真正做到工作認(rèn)真細(xì)致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量；

　　3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；

　　4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　個人計劃

　　1、堅(jiān)持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的知識儲備；

　　2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時的身體狀況有了很大的差距，要加強(qiáng)身體的鍛煉；

　　3、計劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟(jì)師的考試；

　　4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；

　　其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加。

安全工作總結(jié)6

　　一、基本情況

　　根據(jù)xx縣教育局消防安全專項(xiàng)治理工作部署及學(xué)校專項(xiàng)治理工作方案，在學(xué)校消防安全大檢查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校專項(xiàng)治理工作方案，我校政教處與總務(wù)處對全校的消防安全設(shè)施進(jìn)行了地毯式、平推式的消防安全檢查，建立、健全了各類消防臺帳，投資補(bǔ)充、完善了消防器材及設(shè)施，大大改善了消防安全環(huán)境，簽訂了責(zé)任書。目前，學(xué)校的消防安全工作處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

　　二、主要做法

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作非常重視，把該項(xiàng)工作列入重要議事日程。一是在思想上提高各級領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的認(rèn)識，消防工作關(guān)系到師生員工的生命安全，責(zé)任重于泰山，每一位責(zé)任人都牢記于心，校團(tuán)委在晨會上都時時強(qiáng)調(diào)消防安全工作的重要性;二是經(jīng)費(fèi)保障有力，在專項(xiàng)整治期間，學(xué)校安排經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充、完善部分消防安全設(shè)施及器材，教學(xué)樓和寢室樓都足額配備了消防滅火器材，并時時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故都能立即投入使用;三是組織健全，學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長馮軍為組長，分管校長周衛(wèi)強(qiáng)為副組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)對學(xué)校消防安全工作的檢查、指導(dǎo)。

　　(二)制度落實(shí)，責(zé)任明確。一是建立、健全了各類消防臺帳，學(xué)校成立以來，消防臺帳無基礎(chǔ)，但是政教處根據(jù)自身特點(diǎn)建立了臺帳，繪制了學(xué)校消防建筑平面圖，使消防安全工作管理正規(guī)化、制度化;二是責(zé)任明確，學(xué)校與各部門、科室、班主任簽訂了消防安全工作責(zé)任書，責(zé)任到人;三是建章立規(guī)，賞罰分明，學(xué)校制定了《消防安全管理規(guī)定》，明確了職責(zé)，對違反規(guī)定并且造成一定后果的人給予通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(三)抓專項(xiàng)整治，成效明顯。根據(jù)縣教育局消防專項(xiàng)治理工作方案，我校根據(jù)實(shí)際情況制定了專項(xiàng)治理工作應(yīng)急預(yù)案，通過專項(xiàng)整治，在6個方面見成效。一是師生員工的安全意識見成效，使每一位師生員工都要意識到消防安全工作的好壞直接威脅到人們的生命財產(chǎn)安全;二是硬件設(shè)施見成效，在此次專項(xiàng)整治工作中，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況及檢查出的問題，投資購置了安全出口指示牌、應(yīng)急燈，大大改善了消防安全環(huán)境;三是組織制度上見成效，建立完善了各類消防臺帳，堅(jiān)持重點(diǎn)部位每日巡查登記制度，在每個班設(shè)立了安全委員，對重點(diǎn)部位制定了滅火計劃及應(yīng)急疏散預(yù)案;四是處置突發(fā)事件上見成效，對重點(diǎn)部位如教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、電腦機(jī)房和學(xué)生宿舍等制定了人員疏散預(yù)案，進(jìn)行了發(fā)生火災(zāi)后的人員疏散演練，對宿管員和食堂工作人員進(jìn)行了消防知識和技能的集訓(xùn)，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件的能力。五是在常抓不懈上見成效，為了使消防安全工作不留于形式，不停留在口頭上，防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織人員對消防安全工作進(jìn)行定期檢查，政教處和總務(wù)處隨機(jī)對學(xué)生宿舍進(jìn)行抽查。六是在整改隱患上見成效，經(jīng)主管部門和自身檢查，有1處存在安全隱患，主要是寢室底樓安裝了防盜窗，雖在防盜上起了預(yù)防作用，但在防火上存在了安全隱患。

　　(四)搞好宣傳，防患于未然。利用橫幅、宣傳櫥窗、黑板報、校園廣播等多種形式開展對消防安全工作的宣傳，講其重要性。一是在專項(xiàng)整治期間大力宣傳消防安全工作的重要性，制作橫幅1幅，櫥窗2個進(jìn)行消防專題報道;二是利用火災(zāi)的典型案例進(jìn)行教育，講火災(zāi)的嚴(yán)重性和危害性;三是對檢查出的問題進(jìn)行全校通報批評，提出要求，明確責(zé)任，限定整改時間，通過多種形式，加大消防安全的宣傳力度，使學(xué)校的消防安全工作變成師生員工的自覺行為。

　　(五)加強(qiáng)管理，成效明顯。為了貫徹公安部61號令，規(guī)范消防自主管理和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的'原則，我校采取了層層包干、級級簽訂責(zé)任書的形式，加強(qiáng)消防安全工作的管理，責(zé)任落實(shí)到具體人身上，使每個人、每個環(huán)節(jié)都在制度、組織規(guī)范下工作，收到了明顯效果。

　　三、存在問題

　　一是個別學(xué)生的消防安全意識不強(qiáng)，法律觀念淡薄，損壞消防安全設(shè)施的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　二是專業(yè)消防力量薄弱，雖學(xué)校設(shè)有義務(wù)消防隊(duì)，但沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。

　　四、下步打算

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)消防專項(xiàng)整治工作，加大對消防安全工作的檢查、巡查力度，做到小隱患不過夜，大隱患不過周。

　　二是加強(qiáng)對師生員工的消防安全教育，從制度入手，以法管理。

　　三是編寫消防安全知識手冊，每次新生入學(xué)，發(fā)到學(xué)生手中。

安全工作總結(jié)7

　　為深入貫徹中金安全35號文件精神，進(jìn)一步促進(jìn)中心安全生產(chǎn)穩(wěn)定，有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，鞏固和開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，我部門根據(jù)公司百日專項(xiàng)整治行動方案的要求，制定了本部門百日安全專項(xiàng)整改活動方案，并認(rèn)真落實(shí)�，F(xiàn)將本部門開展百日安全生產(chǎn)活動的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

　　一、高度重視，精心組織，全面排查

　　為了切實(shí)抓好“百日安全生產(chǎn)活動”深入開展，本部門成立了以王茹仁為組長，全體地質(zhì)、測量人員為組員的“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，在本部門開展自查自改：部門將依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、公司的安全管理制度及集團(tuán)公司印發(fā)的隱患排查表，對照事故案例，查找可能重復(fù)發(fā)生事故的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理方面存在的缺陷，生產(chǎn)技術(shù)工藝方法及施工工程質(zhì)量過程控制方面存在的問題等。做到：一查思想意識，是否堅(jiān)定了杜絕重復(fù)發(fā)生事故的決心和意識。二查規(guī)章制度是否健全完善，針對性、操作性強(qiáng)不強(qiáng)。三查現(xiàn)場隱患，要全面拉網(wǎng)式排查，不留死角，查清隱患存在的部位。

　　二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)查隱患與整治

　　為進(jìn)一步將安全生產(chǎn)隱患排查和整治落到實(shí)處，按照制定的《“百日安全專項(xiàng)整改”方案》，采取定期巡查并對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行排查。對存在的違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和中心安全管理制度的生產(chǎn)活動立即停止并整改，并由部門負(fù)責(zé)人簽字后如實(shí)上報百日安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室;對自查自改過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即上報百日安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，并制定整改方案，明確責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限時整改。

　　三、加強(qiáng)宣傳，督促落實(shí)，提高企業(yè)責(zé)任意識

　　1、部門成立“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，利用周例會和安全例會形式專門學(xué)習(xí)宣講活動，對事故案例進(jìn)行剖析、對照，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對本公司歷史上發(fā)生的.各類事故(含輕傷、險肇事故)進(jìn)行回顧剖析，深入學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的安全責(zé)任意識。

　　2、部門把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。

　　百日安全活動已經(jīng)結(jié)束，但我們部門的工作不會因此而中斷，我們要繼續(xù)深入落實(shí)開展“百日安全生產(chǎn)活動”，把安全生產(chǎn)宣傳教育、安全隱患排查整治活動貫穿于全年，結(jié)合查找的安全隱患，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患整治工作，嚴(yán)格抓落實(shí)、抓成效，確保公司全年安全生產(chǎn)的運(yùn)行。

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