團隊建設(shè)方案合集2篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的團隊建設(shè)方案,歡迎閱讀與收藏。
團隊建設(shè)方案1
班組文化建設(shè)活動是班組生存和發(fā)展的一項基本工作,
是班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建和諧班組、責(zé)任班組、精細班組”活動中,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設(shè)活動,我們希望可以形成一個由學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍,促進班組整體更新的發(fā)展。
在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動對全面提升班員綜合素質(zhì)、促進班組不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:
一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的.相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu),設(shè)立班組留言冊,制定班組留言冊管理辦法。
三月:正式啟動班組文化建設(shè)活動。
四月:
1、 整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。
2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。
3、組織開展QC活動啟動會,擬訂QC活動主題。
4、文化墻。
5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。
五月:
1、組織開展班組技術(shù)知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化墻。
4、 QC活動正常開展。
5、每月我眼中的明星”評比上墻。
6、技術(shù)比武活動。
六月:
1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。
2、迎臺六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、 qc活動討論會。
5、每月我眼中的明星”評比上墻。
七月:
1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。
2、 整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。
3、文化墻。
4、 qc活動半年工作總結(jié)。
5、每月我眼中的明星”評比上墻。
八月:
1、組織安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動。
3、文化墻。
4、 qc活動的正常開展。
5、每月我眼中的明星”評比上墻。
九月
1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。
2、文化墻。
3、 qc活動總結(jié)復(fù)查。
4、每月我眼中的明星”評比上墻。
十月:
1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中)。
2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。
3、文化墻。
4、 qc活動總結(jié)。
5、每月我眼中的明星”評比上墻。
十一月:
1、崗位練兵活動。
2、文化墻。
3、 qc活動討論會。
4、每月我眼中的明星”評比上墻。
十二月
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展12.9系列主題活動。
3、 收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。
4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結(jié)。
6、召開班組年終總結(jié)會。
7、文化墻。
8、每月我眼中的明星”評比上墻
團隊建設(shè)方案2
一、指導(dǎo)思想
以誠信務(wù)實、敏捷高效、開拓創(chuàng)新、追求卓越”企業(yè)精神為指導(dǎo),圍繞科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題,堅持固本強基、促進發(fā)展、求真務(wù)實、繼承創(chuàng)新,以強化班組為重點,不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、開展創(chuàng)建六型班組”活動要求
以生產(chǎn)經(jīng)營一線班組為重點,深入開展六型班組”創(chuàng)建活動,把企業(yè)所有基層班組,建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”班組。
三、開展創(chuàng)建六型班組活動的主要內(nèi)容
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組
班組重視學(xué)習(xí),認真組織班組參加所在單位或上級舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極開展建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動,形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以學(xué)習(xí)推動工作,以工作促進學(xué)習(xí)的局面。
2、創(chuàng)建安全型班組
高度重視安全工作,牢牢堅持安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實樹立了我要安全”、我會安全”、我能安全”的意識,能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品,嚴(yán)格遵守各種安全制度和操作規(guī)程,把握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識,自我保護能力不斷增強。
3、創(chuàng)建清潔型班組
班組環(huán)境保護意識強,工作場所整潔有序,能按企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置,注重保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生,注意儀表儀容,體現(xiàn)出單位的良好形象。
4、創(chuàng)建節(jié)約型班組
班組認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策,班組及其成員施工生產(chǎn)過程中,注重科學(xué)組織,合理安排,堅持對班組及其成員進行勤儉節(jié)約的道德教育,保持良好的節(jié)約習(xí)慣。
5、創(chuàng)建創(chuàng)新型班組
能夠精心組織,搭好平臺,發(fā)動職工群眾在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,注重組織職工經(jīng)常性提合理化建議,積極開展技術(shù)功關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動,使職工群眾的智慧與創(chuàng)造力在班組活動中得到釋放和發(fā)揮。
6、創(chuàng)建和諧型班組
團結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè),班組成員能夠始終同心同德,按時高質(zhì)量地完成承擔(dān)的各項任務(wù),正確處理同所在單位、部門、業(yè)主、其他班組等各方面的關(guān)系,互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助,關(guān)心愛護集體,服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排,努力爭創(chuàng)和維護班組榮譽,班組內(nèi)充滿樂觀、健康、向上的`良好氛圍。
四、切實加強對創(chuàng)建六型班組”活動的領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建六型班組”活動是打造工會工作品牌的一項重大活動,需要各企業(yè)工會上下齊心協(xié)力共同推進。
1、各企業(yè)工會要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,要將創(chuàng)建活動列入重要議事日程,思想上高度重視、組織上加強領(lǐng)導(dǎo)、工作上落實責(zé)任,在提升創(chuàng)建水平、打造工作品牌上狠下功夫。
2、創(chuàng)建六型班組”活動,要注重創(chuàng)建過程、注重創(chuàng)建效果、注重社會影響、注重群眾評價,把創(chuàng)建活動根植于基層、根植于職工,保持其生機與活力。
3、各企業(yè)工會要充分利用輿論陣地和工具大力宣傳創(chuàng)建活動的意義,做到從皆知,形成聲勢和影響,吸引更多的職工積極投入到創(chuàng)建活動中來。
【團隊建設(shè)方案】相關(guān)文章:
團隊建設(shè)方案_部門團隊建設(shè)方案04-01
單位團隊建設(shè)方案_團隊建設(shè)方案04-01
團隊建設(shè)方案07-29
團隊建設(shè)方案05-11
公司團隊特色團隊建設(shè)方案04-01
【薦】團隊建設(shè)方案06-18
【精】團隊建設(shè)方案06-18
團隊建設(shè)方案【熱】06-18
團隊建設(shè)方案范文06-09
員工團隊建設(shè)方案04-07