亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

安全年終工作總結(jié)

時間:2023-07-22 15:54:07 年中和年終工作總結(jié) 我要投稿

安全年終工作總結(jié)范例(15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的安全年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全年終工作總結(jié)范例(15篇)

安全年終工作總結(jié)1

  時間過得飛快,從春到夏,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過去了。又到年末,每年這個時候,各種計劃、總結(jié)、評比工作開始拉開序幕,這是安全生產(chǎn)矛盾的聚集點,是生產(chǎn)安全事故易發(fā)期,也是“五同時”落實的關(guān)鍵點。

  安全生產(chǎn)重要不重要,目標(biāo)考核能否得到優(yōu)秀,這個時間是安全員的“試驗田”。安全員都在密切的關(guān)注著這個敏感期,用技術(shù)部門的專業(yè)俗語說,這個時候是“摘桃子”的時候,安全員到手的“挑子”被別人摘去,心理一定比較“郁悶”。要想安全員這個時候的“桃子”不被別人摘取,就要不出事故,在沒有事故的基礎(chǔ)上寫好總結(jié)。叫領(lǐng)導(dǎo)知道你一年干點啥,為企業(yè)出了那些“力”。

  有人說安全生產(chǎn)不能用“完成”這兩個字來總結(jié),只能用實現(xiàn)目標(biāo)來總結(jié),實質(zhì)意義并不大,完成有些“晦氣”的成分,意思說安全生產(chǎn)完成了“人身傷害”指標(biāo),不雅觀,實現(xiàn)目標(biāo)更具領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù),一步一個臺階,安全沒有結(jié)束,只有另一年的開始,周而復(fù)始的開始和完成目標(biāo)的結(jié)束。

  完成也罷,目標(biāo)也罷,都是一個任務(wù)的完成情況。某種意義上說安全也是一種財富的創(chuàng)造,因為安全就是一種生命的保障,保護人就是一個風(fēng)險投資,保護自己管轄范圍的人員不受安全事故的傷害,也就是為企業(yè)創(chuàng)造了一方財富,安全員的總結(jié)中應(yīng)突出體現(xiàn)這個主題。這個主題寫不好,最起碼要突出體現(xiàn)安全生產(chǎn)雖然不能創(chuàng)造財富,但是卻能保障企業(yè)的財富不流失。這些都是領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽的,不管你一年來做的怎么樣,總結(jié)的不好,說的不好,一切都可能“因小失大”。

  當(dāng)然,世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。一篇年終總結(jié)也許說明不了什么問題,但是,它體現(xiàn)一種安全員的文化,安全員一篇安全生產(chǎn)總結(jié),洋洋灑灑的`幾千字,還幾篇,還裝訂了黑體字的封皮,這都不是編的,也不是用來“忽悠”領(lǐng)導(dǎo)的,大家可以想一想,一年到頭365天,每天寫10個字,就是3650字,寫15個,很輕松寫到5000字,不難。關(guān)鍵是如何匯總,提煉提綱,日常做好記錄。

  歲月滄桑,安全員面臨著責(zé)任重、地位低、風(fēng)險大、前途渺茫的局面。我們還是要挺起胸膛,保持清醒的頭腦和堅定的信念,不斷加深自身的理論素養(yǎng),學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題的同時;還要會總結(jié)自己,總結(jié)未來。

  安全員:一年又一天,年年都盼好年,天天都是好天,不管天多高路多遠(yuǎn),安全祝福一萬年。不管晴天還是雨天,惟愿天天都是好天,知足常樂看待新一年,就能看見艷陽天。

安全年終工作總結(jié)2

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的`要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。進行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會xx場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次,全系統(tǒng)xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在xx有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“xxx”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢?nèi)栈顒,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全年終工作總結(jié)3

  贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),突出防范重點,嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的'落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設(shè)施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計劃進行了演練。特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。

  5、加強安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標(biāo)明確、針對性強,內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結(jié)合廣鐵集團要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設(shè)施,加強了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強了質(zhì)量管理。

 。1)細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

 。2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

  (3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

 。4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

  (5)嚴(yán)

  格過程控制,嚴(yán)把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。

 。6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

 。7)提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

  (8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識和防護設(shè)施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽

  署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)

  作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項目部要進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

安全年終工作總結(jié)4

  20××年來,安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

  一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

  一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實際,年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員,進一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位,強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

  二、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

  一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu),充實了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核,進一步強化了監(jiān)督管理工作。

  三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育

  為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計,今年接到各類安全舉報xx多起,既消除了隱患,也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強的認(rèn)識。

  四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

  一是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓(xùn)。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名,進一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

  五、認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)專項整治

  一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動,及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

  二是對強化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際,根據(jù)各不同時期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

  三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對現(xiàn)有的進行了嚴(yán)管嚴(yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

  四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設(shè)施和措施,推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類安全隱患。

  五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗浴)、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實了各項消防措施。

  七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

  八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實了“人防、技防、設(shè)施防”的`措施,增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

  六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強化安全生產(chǎn)管理工作。

  除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時期工作重點,進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學(xué)危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

  從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯,可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。

  一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。

  二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè),這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè),安全管理相對薄弱,存在問題多。

  三是安全監(jiān)管力量不足,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門,缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),監(jiān)督管理有死角。

  四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性,違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

  五是企業(yè)安全投入少,設(shè)備設(shè)施老化,安全作業(yè)條件差

安全年終工作總結(jié)5

  借此機會,我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個匯報。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入我公司一線,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并認(rèn)真貫徹落實。為實現(xiàn)全年的安全目標(biāo),日常工作中真抓實管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,1-10月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認(rèn)證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:

  1、建立并運行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。

  本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認(rèn)等12套管理制度;對原有的33個安全操做規(guī)程進行了評審,修訂了11個文件;開展了危險源排查、整改、風(fēng)險評價、變更活動控制;對新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、建全了安全管理組織機構(gòu),增強了安全管理力量。

  為加強安全管理,發(fā)動全員參與管理,公司堅持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術(shù)員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對安全員進行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。

  3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅決予以支持,無論資金再緊張也對安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動強度低的崗位來改善。

  4、加大安全投資,改善安全生產(chǎn)條件。

  到現(xiàn)在為止10個月的時間,更換不防爆電機9個,建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)安全標(biāo)識100多個,等14項投資達34.6萬元。另外,為增強應(yīng)急救援能力,全公司安裝了聲光報警系統(tǒng),購置了可燃?xì)怏w檢測儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。

  5、建立、完善新制度,保證安全目標(biāo)實現(xiàn)。

  為確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn),公司將安全目標(biāo)分解落實到車間工段、班組和崗位,目標(biāo)確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),保護生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。為調(diào)動和保持員工安全生產(chǎn)的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項獎。兼職安全員每月進行一次考核,同時兌現(xiàn)安全管理專項獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎,車間主任、經(jīng)理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互保“結(jié)對子”責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件。現(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對安全知識學(xué)習(xí)的興趣,使安全工作更長遠(yuǎn)的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺。

  6、加大檢查力度,及時整改安全隱患,消除危險因素。

  公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結(jié)果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上,各單位對出現(xiàn)的問題都能及時整改。

  對公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對地專項進行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產(chǎn)車間平臺、塔頂均安裝了防護網(wǎng);公司內(nèi)的`老化電源線進行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障

  7、增強法制觀念、依法治廠、依法管理。

  公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的局面已基本形成。

  8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。

  因為外來施工人員對我公司現(xiàn)場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的壓力。針對這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務(wù)對外來單位進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。目前已與藍天公司、旅順鍋爐廠、中達公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。

  9、開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計劃,然后按計劃對員工進行培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動保護品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設(shè)施使用等11項。

  10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。

  7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊,各車間、部門安全員參加,進行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達到安全生產(chǎn)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練計劃3套,已進行1套演練,通過演練增強了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調(diào)動了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,豐富了安全生產(chǎn)知識,增強了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營造出人人關(guān)注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

安全年終工作總結(jié)6

  (一)基本情況。

  1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

  2.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

  3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。

  (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

  1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

  2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的.基礎(chǔ)。

  3.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

  4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

  5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改

安全年終工作總結(jié)7

  20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結(jié):

  一、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開展

  廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任,實現(xiàn)管理到位。

  我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

  二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實效性

  各個班組認(rèn)真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設(shè)備和人身安全。

  按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復(fù)雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。

  三、規(guī)范班組記錄,加強基礎(chǔ)管理

  我們對班組記錄進行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎(chǔ)管理工作。

  四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理

  20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班,聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察,學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗,開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會,交流了學(xué)習(xí)心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

  各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí),全年完成xx次考問講解和反事故演習(xí),同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn),保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí),既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實認(rèn)識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  五、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作

  全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí),確保了各項會議精神在基層的`貫徹落實。

  20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

  六、存在的問題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同,水平差異較大。

  前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當(dāng)大的差距。

  二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;

  三是有部分班組記錄有虛假成分。

  四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

安全年終工作總結(jié)8

  xx項目部自成立以來,在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施,項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在xxxx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負(fù)責(zé)人全部參加,仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“安全生產(chǎn),責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,及時對新入場的.施工隊伍和勞務(wù)工人進行安全教育培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批,通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關(guān)鍵工程編制安全專項方案

  根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術(shù)交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細(xì)、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當(dāng)事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認(rèn)真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學(xué)安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,認(rèn)真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風(fēng)貌,項目部管理人員的安全責(zé)任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 再創(chuàng)佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識全面提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果,在長效基礎(chǔ)管理上做文章,強化風(fēng)險預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點,整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  xxxx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

安全年終工作總結(jié)9

  在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的XX的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一致,努力奮斗,扎實工作的結(jié)果,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開始,我從XX的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中XX的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對XX的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對XX的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設(shè),XX的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強

  為了進一步加強XX的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,XX陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在XX的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的'行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,XX出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

 、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

  ②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

 、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

 、墁F(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:

  ①加強對安全管理理論知識的學(xué)習(xí),進一步提高自己的綜合素質(zhì);

 、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

 、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

安全年終工作總結(jié)10

  1至xx月,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強,連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果;仡1至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結(jié)歸納如下:

  1―xx月主要開展的工作及取得的效果

  一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

  1、八大事故為零;

  2、輕傷及以上事故為零;

  3、廢石安全處置率100% 。

  4、車輛行車安全無事故。

  二、主要開展的工作

  (一)、貫徹落實“安全年”活動,圓滿完成前兩個階段工作

  1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿,深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。

  2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則,以制度管人。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到員工個人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),有效的控制了“人的不安全”因素。

  另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。

 。ǘ、改進完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患

  安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章、批評和考核項目進行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進行嚴(yán)格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責(zé)任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次,下達跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。

  2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日;蚶袡z查中,共制止了12人次的.違章作業(yè),并嚴(yán)格按制度進行了考核,1―10月累計安全環(huán)?己私痤~人民幣8200.00元,認(rèn)真扎實的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

 。ㄈ、組織開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

  20xx年xx月份公司組織公司機關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn),并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn),增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模、認(rèn)真落實汛期工作,加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。

  公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊,明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點,對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,降低其危害程度,提供了強有力的保障。

安全年終工作總結(jié)11

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

  積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動

  活動期間,從公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項目部施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,心得體會保證了活動的正常開展。

  在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進行了系統(tǒng)的安全檢查;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組共組織進行了三次專項檢查:x月初,對各在建項目的起重設(shè)備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工現(xiàn)場進行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。

  x月底,各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認(rèn)真總結(jié)上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患xx項,受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達100%。

  五、幾點體會

  今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:

  1、思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

  3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

  4、突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的'共同努力,熱門思想?yún)R報發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  二是精品活動項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展,我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動在公司上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。

安全年終工作總結(jié)12

  在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項安全管理制度,根據(jù)實際情況扎實開展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

  一、加強干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全管理機制建設(shè),切實落實好“一把手”對安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

  根據(jù)上級部門要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場、貼近一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問題,并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進行入井實時監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實處。

  加強制度建設(shè),出臺了《xx煤礦動態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會上進行通報,除了對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰外,還要對責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進行責(zé)任追究,使各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

  二、加大隱患排查力度,消除不安全因素

  礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時安檢科成立動態(tài)檢查小分隊,不定期對井下各作業(yè)地點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

  20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。

  三、風(fēng)險辨識預(yù)控

  年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓(xùn),每月第三周對全體人員進行本安基礎(chǔ)知識考試;對礦各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的x項工作任務(wù)進行了危險源辨識和風(fēng)險評估,共辨識出危險源xx條,對重點安全工作和高風(fēng)險任務(wù),進行了持續(xù)風(fēng)險評估,詳細(xì)的制定了各類危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx條重大危險源,已根據(jù)實際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。

  四、瓦斯綜合防治

  我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理,對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點及受氣候條件影響下各作業(yè)地點的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。

  五、本安體系建設(shè)情況

  在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標(biāo)準(zhǔn)。

  帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對危險源實行xx小時不間斷監(jiān)測,按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態(tài)、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和儀表監(jiān)測,使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

  按照《神華集團本安體系建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進行整理,目前各項內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進一步完善。

  六、區(qū)隊班組建設(shè)

  區(qū)隊班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強區(qū)隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總?cè)藬?shù)690人。

  七、安全文化建設(shè)、科技興安

  一年來,我礦以加快推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責(zé)任、堅持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動,提高班組人員的.安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊、班組組織生產(chǎn)。

  目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動電話、視頻監(jiān)控、掘錨機等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

  八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

  嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進行匯總,于次日在礦調(diào)度會上進行通報,安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng),實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

安全年終工作總結(jié)13

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理, 20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。

  在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的.正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強員工安全生產(chǎn)意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài), 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  盡管在20xxx年的工作中,我發(fā)揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強工作紀(jì)律。

安全年終工作總結(jié)14

  我們供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,認(rèn)識這次活動的意義和重要性。

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

  要保持我們的'安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標(biāo)語xx條,利用廣播進行宣傳xx村次。

  對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

安全年終工作總結(jié)15

  我們xx乳業(yè)有限公司是杭州xx集團旗下呼倫貝爾xx乳業(yè)集團的全資子公司。作為xx市政府的招商引資企業(yè),于xx年6月21日在xx注冊成立。公司集草場改良、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)于一身,是草、畜、乳一體化的鏈條項目,公司于xx年11月竣工并投產(chǎn),目前主要生產(chǎn)2段嬰幼兒配方奶粉及全脂乳粉。幾年來,我公司在延邊州和xx市兩級質(zhì)監(jiān)局的熱心指導(dǎo)和幫助下,在抓食品安全工作中強化企業(yè)主體責(zé)任意識,秉承“食品安全從我做起”經(jīng)營理念,有效的推進了食品安全工作的健康開展。

  筑牢基礎(chǔ),做到有法有章可循

  “民以食為天,食以安為先”。作為食品生產(chǎn)企業(yè),是確保廣大消費者食用安全的第一道防線,所以我公司采取有效措施注重從抓基礎(chǔ)工作入手,緊緊把住生產(chǎn)源頭這一關(guān),確保了生產(chǎn)的有章可循和有章必循。

  一是依法規(guī)范管理。為了落實抓食品安全企業(yè)主體責(zé)任,提高質(zhì)量安全意識,我公司依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》定期對公司主體責(zé)任落實情況起行全面的自查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,把食品安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是強化制度建設(shè)。我公司成立伊始,即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,規(guī)范公司法人治理機制,采用gmp、haccp食品安全制度,緊緊圍繞“質(zhì)量安全是根本,持續(xù)改進是永恒”的方針及“使用1%安全的原材料、出廠產(chǎn)品安全指標(biāo)1%合格、食品安全事故為零”的質(zhì)量目標(biāo),建立健全企業(yè)管理制度,制定了進貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過程控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度,確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、檢驗、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn),依法經(jīng)營。成立質(zhì)量安全小組,我公司組織了部門負(fù)責(zé)人為主體的學(xué)習(xí)和宣貫,后以部門為單位組織所有員工進行學(xué)習(xí)和宣貫。

  三是完善工序控制。公司于xx年11月取得乳品加工生產(chǎn)許可證,是吉林省第一家獲證的嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)。擁有國內(nèi)先進水平的嬰幼兒配方奶粉專用生產(chǎn)線,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工藝,嚴(yán)格執(zhí)行xx要求的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國家標(biāo)準(zhǔn)。xx年初,國家對乳制品行業(yè)進行換證整頓,公司再次通過嚴(yán)格審核,是全國第一批通過乳制品生產(chǎn)許可證企業(yè)。公司先后通過haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點)、gmp(良好質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證,并在全國率先通過誠信企業(yè)業(yè)體系評價。

  嚴(yán)把“三關(guān)”,做到管理萬無一失

  一是原輔料進廠檢驗關(guān)。建立原輔材料進貨臺賬,要求奶源供方提供收購許可證,每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單,對原料奶按照生奶驗收標(biāo)準(zhǔn)進行批批檢驗,不合格原料奶堅決拒收。奶源部按時組織人員對奶源供方進行現(xiàn)場評審,評審不合格的奶源供方,限期進行整改,進行復(fù)審,復(fù)審不合格的供應(yīng)商與其解除供奶合同。輔料供應(yīng)商每年要進行合格供應(yīng)商評價,要求供應(yīng)商提供三證,每批輔料必須配備檢驗合格報告及第三方檢驗報告,輔料入廠后要對輔料的包裝、標(biāo)簽、標(biāo)識、運輸條件、資質(zhì)、檢驗報告進行驗證,品控部對輔料進行全項檢測合格后方可接收。

  二是監(jiān)督生產(chǎn)過程關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行和符合《嬰兒乳粉優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)規(guī)范》和《乳制品良好生產(chǎn)規(guī)范》及《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定和要求。

  倉儲部對食品添加劑進行備案,建立食品添加劑臺賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。品控部對車間的空氣清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進行檢查,并進行空氣沉降、涂抹試驗,記錄不合格項,并對不合格情況進行分析,采取糾偏措施,由生產(chǎn)部進行整改。動力車間定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),并對設(shè)備狀況每天巡檢,保證設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),每季度對設(shè)備維護故障情況進行統(tǒng)計分析,對易損壞部件加大維護頻次。生產(chǎn)部、品控部對收奶、配料,殺菌等關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控,并保有記錄,做到可追溯。

  三是出廠檢驗關(guān):公司斥資5萬購入國外、國內(nèi)先進的檢驗儀器,購入了一臺氣質(zhì)聯(lián)用儀、三臺液相、兩臺氣相、一臺原子熒光,一臺原子吸收,一臺瑩光分光光度計,具備滿足檢驗要求的檢驗設(shè)備設(shè)施,并定期對檢驗設(shè)備進行強制計量檢定,并定期安排專人做手工樣,對設(shè)備進行比對,確保出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按照出廠檢驗項目進行檢驗,能做到54項出廠檢驗項目批批全檢,檢驗合格后,出具檢驗合格報告,產(chǎn)品方可出廠,堅決不允許不合格產(chǎn)品出廠,并保有對不合格品的處理記錄。質(zhì)量制度、檢驗制度、檢驗規(guī)范完備,質(zhì)量一票否決權(quán),質(zhì)量部質(zhì)量第一責(zé)任人制等制度,保證了產(chǎn)品出廠合格率1%。

  在這里特別應(yīng)該指出的是,在抓食品質(zhì)量和安全的這幾年時間里,州市兩級質(zhì)監(jiān)局給予我們巨大的幫助,我們?nèi)〉玫拿恳豁棾煽兌冀噶怂麄兊男燎诤顾V菥诸I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門多次到我公司現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決許多實際問題,指導(dǎo)協(xié)助我們把好質(zhì)量關(guān),市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委派人員駐廠對我公司進行駐廠監(jiān)管,對我公司原料乳采購進行驗證,生產(chǎn)加工過程進行監(jiān)控,對原料乳及使用添加劑類數(shù)量進行監(jiān)管,保證原輔料使用的安全可靠性,將原輔料對品質(zhì)的影響降到最低;對生產(chǎn)車間殺菌消毒及技術(shù)參數(shù)進行驗證,降低了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的現(xiàn)象;對產(chǎn)品出廠檢驗及銷售進行監(jiān)控,準(zhǔn)確的掌握我單位產(chǎn)品質(zhì)量與銷售情況,從進廠至出廠進行步步把關(guān),協(xié)助我單位產(chǎn)品質(zhì)量更好的提升。在狠抓食品質(zhì)量過程中,xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我單位加強監(jiān)管力度,加大食品預(yù)警分析和應(yīng)急處置工作的建設(shè)和演練,提升應(yīng)急處理能力,穩(wěn)定的推進我單位發(fā)現(xiàn)問題到位,處理工作到位,整改到位,消除隱患到位。xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科的同志們不定期對我單位品控部一線員工進行技術(shù)交流,溝通最新技術(shù)及國家最新消息,協(xié)助我單位信息溝通流暢,法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)實時更新,始終保持其有效性。

  強化培訓(xùn),增強全員質(zhì)量意識

  公司每年制定年度培訓(xùn)計劃,由人資中心、生產(chǎn)部、品控部各部門對員工進行培訓(xùn),側(cè)重點不同,使每位員工能夠受到全方位培訓(xùn)。對每位新入職的員工進行食品質(zhì)量安全知識的.培訓(xùn),并保持相關(guān)記錄;對入職員工進行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方允許獨立上崗,定期對員工進行技能考核,對培訓(xùn)效果跟蹤驗證;對新員工健康體檢合格后,方安排正式入職,建立從業(yè)人員健康檔案,對員工健康狀況統(tǒng)一了解。

  培訓(xùn)引導(dǎo)員工樹立正確的安全責(zé)任意識,自覺遵守、執(zhí)行企業(yè)制定的各項安全管理規(guī)章制度,切實把制度落實到位。

  為了把質(zhì)量安全主體責(zé)任落到實處,我公司不斷加大宣傳教育培訓(xùn)的工作力度,廣泛普及食品安全知識,提高整體食品安全法律意識和責(zé)任意識,提高了落實主體責(zé)任的自覺性,我單位實施互相監(jiān)督制度,員工之間相互監(jiān)督,嚴(yán)格遵守行為規(guī)范及操作手冊,將人為帶給產(chǎn)品的風(fēng)險降到最低。

  由于公司采取上述措施,有力地促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升,確保了產(chǎn)品的食用安全,達到了產(chǎn)品出廠合格率1%,產(chǎn)品全部運往xx集團安溪基地統(tǒng)一分裝上市,其產(chǎn)品供不應(yīng)求,xx年實現(xiàn)銷售收入x萬元,計劃xx年完成嬰幼兒配方粉產(chǎn)量x噸,產(chǎn)值x億元,實現(xiàn)銷售收入x億元,保底x億元。公司xx度被評為x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。xx年度x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

  以上是我公司近年來抓食品安全的幾點做法,成績的取得,得益于市委、市政府及各級質(zhì)監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,我們決心在今后的工作中再接再厲,積極總經(jīng)驗,不斷增強企業(yè)主體責(zé)任,把食品安全工作推向新的高度,為地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  謝謝!

【安全年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

年終安全工作總結(jié)05-25

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)04-09

安全科年終工作總結(jié)04-09

安全環(huán)保年終工作總結(jié)07-05

安全監(jiān)理年終工作總結(jié)05-28

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-10

安全工作年終工作總結(jié)05-22

安全年終工作總結(jié)10-18

年終安全環(huán)保工作總結(jié)05-14

水電年終安全工作總結(jié)12-23