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項目計劃

時間:2023-07-24 15:44:56 計劃 我要投稿

項目計劃6篇【精華】

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的項目計劃6篇,希望對大家有所幫助。

項目計劃6篇【精華】

項目計劃 篇1

  “十三五”重點項目-牡丹項目商業(yè)計劃書編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

  商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。關聯(lián)報告:牡丹項目申請報告牡丹項目建議書牡丹項目商業(yè)計劃書牡丹項目可行性研究報告牡丹項目資金申請報告牡丹項目節(jié)能評估報告牡丹項目行業(yè)市場研究報告牡丹項目投資價值分析報告牡丹項目投資風險分析報告牡丹項目行業(yè)發(fā)展預測分析報告保密須知本報告屬商業(yè)機密,所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。

  收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

  1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回。

  2、沒有****有限公司書面同意,接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容。

  3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

  4、本報告不是出售或收購項目的報告。商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)

  第一章 牡丹項目簡介

  1.1 牡丹項目基本信息

  1.1.1 牡丹項目名稱

  1.1.2 牡丹項目承建單位

  1.1.3擬建設地點

  1.1.4 牡丹項目建設內容與規(guī)模

  1.1.5 牡丹項目性質

  1.1.6 牡丹項目建設期

  1.2 牡丹項目投資單位概況

  第二章 牡丹項目建設背景及必要性

  2.1 牡丹項目建設背景

  2.2 牡丹項目建設必要性

  2.2.1 牡丹項目建設是促進實現(xiàn)“十二五”促進產業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進產業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要

  2.2.2 牡丹項目的.建設能帶動和推進 牡丹項目項目的發(fā)展

  2.2.4 牡丹項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

  2.2.5 牡丹項目是增加就業(yè)的需要

  第三章、 牡丹項目的實施地情況分析

  3.1基本情況

  3.2地理位置

  3.3交通運輸

  3.4資源情況

  3.5經濟發(fā)展

  第四章 市場分析

  4.1 國內外 牡丹項目項目市場概況

  4.1.1國內市場狀況及發(fā)展前景

  4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

  4.2我國 牡丹項目項目生產現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

  4.3 20xx年我國 牡丹項目項目出口情況

  4.4主要 牡丹項目項目市場情況

  4.5 牡丹項目項目產業(yè)前景

  第五章 競爭分析

  5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

  5.2 波特五力競爭強弱分析

  5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

  第六章 牡丹項目優(yōu)勢

  6.1政策優(yōu)勢

  6.2地域優(yōu)勢

  6.3管理優(yōu)勢

  6.4技術優(yōu)勢

  第七章 牡丹項目建設方案

  7.1 牡丹項目建設內容

  7.2 牡丹項目項目工藝方案

  7.3 牡丹項目項目產品方案

  7.4經營理念7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 組織結構

  7.5.3 管理思路7.5.4 企業(yè)文化

  7.5.5 經營理念

  7.5.6 企業(yè)精神

  7.5.7 人才戰(zhàn)略

項目計劃 篇2

  第一章前言

  隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加,大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經驗,為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會,我們預備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網站。這個網站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當?shù)奈kU;二來,大學生可以在這個網站上輕松找到適合自己的兼職。

  第二章網站描述

  網站名稱:××大學生兼職網

  網站域名:××××××××

  網站宗旨:以免費幫助長沙所有大學生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業(yè)、真實的網頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。

  網站目標:打造成為××最專業(yè)的,最真實的大學生兼職網

  創(chuàng)業(yè)理念:“××大學生兼職網”目前處于調查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學生?丛谡n余時間能夠找一份兼職,可目前,××還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“××大學生兼職網”的想法就應運而生。

  網站服務:

  1.專業(yè)化的兼職信息服務

  為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,經過確認后,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

  為在校大學生提供真實的兼職信息。當有大學生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

  2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

  第三章市場分析

  摘要:大學生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職職員。通過對中介機構,企業(yè),學校和學生的調查,對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

  1.研究方法

  本次調查以工商大學的在校大學生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最后,對回收的問卷進行整理和分析。

  2.調查結果及分析

  我們的.問卷顯示,大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,?赐ㄟ^中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。

  企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。所以,中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個“××大學生兼職網”也是基于此。

  3.大學生兼職市場基本情況

  1.兼職中介市場治理混亂

  固然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異常火熱,但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網上中介機構,欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

  2.網上兼職中介機構的誠信度難以保證

  據我們的調查,有72%的大學生表示,大多數(shù)的中介網站都需向學生收取中介用度。而且,中介網站在收取用度后并沒有向學生開收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學生將處于極其不利的地位。

  3.供需嚴重失調

  根據調查,20xx年大學生兼職中介的用度大多在50元,而現(xiàn)在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網絡平臺卻少之又少。

  4.目標市場

  1.在網站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生

  2.待網站建設步進正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學生

  5.建設進度

  (1).預備階段:1組建網站內部職員,內部職員由五六個人組成,以進股形式參與網站治理。

  2.網站建設職員進行網站建設,治理職員做好網站宣傳方面的預備,會計職員做好網站建設支出的財務預算

  3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網站建設方面的用品

  (2)籌建階段:1.對網站域名申請注冊

  2.在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣

  3.在長沙各個學校,商場,店展進行網站推廣

  4.待網站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網上公布,各位大學生可在此尋找適合自己的工作。

  (3)擴展階段:網站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個長沙高校。

  6.競爭分析

  1)上風:a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。

  b.網站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網站的可信度。

  c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

  2)劣勢:a.我們的團隊成員都是在校學生,所以在網站經營模式,治理模式方面都沒有經驗。而且,在網站建設,維護方面的技術都不成熟

  b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站,如51JOB,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。

  3)機遇:a.目前的大多數(shù)這方面的網站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專業(yè)

  b.這些網站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長沙的在校大學生,而且在兼職信息的真實性上不能得到保證

  4)挑戰(zhàn):假如網站做得比較成功,勢必會面臨其它網站的壓力和打壓

  第四章團隊治理

 。1)組織結構

  內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負責網站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網站維護職員負責網站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負責網站的資金活動;一名后勤職員負責網站各方面的題目。

 。2)人力資源

  第五章財務分析

  1)資金來源

  網站以進股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網站

  2)本錢核算

  a.網站的域名用度(由本人視網站的發(fā)展情況而定)

  b.為維持網站各方面正常運轉的用度

  c.網站初期的宣傳用度(包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)

  3)投資風險

  a.網站的經營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導致網站陷進危機

  b.網站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費

  c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

  4)團隊收進

  a.廣告收進:網站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進

  b.通過與各公司合作取得收進:網站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進

  第六章創(chuàng)業(yè)團隊

 。1)創(chuàng)業(yè)團隊簡述:參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學生,他們主修不同的專業(yè)。懷著共同的夢想,集合在一起,上風互補,從而建立這個網站

  2)創(chuàng)業(yè)計劃表述

  網站名稱網站宗旨網站服務網站成員構成

  長沙大學生兼職網以為長沙在校大學生提供優(yōu)質的服務為己任為在校大學生免費提供真實正確的兼職信息服務以及兼職培訓服務治理職員:2名

  網站建設職員:2名

  財會職員:1名

  后勤職員:1名

項目計劃 篇3

  岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司

  20xx年12月12日

  第一章 項目概述

  1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城 、霍山縣相連?h境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里,F(xiàn)有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng),人口40.1萬人。

  岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來,岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩(wěn)定山林權屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山,被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產業(yè)“十強”林業(yè)局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發(fā)展快,林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二Oxx年編制《岳西縣林 業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,二Oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分,走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。

  2、岳西縣林業(yè)資源豐富。全縣林業(yè)用地18.4萬公頃,其中有林地、16.96 公頃疏林地7120公頃,灌木林地2153公頃,未成林造林地3424公頃,苗圃地10公頃,無林地1630公頃,活立木總蓄積量370.47萬立方米,森林覆蓋率為72.84%。岳西縣地處大別山腹地,屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫帶落葉

  闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎。

  3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展,1995年12月,召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會?h委、縣政府做出《關于開展林業(yè)建設第二次創(chuàng)業(yè)的決定》,提出:加速森業(yè)資源培育,大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè),加速 調整優(yōu)化林業(yè)結構,大力發(fā)展林產工業(yè);加速森林資源綜合開發(fā),大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)經濟,實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉變;由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉變,由粗放經營向集約經營轉變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創(chuàng)示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發(fā),通過推行山場使用權和活木有償轉讓,鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施,出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來,經濟林發(fā)展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃,培育經濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋),林業(yè)科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經濟林為課題,研究優(yōu)質、高產新品種,推廣新技術,符合國家產業(yè)政策,符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。

  4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經濟林

  生長。為充分利用山區(qū)資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶”模式,改造現(xiàn)有低產林,新建優(yōu)質、高產、高效林區(qū),科學規(guī)劃,科學種植,科學管理,形成特色林業(yè),壯大特色林業(yè)產業(yè)實體;增強林產品市場競爭力,使產品升級,附加值增大;公司帶動農戶走共同發(fā)展之路,依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產品,將有利于農村經濟發(fā)展,不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益,而且能使農民增收,加快山區(qū)農村脫貧致富奔小康的步伐。

  第二章 項目投資實體

  本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司,座落在合肥經濟開發(fā)區(qū),于二Oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經營范圍為:五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來,經過公司上下共同不懈努力,現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿易界的核心企業(yè),業(yè)務覆蓋全國各地,年貿易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現(xiàn)有員工50多人,大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域,是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著“服務大眾,回報社會,造福員工”的經營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務宗旨,公司計劃轉行投資農業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經岳西縣林業(yè)局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉5000畝山場建設特種林基地,經過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是:依托岳西縣豐富的'林業(yè)資源,依靠現(xiàn)代林業(yè)科學技術,以高產優(yōu)質林果系列開發(fā)為主產業(yè),以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題,以“公司+合作社+基地+農戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè),努力實現(xiàn)“林業(yè)增產、農民增收、企業(yè)增效”總體目標。

  第三章 項目選址

  本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮(zhèn)2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風淳樸,是理想的投資場所。

  本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現(xiàn)有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發(fā)展旅游項目的重要素材。

  本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。

  第四章 項目目標

  三年內產業(yè)成型,五年內年產值1.5個億,實現(xiàn)年利潤0.5億元。

  第五章 項目預定位

  1、 生態(tài)種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆

  杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、

  300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;

  2、 生態(tài)養(yǎng)殖: 100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200

項目計劃 篇4

  制作人:

  根據三年的產品銷售情況分析整理了20xx年的產品開發(fā)計劃,由于個人經驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開發(fā)計劃如下:

  1月份開發(fā)計劃:

  女包類(布包,相對于PU包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)

  1. 簡單的大容量女包2款

  2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款

  3. 斜背休閑女包 2款

  4. 小手提 2款

  5. 小雙背 2款

  男包類

  1. 成型硬挺的豎款男包 2款

  2. 與豎款成系列的橫款 2款

  3. 單肩休閑男包 2款

  4. 大小公文包 2款

  5. 電腦包(根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款

  2月份開發(fā)計劃:

  單肩休閑小包

  1. 手提單肩小包4010大小 1款

  2. 橫款小包2111大小 2-3款

  3. 豎款小包k-5008大小 2-3款

  4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

  5. 可穿在腰帶上的小包 1款

  6. 售票收錢專用的小包 1款

  7. 其他

  3月份-4月份學生包開發(fā)計劃

  幼兒園包

  1. 卡通小包 2款

  2. 卡通大包1080大小 2款

  小學生包

  1. 適合一年級的1109、1122大小 1款

  2. 適合2-5年級普通學生包 1123、1124、1125大小 3款

  3. 大號小學生包 1126大小 1款

  4. 休閑風格學生包 1112類型 1款

  雙肩中學生包(有無印刷)

  1. 男女共用的1116大小風格 1款

  2. 休閑女款 1114大小 2款

  3. 1128大小風格男款 2款

  4. 1131大小風格女款 2款

  高三及大學雙肩包

  1. 類似1133風格大小 有印刷 2款

  2. L-115風格無印刷 2款

  3. 時尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書本 2-3款

  單肩學生包

  1. 吉祥三角包(有無印刷) 2款

  2. 初中生用單肩豎款 1款

  3. 初中生用橫款(有蓋無蓋) 2款

  4. 高年級男生用 (分大。 3款

  5月份開發(fā)計劃

  旅行包

  1. 大號旅行包L-088大小

  2. 中號旅行包L-118大小

  3. L-122大小旅行包

  4. L-117大小旅行包

  5. 大手提 1款

  6. 小圓筒 1款

  雙肩/登山包

  1. 大號登山包L-110大小 1款

  2. 中號L-085大小 1款

  3. L-125大小 1款

  4. L-112 L-127大小 1款

  5. L-126大小有筆記本內斗的 1款

  小腰包

  開發(fā)2-3款

  6月份開發(fā)計劃

  女包類(布包)

  大致品類同1月份的開發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩(wěn)的色調是首選,

  具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺,替換修改完善。

  男包類

  也同1月份開發(fā)計劃,同時根據之前的市場反應,替換補充相應款式。

  7月份開發(fā)計劃

  單肩休閑小包

  開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃,并根據之前的市場反應,替換補充。

  8月份開發(fā)計劃

  女包類(PU,建議吸取09年教訓,PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化!。

  1. 適合年輕女孩子的大號女包1款

  2. 中等大小時尚流行的女式包袋 4款

  3. 手把長短可調的肩挎、手拎小包 2款

  4. 附長短兩條背帶的.斜背肩挎小包 2款

  5. 小手提 1款

  6. 成型小斜背 1款

  7. 時尚休閑小雙背 1款

  9月份開發(fā)計劃

  男包類

  1. 橫款PU男包 2款

  2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款

  3. 根據之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺

  10月份開發(fā)計劃

  腰包類

  開發(fā)7-8款大小、功能、風格各不相同的小腰包

  單肩休閑小包

  根據之前的銷售和市場反應,查漏補缺替換完善。

  11月份開發(fā)計劃

  旅行包

  根據7-10月份旅行包的銷售情況和商場反應,查漏補缺,基本上不同大小的每種再開發(fā)一款新品

  筆袋類

  建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來,做幾款簡單筆袋,既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

  12月份學生包開發(fā)計劃

  根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺

  1. 幼兒園包 2款

  2. 小學生包普通大小2-3款

  3. 中學生雙肩包 2-3款

  4. 中學生單肩包 2-3款

  5. 大學生雙肩包 2款

  6. 大學生單肩包 2款

  7. 時尚休閑雙肩包 1款

項目計劃 篇5

  “消費養(yǎng)老”其核心要義就是整舍消費者資源。消費者在購買合同商家的產品時與商家形成了一種新契約關系,讓消費者忠誠商家、,商家按一定比例返利給消費者,讓消費成為一種投資。這樣消費者不僅關心自己把購買商品的數(shù)量和質量,更關心購物后所帶的利益。并在不影響商家營運和消費者正常消費的基上實現(xiàn)零成本輕松獲得免費養(yǎng)老,從而達到一種循環(huán)的利益圈。

  在國內養(yǎng)老壓力越來越大的今天,“消費養(yǎng)老”以成為我國第四大新興的養(yǎng)老模式。在此背景下我們就是要建一個平臺把商家和消費者的利益串聯(lián)起來,從而達到利益共亨。

  第一、組建公司

  1、尋求有實力的投資合伙人入資組建公司。

  2、招各縣級分公司合伙人。

  第二、項目實施方案

  1、建立公司會員的消費養(yǎng)老卡積分系統(tǒng),以及加盟商家的返利系統(tǒng)。

  2、組建銷售團隊以社區(qū)為單位進行銷售“消費養(yǎng)老”《消費免費養(yǎng)老卡》。從而達到整合消費者資源。

  3、組建投商團隊配合銷售團隊在社區(qū)及縣城主要的消費場所進

  行招加盟商。社區(qū)加盟商以餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服裝、娛樂、服務等與消費者生活息息相關的消費行業(yè)為主的商家,并在城區(qū)主要的高端消費市場招加盟商家進駐。從而達到整合商家資源。

  4、組建市場分析投資小組對沒能完成招商地方及空白市場進行投資分析并進行投資開店。從而達到公司直接與消費者形成消費利益圈。

  第三、項目前期資金來源及需求

  1、注冊公司(100萬)由項目發(fā)起人和投資方按所占股份進行入資并成產公司。

  2、所招各分公司所交的管理費(每個分公司2-5萬)。

  3、公司銷售團隊以及各聯(lián)盟商家銷售《公司消費免費養(yǎng)老合同》(會員卡)卡費(每人20元)。

  4、公司招商團隊招商的加盟管理費。

  5、公司辦公場所年租金(2-3萬)、公司裝修費(3-5萬)辦公設備、通訊網絡費(10-12萬)、消費會員及加盟商管理系統(tǒng)(5-8萬)、公司建網站費用(8-12萬)、前期人員培訓費及前期人員工資及廣告費開支(15-20萬)。

  6、公司開始營運后,3個月內公司流動資金可以達到100-200萬,開支在45-60萬。

  7、預計兩年時間可完成資金積累(1000萬以上)。

  第四、項目經濟收益和社會效益分析(以一個縣級分公司來計算)

  1、加盟商家的返利收益,金額在消費會員消費積分的10%。這個收益是由公司銷售團隊所銷售出去的《免費養(yǎng)老合同》數(shù)量和會員消費都在公司聯(lián)盟商家店里消費力度來決定。如:前期三個月簽到合同會員(3000人)計算每人每月最低消費(300元),加盟商家返利10%(30元)共計每月消費返利收入在(90000元)并按每月500人次合同會員的簽訂計算、第一年商家返利收益應該在(100-130萬)之間。

  2、公司投資收益;公司在主要的社會及消費市場投資合資開設為滿足消費者生活消費的店鋪超市從而達到與消費者共同的利益圈。按前期公司資金額投資或合資(10-20家)商鋪或社區(qū)不超市。年收益應該在(100-200萬)之間。

  3、加盟商家的管理費收;隨著合同會員的增加以及對市場的控制公司要對加盟商家進行分類管理并按分類收以管理費用。這個費用是一次性收取,但也是公司前期的一項主要資金來源。

  4、公司的`免費養(yǎng)老還可以給公司帶來良好的社會碑,人活著就要有養(yǎng)老問題,養(yǎng)老問題是現(xiàn)在我國最大的社會問題。人活著就一定要消費,我們把消費轉化為養(yǎng)老或投資,不但解決了普通城市居民的投資創(chuàng)業(yè)問題更是解決或增加了大部分消費者老后養(yǎng)老金的不足問題。

  第五、公司發(fā)展方向

  1、隨著公司對消費者資源以及商家資源的整合,并要著力在各地投資或合作開辦與公司有直接利益掛鉤的商鋪超市。此投資主要以民生消費行業(yè)為主、如:餐飲、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、小商品、服裝、娛樂服務行業(yè)等。這是公司立本的基礎。

  2、在前項工作按計劃進行一年發(fā)展后、第二年是一個穩(wěn)固積累年度,并完善公司的管理團隊和管理制度。

  3、隨著電子商務的發(fā)展,電商在未來的消費市場上將占很大的市場份額。當?shù)孛裆M行來是公司的基礎那電商消費市場就是公司走向全國的基礎。、注:公司成立后,根據公司發(fā)展將提交《公司在線商城項目計劃書》。

  4、網絡游戲行業(yè)是現(xiàn)在青少年的一大消費項目,是一個收益巨大的行業(yè)、但這完全是一個純消費行業(yè),投資網游行業(yè)、改變網游的現(xiàn)況讓網絡游戲玩家成為一個新興的職業(yè),讓玩家在游戲中創(chuàng)業(yè),在消費中投資。、注:公司成立后,根據公司發(fā)展將提交《網游投資開發(fā)營運項目計劃書》。

  5、根據公司在線電子商城成立以及公司網游公測后,公司的消費會員將達到空前的數(shù)量,這時候將是公司迅速占領全國市場的時候。、注:電子商城上的商家和會員以及網游中的游戲玩家都將先是公司的合同消費會員。

  第六、項目風險及應對措施

  1、本項目是一項長期發(fā)展項目。項目的主要風險就是資金管理

  風險:主要在兩個方面:一、后期投資風險。二、因投資失利后造成后期養(yǎng)老金不足而產生的信用風險。

  2、加強公司內部管理團隊系統(tǒng)管理,組建專業(yè)的市場分析及投

  資分析智囊團,嚴格執(zhí)行公司董事、理事會對投資的申批程序。

  3、加強后期消費者養(yǎng)老金轉紅利股的轉換率。

  4、組辦公司的消費養(yǎng)老保障基金(各分公年收入的20%和公司年收入的30%放入保障基金帳戶)

  第七、附項

  1、《消費免費養(yǎng)老合同》《招商計劃手冊》《公司首年度運營計劃》。

  聯(lián)系人、聯(lián)系電話

項目計劃 篇6

  國統(tǒng)報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。

  商業(yè)計劃書撰寫目的

  商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。)

  撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內容

  一、項目簡介

  二、產品/服務

  三、開發(fā)市場

  四、競爭對手

  五、團隊成員

  六、收入

  七、財務計劃

  商業(yè)策劃書用途

  1、溝通工具

  2、管理工具

  3、承諾工具

  相關報告

  行業(yè)研究報告、市場調查報告、產業(yè)分析報告

  項目立項可行性報告

  資金申請可行性報告

  市場研究預測報告

  專項調查報告

  市場投資前景報告

  市場行情監(jiān)測報告

  競爭格局分析預測報告

  上下游產業(yè)鏈研究報告

  投融資可行性報告

  編撰商業(yè)計劃書所需材料清單(根據具體項目要求進行提供)

  1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;項目組織機構簡介;

  2、項目介紹;

  3、企業(yè)營銷策略;

  4、項目商業(yè)模式;

  5、企業(yè)近三年財務年度報表及財務分析報告;年度審計報告;企業(yè)相關財務評價資料;

  6、項目投資金額及融資計劃;

  7、資金使用規(guī)劃,預期收入及投資回報率;

  8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。

  由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

  第一章 公司概述

  一、公司基本情況

  二、公司股本結構

  三、公司管理及組織結構

  四、對公司未來發(fā)展的預測

  五、公司競爭優(yōu)勢

  六、公司的納稅情況

  第二章 研究與開發(fā)

  一、研究資金投入

  二、研發(fā)人員情況

  三、研發(fā)設備

  四、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

  第三章 產品或服務

  一、產品主要目錄

  二、產品特征

  三、正在開發(fā)及待開發(fā)產品簡介

  四、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本

  五、現(xiàn)有生產條件和生產能力

  第四章 市場與競爭分析

  一、行業(yè)分析

  二、目標市場

  1、細分市場

  2、目標顧客群

  3、5年生產計劃、收入和利潤

  4、市場規(guī)模、目標市場所占份額

  5、營銷策略

  三、競爭分析

  1、主要競爭對手

  2、競爭對手的市場策略及所占市場份額

  3、競爭策略

  4、競爭優(yōu)勢

  第五章 營銷策略

  一、營銷機構和營銷隊伍

  二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

  三、廣告策略和促銷策略

  四、價格策略

  五、市場開拓計劃

  第六章 生產經營計劃

  一、新產品的`生產經營計劃

  二、公司現(xiàn)有的生產技術能力

  三、品質控制和質量改進能力

  四、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備

  五、現(xiàn)有的生產工藝流程

  六、生產產品的經濟分析及生產過程

  第七章 融資說明

  一、投資計劃:

  二、融資規(guī)模

  三、資金使用計劃

  四、退出機制

  第八章 財務計劃與分析

  一、經營業(yè)績

  二、盈利前景

  三、還款計劃

  四、財務評價

  第九章 風險因素

  一、技術風險

  二、市場風險

  三、管理風險

  四、財務風險

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