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督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新

時(shí)間:2023-07-25 07:14:40 匯報(bào)材料 我要投稿

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新8篇[優(yōu)秀]

  在各領(lǐng)域中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)時(shí)通常會多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可,話說回來,你知道怎么寫匯報(bào)嗎?下面是小編精心整理的督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新8篇[優(yōu)秀]

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新1

  我校根據(jù)區(qū)教育局及上級有關(guān)部門教學(xué)評估工作的要求和部署,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,按照《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作手冊》認(rèn)真落實(shí),F(xiàn)匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。

  一、學(xué);厩闆r

  李崗西小學(xué)是一所依山而建的學(xué)校。始建于1941年,1995年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助和村雙委的大力支持下,投資50萬元,新建了兩層教學(xué)樓。20xx年,格林集團(tuán)捐資22萬元,為學(xué)校改善了辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境。學(xué)校占地面積2600平方米,建筑面積1140平方米,生均占地面積、建筑面積均達(dá)到規(guī)定要求。校園文化氛圍濃厚,育人環(huán)境優(yōu)雅,花壇、花池鮮花開放;桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮,活動場地寬闊,水電設(shè)備齊全。目前,我校正朝著精細(xì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進(jìn)取的`精神,抓住機(jī)遇促發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)求創(chuàng)新,為建成有山村特色的一流學(xué)校而努力奮斗!

  二、教學(xué)評估實(shí)施情況

  1、組織機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立了以校長為組長,骨干教師為成員的評估工作小組,對教師個人及學(xué)校教學(xué)整體工作進(jìn)行評估。

  2、評估總體情況

  本次教師評估5人,其中優(yōu)秀2人,占40%,良好60人,占60%,學(xué)校評估結(jié)果為90分。

  3、學(xué)校評估具體內(nèi)容

  根據(jù)管理區(qū)要求,對照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評

  估標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)校評估小組從以下五個方面對學(xué)校進(jìn)行了自查自評。

 。ㄒ唬、教學(xué)管理方面

  校長和班子成員具有較高的教育理論水平,有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神;經(jīng)常深入課堂聽課,與教師交流、研究、解決教學(xué)中的實(shí)際問題。全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。建立民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制。學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐、體育與文藝活動,保證學(xué)生的校內(nèi)體育活動時(shí)間。檔案資料基本能反映學(xué)校教學(xué)工作。

 。ǘ⒄n程管理方面

  制定學(xué)校學(xué)年課程(包括國家、地方、校本)實(shí)施方案,開全開足國家課程;根據(jù)我省課程實(shí)施計(jì)劃和有關(guān)要求,有計(jì)劃地開設(shè)地方課程,建立校本課程開發(fā)、實(shí)施、激勵機(jī)制。按時(shí)為學(xué)生定足定齊教材,建立課程實(shí)施評價(jià)機(jī)制,定期評價(jià)教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善,保證課程的全面、有效實(shí)施。

 。ㄈ、教學(xué)條件方面

  教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo);教師的崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,能滿足新課程全面實(shí)施需要;教師教學(xué)評估優(yōu)秀率30%,良好率70%,沒有不合格教師。各類功能的教室齊全,能滿足新課程實(shí)施的需要。及時(shí)為教師購買教學(xué)必須的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》及教學(xué)用書、相關(guān)材料,基本上能滿足教學(xué)的需要。

  (四)、校本研修方面

  學(xué)校有校本研修計(jì)劃和實(shí)施方案,成立以校長為組長得領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)校本教研。有低中高教研小組,建立校領(lǐng)導(dǎo)聽課、兼課制度,通過多種方式,開展課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際確立教研課題,切實(shí)提高教學(xué)效果。

 。ㄎ澹⒃u價(jià)研究方面

  關(guān)注教師教學(xué)活動的效果,經(jīng)常進(jìn)行教師課堂教學(xué)的觀察。建立以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長共同參與,以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評價(jià)制度。重視學(xué)生知識與技能的考查,加強(qiáng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、能力為核心的命題研究,發(fā)揮考試結(jié)果對改進(jìn)教學(xué)的反饋、指導(dǎo)作用。學(xué)生學(xué)業(yè)考查成績逐年提高,辦學(xué)效績的到上級和社會的認(rèn)可。

  4、存在問題及改進(jìn)措施

  1、教學(xué)條件仍需改善。一方面,學(xué)校加大改善教學(xué)條件的資金投入,另一方面,積極爭取上級的幫助,加快硬件建設(shè)步伐。

  2、教師和學(xué)生的評價(jià)有待完善。我們將根據(jù)學(xué)校的具體發(fā)展?fàn)顩r,不斷研究、探討新的評價(jià)體系。

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新2

  一、學(xué);厩闆r

  侯家廟中學(xué)位于宣化區(qū)東郊,是一所農(nóng)村初級中學(xué),學(xué)生主要來自于侯家廟鄉(xiāng)十一個村。學(xué)校占地30.2畝,生均面積147㎡,建筑面積3561.31㎡,生均26㎡。現(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生人數(shù)137人。適齡人口入學(xué)率100%,學(xué)生輟學(xué)率每學(xué)年都在3%以下。學(xué)校現(xiàn)有在職教師49人,其中取得大專及以上學(xué)歷47人,教師學(xué)歷合格率為96%。教師職稱結(jié)構(gòu)為:中學(xué)高級教師9人,中學(xué)一級教師28人,中學(xué)二級教師12人。

  學(xué)校18個功能室齊全,另外還建有教師電子備課室一個,與中央遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、河北省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)連接。各個教室都安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班通”,各室的儀器、設(shè)備配置符合要求,能夠滿足學(xué)校的教學(xué)需求。圖書室藏書10140冊,生均74冊。

  二、學(xué)校辦學(xué)條件建設(shè)情況

  學(xué)校在區(qū)政府和鄉(xiāng)政府的關(guān)心支持下,對學(xué)校的教室和校園進(jìn)行了改建和修繕,購置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,自20xx年以來,投資比較大的項(xiàng)目資金總計(jì)347萬元。分別是:

  20xx年至20xx年投資285萬元進(jìn)行校舍新建、采暖設(shè)施和管網(wǎng)的建設(shè)和校園維修;投資10萬元對生物和物理實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了成套配置;投資13萬元購置了教師辦公設(shè)施,改善教師的辦公條件。

  20xx年投資103萬元進(jìn)行教室新建和校園修繕;投資4萬元安裝了校園廣播設(shè)備。

  20xx年投資14萬元給教室安裝了多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班通”。20xx年投入6萬多元配置了閱覽室設(shè)施,投入2萬元對物理實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室的屋頂進(jìn)行了防水修繕。隨著各級政府對學(xué)校的投入加大,學(xué)校的辦學(xué)條件不斷得到改善和提升,學(xué)校綜合辦學(xué)能力得以加強(qiáng),為學(xué)校的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、學(xué)校管理工作

  學(xué)校提出“讓每一個學(xué)生都享受成功的快樂”的辦學(xué)理念,讓每一個學(xué)生都能夠體驗(yàn)到成功的快樂,讓學(xué)生得到全面發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),積極推行規(guī)范化管理模式,使各方面的工作高效有序進(jìn)行。

 。ㄒ唬⒔∪珜W(xué)校管理制度,完善學(xué)校管理機(jī)制。

  健全的管理制度是學(xué)校管理的保證,學(xué)校的各個科室都針對本身的工作情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,做到事事有人管,人人有擔(dān)當(dāng)。德育工作以《班級量化管理》為主,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理;還制定了交通、衛(wèi)生、傳染病、消防、校園傷害、突發(fā)自然災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了相應(yīng)的疏散演練。教學(xué)的管理工作主要以區(qū)教研室每年度的教學(xué)評估內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),逐條細(xì)化,層層分解,開展各項(xiàng)教學(xué)工作,保證教學(xué)工作的高效運(yùn)行,按照《侯家廟中學(xué)教師學(xué)期工作考核量化評分辦法》的要求,對教師工作實(shí)行量化考核,規(guī)范教師的教學(xué)行為。另外還制定了教師獎勵、教師出勤、各種考核等制度,這一系列的制度的制定和實(shí)施,規(guī)范了學(xué)校的辦學(xué)行為,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障。

 。ǘ⒌掠ぷ饕浴栋嗉壛炕己朔桨浮,這個方案為主線,貫穿于德育工作的方方面面。德育處每天進(jìn)行檢查,并根據(jù)考核方案的細(xì)則,量化評分,公布檢查結(jié)果,并以此作為“星級班集體”的評選依據(jù)。方案中涉及到學(xué)生的日常行為規(guī)范,個人、班級和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生狀況,學(xué)校布置的`各類活動的組織開展情況等各個方面。通過考核方案的執(zhí)行,規(guī)范了學(xué)生的言行,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,營造出了和諧融洽、積極向上的校風(fēng)。學(xué)校德育工作獲得的榮譽(yù)有:20xx、20xx、20xx被評為“宣化區(qū)德育工作先進(jìn)單位”20xx、20xx年被評為“宣化區(qū)安全工作先進(jìn)單位”20xx、20xx年被評為“宣化區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”,20xx、20xx年被評為“宣化區(qū)陽光體育工作先進(jìn)單位”,20xx年度藝術(shù)工作先進(jìn)單位等。

  (三)、教學(xué)工作以研說教材為主要內(nèi)容,以三級教研為主要形式,開展教學(xué)常規(guī)管理和教科研活動。按照區(qū)教研室開展的“研說教材

  促教師專業(yè)成長”活動的要求,我們將研說教材活動定教研活動的主要內(nèi)容。具體工作有:理論培訓(xùn);制定方案;典型引路;全面展開。開展校本教研、片區(qū)教研、區(qū)級教研三級教研活動,與兄弟學(xué)校宣化八中、宣化九中相互交流、相互學(xué)習(xí),與宣化十一中建立手拉手共建關(guān)系,邀請宣化四中省級骨干教師來校支教。這些活動的開展極大地促進(jìn)了我校教研和教科研工作的開展,使我校的教學(xué)質(zhì)量逐年上升。學(xué)校20xx年均圓滿完成了宣化區(qū)教育局下達(dá)的中考指標(biāo),教師有30多人次獲得區(qū)級及以上獎勵。

  (四)、以中青年教師培養(yǎng)為重點(diǎn),促教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

  我校一直非常重視教師隊(duì)伍建設(shè),始終把教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高作為重要工作來抓,出臺了《宣化區(qū)侯家廟中學(xué)中青年教師研修方案》,學(xué)校于20xx年3月開展了啟動儀式,在啟動儀式上,教育局副局長趙松濤就中青年教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性發(fā)表了重要講話,并對參加研修的中青年教師提出了要求與期望。宣化區(qū)進(jìn)修學(xué);魬c主任做了“享受教育,享受人生——追求一種幸福的教育生活”的報(bào)告。學(xué)校還邀請了宣化十一中教師趙利華、宣化四中教師裴生梅分別結(jié)合個人的成長經(jīng)歷闡述了自己對教育的理解和對教育事業(yè)的熱愛,他們的報(bào)告深深感動著每一位教師,大大激發(fā)起了老師們的教育熱情。學(xué)校還為教師們配備了100多本最新的教育教學(xué)理論書籍供教師學(xué)習(xí),觀看了李鎮(zhèn)西“如何轉(zhuǎn)化差生”視頻資料。開展了中青年教師班級管理經(jīng)驗(yàn)交流。中青年教師撰寫了學(xué)習(xí)心得或讀書心得。這一方案實(shí)施以來已取得了初步成果,有12們中青年教師獲得了市區(qū)級獎勵,青年教師蘆文斌的班級管理案例是宣化區(qū)唯一一篇獲得了國家級獎勵的案例,姜麗娟、陳玉嬋兩位教師在全國第三屆和諧杯研說教材活動中均獲得者一等獎。一些教育教學(xué)理論基礎(chǔ)深厚、教學(xué)能力強(qiáng)的教師正在成長,他們的成長也促進(jìn)學(xué)校教研活動、課題研究水平的提高,帶動了學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  (五)、師生結(jié)對、日日練特色活動效果顯著。學(xué)校班容量小,學(xué)生文化課基礎(chǔ)差,針對這一情況,學(xué)校安排師生結(jié)對,即根據(jù)學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)水平高低,把同一個學(xué)科學(xué)習(xí)困難的學(xué)生由相對應(yīng)的年級學(xué)科任課教師負(fù)責(zé),一般一名任課教師負(fù)責(zé)3—4名學(xué)生,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排作息時(shí)間,檢查每天各門課程的作業(yè),解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,并與家長經(jīng)常保持聯(lián)系,交流學(xué)生在家和在學(xué)校的情況,共同解決學(xué)生的問題。要求學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,虛心學(xué)習(xí),主動地找老師談心、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況、解決問題,師生形成合力,完成學(xué)習(xí)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)成績。我校的三個年級組按照學(xué)生的學(xué)習(xí)情況給每一位學(xué)生安排了輔導(dǎo)教師,開展了拜師會——師徒簽約儀式,會上邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長代表參加,并由教師代表、學(xué)生代表、學(xué)生家長代表發(fā)言。經(jīng)過幾個學(xué)期的實(shí)踐證明,被幫扶學(xué)生的成績都有很大提高,優(yōu)秀生的綜合能力進(jìn)一步提升,學(xué)習(xí)成績更加優(yōu)秀,學(xué)困生各科成績有明顯提高,同時(shí)這一活動的開展也密切了學(xué)生家長和教師的關(guān)系,對學(xué)校也起到了很好的宣傳作用。

  由于學(xué)生的交通問題不便,造成我校學(xué)生在校時(shí)間短,在家時(shí)間長的現(xiàn)象。為了讓學(xué)生在家的時(shí)間得到合理、充分、有效的利用,配合師生結(jié)對活動,各年級組推出了“復(fù)習(xí)案——日日練”的特色作業(yè),具體操作是:每天各科教師有針對性地、有重點(diǎn)地出1-2道題,由班主任和年級組長負(fù)責(zé)整理,分科編輯成復(fù)習(xí)案的形式,案前有:寫在起點(diǎn)的話、做題日期、今日贈語,然后是科目、出題人,案后有今日發(fā)現(xiàn)的問題—一日反思(學(xué)生做題反思),每天及時(shí)印出,作為家庭作業(yè)發(fā)給學(xué)生;第二天,教師及時(shí)批閱,有針對性的進(jìn)行講解、輔導(dǎo),學(xué)生針對問題進(jìn)行思考、反思,收獲很大。這項(xiàng)特色作業(yè)不僅使學(xué)生回家時(shí)間有了約束,時(shí)間利用率提高,而且有效地調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,在年級和班級中形成了一個趕、比、超的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步快。經(jīng)過一年多的實(shí)踐,這項(xiàng)工作取得了成功。

  四、存在問題和不足。

  1、生源問題是我校面臨的現(xiàn)實(shí)問題,學(xué)校正通過加強(qiáng)軟硬件建設(shè),加大學(xué)校的宣傳力度,密切學(xué)校和學(xué)生家庭的聯(lián)系,擴(kuò)大招生渠道等途徑解決這一個問題。

  2、學(xué)校規(guī)范化管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),在有些方面需要細(xì)化,以保證學(xué)校工作高效開展。

  3、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)任重道遠(yuǎn),雖然現(xiàn)在有一些教師正在成長,有的已經(jīng)成為學(xué)校的骨干,但是還不能滿足學(xué)校工作的需求和學(xué)生家長的要求,還需要培養(yǎng)和引進(jìn)更多的高素質(zhì)教師。

  4、校本課程的開發(fā)相對落后,盡快根據(jù)學(xué)校的實(shí)際開發(fā)校本課程。

  以上是對我校有關(guān)教學(xué)工作的總結(jié)匯報(bào),以及對現(xiàn)階段學(xué)校教學(xué)工作存在的一些問題的思考,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的教學(xué)工作給予指導(dǎo)并提出寶貴意見。

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  我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育方針,在教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各村黨支部、村委和社會各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞教體局“12233工程”的總體要求,深入落實(shí)“質(zhì)量年”各項(xiàng)指標(biāo),以質(zhì)量為核心,以發(fā)展為主線,以學(xué)生全面發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)拼搏,狠抓落實(shí),努力推進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展,樹立誠信教育形象,取得了顯著成效。

  一、基本情況

 。ㄒ唬⿲W(xué);厩闆r

  佟柵子中心小學(xué)位于湯頭溝鎮(zhèn)佟柵子村,半通公路從學(xué)校門前經(jīng)過。下轄兩所完全小學(xué)和一所不完全小學(xué)。服務(wù)半徑4公里,服務(wù)7個自然村4486口人。佟柵子小學(xué)建于1997年9月,是一所由中國海油公司等多家單位資助的希望小學(xué),F(xiàn)有6個教學(xué)班,100名學(xué)生。學(xué)校占地平方米,建筑面積xx平方米,設(shè)有辦公室、檔案室、教師宿舍、圖書室等,圖書室藏書近冊,生均達(dá)冊,各班設(shè)圖書角。辦公及電教設(shè)備有電腦7臺,彩電2臺,dvd1臺,收錄機(jī)4臺。小偏坡營小學(xué)建于20xx年,現(xiàn)有教學(xué)班7個,125名學(xué)生,學(xué)校占地平方米,建筑面積xx平方米,設(shè)有辦公室、教師宿舍、圖書室等,藏書200多冊,生均21冊,各班設(shè)有圖書角。辦公電腦7臺,收錄機(jī)4臺。張蠻溝小學(xué)占地平方米,建筑面積xx平方米,因布局調(diào)整,現(xiàn)在僅剩一年級和學(xué)前班,共22名孩子。

  (二)師資配備情況

  我,F(xiàn)有在職教職工22人,其中女教師4人,專任教師20人,其中中學(xué)高級教師1名,小學(xué)高級教師名,有縣級骨干教師名,縣優(yōu)秀教師名,縣優(yōu)秀班主任名。人達(dá)到大專學(xué)歷,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

  二、主要成績

 。ㄒ唬┺k學(xué)條件得到改善。

  近年來,學(xué)校在社會各界的大力支持下,多方籌措資金,學(xué)校的辦學(xué)條件得到極大改善。本學(xué)年中海油公司資助建籃球場1個,打印機(jī)1臺,新電腦3臺,舊電腦6臺,辦公桌6套等計(jì)4萬元左右?h林業(yè)局資助辦公桌椅10套、學(xué)生課桌椅100套、圖書櫥、閱覽桌椅、粉刷教室等共計(jì)5萬元。北京京東開勞服公司捐助多媒體設(shè)備一套、黑板16塊、上下床10張、制度牌匾等合計(jì)25000元,并表示將連續(xù)支持3年。小偏坡營村為學(xué)校建車棚子75平方米,墊操場2100平方米,治理土崖等。愛心聯(lián)盟為學(xué)校捐助桌椅、衣服、學(xué)習(xí)用品,救助貧困學(xué)生等。這些愛心善舉極大地改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、休憩的.環(huán)境。添置課桌椅120套,教學(xué)器材,電教設(shè)備,為教師添置新辦公桌凳,在行政辦公室陸續(xù)配備辦公電腦,利用學(xué)校電腦與遠(yuǎn)教資源相結(jié)合,建成了多元化、高標(biāo)準(zhǔn)的功能教室,新修花園,綠化、美化校園,學(xué)校辦學(xué)條件不斷得到改善。

 。ǘ捌站拧背晒^續(xù)鞏固。

  四年“五率”指標(biāo)均為:入學(xué)率100%,鞏固率100%,輟學(xué)率0,畢業(yè)率100%,完成率100%。

 。ㄈ┺k學(xué)成績碩果累累。

  1、學(xué)校方面:

  2、教師方面:

  3、學(xué)生方面:

  四、主要工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  1、班子建設(shè):

  加強(qiáng)學(xué)校行政班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持勤政、廉潔、務(wù)實(shí)。增強(qiáng)目標(biāo)意識、協(xié)商意識、激勵意識。做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。

  2、教師隊(duì)伍建設(shè):

  加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),開展“五講”教育活動,提高師德水平。我校通過堅(jiān)持每周一次的全體教職工政治學(xué)習(xí)制度和開展“講師德、講奉獻(xiàn)、講業(yè)務(wù)、講實(shí)績、講合作”的“五講”主題教育等形式,強(qiáng)化了“校興我榮,校衰我恥”意識,教師關(guān)心學(xué)校的發(fā)展,主動、積極地為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;教師之間精誠團(tuán)結(jié),親密合作,比敬業(yè),比奉獻(xiàn),比業(yè)績;每位教師自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師行為“十不準(zhǔn)”》,在教育教學(xué)中形成了比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。

  狠抓教師專業(yè)素質(zhì)提高,打造骨干教師群體。堅(jiān)持開展教師繼續(xù)教育活動,狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過派出學(xué)習(xí)培訓(xùn),請進(jìn)專家指導(dǎo),組織校本培訓(xùn)等形式,提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極為教師搭建成長平臺,上各類研討課、競賽課、示范課等,促使其快速成長,打造出一批骨干教師。目前,我校xxx等一批骨干教師脫穎而出。

 。ǘ┡(chuàng)建“平安校園”,安全工作警鐘長鳴。

  1、建立健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定安全應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  2、把學(xué)校防火安全、防汛安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位置,做到逢會必講,班主任周周講。

  3、建立健全學(xué)校安全管理制度,完善安全預(yù)案,排查不安全因素,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。

  (三)推行制度管理,使學(xué)校管理走向科學(xué)化和規(guī)范化

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。我校一直推行制度管理,科學(xué)地制定出行政、財(cái)務(wù)、少先隊(duì)、后勤管理等各類工作人員職責(zé),制定出教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,教師考勤制度,教師“六認(rèn)真”要求等,規(guī)范教師行為,領(lǐng)導(dǎo)和教師各履其責(zé),獎懲都硬,步調(diào)一致。

  (四)加強(qiáng)校園、校舍建設(shè),美化育人環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。

  今年學(xué)校以教體局“讓每面墻壁都說話,每個角落都育人”的要求,美化校園圍墻450余平方米,粉刷教室2500多平方米,制作室內(nèi)外展示板200多平方米,建自行車棚一個,栽種風(fēng)景樹、木本花,維修廁所、伙房、月臺等共投入55000多元。學(xué)校面貌煥然一新,同時(shí)消除了許多安全隱患。

  (五)狠抓體衛(wèi)教育和少先隊(duì)活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,特長凸顯。

  1、體衛(wèi)教育:

 、侔磭艺n程設(shè)置要求安排體育課和體育活動,堅(jiān)持上好體育課,開展大課間活動,保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí)。

 、诿繉W(xué)期召開一次全校的體育活動,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),提高運(yùn)動技術(shù)水平。

 、坶_設(shè)心理健康教育課,對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,促進(jìn)了學(xué)生健康成長。

  2、少先隊(duì)活動:

  (八)經(jīng)費(fèi)投入與管理

  建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,學(xué)校按規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)合理使用教育經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)人員按要求管理賬務(wù),定期公布帳目。

  總之,學(xué)校在生存中謀發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,變困難為動力,變過程為經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以迎檢為契機(jī),以發(fā)展為主題,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施,團(tuán)結(jié)一致,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,整體全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,為把我校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的農(nóng)村窗口學(xué)校而努力奮斗!

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新4

  一、幼兒園基本情況

  我中心學(xué),F(xiàn)有幼兒園3所,其中中心幼兒園為集體辦,其余兩所為民辦。三所幼兒園現(xiàn)有教職工61人,其中專任教師33人。在園幼兒798名,學(xué)前三年入學(xué)率為99.3%。

  我鎮(zhèn)各幼兒園以培養(yǎng)“健康快樂、自主自信、主動適應(yīng)、積極交流、喜歡運(yùn)動、大膽表現(xiàn)”的完整兒童為辦園目標(biāo);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,已形成了良好園風(fēng)和育人風(fēng)格。

  二、制度是保障,管理是重心

  1、為加強(qiáng)幼兒園管理,20xx年中心學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)了幼兒園管理,從招生范圍抓起,重管理,促實(shí)效,幼兒園工作有了較大的起效。

  2、中心學(xué)校在學(xué)期初、中、末進(jìn)行幼兒園專項(xiàng)檢查,深入幼兒園工作的各個細(xì)節(jié),通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,討論分析問題,整改解決問題,這些舉措有力的保證了幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,使幼兒園得到了健康長足的發(fā)展。

  3、每學(xué)期末,中心學(xué)校根據(jù)每個幼兒園常規(guī)檢查的成績和統(tǒng)一調(diào)研成績進(jìn)行考核,考核成績作為幼兒園年終考核,我們通過資金分配激勵各幼兒園不斷創(chuàng)新工作,提高辦園水平和質(zhì)量。同時(shí),對于比較優(yōu)秀的單位給予“優(yōu)秀幼兒園”的表彰獎勵。

  三、改善辦園條件,促進(jìn)園務(wù)工作發(fā)展

  20xx年,投資117萬元在元山爾小學(xué)建成總建筑面積650平方米的幼兒園教學(xué)樓。

  各幼兒園以縣、市級幼兒園評估工作為契機(jī),加大投資,對園內(nèi)的設(shè)施、綠化、教學(xué)條件等方面進(jìn)行了改善。玩、教具得到了極大的補(bǔ)充,彌補(bǔ)了教學(xué)、活動器材缺乏的不足。各園在此基礎(chǔ)上通過開展園本培訓(xùn),使園務(wù)工作上了一個臺階,在村民中的影響得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大,得到了大多數(shù)村民的認(rèn)可。

  四、以教研促進(jìn)步、以活動促發(fā)展

  1、優(yōu)化教育過程,努力提升辦園水平。各園以“教研合一,教中有研、研不離教”為手段,以教學(xué)促教研、以活動促發(fā)展。除了每月一次的公開課、優(yōu)質(zhì)課交流以外,要求每位教師每月精選出一個微小教學(xué)案例,并要求寫出有關(guān)師幼得失方面的反思在園內(nèi)教研會上交流、存檔。教研活動既促進(jìn)了教師的教育藝術(shù),積累了教育智慧,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、以活動為載體,充實(shí)校園文化。在日常教育教學(xué)工作中各園充分挖掘教育活動的.價(jià)值,通過預(yù)設(shè),精細(xì)方案步驟,使整個活動符合幼兒特點(diǎn)。將故事、情景劇、歌曲、游戲等融入教學(xué)中,使教學(xué)生活化、游戲化、活動化,促進(jìn)了幼兒身心全面發(fā)展。各園還非常重視對孩子進(jìn)行良好生活習(xí)慣的培養(yǎng),比如:良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣、有規(guī)律的作息習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣、與人相處習(xí)慣、生活節(jié)儉習(xí)慣等。圍繞教育教學(xué)所開展的活動外,幼兒園還組織開展了“幼兒紅歌演唱會”、“幼兒文體活動比賽”、“六一文藝節(jié)目演出”、“教師教室環(huán)境布置比賽”、“幼兒兒歌比賽”、“幼兒繪畫比賽”、“家長會”、“教師自制教具比賽”等活動。中心幼兒園通過幼兒經(jīng)典誦讀,提升幼兒內(nèi)涵,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的熱情。

  3、園本促成長。為了促進(jìn)幼兒的發(fā)展,我鎮(zhèn)各幼兒園自去年以來,努力在《三字經(jīng)》、《子弟規(guī)》等經(jīng)典作品上下足了功夫,中心幼兒園通過各種渠道使每個班形成了特色。

  五、狠抓幼兒教師師德建設(shè),打造優(yōu)良教師隊(duì)伍

  1、以師德建設(shè)為抓手,努力提高教職工各方面素質(zhì)。

  各園按中心學(xué)校的要求開展了以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的思想教育活動,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》等,中心校要求各園在每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;把對教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績效考核之中,每月考評一次,對不規(guī)范行為重點(diǎn)提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止。

  2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  各園制定了《幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃》,以崗位培訓(xùn)為載體,注重抓好教師的校本培訓(xùn)。通過積極組織安排園內(nèi)園外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和各種形式的崗位練兵活動,加強(qiáng)教師專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)。

 。1)、重視崗位培訓(xùn):各園所有教師積極參加縣教育局舉辦的各類培訓(xùn)。有20余名教師參加了全縣幼兒教師的講座及討論,效果良好。

 。2)、重視個人培訓(xùn)進(jìn)修:根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,我們在幼兒園教師培訓(xùn)計(jì)劃中就明確要求,每學(xué)期每個教師都要制定切實(shí)可行的個人培訓(xùn)進(jìn)修計(jì)劃。目前有5名教師參與各類學(xué)歷進(jìn)修。

 。3)、重視教學(xué)技能技巧培訓(xùn):園內(nèi)開展“結(jié)對互幫”培訓(xùn)活動。各園實(shí)行老教師對新聘用的年輕教師進(jìn)行課堂設(shè)計(jì)、教育教學(xué)方法、教研等方面的指導(dǎo)培訓(xùn);反過來,受過專業(yè)教育的年輕教師對老教師就幼兒教育技能方面(如電子琴、唱歌舞蹈、繪畫等)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。在園內(nèi)形成互幫互學(xué)的氛圍,達(dá)到資源互補(bǔ)的目的。

 。4)、重視課堂教學(xué)質(zhì)量,積極探索幼兒教育的新方法、新途徑。倡導(dǎo)開放式的教學(xué)方法,讓孩子們通過自我探索獲取經(jīng)驗(yàn),真正體現(xiàn)寓教于樂,構(gòu)建積極有效的師幼互動式的活動形式。為了博采眾長,各園每學(xué)期都組織開展公開課、觀摩課活動,通過聽課、評課,引導(dǎo)教師取長補(bǔ)短,拓展教學(xué)新思路、新方法。

  20xx年在中心學(xué)校工作站的安排下,組織各園骨干教師到縣幼兒園聽課、觀摩活動,各位老師在縣幼兒園聽課,參與教學(xué)過程,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),觀摩區(qū)角活動,受到了極大的啟發(fā)。年內(nèi),還組織了教學(xué)技能大賽、幼兒教育論文大賽、活動課設(shè)計(jì)評比、優(yōu)秀教學(xué)案例設(shè)計(jì)評比、玩、教具制作比賽、如何糾正幼兒園“小學(xué)化”辦學(xué)新思想交流培訓(xùn)等活動,使我鎮(zhèn)幼兒教育水平有了明顯的提高。

  3、關(guān)注教職工的切身利益,制定合理的薪酬制度

  為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職工隊(duì)伍和調(diào)動教職工的工作積極性,各園為教職工每月設(shè)立了單項(xiàng)獎。如全勤獎、班級管理安全獎、常規(guī)管理優(yōu)勝獎、月考核優(yōu)秀獎等。每個單項(xiàng)獎獎金50-100元不等。每月對每個人的工作進(jìn)行量化考核,對她們做到張馳有度,獎罰分明的管理,本著公平,公開的原則,每月選出優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵,由此也激發(fā)了她們的工作熱情。還對熱愛幼兒教育,工作責(zé)任性強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師,提高他們的工資(在1200到1500元之間)。這樣的薪酬制度,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

  六、強(qiáng)化安全工作、落實(shí)安全措施

  20xx年,我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。

  1、健全制度,強(qiáng)化各園安全工作。定期對各園的安全工作進(jìn)行檢查,及時(shí)整改出現(xiàn)的安全隱患。中心學(xué)校要求各園每月對建筑物、水路電路、水電設(shè)施、戶外玩具器械、教學(xué)設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全自查工作,提高安全意識,及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

  2、加強(qiáng)管理,提高幼兒接送安全。

  健全憑卡接送幼兒制度。各園嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求門衛(wèi)人員與班級教師并設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,門衛(wèi)人員驗(yàn)卡確認(rèn)是幼兒家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長到班級接孩子時(shí),教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長手中。門衛(wèi)人員對外來人員進(jìn)行盤查和登記,查明身份后方可準(zhǔn)其進(jìn)園。

  校車接送的安全。各園每學(xué)期簽訂幼兒園用車協(xié)議,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機(jī)、接送教師、值班教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織司機(jī)、護(hù)送教師學(xué)習(xí)安全知識,以鮮活的交通肇事事件為案例說服教育,督察司機(jī)每周維護(hù)車輛,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

  3、提高意識,注重班級安全工作

  中心學(xué)校每學(xué)期初與各園簽字《完全目標(biāo)責(zé)任書》,并要求各園與班主任簽訂《班級安全目標(biāo)責(zé)任書》;同時(shí)督促班主任與幼兒家長簽訂《安全責(zé)任書》,明確安全責(zé)任,積極主動地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高教職工的思想認(rèn)識,各園在每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。

  七、加強(qiáng)保育工作,促進(jìn)幼兒健康成長

  1、堅(jiān)持常規(guī)消毒制度。廚房和餐廳堅(jiān)持餐具、地面、工作臺消毒;餐具、水杯嚴(yán)格執(zhí)行專人專用的原則,堅(jiān)持日日消毒;寢室教室堅(jiān)持一日兩次消毒(午飯后、晚飯后);活動區(qū)及玩具等一日堅(jiān)持消毒一次。定期對園內(nèi)設(shè)施、玩具進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查,消除隱患,確保幼兒平安、健康。

  2、合理安排幼兒膳食,保證膳食質(zhì)量,長期堅(jiān)持做好飯菜留樣工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)“安全制度”,以幼兒安全為中心,開展嚴(yán)把五道關(guān),一把好晨、午檢查關(guān),二把午睡關(guān),三把好接送關(guān),接幼兒時(shí)出示接送卡接孩子,四把好戶外活動關(guān),五把好食品質(zhì)量安全關(guān)。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

  4、定期舉辦安全常識講座,心理健康教育講座,確保幼兒健康成長。

  八、家園緊密聯(lián)系,共同培育新人

  1、各園每學(xué)期召開一次家長會,相互探討教子方法,便于家長了解幼兒園的教育教學(xué)情況。受到家長們的一致好評。

  2、堅(jiān)持家訪制度,做好家訪工作。

  3、利用“家園聯(lián)系冊”,搞好與家長的聯(lián)系。聯(lián)系冊向家長匯報(bào)一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容及孩子在園的表現(xiàn),征求家長的意見,不斷改進(jìn)保教工作。

  4、堅(jiān)持每學(xué)期兩次的家長開放日活動,邀請家長參加各種活動,并與家長共同設(shè)計(jì)、實(shí)施教育方案,開展親子活動、觀摩活動和各種比賽,家長能積極主動配合參加,滿意度非常高。

  5、20xx年6月溫馨幼兒園、中心幼兒園舉辦了多期講座,內(nèi)容涉及到了家長進(jìn)行如何育兒、如何有效提高幼兒各方面能力等培訓(xùn),受到了與會家長的高度評價(jià)。我園成立了家長委員會,讓家長委員會協(xié)助監(jiān)督幼兒園的工作,協(xié)調(diào)好社會關(guān)系,爭取社會各界對幼兒園的支持。

  20xx年我鎮(zhèn)學(xué)前幼兒教育工作取得了一定的成績,我們將以更高的熱情投入到今后的工作當(dāng)中,為辦好人民滿意的教育而努力。

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新5

  我園自成立以來,始終堅(jiān)持“為孩子成功的一生奠定良好的基礎(chǔ)。”的辦園宗旨。堅(jiān)持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理?xiàng)l列》。堅(jiān)持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《河北省規(guī)范幼兒園評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我園基本辦園情況匯報(bào)如下:

  一.幼兒園基本情況

  崗冶幼兒園始建于20xx年,幼兒園設(shè)有大班、中班、小班,有教師4名,幼兒66名。

  幾年來,我們一直把幼兒的健康,安全放在工作的首位,不斷改善辦園條件,尤其是近兩年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下配備了齊全的生活設(shè)施,提供了優(yōu)良的生活條件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了愉悅、寬松的成長氛圍。室外的活動區(qū)域鋪設(shè)了沙灘,配有滑梯,及游戲、健身等用品。每班配有電子琴、電視、錄音機(jī)及足量的玩具和幼兒圖書,優(yōu)化了育人環(huán)境。

  我園始終堅(jiān)持“以人為本”的教育理念。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點(diǎn),每位教師都把做這項(xiàng)工作當(dāng)作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進(jìn)其身心健康的發(fā)展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。

  “一切為了孩子,讓孩子們接受更好的學(xué)前教育,滿足家長培養(yǎng)孩子成才的要求”,是我們的辦園理念,我們將本著“追求卓越”的精神,把幼兒園辦成幼兒最向往、最喜愛的成長樂園。

  二.辦學(xué)條件

  1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標(biāo)準(zhǔn)。

  2環(huán)境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農(nóng)村得天獨(dú)厚);顒訄龅仄教埂⒄麧崱J覂(nèi)色彩紛呈的墻體,師生互動的墻面設(shè)計(jì),活潑可愛。園內(nèi)布置達(dá)到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化,使幼兒愛園、樂園。

  3.設(shè)備:為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,滿足幼兒(更多請關(guān)注各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百余種,教師用書人均達(dá)到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電視、dvd、電子琴各一臺。做到了教學(xué)電教化。

  三.園務(wù)管理

  1、組織機(jī)構(gòu):我園共有三個班,66人。做到了按年齡分班,設(shè)大、中、小三個班。園內(nèi)實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,各種組織機(jī)構(gòu)齊全。

  2、過程管理:每學(xué)期都制定本學(xué)期的工作計(jì)劃,并有實(shí)施工作計(jì)劃的的.工作紀(jì)實(shí)。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學(xué)期結(jié)束后都有個部門的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全,管理規(guī)范。

  3、后勤工作

 。1)后勤工作有較強(qiáng)的服務(wù)意識,各類保教用品及時(shí)到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。

  (2)本園嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),?顚S、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計(jì)合格。

 。3)做到了勤儉辦園,有計(jì)劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊、由專人管理,定期清點(diǎn),賬目相符。

  (4)。家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。

  四.教工隊(duì)伍

  1 領(lǐng)導(dǎo)班子

 。1)任職資格:園長任職資格,中師畢業(yè)及以上學(xué)歷,小學(xué)一級級教師,任職兩年。

 。2)班子結(jié)構(gòu):年齡差距較大,但分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)合作。

 。3)思想作風(fēng):堅(jiān)持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規(guī),辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè),敬業(yè)守職,有改革進(jìn)取精神。作風(fēng)民主,公正廉潔,知人善任,關(guān)心群眾。

 。4)管理水平:堅(jiān)持學(xué)習(xí)幼教方法,不斷提高專業(yè)水平,逐漸趨于專業(yè)化管理。

  2、教職員工:

 。1)任職資格。 4名教師中,有一名專業(yè)本科畢業(yè),1名專業(yè)大專畢業(yè),2名專業(yè)幼師畢業(yè)。

 。2)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。每班配有專職教師1人,保育員1人。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓(xùn)計(jì)劃,有本園骨干教師。

  (3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè),尊重愛護(hù)幼兒,不

  訓(xùn)斥、體罰幼兒,無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務(wù),為人師表、品德良好。

 。4)崗位能力。教師能制定教育工作計(jì)劃,完成教育任務(wù);能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。

  五.幼兒教育

  1.教育內(nèi)容:

 。1)依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》規(guī)定的保育教育目標(biāo),符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經(jīng)驗(yàn)水平。

 。2)具有全面性,啟蒙性和時(shí)代性,有利于幼兒形成符合教育目標(biāo)。具有綜合性整體性和銜接性。

  2、組織與實(shí)施。

 。1)活動計(jì)劃。有符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神的教學(xué)工作計(jì)劃,各學(xué)年有學(xué)期、月、計(jì)劃。教師有周、日預(yù)成活動方案。

  (2)活動過程。能以游戲?yàn)榛净顒有问剑瑒?chuàng)設(shè)情境,讓幼兒主動參與,在體驗(yàn)中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動時(shí)間。一日活動時(shí)間安排合理有序、保教結(jié)合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時(shí)。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領(lǐng)者、合作者。

 。3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設(shè)施、活動室內(nèi)外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設(shè)符合幼兒教育目標(biāo)的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。

 。4)教育評價(jià):教師有對幼兒發(fā)展評價(jià)記錄。評價(jià)有助于促進(jìn)幼

  兒園全面發(fā)展和教師提高。

  (5)教育科研:教育科研有本園課題計(jì)劃,有活動紀(jì)實(shí)。

  六.衛(wèi)生保健

  1、保健制度及執(zhí)行:

 。1)制度:有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預(yù)防疾病、衛(wèi)生保健制

  (2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達(dá)100% 。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達(dá)100% 。并常年堅(jiān)持晨檢和全日健康觀察制度。

 。3)消毒隔離:嚴(yán)格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手,餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。

 。4)疾病預(yù)防:完成計(jì)劃免疫工作,疫苗接種率100% 。對幼兒定期進(jìn)行預(yù)防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。

  以上是我園自檢自查詳實(shí)情況,期望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新6

  20xx學(xué)年,我校緊緊圍繞貫徹Xx市教育局和市中辦教辦的精神,學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長”的辦學(xué)思想,各方面的工作都取得了長足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃?梢杂盟膫字來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確,一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在:

  一、德育工作。

  本學(xué)年,學(xué)校提出“學(xué)生自我管理能力,共建和諧校園”的德育工作思路。首先,學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地,努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過一年的實(shí)踐,廣大教職工,特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識到,教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識,更重要的是要教會學(xué)生如何做人,如何從“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽課情況來看,學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅(jiān)持“以人為本”,充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常鼓勵學(xué)生,將課堂教學(xué)和道德教育有機(jī)結(jié)合起來,貼近學(xué)生的生活實(shí)際和心理需求,真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、感悟、探索和創(chuàng)造,這樣的課堂才是學(xué)生快樂成長、和諧發(fā)展的樂園。

  其次,學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道,注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下,班主任都能充分發(fā)揚(yáng)教育民主,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開放的班級教育環(huán)境,都能根據(jù)班級具體情況,發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級管理,確定富有班級個性的班風(fēng),制定自己的班級公約,開展由學(xué)生自定主題的主題班會。一些班級實(shí)行學(xué)生干部競爭上崗,班級中人人有事做,事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施,讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級探索出了特色鮮明的管理方法,如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來的班級精神,最能叩擊學(xué)生心靈,其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了空洞的說教。

  其三,學(xué)校重視德育科研,在設(shè)立“提高學(xué)生自我管理能力,共建和諧校園”的校本課題基礎(chǔ)上,組織多位老師參與德育課題的專題調(diào)研,取得了好成效。

  其四,學(xué)校開展多種形式的德育活動,鍛練學(xué)生的能力。一年來,學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)生的身心特點(diǎn),以德育實(shí)踐為主體,將德育工作寓于豐富多彩的活動之中,讓學(xué)生在活動和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟,從而發(fā)揮學(xué)生主體作用,培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理能力。如:學(xué)校舉辦各類活動,培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力,發(fā)展學(xué)生個性,陶冶學(xué)生情操;開展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合的活動,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。

  二、教學(xué)工作

  1、加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

  圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化。教務(wù)處開學(xué)初制定好詳細(xì)的計(jì)劃,嚴(yán)格按課程計(jì)劃安排好課程表、作息時(shí)間表和學(xué)生活動總量。實(shí)行教學(xué)周檢查制,切實(shí)做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查,同時(shí)對各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過程化管理,加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收,要通過一個時(shí)期的努力,使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

 。1)加強(qiáng)對教學(xué)秩序、課外輔導(dǎo)、教研活動的日常督查形式,提高督查效果;進(jìn)一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見,督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。

 。2)完善聽課制度,加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。領(lǐng)導(dǎo)每人每周隨堂聽課不得少于2-5節(jié),其他教師每學(xué)期不得少于20節(jié)。

 。3)加強(qiáng)教研組建設(shè)。落實(shí)教研教改課題,把備課組建設(shè)放在重要的位置上,確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,提倡備課組集體備課制度,增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識。

 。4)嚴(yán)格考勤制度。我校實(shí)行點(diǎn)名制,教師的出勤率與學(xué)期末的績效工資掛鉤,是教師積分重要項(xiàng)目之一。

 。5)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查,檢查有記錄、有總結(jié)、有反饋。并將積分公布,作為教師績效工資考核的項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目。

  (6)堅(jiān)持查堂制度,要求教師不出現(xiàn)進(jìn)課堂遲到、早退的現(xiàn)象。做到有事請假,但班級不空堂,確保學(xué)生在上課期間不出現(xiàn)安全問題。

  2、立足課堂教學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。

  (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳,完善校本培訓(xùn),進(jìn)一步提升課改理念。組織教師進(jìn)行新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面的學(xué)習(xí)與交流,把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中,從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。

 。2)重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫出課改案例計(jì)劃、小結(jié)等,并堅(jiān)持寫教學(xué)日記和教學(xué)隨筆,定期組織評選活動。

  3、加強(qiáng)教育教學(xué)科研,走科研興校之路。

  教育教學(xué)科研是提高教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學(xué)改革開展教科研活動,并力爭再上一個新的臺階。

 。1)加強(qiáng)教科研理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)教科研理論,撰寫科研論文等。

 。2)教務(wù)處要著力督促課題研究組各項(xiàng)活動的落實(shí),整合各年級、各教研組等教科研力量,形成教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化的“以校為本”教學(xué)科研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校教研工作自主、持續(xù)、有效的開展,提高我校實(shí)施課程的能力。

 。3)積極組織教師參加各級的各類教育科研、教學(xué)研究競賽活動,爭取論文發(fā)表和獲獎。

  4、加強(qiáng)學(xué)生管理

  (1)以校務(wù)日志為依托,以《學(xué)校一日常規(guī)》為依據(jù),安排專人負(fù)責(zé),學(xué)生參與每天對各班級進(jìn)行打分,一周一總結(jié),對第一名的班級發(fā)“優(yōu)勝紅旗”。

  (2)學(xué)校組織了二十名“文明小衛(wèi)士”小組,要求他們對同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,F(xiàn)在學(xué)生的舉止行動文明了,愛護(hù)班級、講究衛(wèi)生的風(fēng)氣也有所好轉(zhuǎn)。

  三、建立健全學(xué)校安全管理制度,加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安和諧校園

  學(xué)校進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市教育部門有關(guān)文件的通知精神,扎實(shí)推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動的深入開展,繼續(xù)在市教育局、市中辦教辦的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,以“保一方平安、興一方教育”為宗旨,以保障全體師生人身安全、維護(hù)校園教學(xué)秩序?yàn)槟繕?biāo),從實(shí)際出發(fā),將安全管理工作融入到學(xué)校[!--RandomWord.10--]的教育教學(xué)工作中,堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我們把搞好學(xué)校安全教育置于學(xué)校管理工作的第一位,組織全體教職工進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和通知精神,嚴(yán)格按照文件的要求,認(rèn)真進(jìn)行安全教育,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,完善安全預(yù)案,把學(xué)生的安全放在首位。

  1、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。高度重視安全管理目標(biāo)責(zé)任制工作,堅(jiān)持每月召開專題會議研究創(chuàng)建工作,堅(jiān)持利用每星期一例會傳達(dá)貫徹上級文件和會議精神,把“平安校園”創(chuàng)建工作納入學(xué)校教育、教學(xué)工作范圍內(nèi),做到同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)。

  2、認(rèn)真落實(shí)治安保衛(wèi)制度。學(xué)校保衛(wèi)人員認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,使學(xué)校治安管理制度化、規(guī)范化。

  3、不斷完善安全防控體系。進(jìn)一步完善防范設(shè)施,加快建設(shè)集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系。

  4、重視開展安全教育。本學(xué)年,學(xué)校結(jié)合“全國安全教育日”等開展生命安全教育。通過國旗下講話、給家長一封信、班隊(duì)活動課、公開欄、黑板報(bào)等形式,對學(xué)生進(jìn)行每天五分鐘安全教育。3月和5月,學(xué)校先后兩次開展“安全應(yīng)急、疏散演練”。通過演練,提高了全體同學(xué)的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

  四、少先隊(duì)工作

  1、踏實(shí)抓好校園文化建設(shè),促使自身建設(shè)上新臺階。

  (1)堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話,及時(shí)糾正學(xué)生中的'不良風(fēng)氣,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,使師生受到了一次又一次的教育。

 。2)規(guī)范“紅領(lǐng)巾值崗”。本學(xué)期對紅領(lǐng)巾值崗隊(duì)員進(jìn)行全員上崗培訓(xùn)。堅(jiān)持“紅領(lǐng)巾檢查”的評比制度,每天檢查,每周評比,不定期的檢查和抽查,紅領(lǐng)巾值崗隊(duì)員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。

 。3)充分利用“紅領(lǐng)巾”園地、班級展示板每月一個主題,既起到了宣傳教育作用,又增長了隊(duì)員才干。

  2、強(qiáng)化隊(duì)員思想品德教育,培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。

 。1)注重狠抓養(yǎng)成教育、及時(shí)糾正隊(duì)員不規(guī)范言行。為保證養(yǎng)成教育的實(shí)效性,大隊(duì)部和教導(dǎo)處聯(lián)手檢查《小學(xué)生常規(guī)要求》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),要求隊(duì)員記清記牢,做到淳淳教導(dǎo),堅(jiān)持不懈。

 。2)開展主題隊(duì)會,拓展思想教育主題隊(duì)會是進(jìn)行思想教育的主要途徑,各中隊(duì)輔導(dǎo)員能夠針對學(xué)校大隊(duì)部的要求,利用一些有針對性的教育題材,精心設(shè)計(jì)主題隊(duì)會,對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀,文明習(xí)慣,熱愛祖國等方面的教育。大隊(duì)部組織的專題大隊(duì)活動,不但豐富了隊(duì)員們的校園生活,更使廣大隊(duì)員在活動中愉悅身心、受到教育、得到進(jìn)步。

  五、存在問題:

  1、教師的思想不穩(wěn)定,由于受到“利益”及一些外界因素的影響,教師的思想出現(xiàn)了波動,缺乏安心工作,浮躁,愛發(fā)牢騷;

  2、教師結(jié)構(gòu)不合理,師資水平差異較大,勝任高年級教學(xué)的教師少,無法循環(huán),很難提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、教代會沒有很好發(fā)揮應(yīng)有的作用。利用社會德育資源和社會實(shí)踐活動欠缺。

  4、各功能室不健全,利用率不高。

  5、沒有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室,沒有開設(shè)信息技術(shù)教育課程。

  6、缺乏音體美指導(dǎo)教師,沒有相對固定的活動教室。

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新7

  一、基本情況

  洱源縣西山初級中學(xué),坐落在西山鄉(xiāng)政府所在地――西山村杉樹小組,擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)初中教育,提高全鄉(xiāng)人口素質(zhì)的重任,是鄉(xiāng)精神文明建設(shè)的重要陣地。

  洱源縣西山初級中學(xué)始建于1988年,學(xué)校占地面積8.7畝,校舍建筑面積4856平方米,運(yùn)動場面積3123平方米,F(xiàn)有學(xué)生424人,寄宿生421人,送教3人。共有9個教學(xué)班,教職工23人,專任教師中中級職稱占12%,本科學(xué)歷22人,學(xué)歷合格率占100%。1997年榮獲“洱源縣文明單位”;20xx年榮獲“大理州文明單位”;20xx年縣級“文明單位”復(fù)審?fù)ㄟ^;20xx年12月榮獲洱源縣第八屆中學(xué)生運(yùn)動會陽光大課間一等獎、體育道德風(fēng)尚獎和團(tuán)體總分初中組第六名;20xx-20xx年獲縣局表彰為職高招生“先進(jìn)集體”;20xx年獲縣委政府表彰為“化學(xué)教師集體獎”和“優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)獎”。20xx年縣“中華魂”知識競賽中學(xué)生榮獲二等獎。20xx年普高上線率37%,20xx年普高上線率44%,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量處于我縣中等水平。20xx年以來,1位教師榮獲省級表彰,1位教師獲州級表彰,18位教師獲縣級相關(guān)部門表彰,是一所全寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)。

  學(xué)校目前固定資產(chǎn)總值達(dá)1049萬元,其中教學(xué)儀器設(shè)備資產(chǎn)值達(dá)90萬元。學(xué)校自20xx年7月義務(wù)教育均衡發(fā)展工作啟動以來,堅(jiān)持總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,投入377.12萬元,新建教師周轉(zhuǎn)房,廁所,大門、運(yùn)動場、旗臺,圍欄,綠化及購買實(shí)驗(yàn)器材等工程,進(jìn)一步滿足學(xué)校發(fā)展需要,改善辦學(xué)條件,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育的均衡發(fā)展。同時(shí)各班進(jìn)行了班級文化的建設(shè);完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑,挖掘地方民族特色,建好德育室。我校以“誦讀經(jīng)典,弘揚(yáng)傳統(tǒng)”為主題打造校園文化。德育室,走廊、過道宣傳圖片,以西山民族文化、西山特產(chǎn)為主題,做到民族文化進(jìn)校園;目前校園已建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢、松林伴書聲的樂園。幾年來學(xué)校堅(jiān)持改革,堅(jiān)持發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會公德和尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。在全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、既有壓力、又有活力全方位協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面我們繼續(xù)以推進(jìn)均衡發(fā)展為己任,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作思路,奮發(fā)進(jìn)取,力爭將我校辦成讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的學(xué)校而努力。

  二、辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)情況

  生均占地面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均占地面積16.7平方米/生為合格,特殊地區(qū)12.0平方米/生為合格,我校無法擴(kuò)建又不能搬遷,占地面積是5786平方米,在校學(xué)生424人,生均占地面積13.65平方米/生,此項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。

 。ǘ┥G化面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均綠化面積2平方米/生,為合格,我校綠化面積是1320平方米,在校學(xué)生424人,生均綠化面積3.1平方米/生,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  (三)生均校舍建筑面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均校舍建筑面積5.6平方米/生為合格,我校建筑面積是4856平方米(含師生宿舍1924平方米),在校學(xué)生424人,生均校舍建筑面積11.5平方米/生,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  (四)生均體育運(yùn)動場面積。按照標(biāo)準(zhǔn),我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,生均體育場地面積7.5平方米/生為合格,特殊地區(qū)≥4.0,我校體育場地面積3223平方米,在校學(xué)生424人,生均面積7.6平方米/生,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ㄎ澹┲袑W(xué)儀器配備,按照標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,有實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)器材,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。┮趔w美器材配備,按照標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為1類配備,我校屬農(nóng)村初中,有9個教學(xué)班,有音樂、美術(shù)教室和體育活動室及相關(guān)器材,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ㄆ撸┟堪倜麑W(xué)生擁有計(jì)算機(jī)臺數(shù)。我?偣仓挥50臺計(jì)算機(jī),在校學(xué)生424人,按達(dá)標(biāo)數(shù)應(yīng)有44臺,每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)達(dá)到11.8臺,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  (八)生均圖書冊數(shù)。我,F(xiàn)有圖書13980冊,按中學(xué)生均30冊進(jìn)行配備,在校學(xué)生424人,應(yīng)該配備12720冊圖書,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

 。ň牛┙處熅幹魄闆r。中學(xué)按照1:18的師生比核定學(xué)校編制總量,我,F(xiàn)有23名教師,在校學(xué)生424,教師編制應(yīng)配備24名。此項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。

 。ㄊ┙處煂W(xué)歷合格率,我校23名教師,專任教師22名,其中1人為大專學(xué)歷,22人為本科學(xué)歷,按要求,高于規(guī)定學(xué)歷專任教師不小于70G。我校本科教師數(shù)占96G,此項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

  三、開展的主要工作

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心準(zhǔn)備迎檢工作

  把迎檢當(dāng)成學(xué)校工作中的'重中之重,按照縣政府、縣教育局的統(tǒng)一部署、根據(jù)上級部門的通知要求,成立以校長為第一責(zé)任人的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全體教職工動員大會,校長親自作專題動員報(bào)告,專門部署此項(xiàng)迎檢工作。做到全校動員,全校參與,分工明細(xì),落實(shí)責(zé)任。制定工作進(jìn)度日程表表。要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成迎檢檔案資料建設(shè)工作,自查、整改工作。真正體現(xiàn)了全員重視,責(zé)任落實(shí),人員安排到位,措施保障得力,工作扎實(shí)有效。

  經(jīng)過全體教師的共同努力,各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備就緒,完善建檔工作;校園環(huán)境得到明顯改善;文化氛圍進(jìn)一步濃厚。

 。ǘ┱n程開設(shè)。我校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊、開足好國家規(guī)定的課程,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,課程開設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。按規(guī)定開齊、上足、教好各類學(xué)科,堅(jiān)決做到:學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致,不隨意調(diào)課。

  (三)組織入學(xué)。普及程度:普及程度指標(biāo)是“普九”各項(xiàng)指標(biāo)中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,為使服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童按時(shí)入學(xué)并接受九年義務(wù)教育,學(xué)校以主動積極的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),做到宣傳發(fā)動入村到戶落實(shí),救助特困生的措施落實(shí)。幾年來,經(jīng)過努力,普及程度達(dá)到“兩基”指標(biāo)要求。我校適齡學(xué)生入學(xué)率連續(xù)幾年均為100%,15周歲人口入學(xué)率、完成初等教育的完成率三年均為100%,輟學(xué)率低于1.8%。

 。ㄋ模┙虒W(xué)研究。我校注重教學(xué)研究和校本教研,讓全校教師積極參加活動,本學(xué)年結(jié)合學(xué)期初制定的教研計(jì)劃,學(xué)校重點(diǎn)進(jìn)行了上公開課、薄弱學(xué)科提高研討課、結(jié)對活動、課堂競賽、數(shù)學(xué)計(jì)算題競賽、優(yōu)差生輔導(dǎo)活動、專題教研等活動,特別是教師在薄弱學(xué)科提高研討課中,能誠懇地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),講課教師作自我反思和總結(jié),通過本學(xué)年的教學(xué)成績看,薄弱學(xué)科教學(xué)成績提高較大,教師的教學(xué)方法有了改進(jìn),提高了課堂效率。

  (五)加大教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,首先是繼續(xù)抓好骨干教師的培訓(xùn),搞好骨干教師的自我提高和能量輻射工作,讓骨干教師上示范課,教研交流,通過交流,讓其他教師學(xué)著做,跟著做,達(dá)到了輻射作用。再次,通過在網(wǎng)站上進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),使教師拓寬了學(xué)習(xí)面,把學(xué)到的知識應(yīng)用到自己的教育教學(xué)中,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。

 。﹥(yōu)化德育環(huán)境,提高育人水平。

  堅(jiān)持把德育工作放在首位,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育的常規(guī)管理,不斷充實(shí)完善德育內(nèi)容,拓展德育途徑。積極開展德育演講賽,同讀經(jīng)典作品感受書韻墨香讀書節(jié)活動、藝術(shù)節(jié)、陽光體育活動,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),尤其加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),注意學(xué)生日常行為規(guī)范教育和養(yǎng)成教育。開展心理健康和法律知識教育,大力弘揚(yáng)培育民族精神,通過國旗下講話、主題班會、校園廣播等多種形式進(jìn)行社會主義榮辱觀教育,提高育人水平。遵循少年兒童認(rèn)識水平和發(fā)展規(guī)律,在學(xué)生中堅(jiān)持不懈地開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,不斷提高學(xué)生道德素養(yǎng)。經(jīng)常性開展文明班級評比活動,制定文明規(guī)范實(shí)施細(xì)則,從最基本的文明禮儀和遵規(guī)守紀(jì)抓起,建立學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià)的機(jī)制,并結(jié)合教師周值日制度來保證學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  (七)切實(shí)開展體藝工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康

  1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,認(rèn)真上好體育課和大課間活動。形式多樣,內(nèi)容豐富,堅(jiān)持做好三操。每年舉行一次運(yùn)動會和文藝匯演。積極開展課外體育活動,嚴(yán)格體育考勤和考核。體育場地器材達(dá)標(biāo)。

  2、堅(jiān)持每年對學(xué)生進(jìn)行體檢,作好登記、統(tǒng)計(jì)、分析反饋工作。努力加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理。定期對食堂人員進(jìn)行體檢,對食堂衛(wèi)生、索證、索票、食品留樣進(jìn)行檢查,確保師生用餐安全衛(wèi)生。加強(qiáng)傳染病防控工作,重大疾病報(bào)告制度,杜絕傳染病的發(fā)生。

  3、組建了課外興趣小組,堅(jiān)持開展課外活動,挖掘?qū)W生潛能,張揚(yáng)學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生審美情趣。

 。ò耍┘訌(qiáng)控輟保學(xué),關(guān)愛弱勢群體。

  1、嚴(yán)格管理,成立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,建立評價(jià)制度把鞏固率和教師業(yè)績與績效考核掛鉤,最大限度的做好控輟保學(xué)工作。

  3、責(zé)任到人,與全體教師簽訂控輟責(zé)任書。

  4、各個班級成立扶差控輟小組,讓有輟學(xué)傾向的同學(xué)感受集體的溫暖,樹立學(xué)習(xí)的自信,把輟學(xué)的苗頭消滅于萌芽之中。

  5、認(rèn)真落實(shí)“留守兒童、貧困學(xué)生”幫扶政策,確保學(xué)生不因貧困而輟學(xué)。

 。ň牛┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高師德水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,努力提高教書育人水平。學(xué)校幾年來能堅(jiān)持組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針,《義務(wù)教育法》,《教師法》,《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以及教育教學(xué)改革的有關(guān)文件精神,提高教師依法執(zhí)教的水平,能與時(shí)俱進(jìn),緊隨時(shí)代的脈搏,及時(shí)更新教學(xué)理念和思想,鼓勵教師勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),要求教師注意為人師表,樹立良好形象,開展評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步提高教書育人的光榮感和責(zé)任感,把師德建設(shè)與年度考核、評優(yōu)、職評掛鉤。全體教師熱愛本職工作,積極進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,忠誠專注,為人師表,堅(jiān)持家訪,關(guān)愛學(xué)生,無體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

  四、存在問題和今后努力方向

  回顧過去,我校做了大量的工作,取得一定的成績,但我們清醒的看到存在的問題和困難,主要表現(xiàn):(1)資金緊缺;(2)個別學(xué)生行為習(xí)慣還有待改善;(3)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高;(4)學(xué)生管理特別是對學(xué)生行為習(xí)慣教育還需要加強(qiáng)和研究;(5)音、美藝術(shù)類師資緊缺。

  今后,我校將以此迎檢為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。落實(shí)整改措施,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。

督導(dǎo)評估匯報(bào)材料最新8

  為了加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理工作,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,尤其是教學(xué)常規(guī)管理工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)師宗縣教育局文件《師宗縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理工作督查的通知》(師教發(fā)〔20xx〕56號)、雄壁鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx第28號、雄壁鎮(zhèn)中心學(xué)校落實(shí)《師宗縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理工作督查的通知》的工作措施及有關(guān)要求,促使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和常態(tài)化,不斷增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性,提高學(xué)校管理效能,提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)教育科學(xué)、和諧、規(guī)范、跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。師宗縣縣教育局于20xx年xx月xx日,雄壁中心學(xué)校20xx年xx月xx日對我校完小、幼兒園進(jìn)行以教學(xué)常規(guī)及其管理為主的督查工作,現(xiàn)將督查工作主要情況匯報(bào)如下:

  一、教學(xué)常規(guī)及其管理工作督查的基本方法

  (一)督查人員組成:由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、雄壁中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

 。ǘ┒讲楣ぷ髦饕獌(nèi)容:

  1、檢查學(xué)校常規(guī)管理。

  (1)檢查校容校貌情況;

 。2)檢查校園文化建設(shè)情況;

 。3)食堂管理情況;

 。4)上課期間學(xué)校大門管理情況。

  2、檢查學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。

  (1)上課期間教師在崗情況

 。2)學(xué)生課堂秩序情況;

 。3)教師隨堂教案書寫情況;

  (4)課表安排、作息時(shí)間的執(zhí)行情況。

 。ㄈ┒讲榉绞剑

  1、不定時(shí)督查;

  2、隨機(jī)督查;

  3、現(xiàn)場責(zé)令整改;

  4、重點(diǎn)通報(bào)。

  (四)督查工作主要程序:

  督查組人員聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)常規(guī)及其管理工作匯報(bào)。深入學(xué)校查閱:教育教學(xué)管理制度,教師備課本、聽課本,學(xué)生作業(yè)本,教師業(yè)務(wù)檔案,學(xué)校教學(xué)常規(guī)過程管理的相關(guān)痕跡材料,課程表,教學(xué)用書等,召開督查工作情況反饋會,主要肯定優(yōu)點(diǎn)、找出存在問題和提出改進(jìn)建議。

  二、教學(xué)常規(guī)及其管理工作督查中反映出的基本情況

  通過師宗縣教育局、雄壁中心學(xué)校督查組深入我校、幼兒園督查,反映出的。基本情況歸納如下:

 。ㄒ唬┲饕獌(yōu)點(diǎn)

  1、教師教學(xué)常規(guī)工作的主要優(yōu)點(diǎn)

 。1)大部分教師備課認(rèn)真,教案詳略適當(dāng),書寫比較規(guī)范,教學(xué)活動各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)具體。

 。2)大多數(shù)教師課堂教學(xué)能體現(xiàn)新課改理念,能突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

 。3)大部分教師都能經(jīng)常性開展相互聽課活動,聽課記錄填寫認(rèn)真。

 。4)大多數(shù)教師作業(yè)布置適量,設(shè)計(jì)科學(xué),針對性強(qiáng),有梯度,有批有改,批改符號規(guī)范,注重使用激勵性評價(jià)語言。

 。5)大部分教師注重教學(xué)檢查,單元檢測、期中檢測和期末檢測認(rèn)真進(jìn)行成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析。

 。6)多數(shù)教師能結(jié)合實(shí)際制定單元或?qū)W期教學(xué)計(jì)劃,能根據(jù)自己的教學(xué)情況寫出教學(xué)工作總結(jié)。

  2、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的主要優(yōu)點(diǎn)

 。1)教育教學(xué)管理制度比較健全,比較規(guī)范,將各項(xiàng)管理制度匯編成冊。

 。2)學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí)。

 。3)《教師業(yè)務(wù)檔案》規(guī)范記錄,學(xué)校將教師業(yè)務(wù)檔案及其相關(guān)證件、資料等每人一袋裝袋(盒)入柜。

 。4)學(xué)校對教師備課、聽課、作業(yè)批改等按月進(jìn)行檢查登記,檢查痕跡、規(guī)范,并納入教師績效考核。

 。5)學(xué)校均按上級教學(xué)用書管理規(guī)定,征訂使用教學(xué)用書。

 。6)學(xué)校均有教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)。

 。7)校容校貌整潔。

  (8)學(xué)生宿舍管理規(guī)范。

  (二)存在主要問題

  1、一年級教室沒有教師,只有學(xué)生,后教師又趕到。

  2、學(xué)校學(xué)生食堂建設(shè)正在施工中,存在安全隱患。

  3、學(xué)生宿舍部分學(xué)生的被子擺放不整齊。

  4、教學(xué)樓樓梯間有少數(shù)廢紙。

  三、教學(xué)常規(guī)及其管理工作的改進(jìn)建議

 。ㄒ唬z查人員對學(xué)校工作提出的改進(jìn)建議

  1、加強(qiáng)對學(xué)校教師的管理,嚴(yán)格考勤制度。

  2、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,注意施工安全,采取隔離措施。

  3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生宿舍管理,做到物品擺放整齊。

  4、完善住校學(xué)生基本信息。

  5、注意學(xué)生冬季防寒保暖工作。

  (二)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的'改進(jìn)建議的措施

  1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)雄壁鎮(zhèn)掌心學(xué)校的教育教學(xué)管理制度。學(xué)校教育教學(xué)管理制度一經(jīng)制定出來,就要認(rèn)真貫徹落實(shí),而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行。

  2、要進(jìn)一步完善、規(guī)范教師業(yè)務(wù)檔案、教師考勤的登記與管理。嚴(yán)格在校務(wù)日志上反應(yīng)。

  3、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。根據(jù)排查存在的安全隱患,加強(qiáng)宣傳,設(shè)立警戒線,確保師生人身安全

  4、采取宿舍舍長交叉檢查的方式督促學(xué)生整理宿舍內(nèi)務(wù)。

  5、各班主任落實(shí)學(xué)生信息變動,特別是家中聯(lián)系電話的正確,確保信息暢通。

  6、組織校委會成員再次對學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查,保障學(xué)生溫暖過冬。學(xué)校食堂每天堅(jiān)持為住校學(xué)生提供熱水。

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