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項目計劃

時間:2023-07-25 18:44:51 計劃 我要投稿

項目計劃精選(7篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的項目計劃9篇,歡迎大家分享。

項目計劃精選(7篇)

項目計劃 篇1

  一、項目概述

  1、項目名稱:AABB農副產品加工產業(yè)園建設項目

  2、項目(投資)單位:XXYY機械有限公司

  3、法定代表人:XZA

  4、建設性質:新建

  二、項目建設內容與規(guī)模

  為了進一步提高企業(yè)的生產工藝技術水平,實現企業(yè)的技術升級,提高市場競爭力,同時推動MC乃至BC地區(qū)農副產品加工產業(yè)的發(fā)展,促進地區(qū)產業(yè)結構調整,擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模,為地方經濟建設和社會發(fā)展做出貢獻,并實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,項目單位經過認真考察和科學論證,計劃在MC縣投資建設AABB農副產品加工產業(yè)園建設項目。項目具體建設內容包括:

  1、本項目規(guī)劃占地333330平方米(合500畝);

  2、項目總建筑面積250000平方米,其中:建設標準廠房160000平方米,倉庫40000平方米,綜合辦公室10000平方米,展示中心8000平方米,研發(fā)中心6000平方米,職工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他輔助用房4000平方米。

  3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。

  項目建成后,產業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產線4條、營養(yǎng)掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條,將成為MC農副產品加工業(yè)基地,年可實現銷售收入14億元,并可帶動約1200人的就業(yè)問題。

  三、項目建設的意義及必要性

  1、發(fā)展農產品加工業(yè),實現農業(yè)產業(yè)化經營,是促進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整的重要途徑,具有十分重要的意義。

  發(fā)展農產品加工業(yè),可以促進優(yōu)化農產品區(qū)域布局和優(yōu)勢農產品生產基地的建設,延長農業(yè)產業(yè)鏈條,提高農產品的綜合利用、轉化增值水平,有利于提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入;通過擴大農產品深加工,提高產品檔次和質量,促進農產品出口,有利于提高我國農業(yè)的國際競爭力;通過發(fā)展農產品加工業(yè),以農業(yè)產業(yè)化經營為基本途徑,吸納農村富余勞動力就業(yè),提高技術裝備能力和水平,有利于推進農業(yè)現代化。

  2、項目建設為農民提供了發(fā)財之路,富農之道。

  如今,全國都在重視農民增收、農業(yè)增效的問題,而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。MC縣是農業(yè)大縣,當地農民有著多年種植小麥的傳統并掌握了相應的種植技術,當地小麥種植面積大,產量高,當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優(yōu)質小麥的種植,已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優(yōu)質小麥,該推廣高產、高效小麥優(yōu)質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司,公司按高于市場價的5-7%的售價統一收購,避免了種植戶賣糧難的問題,減少了農民的'種植風險,保障農民可以穩(wěn)定增收,提高農民種植優(yōu)質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右,帶領農戶致富奔小康,是當地廣大農民致富奔小康的橋梁,既可產生可觀的經濟效益,又能產生積極的社會效益。 同時,本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的就業(yè)問題,對當地的經濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。

  3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè),促進農業(yè)產業(yè)化經營,提高農民收入,推動區(qū)域經濟發(fā)展的需要。

  農副產品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的主導產業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業(yè)化模式,帶動當地優(yōu)質小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展,帶動當地優(yōu)質農副產品種植業(yè)的發(fā)展,實現資源整合,推動地方掛面加工產業(yè)化的進程,增加財政收入,促進廣大農民走上脫貧致富的道路。

  4、項目建設是優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構和農村經濟結構的需要。 通過資源的合理配置,結合項目單位整體實力的發(fā)揮,項目

  建成后,將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業(yè)結構優(yōu)化,影響和帶動全市農民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展,影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展,加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現代化和產業(yè)化的進程,對BC市農村經濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。

  5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。 為更好的解決三農問題,企業(yè)將成立專業(yè)的農副產品深加工公司,與農戶建立了多種形式的合作機制,切實服務于“三農”。同時企業(yè)結合國家的產業(yè)發(fā)展政策和當地農業(yè)產業(yè)的現狀,通過科學決策,依托企業(yè)自身的經濟和技術力量,狠抓當地種植基地建設,為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務,并提供統一的銷售,實行全程的跟蹤服務,為農民提供生產資料服務(種子、化肥、農藥等)、技術服務(產前、產中、產后等)和信息服務等,促進優(yōu)質小麥生產,同時,企業(yè)在推動農業(yè)產業(yè)化經營的過程中,按照市場經濟發(fā)展規(guī)律,通過多年的實踐,已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業(yè)化道路,積累了大量的實踐經驗,帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后,進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力,帶動農戶種植,增強了服務“三農”、服務社會的能力。

項目計劃 篇2

  項目類別:

  項目名稱:

  委托單位(甲方):貴港市科學技術局

  承擔單位(乙方):

  受委托管理單位(丙方):

  貴港市科學技術局

  第一條 貴港市科學技術局(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方,填承擔單位)及(以下簡稱丙方,填受委托管理單位),根據有關法律、法規(guī)及廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目管理和科技經費管理的有關規(guī)定,為順利完成貴科業(yè)字[____]__號文件下達的貴港市科學研究與技術開發(fā)計劃項目“________________________”,(以下簡稱本項目),特訂立本合同。

  第二條 甲、乙雙方一致確認,本項目實施期限為自____年___月至____年__月,乙方按以下要求完成本項目:

  1.總體目標和主要研究開發(fā)內容(包括研究解決的問題、技術關鍵及創(chuàng)新內容)

  2.考核指標

 。1)技術指標(包括形成的專利、新技術、新產品、新裝置、論文專著等數量、質量指標及其水平等)

  (2)主要經濟指標(包括技術及成果應用所形成的小試、中試、生產線年生產規(guī)模、經濟效益、示范基地數量指標等)

  第三條 本項目實施的計劃進度目標:

  第四條 乙方負責項目研究開發(fā)的全過程,為項目的實施提供人、財、物等條件,確保項目按計劃進度完成。(乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責任分工情況,有協作單位時要注明各協作單位的責任分工情況)

  乙方分工:

  協作單位分工:

  主要研究、開發(fā)人員及責任分工如下:

  (表格用仿宋小4號)

  第五條 在本項目執(zhí)行期內,甲方計劃無償資助乙方科技經費____萬元,按項目實施進度分期撥給乙方,本合同生效后撥付首次款項(大寫)____萬元。(乙方為2個以上單位時,要注明各個單位的金額)。

  第六條 乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經費。項目經費單獨核算,?顚S。甲方提供的科技經費用途預算如下:

  第七條 乙方負責落實項目總投資____萬元中除甲方提供科技經費之外的其余經費。來源如下(提供資金的部門、單位和金額):

  第八條 項目執(zhí)行過程中,乙方必須跟蹤相關領域知識產權發(fā)展動態(tài),對項目所產生的研究成果及時采取保護措施,依法取得相關知識產權,并進行有效管理和充分使用;按檔案管理的有關規(guī)定做好項目檔案的整理、立卷和歸檔工作,確保項目檔案的完整、準確、系統。

  第九條 乙方負責做好項目進展情況和科技經費使用情況的匯報工作。乙方在項目實施期間執(zhí)行情況報告制度,在每年6月、12月的15日前向甲方和丙方書面報告項目實施情況,每年12月15日前報送《貴港市科學研究與技術開發(fā)計劃項目經費年度決算表》(一式3份);并按甲方要求填報有關項目統計報表,接受甲方、丙方的監(jiān)督、檢查。

  第十條 本項目完成后三個月內,乙方須根據廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目管理辦法的`有關規(guī)定,向甲方提出項目鑒定驗收申請,提交鑒定驗收所需的整套資料。

  第十一條 項目的研究成果應用及其形成的知識產權的實施,除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外,乙方可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉讓、作價入股等,并取得相應的收益。

  第十二條 甲方對通過鑒定驗收的項目進行二年的跟蹤,乙方、丙方應協助甲方做好相關工作。

  第十三條 丙方根據甲方的要求,對本項目實施全程跟蹤、協調管理,監(jiān)督科技經費的使用,定期將項目執(zhí)行情況反饋甲方。

  第十四條 在項目實施過程中,乙方違反本合同及有關規(guī)定,甲方有權撤銷或中止合同,并在今后三年內不再受理乙方的項目申請。

  第十五條 乙方不履行本合同條款時,必須立即退還甲方所提供全部經費。乙方因故中途要求停止本項目實施的,必須在征得甲方同意后一個月內對甲方所提供的科技經費及使用科技經費購置的財產物資進行清理,開列清單,作出結算,報甲方處理。

  第十六條 本合同條款及內容的任何變更、修改或增刪,須經甲、乙、丙三方協商同意。

  第十七條 本合同未盡事宜,按照廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目管理和科技經費管理的有關規(guī)定執(zhí)行。

  第十八條 本項目涉及的保密事項,按國家和自治區(qū)有關科技成果保密規(guī)定執(zhí)行。

  第十九條 本合同一式陸份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)貳份,丙方執(zhí)壹份,每份具有同等的法律效力。(乙方的份數可視乙方的單位數量進行調整) 簽訂合同各方:

  甲方:貴港市科學技術局

  法人代表(或受委托人):

  項目管理負責人:

  簽章日期: 年 月 日

  乙方:

項目計劃 篇3

  一、xxx年度我項目部經營奮斗目標如下:

  1、按照設計及業(yè)主要求,在xxx年4月完成全部工程施工;

  2、安全無一切事故,事故頻率為零;

  3、質量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)合格工程。

  二、抓好各項管理,實現奮斗目標

  西安市漢城湖(團結水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規(guī)范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、做好成本控制工作。

  項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的`計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

  2、確保工程進度。

  為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協調工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

  3、嚴抓工程質量

  質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

  4、確保施工安全。

  堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。

  5、加強環(huán)境保護工作。

  項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。

  我們深信,在企業(yè)領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創(chuàng)輝煌!

項目計劃 篇4

  說明

  本合同書用打字或鋼筆填寫,一式六份。要求文字準確、嚴謹,字跡清晰易辯。

  一、黑龍江省科學技術廳(以下簡稱甲方)與?_____________(以下簡稱乙方)和?__________(以下簡稱丙方),根據有關法律、法規(guī),為順利完成黑龍江省高新技術產業(yè)發(fā)展計劃項目,特訂立本合同。

  二、各方以求實和審慎的態(tài)度,對合同各項條款細致地進行審核協商,承諾對簽定合同的各項內容條款不作任意變化,嚴格履行合同約定的義務并承擔違約責任。

  三、各方權利義務

  甲方

  根據省科技廳計劃項目要求,審查乙方提交的合同文本中各項內容要求的義務,對不符合要求的內容,有權提出更正。

  按照合同約定及時撥給乙方項目經費,并負責向乙方回收合同約定的還款。

  監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協調有關實施本合同事宜,對拒絕檢查,未按時提交執(zhí)行情況報告,或違反合同規(guī)定的各項條款和挪用經費造成工作停滯、延誤或失敗的,可停止撥款,并按《中華人民共和國合同法實施條例》第四十三條規(guī)定,向乙方要求賠償損失或支付違約金。

  對合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同條款內容的項目,要及時核實提出意見,修改計劃內容和變更合同。

  對完成合同技術指標的項目,組織驗收工作。

  乙方

  按照合同的約定,負責組織項目實施,并合理安排和使用經費,按時向甲方償還合同規(guī)定的經費。

  在合同有效期內按甲方要求的時間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報告、經費使用情況等統計報表。

  在合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同內容的,應及時通知甲方,并按甲方第四款的規(guī)定處理。對于未及時通知甲方或自行變更合同內容的,必須承擔違約責任。

  按合同規(guī)定指標完成后,應及時整理和向甲方提出驗收申請,并提供驗收所需的完整技術資料

  丙方

  負責保證監(jiān)督乙方全面履行項目合同的各類條款,并配合甲方對乙方檢查履行合同工作。

  對于乙方違約所造成的損失,負責追償后向甲方償還。

  該項目甲方以______形式資助乙方______萬元人民幣。

  還款日期為______年______月______日。

  四、甲乙丙各方一致同意,本項目完成的總體目標及經濟、技術指標是:

  1.總體目標:自______年______月至______年______月,實現總投資______萬元。本項目完成時企業(yè)達到年生產能力______,企業(yè)資產規(guī)模達到______,就業(yè)人數達______人,并通過甲方的.項目驗收。

  2.經濟指標:到______年_____月實現年銷售收入______萬元,年交稅總額______萬元,年凈利潤總額______萬元,年創(chuàng)匯______萬美元。

  技術指標:項目產品的主要性能指標

  □______________________

  □______________________

  □______________________

  項目產品達到的質量標準

  □企業(yè)通過的質量認證體系?

  □項目產品執(zhí)行的質量標準?

  □項目通過的國家相關行業(yè)許可證?

項目計劃 篇5

  一、項目簡介:雞糞是一種比較優(yōu)質的有機肥,其含純氮、磷(p2o5)、鉀(k2o)約為1.63%、1.54%、0.085%。鑒于雞的生理特點,雞攝入的飼料并沒有完全消化吸收,約有40%-70%的營養(yǎng)物被排出體外,因此雞糞在所有禽畜糞便當中養(yǎng)分是最高的。但是雞糞不被處理或腐熟而直接施用到作物上,則存在很大的害處及隱患:直接施在土壤中,在合適條件下發(fā)酵并產生大量的熱量,燒毀作物根系。同時雞糞本身帶有大量病菌,給作物帶來病害隱患。因此須將雞糞進行無害化處理和完全腐熟后才能施用于作物。本創(chuàng)業(yè)計劃針對這一狀況做出的。具體如下:

  二、市場分析科技興農是農業(yè)發(fā)展的根本道路。

  肥料是農業(yè)發(fā)展的重要物質基礎。化肥的大量施用,造成土壤的板結和農產品品質退化,肥料利用率降低。近30年來,世界上越來越多的農業(yè)專家和政府都在積極倡導減少化肥的使用,多施用有機肥和生物有機肥等綠色肥料,興起了肥料的“綠色革命”。多年來的田間試驗表明,綠色肥料具有很多優(yōu)點:1、營養(yǎng)均衡,促進作物生長,增產明顯,肥效高;2、改善農產品品質;3、抑制病原菌,減輕病蟲害;4、疏松、改良土壤,減少土壤中硝酸鹽的污染;5、增加作物對水份的吸收、增加作物抗旱及抗倒伏能力,F在,我國已開始大力發(fā)展有機綠色農業(yè),倡導綠色消費,生產與推廣應用綠色肥料的`市場前景廣闊。

  三、制作方法:原料 選配(雞糞)—>干燥滅菌—>配料混合—>制粒—>篩選—>計量封口—>成品入庫

  四、需要具備的基本條件:

  1、地址:發(fā)酵場地100平米、有棚場地40平米。2、設備:粉碎機、系列工具。3、輔助原料:發(fā)酵劑等4、流動資金根據原料供應情況而定。五、發(fā)展前景:本產品可以生產混合有機肥、純有機肥二大系列產品。品種上針對不同作物,生產專用配方肥,如花卉專用肥、蔬菜專用肥等。同時可開發(fā)生產水產魚肥、營養(yǎng)土等。雞糞有機肥項目建設期短、投資回報高、風險小、回收期短,是增加養(yǎng)雞戶的收入是一個很好的辦法。綜合利用雞糞,可以大大改善雞場的衛(wèi)生環(huán)境,消除蚊、蠅、臭氣,減少疾病的傳播。 做成肥料,使雞糞變廢為寶,產生較好的社會效益、生態(tài)效益和經濟效益。。

項目計劃 篇6

  一、概述:

  隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存

  和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統商業(yè)和互聯網技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。

  本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯網為基礎,以商務網站為服務平臺,以企業(yè)客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質項目。

  二、商業(yè)模式:

  以傳統商貿為基礎,用互聯網技術提供實時信息服務并實現B2B在線交易。

  通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

  三、核心技術:

  本網站的核心技術為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統,該交易系統有以下特點:

  1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。

  2. 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

  3. 采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統, 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

  4. 采用自動比價系統, 為客戶購銷決策提供準確的市場依據.

  5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統, 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產品.

  6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.

  7. 可受理任何貨款支付方式.

  8. 對無上網條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。

  9、在線交易首期開通現貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。

  四、服務內容:

  1、 企業(yè)信息服務

  2、 商品信息服務

  3、 商品交易服務

  4、 商品銷售代理

  5、 物流服務

  五、項目特點:

  1、 為省級區(qū)域性電子貿易服務;

  2、 以商貿為基礎,以互聯網技術為手段,以信息服務為市場切入點;

  3、 信息服務為全行業(yè)要素;商品交易代理服務以適合網絡銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;

  4、 子系統模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應客戶需求。

  5、 以信息全面、價格低廉為經營特征。

  六、市場與競爭:

  項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;

  目前國內已有的電子商務網站均為全國性,且沒有傳統商貿做支撐,僅限于信息服務階段,我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿做支撐,相信會因其更貼進商貿特點而成功。

  七、我們的優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┑赜騼(yōu)勢

  我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的`電子商務實施基礎;

 。ǘ┘夹g優(yōu)勢

  我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統,能夠適應各行業(yè)對電子商務發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數據庫、B/S結構和動態(tài)網頁生成技術將使網絡運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統,徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經營風險。

 。ㄈ┭由靸(yōu)勢

  本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產品,交

  易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。

  八、項目負責人介紹

  由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業(yè)從事經營管理十余年,積累了豐富的流通管理經驗,在省級公司主持業(yè)務工作期間,正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡,在國有企業(yè)普遍出現虧損、經營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略,以其準確的市場預測、靈活的經營策略,使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績; 20xx年開始對傳統商務借力互聯網技術進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務經營理念,并以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯網企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國內第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數據庫的電子商務網站,被中國糖業(yè)協會譽為國內最為經典的商貿網站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解,使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。

  九、發(fā)展計劃

 。ㄒ唬 目標市場:

  以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);

  (二)發(fā)展目標:

  企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。

  十、運作流程、資金需求及使用計劃

  項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;

  三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

  l 一期:基礎建設。

  運作期半年,所需資金200萬元。

 。ㄒ唬 建立公司組織架構

 。ǘ 建立電子商務技術平臺

 。ㄈ 建立信息數據庫

 。1) 企業(yè)信息入庫

  (2) 商品信息入庫

 。3) 服務類信息入庫

  (4) 與工商、稅務、商貿等有關部門建立合作關系、實現信息共享。

 。ㄋ模┦袌鲂麄

 。ㄎ澹┬畔⒕W站開通

  l 二期:建立物流基地

  運作期四個月至半年,可與建數據庫同步運作,所需資金500萬元。

  l 三期:建立商品基地

 。ㄒ唬┰O立樣品展廳

 。ǘ┙M織商品

  本期所需周轉資金20xx萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現款結算。)

  十一、收益來源

  1、 信息服務

  2、 商品貿易代理

  3、 商品交易平臺服務

  十二、收益預測與投資回報

  平均年收益率15%

  第一年:盈虧平衡

  第二年:15 %

  第三年:30%

  十三、融資方式

  成立合資公司、投資等各種方式均可。

  十四、投資收回及資本退出途徑

  1、 分紅

  2、 股權回購

  3、 公司上市

項目計劃 篇7

  1、項目管理計劃

  n 主要內容及作用

  項目管理計劃是項目的主計劃或稱為總體計劃,它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和結束項目的方式和方法,包括項目需要執(zhí)行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內容。項目管理計劃是其它各子計劃制定的依據和基礎,它從整體上指導項目工作的有序進行。

  n 需要注意的事項

  在初次制定項目管理計劃時,由于各方面的信息還不十分明朗,因此項目經理只需要從宏觀上把握住項目的主體管理思路,切記不能理想化而期望項目管理計劃一步到位。

  2、范圍管理計劃

  n 主要內容及作用

  范圍管理計劃是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南,需要包括如何制定詳細項目范圍說明書、進行范圍核實和范圍變更等內容。該計劃為后續(xù)范圍定義、制定工作分解結構、范圍核實和范圍控制等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  實踐經驗告訴我們,項目范圍管理計劃需要盡可能在其它子計劃之前制定,因為它為其它子計劃的合理制定提供基礎信息。

  3、進度管理計劃

  n 主要內容及作用

  進度管理計劃中需要確定制定項目進度表的格式與控制項目進度的準則。該計劃為后續(xù)活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度表和進行進度控制等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  在制定進度管理計劃時,需要根據項目的實際情況,明確定義好進度偏差的閥值,方便后續(xù)進度控制和計劃的變更。

  4、費用管理計劃

  n 主要內容及作用

  費用管理計劃中需要選定費用管理的模板,制定費用規(guī)劃、結構、估算、預算和控制的標準。包括費用估算精確等級、費用測量單位、費用偏差標準和費用報告格式等主要內容。該計劃為后續(xù)費用估算、費用預算和費用控制等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  項目的費用管理與范圍管理、進度管理、人力資源管理、風險管理等息息相關,因此在制定費用管理計劃時,需要綜合考慮范圍、進度、人力資源、風險等對費用管理及費用偏差閥值可能造成的影響。

  5、質量管理計劃

  n 主要內容及作用

  質量管理計劃需要說明項目管理團隊如何執(zhí)行實施組織的質量方針。該計劃為后續(xù)質量保證、質量控制和過程持續(xù)改進等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  質量管理計劃貫穿于項目的始終(從啟動到收尾),因此質量管理計劃需要涵蓋項目前期的質量工作,以保證先期決策的正確性和質量標準的前后一致性。

  6、過程改進計劃

  n 主要內容及作用

  過程改進計劃需要詳細分析過程分析的具體步驟,包括過程測量標準、過程改進目標等內容。該計劃直接為項目過程改進(通過質量保證)提供指導,間接為組織過程改進(通過經驗和教訓)提供指導。

  n 需要注意的事項

  過程持續(xù)改進的目標是實現過程質量改進和項目質量改進,因此,項目經理在進行質量規(guī)劃時需要非常重視過程改進計劃的制定。

  7、人力資源配備管理計劃

  n 主要內容及作用

  人力資源配備管理計劃是規(guī)劃項目人力資源的獲取、使用、遣散安置等的文件。其主要內容是何時通過何種方式滿足項目人力資源的要求。該計劃為后續(xù)項目團隊組建、項目團隊建設、項目團隊管理等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  項目經理在制定人力資源配備管理計劃時,需要認真分析項目的范圍、進度等基本要求,結合項目實際情況進行規(guī)劃,否則很容易導致計劃的人力資源不能滿足項目的需要或不能充分發(fā)揮他們的.作用的現象。

  8、溝通管理計劃

  n 主要內容及作用

  溝通管理計劃需要確定利害關系者的信息與溝通需求,主要內容包括什么人什么時候通過何種方式獲得何種項目信息。該計劃為后續(xù)信息發(fā)布、績效報告和項目利害關系者管理等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  項目經理制定溝通管理計劃時,不但需要認真分析和記錄項目團隊外的利害關系者的信息與溝通需求,而且也需要分析和記錄項目團隊成員的信息和溝通需求。

  9、風險管理計劃

  n 主要內容及作用

  風險管理計劃需要描述如何規(guī)劃、安排與實施項目風險管理。該計劃為后續(xù)風險識別、風險定性分析、風險定量分析、風險應對規(guī)劃和風險監(jiān)控等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  項目經理在制定風險管理計劃時,需要充分考慮項目團隊的風險管理水平和能力,可以借鑒但不可盲目套用其它項目的風險管理計劃,否則將會導致后續(xù)風險管理工作很難開展。

  10、采購管理計劃

  n 主要內容及作用

  采購管理計劃需要描述如何管理從制定采購文件到合同收尾的采購過程,主要內容為采購何物以及何時如何采購。該計劃為后續(xù)發(fā)包規(guī)劃、詢價、賣方選擇、合同管理和合同收尾等工作提供指導。

  n 需要注意的事項

  項目經理需要盡可能在項目的早期確定項目需要采購的內容(即盡早制定采購計劃),以便能有足夠的時間確定采購的方式和選擇供應商。

  11、合同管理計劃

  n 主要內容及作用

  合同管理計劃是按照買方規(guī)定的具體內容,管理供應商供貨行為的計劃。該計劃需要包括供應商遵守的管理辦法、交付日期、質量標準等要求。合同管理計劃對于如何保證供應商嚴格按照買方要求實施分包合同管理并提供滿足質量要求的產品或服務具有重要作用。

  n 需要注意的事項

  合同管理的一個關鍵方面是管理各供應商之間的接口,因此項目經理在編制合同管理計劃時,不但需要考慮分包工作的實際特點,而且需要結合供應商的實際管理能力和水平,否則將會“一廂情愿”。

  12、項目驗收計劃

  n 主要內容及作用

  項目驗收計劃包括驗收的時間、驗收的地點、驗收的組織、驗收的形式等內容,是指導項目驗收的文件(驗收標準一般在合同中規(guī)定)。有了項目驗收計劃,能讓甲乙雙方在驗收時比較容易達成理解和操作上的一致。

  n 需要注意的事項

  項目驗收活動雖然在項目收尾階段進行,但項目經理需要盡早制定該計劃,以讓用戶有思想準備并有比較多的時間進行驗收前的統籌安排工作。

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