【精華】項目副經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項目部的施工生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)工作，參與項目部重大問題的`決策，協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部全面管理工作。
2.履行“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項要求。
3.負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)場管理工作，部署生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度項目的各種資源，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，精心組織施工，確保生產(chǎn)計劃的完成。
4.強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施；抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5.分管設(shè)備物資部，協(xié)管計劃合同部、綜合管理部、安全部、質(zhì)量部、調(diào)度室。
6.在施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件調(diào)查處理工作。
8.當(dāng)項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務(wù)副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。 9.完成上級單位交辦的其他工作事項。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理工作，負(fù)責(zé)項目管理體系在分管部門和工作中的有效運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的'執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)對工程項目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議,部署生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配工程各個部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產(chǎn)過程中的`疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)4
1)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全生產(chǎn)管理制度;
2)組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實本項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3)組織建立并完善項目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;
4)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,審批本項目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃,并監(jiān)督其實施;
5)組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
6)組織實施本項目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的'合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8)發(fā)生事故,組織實施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)5
經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。
2、協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項目招標(biāo)管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。
3、負(fù)責(zé)項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。
4、編制項目《責(zé)任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。
5、負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項目預(yù)算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。
6、協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實工作，組織做好工程回訪。
7、收集工程信息，對重點信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報價。
8、開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價格變動情況。
9、組織本部室接受內(nèi)部外部審核。
衛(wèi)生間管理制度
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
1、衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé)。
2、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，標(biāo)志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。
3、定時打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元。
4、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)，地面無腳印、無雜物，一處不合格罰款10元。
5、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元。
中國中鐵建工集團(tuán)有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人員要遵守管理制度，自覺維護(hù)宿舍內(nèi)的`秩序，遵守公德，講究文明，嚴(yán)禁酗酒鬧事。
2、住宿人員要保管好自己的貴重物品，大額現(xiàn)金要存入銀行，宿舍無人時要關(guān)窗鎖門。
3、宿舍人員不得引帶閑雜人員和不法分子進(jìn)入宿舍，私留客人需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁黃賭毒的出現(xiàn)和男女混居，偷竊，打架斗毆等違法行為。
5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁違章使用電爐，液化氣罐取暖，做飯。
6、嚴(yán)禁亂接亂拉電源線或改動電器設(shè)備，照明用燈具最大不得超過60瓦。
7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，亂仍煙頭，要配備煙頭桶，明確防火負(fù)責(zé)人。
8、宿舍內(nèi)必須節(jié)水，節(jié)電，做到人走關(guān)燈關(guān)水。
9。宿舍人員要作好宿舍衛(wèi)生保潔工作，床鋪要干凈整齊，要每天設(shè)專人對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
10、嚴(yán)禁在宿舍設(shè)置格擋搭設(shè)小房間等。 中國中鐵建工集團(tuán)有限公司
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)6
項目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；
2、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；
4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的`合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；
5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強(qiáng)勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作；
6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；
7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。
9、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé)，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的'目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門的各項工作。當(dāng)項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務(wù)副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)8
項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。
2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。
3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的.資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的.各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)10
1配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。
2是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。
3是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。
4負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的.工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。
5按規(guī)范化管理要求，切實做好風(fēng)電場的運(yùn)行、檢修、管理工作，重點做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場運(yùn)營狀況，風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。
6組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。
7負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實。
8積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。
9配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。
10隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實責(zé)任，制定防范措施。
11認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
12認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。
13按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。
14負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。
15做好員工的培訓(xùn)工作，注重實效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊精神等。
16抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在項目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下分管工程施工管理工作，在項目經(jīng)理不在時履行項目經(jīng)理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。
3、負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度管理工作，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，按照計劃進(jìn)度組織工程施工。
4、負(fù)責(zé)項目環(huán)境管理工作，組織實施《重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項目工作落實情況。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，組織開展文明施工達(dá)標(biāo)活動。
6、組織進(jìn)行工序質(zhì)量交接驗收，合格后按照有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行驗收。
7、組織協(xié)調(diào)分包隊伍的管理。
8、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開生產(chǎn)例會，解決存在問題。
9、協(xié)助項目經(jīng)理組織進(jìn)行月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題安排有關(guān)人員按照規(guī)定要求進(jìn)行整改。
10、協(xié)助項目經(jīng)理處理突發(fā)事件。
11、參加工程內(nèi)部驗收和竣工驗收。
12、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制并上報項目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。
13、完成項目經(jīng)理委派的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的.保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收
入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預(yù)算計劃,并組織監(jiān)督落實。
2、主持制訂、修訂主管項目的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實。
3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經(jīng)理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)的文件。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項目的外部聯(lián)系工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項目與公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)主管項目員工的培訓(xùn)和考核工作。
8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時向總經(jīng)理報告。
9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經(jīng)理述職。
12、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會,參加總經(jīng)理辦公例會以及其他重要會議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關(guān)部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負(fù)責(zé)直接下級崗位人員的'任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
19、領(lǐng)導(dǎo)做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、對公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理，是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的'第一管3、參與決策工程施工中的重大事項，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項。
4、受項目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實事故整改措施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。
2、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。
3、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。
4、協(xié)助項目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求.
5、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
6、協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)項目部施工現(xiàn)場管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項目部每月、季度及年度組織的'責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項目部的施
8、工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，進(jìn)行文明施工.
9、協(xié)助項目經(jīng)理，督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。
10、協(xié)助項目經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項目部職能部門工作,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患。
11、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。
【項目副經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)04-03
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)10-29