工程施工總結范本[精選]
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的工程施工總結范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程施工總結范本 篇1
一、工程概況
福田區(qū)景鵬小學擴建教學樓工程,總建筑面積3554.67m2,建筑高度21.65M,其中地下建筑面積871.23。本棟建筑由一層地下室,地上五層建筑組成。結構類型由框剪結構形式?拐鹪O防烈度為7度。
建筑主要功能分布為:地下室為車庫、消防水池、消防水泵房、風機房、濾毒室、防化值班室、擴散室、汽車坡道,地上五層為綜合樓。
基礎形式為預應力高強混凝土管樁基礎,主體結構為框架結構,主體結構設計使用年限為50年,結構抗震設防烈度為七度,建筑耐火等級為二級。
二、施工管理、技術措施;
根據(jù)本工程施工場地小、工期緊的特點,我司根據(jù)本工程的實際情況組織相關單位進行圖紙會審。編制針對性施工方案,經(jīng)監(jiān)理審批后用于施工指導。同時,組織相關管理人員和專業(yè)施工隊伍,做好技術交底,強調(diào)和落實施工標準,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進行施工。
為確保工程質量,我司嚴把原材質量關,所有原材在采購之前都經(jīng)過認真仔細的市場考察,一律選用符合國家標準的優(yōu)質產(chǎn)品,并在原材進場時先檢驗資料是否齊全。資料齊全后及時組織監(jiān)理見證取樣送檢,在檢測合格后才允許用于工程中。使用于本工程的所有原材檢測合格。根據(jù)設計要求,基礎分部所使用的'鋼筋有8、10、12、16、18、20、22七種規(guī)格。管樁填芯采用C35砼,基礎墊層采用C15砼,基礎地梁、承臺、底板采用C30(P6)抗?jié)B砼。
1/根據(jù)圖紙設計,混凝土施工采用連續(xù)澆筑。施工工期:20xx年6月20日~20xx年7月28日。施工時,將模板和鋼筋分項工程組織流水作業(yè),先綁扎鋼筋完后,進行隱蔽驗收合格后,再進行模板安裝,在此期間,鋼筋分項工程穿插進行,交叉作業(yè),互不影響,保證了工期和質量。施工過程中,嚴格中間工序檢查,跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不符合質量標準和圖紙設計要求,立即整改或返工,直至驗收合格。這樣的質量制度規(guī)定,確保了質量和進度關系。
鋼筋接頭,直徑≥Φ25鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接,直徑批準令,經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理工程師同意后才進行。
在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、指導下,通過項目部全體人員的努力,采取了量、安全、進度、文明施工等管理控制措施和制度,地下室結構工程施工順利。砼抗?jié)B等級、抗壓強度均達到設計要求,質量合格,安全文明施工達標。多次接受光明新區(qū)質量、安全監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查,結果全部合格。
工程施工總結范本 篇2
為切實貫徹落實《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)建設部《關于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設局立即轉發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎上,市建設局于5月26日至6月3日,分兩個組,對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查,F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個,總計建筑面積89.83萬M2,市政工程項目3個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規(guī)范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查255個項目,總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉,文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標準,認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設各方主體存在的`主要問題
檢查發(fā)現(xiàn),工程建設各方主體,特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:
1、建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題
現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題,提出如下處理意見:
1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。
2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的局面。
3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質關。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。
4、加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)工程建設的安全專項整治。
6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品(具)的規(guī)范管理,嚴格市場準入、清出制度。
7、加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。
工程施工總結范本 篇3
一、工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設一條地下電纜,以增加該道路兩側的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設新的混凝土路面。
為此,專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括:供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20××年7月1日提交預算報批為開始,市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低,故希望該項目能在20××年10月底竣工并恢復交通。
二、承接主要工程任務
道路及配套工程
準備工作:預算報批 對外公告 開走路上停留的.車輛 開挖槽溝
供水工程:維修水管 壓力試驗
電力工程:支設新電桿 鋪設電纜 吊裝變壓器 電力入戶
道路工程:剪除樹枝 復鋪路面 恢復交通
三、項目中各工序的具體的開竣工時間:
四、可用資源
項目施工可用資源(僅考慮勞動力)及其費率如表2所示,項目實施期間的日常管理費用為每天50元。
表2 項目可用資源(勞動力)數(shù)量及費率
五、工程質量情況
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設計文件、技術規(guī)范以及合同要求進行施工,工程一次交驗率100%,優(yōu)質工程達標率100%,合同履約率100%,顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發(fā)生。
六、工程設計及變更執(zhí)行情況
我項目部按照設計及變更后要求較好的完成了工程任務,并得到了業(yè)主的高度認可。原來第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為:
1、增加技術工人為30人,非技術工人為55人
2、調(diào)整相關工作的開始時間
七、工程竣工情況
20××年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作,沒有任何剩余余工程。
工程施工總結范本 篇4
按照公司《關于開展冬季施工安全生產(chǎn)檢查的通知》的要求, 從11月29日至12月10日,公司在各涉海施工單位及監(jiān)理單位自查自糾的基礎上,對B03以西吹填一三標、B03以西吹填二標、建材碼頭、東防波堤、東港池圍堤、B03圍埝一標、B03圍埝二標、B03圍埝三標、南防波堤一標(含東二區(qū))、南防波堤二標、南防波堤三標11個在建工程及監(jiān)理單位進行了檢查,累計共查出隱患89項。當前,有B03以西吹填一三標、B03以西吹填二標、東港池圍堤、東二區(qū)造陸、B03圍埝三標5家涉海施工單位有65條固定的施工作業(yè)船舶,其中挖泥船16條,吹沙船25條,平板駁5條、模袋船3條,大型起重船2條。本次共抽檢了11條船舶,其中挖泥船2條、吹沙船4條、起重船2條、錨艇2條、平板駁1條。其中較為突出的問題有四個方面:
一是各單位對隱患整改不夠重視。從本次現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的多數(shù)安全隱患仍舊是平時安全檢查及日常強調(diào)的一般性安全問題。各涉海施工單位及監(jiān)理單位的自查過程中均發(fā)現(xiàn)了此類問題,但整改落實情況很差,不能做到舉一反三,不能從根本上查找問題的原因并解決問題,致使同樣的安全隱患問題重復出現(xiàn),隱患整改的落腳點和出發(fā)點不是放在某類隱患程面上,而是放在了發(fā)現(xiàn)問題的個體設施上。例如電氣焊設備使用、現(xiàn)場滅火器的配置及維護保養(yǎng)、救生設備的配置及維護問題,都能在每一條內(nèi)河船舶上查出該類問題。
二是各單位對冬季施工安全防范措施落實存在缺陷。各單位編制了冬防安全施工方案,但無切實的防范手段或防范實施的對象具有很大片面性。如在防滑措施上,各涉海施工單位均提到了防滑鞋,但現(xiàn)場作業(yè)船舶,特別是內(nèi)河船舶上,無防滑鞋的儲備。針對防火、防一氧化碳中毒及防觸電現(xiàn)場治理仍舊不夠徹底,如在B03圍埝工程二標段的兩間住宿集裝箱內(nèi)共發(fā)現(xiàn)電熱毯8床;在南防波堤二標的住宿集裝箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)煤爐且在帳篷內(nèi)架設爐灶,在40余人住宿現(xiàn)場滅火器配置嚴重不足且未不宜被發(fā)現(xiàn);在B03圍埝工程一標的住宿集裝箱內(nèi)均發(fā)現(xiàn)了煤爐和電熱毯,且現(xiàn)場未配備消防器材。對于船舶上的.用火作業(yè),各單位也未制定相應的管理制度,并采取必要的措施,加強船舶防火。
三是針對現(xiàn)場施工人員的培訓很不到位。按照公司的要求,現(xiàn)場施工人員要經(jīng)培訓后上崗,且培訓教材及培訓記錄要留船備存,但在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),船舶上既無培訓教材,更無培訓記錄,留存于項目部的現(xiàn)場作業(yè)人員培訓記錄與現(xiàn)場實際的作業(yè)人數(shù)明顯不相符合。此外,從培訓記錄看,各項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的變動情況掌握不及時,與各家所述的人員變動較大不相符,未能做到安全教育100%覆蓋,而且,培訓還缺乏很大的時效性,人員的培訓幾乎是一次性培訓,不能根據(jù)現(xiàn)場工程工序的變化或季節(jié)性的變化,開展相應的培訓,如針對冬施安全管理,無一項目部開展針對性的安全教育或加強性教育。
四是船舶入場自查和抽查未得到有效落實。開展船舶入場檢查和抽查是掌握所用船舶基本自救、求救能力的重要手段。從檢查情況看,未認真落實工作要求,在所查船舶上無船舶檢查記錄,如抽查到的東二區(qū) “俊海3號”、“泰州水運9668” 、B03以西吹填2區(qū) “魯濟寧貨1253”、東港池圍堤“冀黃港漁工8”以及B03 圍埝三標“蘇連海機138”等船均無橙色煙霧信號和紅色紅光火焰信號,且在船舶機艙、甲板、人員住宿區(qū)及駕駛臺4處主要位置,存在滅火器設置缺失或數(shù)量不足,救生圈老化或配備數(shù)量不足等現(xiàn)象。監(jiān)理單位對該工作的推動力度不夠,把工作停留在船舶入場資料的報驗上,缺少登船安全檢查,如負責東二區(qū)的天科監(jiān)理,14條吹砂船舶入場僅一個月時間,該單位未自行組織登船安全檢查,能夠提供的檢查證據(jù)是南港公司組織船舶安全檢查的記錄。
針對上述情況,公司將13份《安全檢查記錄表》下發(fā)給相應的施工單位,責成各單位落實整改,對監(jiān)理存在的問題進行了當面口頭批評。
各單位一定要抓住涉海施工船舶入場自查、人員培訓、過程安全檢查以及隱患整改4個關鍵環(huán)節(jié)入手,搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作,進一步強化治理措施,隱患治理要認真分析愿意,做到舉一反三確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
工程施工總結范本 篇5
一、前言:
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,于20xx年xx月xx日開工,經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排,各部門的鼎力配合,全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力,終于在20xx年xx月xx日保質保量的完成了工程任務,順利竣工。
二、工程概況:
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi),該工程建設單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;,設計單位是廣東省建筑設計研究院,監(jiān)理單位是南寧品正建設咨詢有限責任公司,施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括:綠化工程(綠化面積約50000㎡),園建工程(主要為親水廣場施工),綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程(籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場)
三、完成工程量:
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南;貓@林綠化及運動場工程,竣工完成的的主要工程總量如下:
1、園建工程:完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3,水泥深層攪拌樁15750m,地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程:給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m,給水閥安裝250個,排水完成排水溝砌筑約1770m,PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m,雨水進水井根據(jù)現(xiàn)場實際情況改為明渠,未進行施工。
3、景觀照明工程;完成各類電纜敷設17770m,完成庭院燈安裝33盞,草坪燈129盞,樹底投光燈27盞,球場投光燈27盞(其中增加了11盞),LED燈約120m。
4、綠化工程:完成喬木種植25個品種,約1100株,灌木23個品種,約1850株,花卉地被植物19個品種約8700㎡,草皮約49000㎡。
5、運動場工程:完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場,合計施工面積約3080㎡。
四、施工過程。
我司于20xx年xx月xx日進駐施工場地,工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè),場地受限等原因,開始施工進度較慢,該段時間主要在入口廣場南側位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年xx月xx日校區(qū)講舉行開學典禮后,我司緊急做好施工進度計劃,經(jīng)過1個多月的加班、加點施工,終于在開學前完成了大部分綠化苗木的種植,工程后期階段的主要工作為親水廣場及運動場工程的施工。在20xx年xx月xx日竣工。
五、苗木及草坪的養(yǎng)護。
工程竣工以后,我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進行保養(yǎng),對于竣工后的養(yǎng)護工作,大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié),綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的,
栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適,那么就需要人為的修剪來彌補不足之處。并修剪掉栽植時不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木,防止盜竊未成型草坪上的.草簾,采用全天巡邏的方法。可以相對的減輕些。
六、完工總結。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程之際,我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程項目部全體人員,首先感謝建設單位各位領導大力支持,設計、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導,同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領導給予的人力物力的全力支持和幫助,以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作,共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地建設作出應有的貢獻。
工程施工總結范本 篇6
xx有限公司經(jīng)理xx,出生于xx年×月,該同志從事xx工程施工管理已有xx年,自xx年×月成立xx公司以來,一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于xx年×月獲得xx交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書,該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有:
1、20xx年×月完成xx至xx公路的xxx公里道路工程,獲優(yōu)良工程;
2、20xx年×月完成xx開發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程,獲優(yōu)良工程;
3、20x×年在xx技術中獲xx省“五小”競賽二等獎。
該同志一直十分注重精神文明建設、遵紀守法、依法經(jīng)營,富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法,在xx帶領下,企業(yè)的規(guī)模日趨壯大,職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定,素質提高,企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收,現(xiàn)將該同志的工作總結如下:
一、加強政治思想學習,不斷提高素養(yǎng)
該同志能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規(guī),以及本單位的各種規(guī)章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業(yè)道德,依法經(jīng)營,依法照章納稅,為企業(yè)取得各種榮譽:自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”,自20×年以來評為xx市“重合同守信用”單位,xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”,20×年度評為“誠信私營企業(yè)”,20xx年評為“先進私營企業(yè)”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。
二、不斷加強業(yè)務知識學習,提高業(yè)務工作能力
該同志平常十分注重業(yè)務知識的學習,對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務知識競賽,對競賽優(yōu)勝者除獎勵外,還根據(jù)工作需要,加以重用、提拔,使一批業(yè)務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業(yè)的技術骨干,為企業(yè)提升競爭能力,優(yōu)化結構起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路
沒有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設,根據(jù)企業(yè)的實際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統(tǒng)分結合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路,20xx年x月,經(jīng)xx認證中心的嚴格審查,企業(yè)取得了ISO9001質量管理體系認證證書,為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設,充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性
職工是企業(yè)的主人,沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的'特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,xx就帶領企業(yè)安全員親自下工地,進行現(xiàn)場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開展了勞動競賽,還針對企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養(yǎng)老保險,施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎。
五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益
管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題,確實管理對一個企業(yè)來說,是十分重要,沒有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會停滯不前,就會缺少發(fā)展的動力,xx經(jīng)理擅長綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗,加以總結,制訂出一套適應企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實,同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗,在施工過程中大膽采用新技術新方法,提高了工程質量,降低了工程成本。在他的堅持下,企業(yè)每年開展“百日質量安全”活動,在管理上始終堅持“質量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自xx擔任經(jīng)理以來,企業(yè)承擔了大量的施工任務,所施工的工程合格率為100%,優(yōu)良率達到百分之三十,受到了建設單位的好評,特別是xx開發(fā)區(qū)工程,在面廣量大的情況下,xx經(jīng)理帶領公司一股人日夜巡視,進行現(xiàn)場管理,現(xiàn)場解決問題,確保了工程施工安全、施工質量,受到了開發(fā)區(qū)領導的表彰,為企業(yè)爭得了榮譽,xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質量、安全作出了較大的貢獻。
工程施工總結范本 篇7
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:
一、思想情況
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先,我擔任21—22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的`土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠;
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。
20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
工程施工總結范本 篇8
海鹽縣杭浦高速公路兩側綠化工程二標段
施工單位:浙江榮林環(huán)境工程有限公司
日期: 施 工 總 結 20xx年xx月xx日
各位專家、各位領導:
大家好!
首先我代表浙江榮林環(huán)境工程有限公司向驗收組的各位領導和專家在百忙之中抽空對本工程竣工驗收的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
海鹽縣杭浦高速公路兩側綠化工程二標段已順利完工,我們還存在較多不足之處,還請各位專家、領導多多指導。下面我簡單匯報一下工程施工情況:
一、工程概況
海鹽縣杭浦高速公路兩側綠化工程二標段,施工范圍包括15—28分區(qū)喬灌木、地被、草皮等。我方針對不足之處的整改已完畢,現(xiàn)已具備竣工驗收的條件,請驗收組專家予以驗收。
本工程建設單位為:海鹽縣海誠園藝綜合開發(fā)有限公司;
設計單位:華匯工程設計集團股份有限公司
監(jiān)理單位:浙江嘉宇工程管理有限公司
施工單位:浙江榮林環(huán)境工程有限公司
工程造價:771.8169萬元
項目經(jīng)理:許潤琰
本工程位于杭浦高速公路通元至元通段。
二、工程實際完成工程量
已完成工程量:胸徑7.1早櫻392株、胸徑10.1香樟20xx株、地徑6.1桂花537株、地徑4.1桂花1462株、胸徑10.1合歡26株、
胸徑8.1合歡20xx株、胸徑6.1株合歡20xx株、地徑4.1紫薇1314株、地徑3.1紫薇534株、胸徑8.1櫸樹240株、胸徑6.1櫸樹4361株、地徑4.1紅葉石楠樹2890株、胸徑6.1弗吉尼亞櫟3294株、胸徑8.1楊樹4182株、胸徑6.1玉蘭241株、胸徑10.1無患子153株、地徑4.1木槿138株、紅葉石楠球15000株、紅花繼木2551㎡、紅葉石楠3909㎡、金森女貞1453㎡、草皮14062㎡。100×100cm溝槽開挖11734.5m,60×60cm溝槽開挖17925m
三、工程質量、進度
根據(jù)是施工合同工期要求為150日歷天,本工程于20xx年xx月xx日開工,合同工期為20xx年xx月xx日竣工。實際完工日期為20xx年xx月xx日。
為了確保本工程的質量、相關工作達到合同要求,根據(jù)本工程特點,我方派出許潤琰擔任本工程的項目經(jīng)理。選派操作技能嫻熟、能吃苦耐勞的生產(chǎn)施工班組進場施工。嚴格制定了各項規(guī)章制度和施工操作程序,并嚴格對照執(zhí)行。
在施工中,我們嚴格執(zhí)行設計文件、有關規(guī)范及強制性條文,對工程各道工序首先采取自檢,再報監(jiān)理單位復檢,對于監(jiān)理工程師提出的不符合要求的工程,立即進行整改,確保工程質量。
四、安全、文明施工
安全施工是工程的命脈,是關系到每個施工人員、公司、乃至社會的一件大事,所以我公司在工程施工中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位,對施工人員進行經(jīng)
常性的安全生產(chǎn)教育,使全體職員加強了安全生產(chǎn)的意識,在做好自身保護工作的`同時,加強對施工現(xiàn)場的安全工作的管理。通過在危險地段掛設警示標志、溝槽開挖進行安全圍護、加強施工用電管理等手段,消除安全隱患,確保工程無安全施工發(fā)生。
文明施工是評判企業(yè)整體素質和管理水平的重要依據(jù)之一。為配合好施工文明形象,本工程項目部在做好其他工作的同時,狠抓工地的文明施工,制定了各管理職能部門的崗位責任制,對全體施工人員進行文明施工宣傳教育,使文明施工落到實處,切實做好工完料清場地清,對現(xiàn)場實際作業(yè)情況進行經(jīng)常性的檢查,使文明施工得到保證。
公司為確保項目部現(xiàn)場文明施工落實情況,派駐專職安全員及時監(jiān)控現(xiàn)場安全維護、文明施工的實際情況,對存在安全隱患及時要求項目經(jīng)理整改,且反饋給公司領導,及時落實。對此項目部開工至今無安全質量事故發(fā)生。
五、后期綠化養(yǎng)護
根據(jù)施工養(yǎng)護規(guī)范及要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另
外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護工作非常復雜,想要做好此項工作我公司會高度重視,派遣專業(yè)養(yǎng)護人員,配備水泵、高壓噴霧器、綠籬機、修枝剪、大樹輸液帶等養(yǎng)護器具,采購針對性強、藥效好、危害小的病蟲農(nóng)藥進行養(yǎng)護工作。各類器具、農(nóng)藥均將整齊、有序地放置在項目部的材料倉庫中,并且派專人進行管理。
六、工程評定
我公司對本工程根據(jù)已有的單位工程質量控制資料核查記錄,單位工程感觀質量核查記錄,及單位工程結構安全和使用功能性檢測記錄等,綜合自評結果為:合格。
七、結束語
回顧整個施工過程,我們嚴格按照施工設計宗旨、業(yè)主要求、行業(yè)規(guī)范及施工合同要求,認真履行職責,綠化效果良好,得到了業(yè)主及周圍村民的認可,之所以取得各方認可,與建設、設計、監(jiān)理單位和上級有關部門的指導和密切配合是分不開的。在施工過程中,相關領導不斷蒞臨工程現(xiàn)場指導工作,提出了不少寶貴的意見,使我們受益匪淺,在以后的施工中我們會揚長避短,為不斷把最優(yōu)秀的產(chǎn)品奉獻給業(yè)主作為自己的貢獻,謝謝大家!
浙江榮林環(huán)境工程有限公司
20xx年xx月xx日
工程施工總結范本 篇9
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅,結構為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、施工情況
本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質量保證體系標準和國家及重慶市有關規(guī)定,文明施工、科學管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質量:
1、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了
解設計圖和建設單位的意圖上,建立和完善了質量保證體系。
2、在嚴格執(zhí)行消防規(guī)范的.前提下,采用科學的方法和步驟施工,根據(jù)工程
進展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。
3、制定和執(zhí)行了嚴格的材料質量檢驗制度,材料供應商必須證照齊全,并
經(jīng)過嚴格的考查,從而選出質量、信譽一流的商家。然后是每批材料進場后,均需材料員、質檢員、技術員進行檢查驗收,并經(jīng)管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。
4、加強分項工程的技術交底。為保證,每道工序的質量,每道工序完成后
都要求進行自檢,合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設方共同驗收,合格后方能進行下道工序的安裝。
三、消防工程試運行情況
本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢,全部達到設計要求和消防規(guī)范,并且設備運行正常。
四、質量情況
本工程完全達到設計要求,滿足規(guī)范,為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過程中,各類資料都與施工同步,現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
工程施工總結范本 篇10
我**有限公司自中標承建**工程以來,在各相關主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達到竣工驗收的標準,F(xiàn)將施工情況總結如下:
一、工程概況:
本工程是**建設項目中的一個標段位于**沿岸、西起**、東抵**萬,于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結構碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。
二、施工管理組織:
本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領導,項目經(jīng)理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。
三、施工過程控制:
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時,對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,并多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排,針對現(xiàn)場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。
2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進場必須是合格產(chǎn)品,每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。
3質量檢驗統(tǒng)計評定達到合格,F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格,觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求,符合合同約定的質量要求。
4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理審核合格,驗收完后進行整編和移交工作。
四、施工安全管理:
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的`安全施工組織設計,施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地,達到防患于未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進度:
本項目在各主管單位的領導下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合業(yè)主的要求。
工程施工總結范本 篇11
在xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理。
例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙,確;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎
3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領導的.號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區(qū)堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執(zhí)行其崗位職責。對協(xié)作隊伍進行整訓,讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協(xié)作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進:由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用
第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。
第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。
第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。
第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
工程施工總結范本 篇12
回顧這三個月的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變。現(xiàn)總結如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎;對于臨時占地的'審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。
但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;
第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;
第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。
羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。
工程施工總結范本 篇13
**長風文化商務區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個月的時間,隨著機動車道下面層瀝青砼順利鋪設完成,標志著該工程20xx年施工任務的結束;仡欉@一年施工過程中親歷的點點滴滴,深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結,希望對20xx工程的順利開展做好準備打下基礎。
一、專業(yè)技術方面:
20xx年我作為一名剛見習期滿的見習生。在施工過程中參加了建設單位組織的多次針對該工程的方案研討會,虛心學習總結知名專家、權威以及設計、監(jiān)理方面的專家對工程提出的施工方案,不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中,能夠嚴格按照設計圖紙和規(guī)范進行施工,并且積極主動與質量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合,實現(xiàn)共同對工程質量的管理、控制、監(jiān)督。質量管理中,對工程質量進行嚴格控制;采用科技立項、攻關做法,推動整體質量的提高,實現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中:
開工前準備:
(一)人員的準備:
專業(yè)工程技術人員2人,專業(yè)試驗人員1人,測量組專業(yè)人員2人,資料人員1人。
市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的試驗和測量工作專業(yè)性強且工作量較大,人員的素質和數(shù)量是工程順利實施的重要保證,因此人員必須專業(yè)確保及時正確的處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一些問題。
(二)主要設備儀器的準備:
測量儀器:全站儀1臺,水準儀2-3臺。
試驗儀器:
路基工程用電子天平1臺(感量0.1g),烘干箱1臺,
水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套,
瀝青面層施工用插入式溫度計等。
以上檢測儀器均為現(xiàn)場試驗室必須配備的主要基礎試驗設備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場組織施工要求,其精度也應保證,因此測量儀器在使用前一定要經(jīng)權威部門標定合格方可使用,在使用過程中要嚴格按照相關操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng),最好做到專人使用,同時建立相關臺帳,使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時處理防止測量結果錯誤造成施工損失。
(三)相關內(nèi)業(yè)準備工作:
熟悉現(xiàn)場情況,對現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。
交樁測量:由于定位坐標一般為規(guī)劃院提供,高程為設計院提供,所以對于業(yè)主提供的相關坐標、高程控制點必須進行認真的復測確認,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決,確;A工作的正確,同時對于能保護的控制點位進行必要的防護,防止施工過程中可能出現(xiàn)的測量需要而找不到點位的情況。
中線、高程測量:開工前的測量主要目的是復測道路范圍內(nèi)的地形地貌與設計提供的設計文件有無出入,以便開工前及時發(fā)現(xiàn)問題,同時為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實際高程的測量,由于現(xiàn)場地貌一般均較復雜,施工中測放的樁位容易丟失和碰動,必要時樁位要現(xiàn)場及時繪制放線圖。測量結果要及時找業(yè)主及監(jiān)理簽認,確保施工資料的時效性。
(四)材料的準備:
正式開工前施工中所要用到的主要材料進貨渠道必須明確,落實需要提前送試驗室檢測的材料是否已經(jīng)見證送檢,避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應檢而未檢測,發(fā)生現(xiàn)場等試驗結果的情況,影響正常施工進度:
通常應提前做的試驗有:
路基回填土的土場應提前與業(yè)主及監(jiān)理確定,土樣應提前至少7天送試驗室,根據(jù)設計及規(guī)范要求的指標進行試驗(土質情況、最佳含水量、最大壓實度、土顆粒CBR承載力通常是要做的),注意試驗有輕型和重型擊實之分,委托時必須填寫正確,路基屬于重型,管溝回填為輕型。
排水工程中的管道要區(qū)分不同材質比如HDPE除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復試檢測報告(須提前與監(jiān)理溝通)。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測也應有報告。
施工過程:
土路基施工:
開始施工前應考慮施工便道(運輸土方用)寬度進行道路邊線樁及護樁的測放,否則有可能樁位被便道施工時毀壞。(順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好,重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大,面層可以使用砂礫,當然簽證還是應該按標準做法進行簽。)
只要有邊樁控制,每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線(提前根據(jù)設計邊坡計算出每一層路基寬度,但應在回填三層厚根據(jù)實際高程復核確定實際路基寬度,防止出現(xiàn)欠寬補填的情況,公路通常應該每側寬出設計300㎜,在最后一層路基回填時,修整邊坡時將多余的土方收上使用,而市政工程兩側通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),這樣路基施工中重點就是控制每層虛鋪及碾壓后實際高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求,只要認真去控制每層高程那么平整度也是會有較好的`觀感效果的。
路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的參數(shù),比如虛鋪厚度、壓實遍數(shù)、碾壓機械組合、含水量的控制等,這些都為下一步的現(xiàn)場施工組織及質量控制打下重要基礎,因此必須高度重視,技術人員應全過程旁站,做好寫實記錄,根據(jù)現(xiàn)場掌握資料對照施工方案進行調(diào)整再行交底才會對現(xiàn)場起到真正地指導作用。
施工過程試驗人員要注意現(xiàn)場土質發(fā)生變化時應及時送試驗室檢測,對于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅決不能用于工程。
試驗人員應根據(jù)現(xiàn)場取樣及時進行壓實度的記錄,如果達不到設計壓實度應及時通知現(xiàn)場進行補壓。
二、思想政治方面:
作為項目技術人員,通過這個工程的鍛煉,我深知自己在工作中許多方面需要加強。
團隊意識不夠強:
一個新成立的項目部,在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通,更談不上彼此默契配合了,對于陌生的施工自己倍感吃力,工程開工后沒有很快進入自己的角色,造成前期一些技術工作混亂滯后與現(xiàn)場脫節(jié),沒有真正起到技術指導現(xiàn)場施工的作用,使自己的工作處于被動。
學習新知識的積極性不高:
長風道排工程是一個比較典型的市政工程,既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細的施工方案指導現(xiàn)場施工,前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細鉆研的決心,使自己的業(yè)務水平停滯不前,沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認識到學業(yè)務是一方面更重要的是學會做人,身邊的每一個人都有他的閃光點需要學習,這樣才能不斷完善和提高自己。
20xx年了,新的一年我又會投入到新的工作中去,作為項目班子的一員,更作為一名專業(yè)技術人員,我始終堅信只有踏踏實實完成好自己的每一項工作,才會在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲!
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