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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-01 15:21:55 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃精選[10篇]

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目計(jì)劃精選[10篇]

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、公司簡(jiǎn)介:

  桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)淮水實(shí)業(yè))成立于**年。

  法人代表:李榴栓。

  淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(zhǎng)石、鈉長(zhǎng)石、石英石、高嶺土、百貨的購(gòu)銷(xiāo),工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)》。

  淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,儲(chǔ)量1.2億噸。鉀長(zhǎng)石礦山2座,儲(chǔ)量6500萬(wàn)噸。白云石、鉀長(zhǎng)石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、煉鋼的原材料和添加劑。礦山初步估算原值為150億。

  淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人,其中高級(jí)工程師3人,工程師9人,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師10人,財(cái)務(wù)管理人員5人。

  二、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念:

  淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存,永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶(hù)第一、朋友第一、利益第一的原則。通過(guò)朋友拓展客戶(hù)、拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)互利共贏。

  三、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn):

  1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積:1670平方米,土地面積:20xx平方米,估值850--1000萬(wàn)元。

  2.廠房、機(jī)械設(shè)備估值750萬(wàn)元。

  四、礦石指標(biāo):

  經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測(cè):

  白云石: 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

  鉀長(zhǎng)石: 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

  都是特級(jí)、一級(jí)產(chǎn)品。

  五、客戶(hù)群:

  1.現(xiàn)有客戶(hù):在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家,制釉企業(yè)1家,年需要白云石粉12萬(wàn)噸,鉀長(zhǎng)石粉6.5萬(wàn)噸,年?duì)I業(yè)額4300萬(wàn)元。

  2.潛在客戶(hù):隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、鉀長(zhǎng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉。運(yùn)輸距離288公里的'漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶(hù)。

  六、營(yíng)業(yè)利潤(rùn):

  除去開(kāi)采、加工、運(yùn)輸、稅收、工資等費(fèi)用。

  1.白云石粉到岸利潤(rùn)每噸35元。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元。

  2.鉀長(zhǎng)石粉到岸利潤(rùn)每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元

  共計(jì)777.5萬(wàn)元

  七:融資額:

  淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運(yùn)輸、客戶(hù)占?jí)嘿Y金等因素,需資金2200--2600萬(wàn)元;此畬(shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元,資金缺口600--1000萬(wàn)元。

  八、融資方式:

  1.房產(chǎn)抵押貸款

  2.出讓股份讓對(duì)方參股經(jīng)營(yíng)

  3.融資額:600--1000萬(wàn)元

  4.融資期限:5年

  九、還款方式:

  每年付息,到期還本。

  桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  根據(jù)與貴司的多次交流,我司對(duì)貴司項(xiàng)目的基本情況與主要服務(wù)需求已有基本了解。

  雙方明確本項(xiàng)目的合作范圍主要在項(xiàng)目整體形象的確定與具體包裝,貫穿項(xiàng)目銷(xiāo)售全過(guò)程的品牌管理,為項(xiàng)目階段性工作重點(diǎn)提出建議,就甲方、代理公司、廣告公司工作中遇到的問(wèn)題提供具體、可執(zhí)行的操作建議等營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)范疇服務(wù),協(xié)助甲方進(jìn)行階段性工作成果的把握。

  我司將為本項(xiàng)目提供的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備與項(xiàng)目推廣階段顧問(wèn)服務(wù),并與貴司及代理公司、廣告公司進(jìn)行緊密協(xié)作,以下是我司提供服務(wù)的具體工作內(nèi)容:

  一、市場(chǎng)研究分析工作

  1.1區(qū)域地段的過(guò)去與現(xiàn)狀

  區(qū)域地段的過(guò)去與現(xiàn)狀分析,將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來(lái)與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對(duì)于此區(qū)域地段而言,尤其要注重對(duì)于已有的城市印象的分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段很具特色,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,針對(duì)此地段的地段分析尤為重要。

  其中,主要內(nèi)容包括:

  宏觀地段分析

  中觀地段分析

  微觀地段分析

  城市印象分析

  交通環(huán)境分析

  1.2項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)分析

  區(qū)域房地產(chǎn)形勢(shì),是由區(qū)域的過(guò)去與現(xiàn)狀,以及區(qū)域未來(lái)在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的,在供應(yīng)、銷(xiāo)售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)特征、推廣銷(xiāo)售等方面都有所體現(xiàn)。

  其中,主要內(nèi)容包括:

  相關(guān)物業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查與分析

  現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析

  潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析

  市場(chǎng)空間分析

  二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃

  ??項(xiàng)目銷(xiāo)售成功與否關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對(duì)市場(chǎng)上目標(biāo)客戶(hù)群的準(zhǔn)確把握、對(duì)產(chǎn)品的深度挖掘及尋找項(xiàng)目準(zhǔn)確的市場(chǎng)形象定位,項(xiàng)目策劃階段我們將對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的研究,并提出營(yíng)銷(xiāo)思路階段的具體工作計(jì)劃。

  2.1項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)定位

  項(xiàng)目明確的營(yíng)銷(xiāo)總體策略是制定項(xiàng)目各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)、推廣、銷(xiāo)售執(zhí)行方案的'必要前提和基礎(chǔ),也是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣運(yùn)作的核心。主要包括:

  營(yíng)銷(xiāo)核心理念

  核心理念及主題訴求

  針對(duì)性客戶(hù)群分析

  2.2營(yíng)銷(xiāo)推廣總體策略

  濾布此部分主要目的是明確項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)訴求,強(qiáng)化予消費(fèi)者的產(chǎn)品特點(diǎn),從而得到目標(biāo)客戶(hù)的接受和認(rèn)可。為項(xiàng)目的實(shí)際銷(xiāo)售創(chuàng)造良好的交流空間。

  項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣總體思路

  營(yíng)銷(xiāo)推廣核心理念

  市場(chǎng)推廣主題

  營(yíng)銷(xiāo)形象定位

  項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)整體包裝設(shè)計(jì)(售樓處外部風(fēng)格建議、售樓處內(nèi)部裝飾建議、內(nèi)部功能、格局分割意見(jiàn)等)

  產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議

  三、項(xiàng)目入市與銷(xiāo)售策略

  3.1項(xiàng)目銷(xiāo)售總體策略

  分期銷(xiāo)售策略

  分區(qū)銷(xiāo)售策略

  銷(xiāo)售價(jià)格策略

  1、?價(jià)格定位依據(jù)和原則

  2、?項(xiàng)目?jī)r(jià)格具體定位(入市價(jià)格/均價(jià)/項(xiàng)目單體定價(jià))

  3、?價(jià)格變動(dòng)原則

  銷(xiāo)售節(jié)奏控制策略

  階段性銷(xiāo)售策略

  競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

  制定完備的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,必須了解與項(xiàng)目構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)和對(duì)手。在這一環(huán)節(jié)中,我們主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所在區(qū)域、壓濾機(jī)濾布推廣策略、價(jià)格和產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行全方位的對(duì)比和研判,不但為項(xiàng)目后期實(shí)施的價(jià)格策略提供可靠的依據(jù),也為后期產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

  3.2項(xiàng)目入市策略

  入市手段

  入市時(shí)機(jī)

  入市工作流程設(shè)計(jì)

  ?

  四、項(xiàng)目媒介策略及市場(chǎng)推廣

  4.1媒介策略

  針對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略,制定出適合于項(xiàng)目推廣的媒介策略,這部分工作的主要內(nèi)容,是結(jié)合項(xiàng)目的物業(yè)檔次和賣(mài)點(diǎn)選取相應(yīng)的宣傳媒體,并對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)合理的搭配組合。

  媒體市場(chǎng)分析

  項(xiàng)目媒介選擇

  項(xiàng)目媒介組合

  推廣計(jì)劃

  合理的制定廣告投放計(jì)劃,除了要配合項(xiàng)目的銷(xiāo)售周期確定以何種媒體、何種形式進(jìn)行廣告宣傳,還要考慮甲方用于項(xiàng)目宣傳方面的投入預(yù)算,制定出適合項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的最佳方案。

  4.2投放時(shí)間與投放強(qiáng)度

  4.3階段性推廣亮點(diǎn)

  4.4媒體廣告預(yù)算

  4.5廣告投放效果預(yù)估

  4.6競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目廣告監(jiān)測(cè)

  ?

  工作成果提交

  1、?階段性營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告

  制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作策劃方案。

  2、?銷(xiāo)售跟蹤

  2.1跟蹤項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程,隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案。

  2.2銷(xiāo)售執(zhí)行、廣告平面設(shè)計(jì)及具體方案的監(jiān)督執(zhí)行

  項(xiàng)目具體的銷(xiāo)售過(guò)程中,許多工作將需要甲方、顧問(wèn)單位、代理公司、廣告公司四者密切協(xié)作來(lái)完成,為明確各方工作重點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題,需要在此明確幾方的具體合作關(guān)系。

  顧問(wèn)單位、甲方、代理公司、廣告公司四者的合作關(guān)系為:

  顧問(wèn)單位主要就甲方項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題(具體見(jiàn)工作內(nèi)容)提出參照意見(jiàn)與解決方案;由我司根據(jù)項(xiàng)目的整體形象定位,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)總體策略配合代理公司、廣告公司。并且由我司協(xié)助甲方與之對(duì)接,指導(dǎo)并配合資源公司按照我們的初衷完成相關(guān)工作。

  銷(xiāo)售執(zhí)行、廣告平面設(shè)計(jì)以及具體方案的具體執(zhí)行,由代理公司與廣告公司負(fù)責(zé),并將執(zhí)行中的實(shí)際狀況及時(shí)、準(zhǔn)確反饋到甲方與顧問(wèn)單位處,以利于甲方即時(shí)調(diào)整、完善具體的執(zhí)行方案。

  甲方整體把握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售進(jìn)程、協(xié)調(diào)與各公司的合作關(guān)系。

  合作方式

  根據(jù)貴司項(xiàng)目的實(shí)際情況,我司提出符合目前實(shí)際情況的具體合作方式為:

  顧問(wèn)單位以每月交流形式長(zhǎng)期合作。

  項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)前,顧問(wèn)單位按照甲方實(shí)際進(jìn)度與整體工作內(nèi)容要求,經(jīng)與甲方討論確定本月具體工作內(nèi)容后,每月為甲方提供一份專(zhuān)題報(bào)告,及時(shí)解決以上工作計(jì)劃中的各項(xiàng)問(wèn)題。

  項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)后,顧問(wèn)單位將就項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,為甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)跟蹤顧問(wèn)服務(wù)。

  每周雙方舉行一次例會(huì),隨時(shí)討論具體項(xiàng)目進(jìn)展問(wèn)題

  甲方須于會(huì)前確定本周主要討論問(wèn)題,將議題與相關(guān)資料發(fā)送到顧問(wèn)單位。

  《項(xiàng)目工作計(jì)劃書(shū)》

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力,引導(dǎo)團(tuán)員青年勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)社區(qū),推動(dòng)團(tuán)的工作持續(xù)創(chuàng)新。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)及措施

 。ㄒ唬┨嵘齽(chuàng)建質(zhì)量

  以“努力向老黨員學(xué)習(xí),關(guān)心幫助孤、獨(dú)居老人”為目標(biāo),弘揚(yáng)尊老、敬老、愛(ài)老的中華傳統(tǒng)美德,不斷提高團(tuán)員思想道德水平,增強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè),促進(jìn)社區(qū)青年成長(zhǎng)成才。

  1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。堅(jiān)持黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)創(chuàng),按照“亮品、育品、固品”三個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn),在創(chuàng)建過(guò)程中充分發(fā)揮“團(tuán)建指導(dǎo)員”作用,請(qǐng)社區(qū)老黨員做輔導(dǎo)員給團(tuán)員青年上課。特別是居住在武進(jìn)路566弄6號(hào)的強(qiáng)朝法,他作為一名老黨員和居民小組長(zhǎng)十幾年如一日的為小組居民服務(wù)的精神值得我們團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。

  2、結(jié)合本社區(qū)多為老式里弄,居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分,其中獨(dú)居老人、孤老也有不少。如何發(fā)揮我們團(tuán)員青年在社區(qū)中的作用,我認(rèn)為可以先從關(guān)心這些獨(dú)居老人、孤老做起。周末時(shí)間可以抽時(shí)間上這些老人的家中和他們談心聊天,了解他們有什么需要,我們力所能及的盡量幫助,超出能力范圍的可以向居委會(huì)尋求幫助。

  在長(zhǎng)假期間可以把這些老人召集在一起,觀看我們團(tuán)員青年自己編排的文藝節(jié)目,從而豐富這些老人的日常生活。在從關(guān)心幫助獨(dú)居老人、孤老的.活動(dòng)中吸取經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐總結(jié)后,我們可以將范圍擴(kuò)大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢(shì)群體,使我們團(tuán)員青年在社區(qū)中發(fā)揮更大的作用。

  (二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺(tái)

  把服務(wù)青年、服務(wù)一線作為著眼點(diǎn),把“青年需要團(tuán)組織做什么,團(tuán)組織能為青年做什么”作為工作基點(diǎn),把“知青年苦樂(lè)、汲青年智慧、當(dāng)青年之友、助青年成長(zhǎng)、做青年表率”作為工作宗旨,積極為青年成長(zhǎng)搭臺(tái)子、鋪路子、樹(shù)梯子。

  1、建立頤福團(tuán)員青年qq群。大家可以在qq群中討論團(tuán)支部工作的方向,需要開(kāi)展怎樣的團(tuán)支部活動(dòng),需要團(tuán)支部提供哪方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等。集思廣益才能把團(tuán)工作開(kāi)展的更好,大家也愿意參與到其中來(lái)。

  2、積極開(kāi)展調(diào)研工作。組織各團(tuán)干部深入基層開(kāi)展調(diào)研工作,及時(shí)了解社區(qū)中青年的需要,特別是現(xiàn)在尤為突出的青年失業(yè)問(wèn)題是我們需要關(guān)心的重點(diǎn)。我們要積極組織這些青年參加就業(yè)培訓(xùn),及時(shí)提供崗位信息,幫助他們及早走上工作崗位。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  系 別: 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院專(zhuān) 業(yè): 班 級(jí): 企劃111任課老師: 王效忠 團(tuán)隊(duì)成員1:班級(jí) 企劃111 學(xué)號(hào) 1104143112

  姓名劉豐 成績(jī)

  團(tuán)隊(duì)成員2:班級(jí) 企劃112 學(xué)號(hào) 1107143135

  姓名 王恒 成績(jī)

  團(tuán)隊(duì)成員3:班級(jí) 企劃112學(xué)號(hào)1107143137

  姓名 李忠金 成績(jī)

  團(tuán)隊(duì)成員4:班級(jí) 企劃111 學(xué)號(hào)

  姓名張秦榮成績(jī)

  校園傳媒項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  團(tuán)隊(duì)成員:組長(zhǎng)劉豐

  組員王恒

  李忠金

  張秦榮

  20xx年4 月 1 日

  目 錄

  一.項(xiàng)目產(chǎn)品介紹..........................................5

  二.企業(yè)戰(zhàn)略..................................................6

  三.市場(chǎng)預(yù)測(cè)..................................................9

  四.營(yíng)銷(xiāo)策略..................................................12

  五.制造計(jì)劃..................................................13

  六.經(jīng)營(yíng)管理..................................................13

  七.財(cái)務(wù)計(jì)劃..................................................18

  八.風(fēng)險(xiǎn)管理..................................................29

  摘要

  校園傳媒有限公司以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費(fèi)”為己任,據(jù)高校傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“給學(xué)生最大的實(shí)惠”和“給商家最好的性?xún)r(jià)比”為服務(wù)理念。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式,組建專(zhuān)業(yè)校園傳媒隊(duì)伍,力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)展到常州各高校,乃至全國(guó),讓更多的商家和學(xué)生搭建一座橋梁并從中受益。我們始終認(rèn)為“理論必須基于實(shí)踐”,這不僅是我們公司的核心文化也是我們企業(yè)的信念,無(wú)論多么困難我們都將堅(jiān)定的走下去。校園傳媒有限公司是以學(xué)生為主體,由學(xué)生自主經(jīng)營(yíng),同時(shí)引進(jìn)部分外部專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才而組建的'專(zhuān)業(yè)化校園傳媒企業(yè),公司以《校園DM》雜志為主導(dǎo),采取多種傳媒手段相結(jié)合的方式——包括傳統(tǒng)傳媒手段(校園DM,各種貼近學(xué)生生活的宣傳冊(cè),免費(fèi)贈(zèng)送物品等。)、新型傳媒手段(網(wǎng)站,DVG網(wǎng)絡(luò)電視,校園BBS、校園代理等)以及高校特有的落地實(shí)踐活動(dòng)等傳播營(yíng)銷(xiāo)方式。校園傳媒有限公司突破了以往單純?yōu)閺V告宣傳而宣傳的方式,采用多維一體的校園傳媒方式,不僅預(yù)期廣告效果大大增強(qiáng),而且還促進(jìn)了校園文化的傳播和發(fā)展,節(jié)約了資源的使用。同時(shí)公司通過(guò)吸納勤工儉學(xué)(兼職)崗位,幫助大學(xué)生自主實(shí)踐、創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目具有極大的受益性(收益群體:學(xué)生和公司)。公司成立前3年,主要是以《校園DM》雜志為主,配合各種落地實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)合肥本地高校市場(chǎng),同時(shí)逐步完善公司內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制,建立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。公司成立4到5年期間,將逐步形成三維一體、全方位的宣傳機(jī)制,同時(shí)將品牌逐步擴(kuò)展到江蘇省省各大高校,不斷鞏固市場(chǎng)占有率。5年之后,將利用品牌進(jìn)軍全國(guó)高校市場(chǎng),建立高校校園傳媒第一品牌。為了更好地展示公司業(yè)務(wù)操作流程,我們?cè)谙旅嬖O(shè)立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的章節(jié)進(jìn)行具體

  介紹。校園傳媒有限公司在常州黃金廣場(chǎng)現(xiàn)共有骨干成員3名,員工2名,同時(shí)在常州市12家高校分別設(shè)有分支機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)涉及政治學(xué)、金融學(xué)、新聞學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、法律學(xué)、物電學(xué)等。公司正式成立后還將廣泛吸收高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)、編輯、策劃等各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才。公司采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu),并建立完善的激勵(lì)和約束機(jī)制,力求塑造“創(chuàng)新、卓越、高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)文化。 校園傳媒廣告公司前期投入資本相對(duì)較小,可以通過(guò)融資和貸款的方式解決,公司運(yùn)行后主要通過(guò)邊籌集資本邊運(yùn)營(yíng)的方式進(jìn)行。通過(guò)對(duì)公司五年的發(fā)展預(yù)測(cè),公司具有良好的發(fā)展前景及贏利能力。在公司運(yùn)營(yíng)中,存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如合作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信息傳播風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí),對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),我們都有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策。

  第一章 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

  近年來(lái),為促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),國(guó)家出臺(tái)了一系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策,根據(jù)中共常州市委常州市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策意見(jiàn)(長(zhǎng)發(fā)【xxx】6號(hào))規(guī)定,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),可獲得場(chǎng)地、資金、貸款、稅收、培訓(xùn)等各個(gè)方面的政策支持,如意見(jiàn)規(guī)定:“大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)無(wú)償資助的,由相關(guān)部門(mén)審批,每個(gè)項(xiàng)目一般在20萬(wàn)元以?xún)?nèi),且不超過(guò)企業(yè)自有資金的投入額度。首期撥付審批總額的60%,其余部分在首期資助資金通過(guò)考核審計(jì)后即予撥付!薄ⅰ按髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)三年內(nèi),同級(jí)財(cái)政采取先征后返的方式減免其營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅的地方所得部分,市屬行政事業(yè)性收費(fèi)全免;經(jīng)評(píng)定為成長(zhǎng)性好的項(xiàng)目,可繼續(xù)享受二年政策優(yōu)惠” 等。 校園傳媒有限公司以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費(fèi)”為己任,據(jù)高校傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“給學(xué)生最大的實(shí)惠”.

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、項(xiàng)目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位。

  這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)戀之花花店品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。是十分可行的。

  二、項(xiàng)目策化

  1. 提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的戀之花將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

  2.公司目標(biāo)

  立足地大,服務(wù)武漢,輻射華南。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1.行業(yè)分析

  江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院戀之花花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向6萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除淮安地質(zhì)大學(xué)的總站外,在江蘇各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以淮安各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以中國(guó)地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新的統(tǒng)計(jì)表明,全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶(hù)這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本公司對(duì)淮安的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷調(diào)查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求

  ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

 、瀑(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

 、捎绊懏a(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。

  ⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標(biāo)客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1.小組成員

  王靜 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

  陳紅 主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  韓玉嬌 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)策略與項(xiàng)目規(guī)劃

  楊光 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  2.1 品牌策略

  網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。

  2.2 價(jià)格策略

  戀之花網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的`享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

  2.3 促銷(xiāo)策略

  ⑴宣傳策略

  利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。 ⑵服務(wù)方面

  網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。 在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式: ①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡。 ②無(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。

 、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料。

  ④第一次訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。 ⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開(kāi)會(huì)員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。 ⑥建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,客戶(hù)重復(fù)訂購(gòu)時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)。

  2.4 渠道建設(shè)

  就目前來(lái)看,網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。

  3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

  1.市場(chǎng)范圍選擇 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng),經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)。

  2.重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。

  3.現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括:

  ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以戀之花花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),擺放3-5臺(tái)微機(jī),可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購(gòu);放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出。

  ⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)戀之花花店宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

 、葹闋I(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有戀之花花店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎(jiǎng)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  項(xiàng)目名稱(chēng):資優(yōu)教育

  團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):尋夢(mèng)號(hào)

  所屬高校香港教育學(xué)院

  團(tuán)隊(duì)介紹

  本隊(duì)由香港教育學(xué)院商學(xué)部四位同學(xué)組成,希望透過(guò)是次活動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)的商業(yè)市場(chǎng)有更深的認(rèn)識(shí)。并實(shí)踐推廣教育,學(xué)生為本。各人互補(bǔ)不足,何振聲-善于管理 陳嘉頌-善搜集資料 余維茵-能找出問(wèn)題的根本 吳豐園-提出新奇意見(jiàn)

  負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

  何振聲-勇于嘗試,建立不同的人際網(wǎng)絡(luò)。中學(xué)時(shí)代曾出任勵(lì)社社長(zhǎng)等,于大學(xué)出任少年企業(yè)家大比并XX-XX(下稱(chēng)tec)委員會(huì)主席。tec已舉辦三屆,比賽將邀請(qǐng)全港的中學(xué)參加,本院商業(yè)學(xué)部的同學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)比賽的籌劃及推廣。并學(xué)會(huì)謙卑是指對(duì)同儕謙卑,樂(lè)于收集意見(jiàn)鼓勵(lì)支持他們。對(duì)前輩的謙卑是要多詢(xún)問(wèn),多聽(tīng)取長(zhǎng)輩及老師的意見(jiàn),事情才會(huì)做得更好。藉以上工務(wù)磨練自己,并結(jié)識(shí)不同人仕。

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  背景

  中國(guó)內(nèi)地大學(xué)學(xué)位競(jìng)爭(zhēng)激烈,各大學(xué)均以高考為取錄準(zhǔn)則,因此學(xué)生們埋首應(yīng)付考試,更尋找家教協(xié)助。中國(guó)的家教市場(chǎng)以個(gè)人教授及小型補(bǔ)習(xí)班為主,欠缺有系統(tǒng)的補(bǔ)習(xí)中心,而且大多數(shù)家教是大學(xué)生,他們是兼職任教,并沒(méi)對(duì)課程作深入研究,在資源及質(zhì)素上沒(méi)有保障。家教老師水平不一,未能滿足市場(chǎng)對(duì)家教的需要。

  市場(chǎng)前景

  中國(guó)持續(xù)發(fā)展,急需要高學(xué)歷人士支持,家教則是考試制度下的副產(chǎn)品。但教育事業(yè)有別于其它產(chǎn)品,不是單靠宣布及包裝便可取悅顧客。教育要求的是質(zhì)量,高質(zhì)量的教學(xué)才能啟發(fā)學(xué)生。全國(guó)需求家教的熱潮下,保持高質(zhì)量的教學(xué)不但能協(xié)助學(xué)生了解學(xué)科內(nèi)容,同時(shí)可建立深入民眾的信譽(yù)。

  外在因素

  資優(yōu)教育初步計(jì)劃于北京創(chuàng)辦,因?yàn)楸本橹袊?guó)首都,亦是高等學(xué)府集中地,市民的經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng),能承擔(dān)學(xué)費(fèi)開(kāi)支。

  供應(yīng)來(lái)源為其中考慮的因素,中國(guó)有很多優(yōu)秀的教師,所以不必?fù)?dān)心人才短缺的問(wèn)題,而且聘請(qǐng)他們亦可減省培訓(xùn)成本。 另一方面,消費(fèi)者(學(xué)生)對(duì)高質(zhì)素的家教有很大渴求,故此不必?fù)?dān)心市場(chǎng)需求問(wèn)題。同時(shí),消費(fèi)者以個(gè)體單位報(bào)讀課程,欠缺影響價(jià)格的主導(dǎo)權(quán)。 更重要是有規(guī)模的補(bǔ)習(xí)中心在中國(guó)尚未普及,而其替代物品只限于欠缺資源和沒(méi)有保障的一對(duì)一個(gè)人家教,家教行業(yè)潛力雄厚。

  企業(yè)策略

  家教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但正如前段提及,欠缺規(guī)模管理是其致命傷,因此一直提及的系統(tǒng)和規(guī)模便是主導(dǎo)。良好的教育主要建基于質(zhì)素、效率和客戶(hù)責(zé)任。為確保質(zhì)素水平,我們會(huì)聘請(qǐng)具豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。并聘請(qǐng)主修相關(guān)學(xué)科的'大學(xué)畢業(yè)生成立教學(xué)隊(duì)伍,協(xié)助老師制作教材及研究教學(xué)方法。由于國(guó)內(nèi)以老師為中心教學(xué)方法為主導(dǎo),學(xué)生在課堂上甚少自己發(fā)揮的空間,所以教學(xué)以學(xué)生中心為主。并定期評(píng)估學(xué)生能力,確保教學(xué)效能和調(diào)息。 在效率上,以類(lèi)似課堂形式教授,運(yùn)用少的資源服務(wù)大量顧客,協(xié)助減省成本。同時(shí),為教學(xué)隊(duì)伍所設(shè)制作的教材能加以修整,制作成 效率帶來(lái)不能照顧個(gè)別差異的影響,因此我們著重客戶(hù)責(zé)任,除了課堂筆記外,課后更會(huì)設(shè)置網(wǎng)上問(wèn)答、電話問(wèn)答及在補(bǔ)習(xí)中心設(shè)置輔導(dǎo)區(qū)解決學(xué)生難題。藉以上各策略改善教育質(zhì)量,為消費(fèi)者建立信心,帶領(lǐng)企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

  總結(jié)

  市場(chǎng)的確存在著家教的需求,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得消費(fèi)者的信任,取決于服務(wù)的質(zhì)量或價(jià)錢(qián)。教育明顯是要求質(zhì)量,因此本企業(yè)制定不同的方法,改進(jìn)教育素質(zhì)并建立市場(chǎng)地位。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  第一章 總論

  1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)

  XX國(guó)際汽車(chē)城

  1.2 項(xiàng)目業(yè)主

  由鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、XX先生共同投資,河南XX汽車(chē)貿(mào)易有限公司(籌)運(yùn)營(yíng)。

  1.3 項(xiàng)目投資地點(diǎn)及面積

  擬在鄭州市XX區(qū)域范圍內(nèi)尋找合適地點(diǎn)。

  總占地面積約500畝,所占用土地可采取租賃或出讓的形式取得使用權(quán)。

  1.4 投資規(guī)模及實(shí)施計(jì)劃

  總投資額:人民幣10億元(含土地價(jià)款、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 店面、倉(cāng)庫(kù)、流動(dòng)資金等)。

  項(xiàng)目計(jì)劃采取整體規(guī)劃,一次性全部投資成型的形式實(shí)施建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。

  1.5 項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模

  汽車(chē)城項(xiàng)目計(jì)劃總占地面積500畝,其中10個(gè)轎車(chē)4S銷(xiāo)售店占地面積200畝,貨車(chē)銷(xiāo)售展場(chǎng)占地面積100畝,工程車(chē)輛銷(xiāo)售展場(chǎng)占地面積100畝,綜合服務(wù)區(qū)、售后維修、倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、道路、綠化環(huán)境、汽車(chē)文化廣場(chǎng)等占地面積100畝。

  1.6 項(xiàng)目性質(zhì)

  在合適區(qū)域內(nèi)采取新建基礎(chǔ)設(shè)施、店面、倉(cāng)庫(kù)等形式,形成新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模。

  項(xiàng)目采取鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)相結(jié)合的形式建設(shè),以鋼結(jié)構(gòu)為主,全部建筑設(shè)施達(dá)到節(jié)能環(huán)保的建筑標(biāo)準(zhǔn)。

  1.7 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍

  項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)立轎車(chē)4S專(zhuān)賣(mài)區(qū)、貨車(chē)展場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)、工程車(chē)輛 展場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)、新車(chē)發(fā)布會(huì)展區(qū)、購(gòu)車(chē)綜合服務(wù)區(qū)、車(chē)輛售后維修服務(wù)區(qū)、汽車(chē)文化區(qū)、市場(chǎng)綜合區(qū)等多個(gè)區(qū)域。

  1.8 項(xiàng)目建設(shè)周期

  項(xiàng)目建設(shè)期周期預(yù)計(jì)為1.5年,在項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)后,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)。

  1.9 項(xiàng)目效益

  1.9.1 經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng)后,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約100億元,為地方年實(shí)現(xiàn)繳稅約1億元。

  1.9.2 社會(huì)影響

  項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng)后,能夠?yàn)楫?dāng)?shù)貏趧?dòng)力提供3000個(gè)就業(yè)崗位,提供工資收入年約1.5億元,帶動(dòng)周?chē)康禺a(chǎn)、物流、飲食等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而提高周?chē)用竦氖杖牒蜕瞽h(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  1.10 本計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)

  《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》

  《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》

  《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》

  《河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》

  《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》

  《河南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》 以及其它資料等。

  第二章 項(xiàng)目建設(shè)的前景

  2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

  2.1.1 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

  20xx年我國(guó)人均GDP突破5414美元,河南省人均GDP突破4446美元,鄭州市人均GDP突破56949元人民幣,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)人均GDP在1000美元左右時(shí),轎車(chē)開(kāi)始進(jìn)入家庭,首先是在高收入家庭中普及,并逐漸在中產(chǎn)階層普及,從而導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念發(fā)生深刻變化。在我國(guó),由于人口規(guī)模巨大,20xx年全國(guó)總戶(hù)數(shù)達(dá)4.02億戶(hù),有35%的家庭有意向購(gòu)買(mǎi)轎車(chē),其總消費(fèi)量便可達(dá)1.4億輛,鄭州市有862.65萬(wàn)人,按人口的5%計(jì)算,消費(fèi)量也可達(dá)43.13萬(wàn)輛,而實(shí)際上目前擁有消費(fèi)經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此比例。

  這一短期的巨大消費(fèi)潛能之所以未得到有效釋放,主要是受過(guò)去高價(jià)格、消費(fèi)環(huán)境不佳及其他限制消費(fèi)的政策等的影響。在日益寬松的消費(fèi)政策(降低汽車(chē)消費(fèi)稅、銀行不斷增加消費(fèi)信貸規(guī)模、采取靈活多樣的付款方式)作用下,以及入世后國(guó)

  家大幅度降低關(guān)稅的刺激下,從20xx年開(kāi)始汽車(chē)特別是經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)消費(fèi)出現(xiàn)了“井噴”行情,汽車(chē)消費(fèi)需求得到了初步的集中釋放。

  商務(wù)部最近的一份報(bào)告認(rèn)為,今年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量將超過(guò)1840萬(wàn)輛,其中約一半是轎車(chē)。這將使中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量連續(xù)6年每年上一個(gè)百萬(wàn)級(jí)臺(tái)階。這一增長(zhǎng)速度在世界各國(guó)前所未有。最近一家媒體對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)做出了這樣的評(píng)價(jià):“能與美國(guó)這個(gè)全球第一大汽車(chē)王國(guó)相匹敵的汽車(chē)市場(chǎng),除了中國(guó)以外,今后不可能再出現(xiàn)第二個(gè)!”

  2.1.2 汽車(chē)需求預(yù)測(cè)

  在需求方面,支撐汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入持續(xù)高增長(zhǎng)的因素有兩個(gè):一個(gè)是長(zhǎng)期被壓抑的巨大即期消費(fèi)潛能亟待釋放,另一個(gè)是隨著人均收入的繼續(xù)快速增長(zhǎng)和消費(fèi)環(huán)境的逐步改善,人們生活方式正在發(fā)生巨大變化,從而導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民對(duì)汽車(chē)消費(fèi)需求的不斷增加。

  無(wú)論是從短期角度看,還是從長(zhǎng)期角度看,我國(guó)汽車(chē)特別是轎車(chē)的消費(fèi)潛能巨大。這些需求都是有購(gòu)買(mǎi)力支撐的,只是由于價(jià)格問(wèn)題、汽車(chē)消費(fèi)和使用政策上的問(wèn)題而一時(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力。而現(xiàn)階段,我國(guó)相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)居民消費(fèi)汽車(chē)的相關(guān)政策,包括汽車(chē)下鄉(xiāng)、汽車(chē)補(bǔ)貼等等,同時(shí)居民的生活水平逐步提高,人均收入年年增加,生活質(zhì)量明顯改善,對(duì)汽車(chē)的需求也開(kāi)始迅速攀升,汽車(chē)正開(kāi)始慢慢成為大眾消費(fèi)品,以車(chē)代步不再是夢(mèng)想,尤其是“十二五”期間,中國(guó)的汽車(chē)需求也將進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。

  行業(yè)部門(mén)、汽車(chē)制造商、專(zhuān)家業(yè)內(nèi)人士、相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年車(chē)市總體預(yù)測(cè)很樂(lè)觀,認(rèn)為最少要有10%-15%的增長(zhǎng)率,甚至有可能達(dá)到20%的增長(zhǎng)。

  2.1.3 國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)前景

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)群眾的生活水平提高很快,對(duì)轎車(chē)的需求量,成為推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)發(fā)展的一股重要力量。20xx年以來(lái),中國(guó)已經(jīng)取代美國(guó)成為世界上最大的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量也超過(guò)了日本汽車(chē)工業(yè),達(dá)

  到了世界第一的位置,中國(guó)在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升,這種勢(shì)頭勢(shì)必影響著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時(shí)也將帶旺其它消費(fèi)市場(chǎng)。汽車(chē)消費(fèi)的興起,同時(shí)也促進(jìn)了汽車(chē)后市場(chǎng)的繁榮,在風(fēng)生水起的汽車(chē)消費(fèi)熱潮中,汽車(chē)后市場(chǎng)開(kāi)始嶄露頭角,顯現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

  近年來(lái),汽車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展,各品牌汽車(chē)4S店、汽車(chē)交易市場(chǎng)等大大小小汽車(chē)市場(chǎng)遍布城鄉(xiāng)各地,汽車(chē)市場(chǎng)成為居民選購(gòu)汽車(chē)的主要場(chǎng)所,汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和多樣的品種,也進(jìn)一步激發(fā)了居民汽車(chē)消費(fèi)的熱情,引導(dǎo)著居民的消費(fèi)。

  盡管如此,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)不能令人滿意,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展存在著諸多問(wèn)題,其中主要表現(xiàn)以下幾方面:一是汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模不大,小的汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店及作坊式的汽車(chē)維修廠,尤其居多:二是由于汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模較小,因而難以提供多樣化服務(wù),市場(chǎng)功能單一,滿足不了蓬勃發(fā)展的汽車(chē)制造、流通和交易的需要,市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢;三是汽車(chē)市場(chǎng)的檔次較低,設(shè)施與設(shè)備簡(jiǎn)陋,環(huán)境欠佳,大多為初級(jí)市場(chǎng)。汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展存在的諸多問(wèn)題,亟待加快提高汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,其發(fā)展前景又蘊(yùn)含了無(wú)限的商機(jī)。

  2.2 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況和前景

  2.2.1 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況

  目前,鄭州市主要的`汽車(chē)交易市場(chǎng)有:

  1、河南汽車(chē)交易中心

  位于花園路與開(kāi)元路交叉口路西,建筑面積占地350余畝,已有奧迪、雷克薩斯、斯巴魯、標(biāo)致、路虎、沃爾沃、進(jìn)口大眾、娜智杰、東風(fēng)本田、北京現(xiàn)代、大眾斯科達(dá)、紅旗、東風(fēng)悅達(dá)起亞、海馬、中星江淮、雪佛萊、長(zhǎng)城、奇瑞、中華、瑞風(fēng)瑞鷹、東風(fēng)風(fēng)神、名爵、上海華普、風(fēng)行、三菱、五菱等26家4S汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店。

  2、鄭州中博汽車(chē)廣場(chǎng)

  建成于20xx年的中博汽車(chē)廣場(chǎng),位于鄭汴路與玉鳳路交叉口,東鄰中原國(guó)際博覽中心,中博家具城對(duì)面,是目前鄭鄭州市規(guī)模最大的以4S店為龍頭,2S店為主體的中高檔汽車(chē)廣場(chǎng),目前擁有4S店十幾家,2S店20多個(gè),包括寶馬、豐田、通用、標(biāo)志、現(xiàn)代等知名汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)店。

  3、中原汽車(chē)交易中心

  成立于1996年,位于北環(huán)路與文化路交叉口向西30米路北,是河南省最早成立的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)交易市場(chǎng),也是鄭州市現(xiàn)今唯一保留下來(lái)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)汽車(chē)交易市場(chǎng),占地面積約35200平方米,總建筑面積為17393平方米左右。

  4、江山汽車(chē)廣場(chǎng)

  位于北環(huán)路中段(原陳砦花卉市場(chǎng)對(duì)面),于20xx年4月正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

  5、中原西路

  中原路汽車(chē)品牌街成立于20xx年8月,主要集中在鄭州市區(qū)中原路西頭與西三環(huán)相交處,以西三環(huán)為界線中原西路兩側(cè)共分布有17家汽車(chē)4S店。

  6、航海西路

  20xx年11月,位于航海西路的河南富達(dá)東風(fēng)雪鐵龍4S店開(kāi)業(yè),隨后北京現(xiàn)代、一汽豐田、廣汽豐田,形成南區(qū)汽車(chē)市場(chǎng)。

  以上可知,目前鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),逐漸由萌芽期過(guò)渡到了發(fā)展期,市場(chǎng)規(guī)模還是處于檔次較低、規(guī)模較小、市場(chǎng)凌亂混雜的狀態(tài),缺乏高端的、多樣化的市場(chǎng)規(guī)模,尤其是進(jìn)口轎車(chē)4S店,以及貨車(chē)、工程車(chē)展廳較少,缺乏汽車(chē)文化主題,甚至各汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)都沒(méi)有汽車(chē)文化的概念。而隨著汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)呈“井噴”式的擴(kuò)大,鄭州目前的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的態(tài)勢(shì)已越發(fā)明顯。無(wú)論是從汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),還是從市場(chǎng)檔次來(lái)說(shuō),都需要有規(guī)模宏大的、具有多樣化功能的、能夠提供高質(zhì)量服務(wù)、長(zhǎng)距離輻射能力的現(xiàn)代化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

  2.2.2 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景

  鄭州作為一個(gè)中心城市,其機(jī)動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)速度可以用奔跑來(lái)形容。去年上半年機(jī)動(dòng)車(chē)同比增長(zhǎng)9.69%、車(chē)購(gòu)稅稅款同比增長(zhǎng)36.44%,增速遠(yuǎn)高于國(guó)家平均水平,根據(jù)鄭州市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示,在20xx年初,鄭州市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量突破160萬(wàn)輛,平均5人中就有1人擁有機(jī)動(dòng)車(chē)。汽車(chē)交易市場(chǎng)發(fā)展紅紅火火,遺憾的是,現(xiàn)時(shí)在鄭州市能夠滿足廠商需要,滿足消費(fèi)者需求的高水平的綜合性汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有。因此,適應(yīng)廠商和消費(fèi)者需要的多功能、高檔次的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間。

  20xx年,鄭州人每月買(mǎi)走1.5萬(wàn)輛汽車(chē),其中百萬(wàn)元以上豪車(chē)增長(zhǎng)近一倍。20xx年,鄭州全市(含六縣區(qū))共繳納車(chē)購(gòu)稅28.12億元,占稅收總量的8.01%,增收6.26億元。其中鄭州市區(qū)應(yīng)稅車(chē)輛182708臺(tái),比前年同期增長(zhǎng)6%,增加10177輛。就鄭州市區(qū)來(lái)說(shuō),居民購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛繳納車(chē)購(gòu)稅24.9億元,比前年同期增長(zhǎng)33%,增收6.2億元。這些數(shù)據(jù)表明鄭州市民的車(chē)輛消費(fèi)逐步從經(jīng)濟(jì)型車(chē)輛轉(zhuǎn)化為舒適型、安全型、功能多樣化的高端車(chē)輛,在一定程度上也顯示了鄭州市民有著較強(qiáng)的高端消費(fèi)能力,一些高端轎車(chē)越來(lái)越多地出現(xiàn)在鄭州街頭,鄭州市的汽車(chē)消費(fèi)需求依然非常強(qiáng)勁,鄭州人已經(jīng)開(kāi)始跑步進(jìn)入汽車(chē)時(shí)代。

  2.3 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的狀況和前景

  2.3.1 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的狀況

  鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的高速發(fā)展也帶動(dòng)了鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的大發(fā)展,鄭州市政府在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策上也給予了積極的支

  持。目前鄭州市有中國(guó)(鄭州)汽車(chē)配件大世界和正在建設(shè)的中國(guó)(鄭州)國(guó)際汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)。鄭州地區(qū)的汽車(chē)服務(wù),如在:貼膜、裝飾、改裝、音響、隨車(chē)用品、置換、美容等也多集中于品牌忠誠(chéng)度高的4S店。鄭州汽車(chē)后市場(chǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展。比如修車(chē)、養(yǎng)車(chē)排隊(duì),無(wú)論在4S店、連鎖店、還是街頭小店,往往需要預(yù)約或排隊(duì)。汽車(chē)配件,用品質(zhì)量參差不齊,高水準(zhǔn)的原裝件、改裝件在鄭州很難找到。同時(shí),售后服務(wù)技術(shù)和工具,專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)水平,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程檔次,服務(wù)統(tǒng)一專(zhuān)用工具、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等都需要加強(qiáng)。鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)大產(chǎn)業(yè)化的格局并未形成,整體水平難以提高。因此,綜合來(lái)說(shuō)鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)在規(guī)模、檔次、水平上都有欠缺,同時(shí)也呈現(xiàn)著更多的生機(jī)。

  2.3.2 鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的前景

  鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的滯后,勢(shì)必也蘊(yùn)含著無(wú)限的商機(jī),市場(chǎng)發(fā)展前景較大,尤其在以下幾個(gè)方面將產(chǎn)生很大的機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)效益:

  1. 專(zhuān)業(yè)化、規(guī);、連鎖化發(fā)展:鄭州的配件裝飾、汽車(chē)美容,修理店等需要在自身綜合素質(zhì)上再提高。

  2. 在汽車(chē)服務(wù)、用品、配件等需要有突破。鄭州汽車(chē)市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,產(chǎn)品大同小異,同水準(zhǔn)的服務(wù)商、服務(wù)水平差別不大,在服務(wù)創(chuàng)新上需要實(shí)現(xiàn)突破。

  3. 在人才培養(yǎng)方面。行業(yè)人才、復(fù)合型人才、中高級(jí)管理人才、高級(jí)技師等人才在鄭州相對(duì)缺乏,除建立有效的培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)制外,還要注重建設(shè)這些人才在實(shí)際領(lǐng)域中發(fā)揮最大的效果。

  鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)呈現(xiàn)的巨大生機(jī),勢(shì)必將推動(dòng)鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)以更快的速度發(fā)展,汽車(chē)后市場(chǎng)消費(fèi)的潛力還將有著更高、更快的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。

  2.4 本項(xiàng)目建設(shè)的前景

  本項(xiàng)目的建設(shè)是符合中國(guó)、河南及鄭州市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的、是符合中部地區(qū)崛起規(guī)劃、也是符合河南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的一個(gè)拉動(dòng)鄭州及周邊經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的項(xiàng)目。

  本項(xiàng)目將迎合汽車(chē)廠商和消費(fèi)者的需求,在汽車(chē)這個(gè)專(zhuān)一主題上,走“大規(guī)模、多功能、人性化、生態(tài)化和現(xiàn)代化水平”的路線,將汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、展示、體驗(yàn)等多種功能集于一體,強(qiáng)調(diào)汽車(chē)產(chǎn)品、文化等的多樣化,在鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車(chē)市場(chǎng)服務(wù)基地,這樣的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨(dú)到,符合汽車(chē)生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、消費(fèi)者的需求,填補(bǔ)了這類(lèi)市場(chǎng)的空缺,與其它的汽車(chē)市場(chǎng)形成了錯(cuò)位竟?fàn),從而有著?qiáng)大的竟?fàn)幜ΑM瑫r(shí),項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化城市有著非常重要的作用。

  本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路,而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表現(xiàn)代城市形象的汽車(chē)流通市場(chǎng)。項(xiàng)目建議的這一指導(dǎo)思想與發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求吻合,它可以在加快現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,迅速提升市場(chǎng)的總體水平做出突出貢獻(xiàn)。

  本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大,內(nèi)容突出,標(biāo)準(zhǔn)高,配套齊全,能起到整合汽車(chē)市場(chǎng)的作用。一方面將以其示范作用,使汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)一步走向正軌,順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流;另一方面,也將眾多的品牌汽車(chē)匯集到本市場(chǎng)中,改變汽車(chē)市場(chǎng)散而亂的局面,以增加鄭州市汽車(chē)市場(chǎng)與外地汽車(chē)銷(xiāo)售商、國(guó)外汽車(chē)銷(xiāo)售商的竟?fàn)幙购饽芰Α?/p>

  綜上所述,本項(xiàng)目的建設(shè)將為河南提乃至周邊城市提供一處集汽車(chē)整車(chē)交易、售后服務(wù)、物流配送等多種功能于一體,充分展現(xiàn)汽車(chē)文化內(nèi)涵和休閑體驗(yàn)氛圍的大型汽車(chē)城,從而既能滿足廣大廠商和消費(fèi)者的需要,又力爭(zhēng)達(dá)到長(zhǎng)距離輻射周邊城市的現(xiàn)代化汽車(chē)市場(chǎng),同時(shí)帶動(dòng)周?chē)嚓P(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高周?chē)用竦纳钯|(zhì)量,迅速拉動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),帶動(dòng)該區(qū)域的繁榮。

  第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  3.1 項(xiàng)目有鮮明的特色,適應(yīng)了市場(chǎng)的需要,彌補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺,具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  當(dāng)前,市場(chǎng)上以降價(jià)、廣告、分期付款等方式及多樣化的汽車(chē)產(chǎn)品來(lái)刺激汽車(chē)銷(xiāo)售,但最關(guān)鍵的還是人民生活水平的提高,才能刺激汽車(chē)消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)。

  中國(guó)是世界上最有潛力的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),但目前能夠滿足廠商需要、滿足消費(fèi)者需求的高水平的汽車(chē)交易市場(chǎng)在河南省內(nèi)并未出現(xiàn),絕大多數(shù)汽車(chē)交易市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿τ邢。因此,適應(yīng)廠商和消費(fèi)者需要的多功能、高檔次汽車(chē)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間。本項(xiàng)目的發(fā)展方向正在于此,擬將跟隨市場(chǎng)的發(fā)展潮流,在城市邊緣區(qū)建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美、現(xiàn)代化的汽車(chē)銷(xiāo)售中心、信息發(fā)布中心、文化體驗(yàn)中心、價(jià)格指導(dǎo)中心,成為一個(gè)中原地區(qū)有影響力的汽車(chē)城。這樣的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)意比較超前,特色鮮明,定位獨(dú)到,符合汽車(chē)生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、消費(fèi)者的需求,填補(bǔ)了鄭州市及周邊地區(qū)這類(lèi)市場(chǎng)的空缺。

  3.2 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)推動(dòng)鄭州市發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),建設(shè)現(xiàn)代化中心城市有著重要的作用。

  現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大熱點(diǎn),本項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想是不走以往市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中存在的功能單一、經(jīng)營(yíng)粗放的老路子,而是著力于打造一個(gè)具有很強(qiáng)輻射能力、能代表帶動(dòng)中原地區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的汽車(chē)全流通市場(chǎng)。

  項(xiàng)目建設(shè)的這一指導(dǎo)思想與鄭州發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的思路和要求相吻合,它可以在加快中原現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,迅速提升中原地區(qū)市場(chǎng)的總體水平方面做出突出貢獻(xiàn),在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市方面有著重要的推進(jìn)作用。

  3.3 項(xiàng)目的建設(shè)將有利于鄭州市及周邊地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

  本項(xiàng)目規(guī)模大、定位高,其迅速發(fā)展將對(duì)鄭州及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響。一方面,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展將會(huì)推動(dòng)汽車(chē)及汽車(chē)配件的銷(xiāo)售,從而增加稅收,增加就業(yè),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn);另一方面,汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展也將會(huì)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等,形成明顯的側(cè)向關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用。

  3.4 項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步擴(kuò)大鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的輻射范圍。

  目前,鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的輻射范圍并不大。其原因,一是汽車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模有限,對(duì)外銷(xiāo)售有心無(wú)力;二是汽車(chē)缺乏必要的現(xiàn)代物流設(shè)施。汽車(chē)市場(chǎng)屬于經(jīng)營(yíng)高檔耐用消費(fèi)品的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其門(mén)檻市場(chǎng)容量應(yīng)較高,輻射半徑也應(yīng)很大,過(guò)小的輻射范圍對(duì)其的發(fā)展無(wú)疑是不利的。本項(xiàng)目擬將專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展與鄭州物流中心的發(fā)展結(jié)合起來(lái),集聚國(guó)內(nèi)外眾多的汽車(chē)品牌,具有很大的規(guī)模,將有利于擴(kuò)大汽車(chē)市場(chǎng)的輻射范圍,增強(qiáng)鄭州汽車(chē)市場(chǎng)的影響力。

  總之,本項(xiàng)目的建設(shè)將迎合河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃,促進(jìn)中部地區(qū)的崛起,提高鄭州汽車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,助推鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  四章 項(xiàng)目投資方介紹

  4.1 鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司介紹

  鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司成立于20xx年5月,歷經(jīng)3年的市場(chǎng)磨礫,公司已發(fā)展成現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1萬(wàn)多平方米,汽車(chē)展銷(xiāo)大廳5千多平方米,擁有近百余名員工。公司奉行“服務(wù)在您身邊”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以“規(guī)范經(jīng)營(yíng)、永續(xù)發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)!始終把“服務(wù)”二字奉為根本,,培養(yǎng)更主動(dòng)貼心的服務(wù)意識(shí),追求更周到便捷的服務(wù)水準(zhǔn),把一流的產(chǎn)品和服務(wù)帶到客戶(hù)的身邊。

  公司擁有設(shè)備完善、技術(shù)一流的汽車(chē)4S店和特約服務(wù)站,供應(yīng)生產(chǎn)廠家純正配件,開(kāi)通24小時(shí)熱線服務(wù)、汽車(chē)救援服務(wù)。公司還開(kāi)展有汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),為客戶(hù)代辦上牌、保險(xiǎn)、檢測(cè)、入戶(hù)等手續(xù)。

  本著“為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)”的科學(xué)管理理念,開(kāi)創(chuàng)以人為本的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、吸納大量?jī)?yōu)秀人才加盟企業(yè),形成了一支有著團(tuán)結(jié)向上、意志堅(jiān)強(qiáng)、追求卓越的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

  4.2XX先生介紹

  XX,男,1965年2月生,籍貫河南省XX市,現(xiàn)任鄭州XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司董事長(zhǎng),從事汽車(chē)行業(yè)十余年,精通汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策研究、汽車(chē)資本運(yùn)作、汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售、汽車(chē)售后服務(wù)、汽車(chē)文化建設(shè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。并涉足礦產(chǎn),能源等行業(yè)。

  專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資金實(shí)力、高度的社會(huì)責(zé)任感為“紫東國(guó)際汽車(chē)城”的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障!

  第五章 結(jié)論

  經(jīng)分析、論證,該項(xiàng)目是一個(gè)充分利用社會(huì)政策環(huán)境、地理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力、符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后,不僅大大推動(dòng)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)鄭州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還將對(duì)中原汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)揮較強(qiáng)的影響和推動(dòng)作用,同時(shí)也是一個(gè)惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費(fèi)者和增加就業(yè)機(jī)會(huì)的多方有利舉措,如果該項(xiàng)目得到有效的實(shí)施,相信定能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  【背景分析】

  近年來(lái),我國(guó)政府越來(lái)越重視推廣居民健康飲食的科學(xué)化。大學(xué)生是國(guó)家的棟梁,其營(yíng)養(yǎng)改善與膳食結(jié)構(gòu)的正確調(diào)整,直接關(guān)系到大學(xué)生身體素質(zhì)的提高,但是現(xiàn)在許多大學(xué)生由于對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)認(rèn)識(shí)較差或不良飲食態(tài)度等造成一系列健康問(wèn)題。

  古語(yǔ)有云,“國(guó)以民為本,民以食為天。”我國(guó)政府近年來(lái)越來(lái)越重視推廣居民日常飲食的科學(xué)化。而大學(xué)生作為國(guó)家的棟梁,是國(guó)家未來(lái)的建設(shè)者,大學(xué)生的健康成長(zhǎng)關(guān)系著祖國(guó)的未來(lái),大學(xué)生的飲食是否健康,是否符合營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到大學(xué)生身體素質(zhì)的提高。大學(xué)生們正處于生長(zhǎng)發(fā)育中,繁重的腦力勞動(dòng)、緊張的學(xué)習(xí)和知識(shí)發(fā)展極為重要的時(shí)期,是一生中各種營(yíng)養(yǎng)素需要量最大的時(shí)期。近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生的飲食狀況也有了較大的改善,但是由于營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的缺乏,不能合理地選擇和搭配食物,使得營(yíng)養(yǎng)素缺乏,營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩及膳食結(jié)構(gòu)和行為嚴(yán)重不合理等問(wèn)題日益突出。在全國(guó)范圍內(nèi)的多項(xiàng)調(diào)查均表明,當(dāng)代60

  %的大學(xué)生對(duì)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)了解不足,不良飲食習(xí)慣問(wèn)題較突出,主要表現(xiàn)為早餐攝入率低、能量不足、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不高等,對(duì)大學(xué)生的身心健康均造成一定負(fù)面影響。

  由此,加強(qiáng)大學(xué)生健康飲食的健康教育對(duì)維護(hù)當(dāng)代大學(xué)生身心健康,提高生活、學(xué)習(xí)質(zhì)量有著重要意義;且大學(xué)生作為受高等教育的群體,幫助他們建立正確的飲食習(xí)慣可以帶動(dòng)社會(huì)人群建立正確的飲食習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)觀念。

  【總目標(biāo)和具體目標(biāo)】

  總目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)我校大學(xué)生進(jìn)行健康飲食的健康教育,加強(qiáng)其對(duì)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的了解,促進(jìn)合理均衡的飲食習(xí)慣的養(yǎng)成,逐步改善我校學(xué)生身體素質(zhì)。 具體目標(biāo)

  近期目標(biāo):增加我校大學(xué)生對(duì)健康飲食的認(rèn)知(項(xiàng)目實(shí)施2個(gè)月后,我校大學(xué)生對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的了解增加50%)。

  中期目標(biāo):增加我校大學(xué)生合理飲食行為(項(xiàng)目實(shí)施4個(gè)月后,我校大學(xué)生堅(jiān)持每日吃早餐的人數(shù)增加40%,經(jīng)常食用油炸食品或高鹽食品的人數(shù)減少40%,每日營(yíng)養(yǎng)均衡的人數(shù)增加30%)。

  遠(yuǎn)期目標(biāo):提高我校大學(xué)生身心健康(項(xiàng)目實(shí)施6個(gè)月后,我校大學(xué)生在校期間病假率降低20%,體育測(cè)評(píng)合格率提高20%)。

  【策略和活動(dòng)】

  策略1:通過(guò)對(duì)合理飲食的宣傳和普及,向我校大學(xué)生提供健康飲食的.相關(guān)知識(shí)。 活動(dòng):

 、儆谑程、小賣(mài)部和住宿區(qū)入口處發(fā)放健康飲食的宣傳冊(cè)。 ②于食堂、小賣(mài)部和各宿舍區(qū)設(shè)置健康飲食的展板。 ③定期舉辦健康飲食的宣講和交流會(huì),分享健康飲食經(jīng)驗(yàn)。 ④定期開(kāi)展健康飲食相關(guān)活動(dòng)如廚藝大賽、配餐大賽等。 ⑤充分利用微博、微信、人人等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)普及健康飲食知識(shí)。

  策略2:通過(guò)鼓勵(lì)我校大學(xué)生學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,開(kāi)展同伴教育,為有不良飲食習(xí)慣的同學(xué)提供健康飲食的知識(shí),樹(shù)立合理飲食的榜樣。 活動(dòng):

 、偻ㄟ^(guò)傳單、海報(bào)、展板、交流會(huì)等形式對(duì)營(yíng)養(yǎng)師等營(yíng)養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行宣傳。 ②選擇和培訓(xùn)同伴教育者,并為其提供宣傳材料。

 、弁ㄟ^(guò)貼吧、微信、微博等平臺(tái)向同學(xué)們介紹我校與健康飲食相關(guān)的課程如中醫(yī)食療等等。

  策略3:通過(guò)對(duì)我校食堂工作人員進(jìn)行健康飲食教育,改善食堂伙食的營(yíng)養(yǎng)狀況和合理搭配,促進(jìn)我校大學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。 活動(dòng):

 、僭谑程霉ぷ鞣秶鷱堎N健康飲食的宣傳海報(bào)及標(biāo)語(yǔ)并定期更換。

  ②定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康飲食的宣傳教育。 ③每月評(píng)估食堂飲食的營(yíng)養(yǎng)狀況。

  【實(shí)施計(jì)劃】

  1、活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)和人員隊(duì)伍建設(shè)(2周)

 、俳M織網(wǎng)絡(luò):校宣傳部、學(xué)校健康教育教研室、校食堂、校醫(yī)務(wù)室。

  ②人員隊(duì)伍:校青年志愿者聯(lián)盟志愿者、第一臨床醫(yī)學(xué)院宣傳部干事、學(xué)校健康教育教研室老師及工作人員、校食堂工作人員、校醫(yī)務(wù)室工作人員。

  2、項(xiàng)目準(zhǔn)備(8周)

 、俾(lián)系學(xué)校相關(guān)部門(mén)以獲得財(cái)政支持。

 、谕ㄟ^(guò)校青年志愿者聯(lián)盟招募志愿者,聯(lián)系校食堂、醫(yī)務(wù)室以獲得支持。 ③邀請(qǐng)學(xué)院老師對(duì)學(xué)生志愿者進(jìn)行健康教育和膳食營(yíng)養(yǎng)方面的培訓(xùn)。 ④購(gòu)買(mǎi)相關(guān)材料并制作相關(guān)宣傳材料,包括宣傳冊(cè)、海報(bào)、展板等。 ⑤建立網(wǎng)絡(luò)宣傳和交流平臺(tái),包括微博、微信和貼吧。

  3、干預(yù)實(shí)施(1年)

 、傧蛭倚4髮W(xué)生發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行健康飲食的認(rèn)知、態(tài)度和行為的調(diào)查,進(jìn)行調(diào)查研究,收集整理并建立原始健康檔案。

 、谟谑程谩⑿^(qū)、小賣(mài)部等處進(jìn)行健康飲食知識(shí)宣傳,包括張貼海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和放置展板等。

  ③每?jī)蓚(gè)月開(kāi)展一次健康教育,包括專(zhuān)題宣講、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。 ④每日通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布一條健康飲食知識(shí)。

  ⑤每?jī)蓚(gè)月對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次健康教育,包括健康飲食知識(shí)宣講等。 ⑥每月對(duì)食堂飲食的營(yíng)養(yǎng)狀況進(jìn)行一次調(diào)查。

 、呙吭聦(duì)我校大學(xué)生采用問(wèn)卷和訪談結(jié)合的方式進(jìn)行健康飲食相關(guān)認(rèn)知、態(tài)度和行為的調(diào)查,結(jié)果計(jì)入健康檔案。

  4、總結(jié)(2個(gè)月)收集整理相關(guān)健康檔案資料,并利用相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  一、摘要

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品專(zhuān)項(xiàng)類(lèi)別的不斷分化,在xxx市區(qū),超市、大型購(gòu)物商場(chǎng)已存在40家以上,他們的賣(mài)場(chǎng)都是針對(duì)于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場(chǎng)購(gòu)物需求在逐漸飽和,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無(wú)從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專(zhuān)業(yè)”方向發(fā)展。

  投資見(jiàn)議及商業(yè)模式

  我的投資見(jiàn)議是通過(guò)貴商場(chǎng)的商譽(yù),在xxx建立一個(gè)大型的、專(zhuān)業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng),消費(fèi)對(duì)象是對(duì)家紡有需求的各個(gè)階層、各個(gè)消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過(guò)我20xx—20xx年的學(xué)習(xí)與考查,在xxx市,大型的、專(zhuān)業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場(chǎng)還是一項(xiàng)市場(chǎng)空白,20xx年,家紡市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在xxx悄然升起,在本地幾個(gè)主要干道,各大廠家已經(jīng)開(kāi)設(shè)5個(gè)家紡專(zhuān)賣(mài)店,因此家紡廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè),肯定是會(huì)獲得成功的一個(gè)項(xiàng)目。

  二、項(xiàng)目背景及可行性分析

  1、市場(chǎng)空白優(yōu)勢(shì)

  現(xiàn)在從全國(guó)范圍來(lái)看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場(chǎng)已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷(xiāo)模式,通過(guò)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售渠道,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場(chǎng)的欲望和市場(chǎng)初運(yùn)動(dòng)的空白,根據(jù)“有需求必有市場(chǎng)”的原則,為他們建設(shè)起專(zhuān)業(yè)的、大型的、高中低檔并存的'銷(xiāo)售場(chǎng)所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場(chǎng)初期,在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場(chǎng)唯一購(gòu)買(mǎi)地與銷(xiāo)售地的心理。

  2、市場(chǎng)面臨充實(shí)需求優(yōu)勢(shì)

  從消費(fèi)群體看,xxx市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來(lái)越多,他們是家紡商品購(gòu)買(mǎi)者的主力,在我們周?chē),可以看到,他們(cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購(gòu)買(mǎi)欲望很大,但是在xxx缺少家紡用品專(zhuān)業(yè)的購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所,在xxx的北國(guó)、東購(gòu)等商場(chǎng),里面的家紡用品相對(duì)來(lái)講不能滿足消費(fèi)者多方面,多選擇的要求。我正是針對(duì)他們的需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),廣大廠商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店,通過(guò)一年的運(yùn)營(yíng),想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場(chǎng)占領(lǐng)目的。

  3、環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  在xxx市區(qū),專(zhuān)賣(mài)店只有5家,但是有南三條的床上用品市場(chǎng),它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅。因?yàn)榈谝唬馁?gòu)物環(huán)境相對(duì)惡劣。在市場(chǎng)外的交通,商場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)物條件,關(guān)鍵是商場(chǎng)內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的家紡購(gòu)物場(chǎng)所而不得已的選擇,大部分消費(fèi)者還是依賴(lài)和需求專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)。第三,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,方便消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。

  4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢(shì)

  xxx的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專(zhuān)業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場(chǎng)的完善與擴(kuò)大,周邊各類(lèi)市場(chǎng)的成熟,吸引大批中外投資商來(lái)到xxx,xxx的戶(hù)口政策也在放開(kāi),來(lái)xxx定居的人口數(shù)量從而也在增長(zhǎng)。那么,他們要定居,就要有房子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,專(zhuān)業(yè)的家紡零售場(chǎng)所的興起是必然的,是市場(chǎng)之需。

  5、廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)

  我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個(gè)高、中、低檔并存的家紡商場(chǎng)。所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來(lái)我商場(chǎng),必能滿意而歸。家紡有很大的利潤(rùn)空間,從廠家,商家來(lái)講有很大的吸引力。他們有了動(dòng)力,市場(chǎng)有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場(chǎng),呈現(xiàn)出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤(rùn),一部分相對(duì)堅(jiān)實(shí)的利潤(rùn)。

  三、市場(chǎng)前景展望

  在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預(yù)測(cè),家紡商場(chǎng)的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進(jìn)入該市場(chǎng)的決定因素將是來(lái)自供應(yīng)廠商和廣大消費(fèi)者的贊成和支持。

  1、市場(chǎng)分布

  我們的主要目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)方面:

  1、高檔商品。充分利用我國(guó)國(guó)內(nèi)各大知名品牌的知名度,擴(kuò)大我商場(chǎng)在市場(chǎng)中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求。此類(lèi)商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到30左右。

  2、中檔商品。此類(lèi)商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例,該類(lèi)商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè),要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場(chǎng)時(shí)尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到45左右。

  3、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求。該類(lèi)商品的要求相對(duì)于其它類(lèi)商品較高。要保證其質(zhì)量,同時(shí)要保證較低的價(jià)格。該類(lèi)商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。不可為了追求低價(jià)格而放棄質(zhì)量要求。此類(lèi)商品在商場(chǎng)中所占份額達(dá)到25左右。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇10

  項(xiàng)目背景: 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民生活水平的提高,中國(guó)對(duì)能源的消耗也隨之快速增長(zhǎng),目前我國(guó)已躍升為世界第二大能源消費(fèi)國(guó);但我國(guó)人均能源資源占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平,從人均水平來(lái)看,XX年中國(guó)人均一次能源消費(fèi)量1.08噸油當(dāng)量,為世界平均水平1.63噸油當(dāng)量的66%,是美國(guó)人均8.02噸油當(dāng)量的13.4%,日本人均3.82噸油當(dāng)量的28.1%。

  目前,中國(guó)人均電力裝機(jī)容量?jī)H0.3千瓦,為美國(guó)人均水平(3千瓦)的十分之一。

  從能源結(jié)構(gòu)來(lái)看,同時(shí)我國(guó)能源以煤炭為主,可再生能源開(kāi)發(fā)利用程度低,XX年一次能源消費(fèi)中,煤炭占67.7%,石油占22.7%,天然氣占2.6%,水電等占7.0%;一次能源生產(chǎn)總量中,煤炭占75.6%,石油占13.5%,天然氣占3.0%,水電等占7.9%。

  在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)下,我國(guó)能源需求增長(zhǎng)較快,能源消費(fèi)呈持續(xù)上升趨勢(shì),同時(shí)能源利用效率較低,并且由于我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的階段,一些高耗能行業(yè)的過(guò)度發(fā)展和對(duì)節(jié)能重視不夠、技術(shù)水平低等,一些地區(qū)發(fā)生了不同程度的能源緊張局面。

  因此,節(jié)能問(wèn)題刻不容緩。

  北京市是我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,同時(shí)北京是全國(guó)大學(xué)最多的城市,也是中國(guó)一流大學(xué)的集中地,是各種國(guó)家級(jí)教育研究機(jī)構(gòu)集中地,也是中國(guó)對(duì)外教育交流的中心。

  北京的近百所高?傉嫉孛娣e數(shù)萬(wàn)畝,建筑面積近億平方米,高校師生總計(jì)約一百萬(wàn)之多,與此同時(shí),如此眾多的高校每年的電能消耗總量亦是十分巨大,與此同時(shí),高校師生擁有很強(qiáng)的環(huán)保理念、很好的節(jié)能意識(shí),節(jié)能潛力巨大。

  同時(shí),在北京高校中開(kāi)展校園節(jié)能項(xiàng)目具有很重要的社會(huì)效應(yīng),可以影響帶動(dòng)更多的社會(huì)力量加入節(jié)能行列。

  因此,校園節(jié)能項(xiàng)目意義重大。

  項(xiàng)目目標(biāo): 在20xx年使參與此項(xiàng)目的所有高校能耗降低20%。

  項(xiàng)目宗旨: 在不降低生活質(zhì)量的前提下,通過(guò)樹(shù)立正確的節(jié)約能源觀念,采取切實(shí)有效的節(jié)能方法及節(jié)能技術(shù),使高校能源消耗得到降低。

  項(xiàng)目時(shí)間:XX~20xx 項(xiàng)目范圍:北京市高校 項(xiàng)目?jī)?nèi)容: 通過(guò)對(duì)校園的能源消耗情況進(jìn)行調(diào)查,得到校園的能源消耗數(shù)據(jù),交予專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),由他們進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)的分析,得出節(jié)能潛力及具體實(shí)施辦法,將方案遞交給學(xué)校相關(guān)部門(mén),制定出在學(xué)校內(nèi)切實(shí)可行的實(shí)施方案,由高校環(huán)保團(tuán)體與學(xué)校部門(mén)共同開(kāi)展執(zhí)行,項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)展一階段性,將此時(shí)的能耗數(shù)據(jù)與上次數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的成效進(jìn)行評(píng)估,制定第二階段實(shí)施方案,周而復(fù)始,循環(huán)往復(fù),直至達(dá)到項(xiàng)目的`目標(biāo)。

  項(xiàng)目流程: 項(xiàng)目運(yùn)作方式: 在試點(diǎn)學(xué)校前期試運(yùn)作此項(xiàng)目,如運(yùn)作成功,將其模式向北京各高校推廣實(shí)施,尋求新的學(xué)校加入此項(xiàng)目。

  對(duì)新加入此項(xiàng)目的學(xué)校,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派出成員指導(dǎo)項(xiàng)目的開(kāi)展,同時(shí)與其共享已有技術(shù)、人力、資源等。

  當(dāng)參與此項(xiàng)目的學(xué)校在五所以上時(shí),建立由各校成員共同組成的團(tuán)隊(duì),共同共享項(xiàng)目的所有資源,并建立定期交流溝通機(jī)制,形成項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同制定階段性目標(biāo),共同實(shí)施活動(dòng)。

  具體實(shí)施辦法:

  1 、對(duì)學(xué)校內(nèi)能源消耗狀況進(jìn)行調(diào)研,得出校園能源消耗報(bào)告書(shū)。

  2 、與專(zhuān)業(yè)人士及組織進(jìn)行協(xié)商,進(jìn)行節(jié)能潛力分析。

  3 、制定出節(jié)能具體實(shí)施方案。

  4 、在校園內(nèi)開(kāi)展 節(jié)能意識(shí)及節(jié)能方案的宣傳推廣活動(dòng)。

  5 、根據(jù)節(jié)能方案與學(xué)校相關(guān)部門(mén)溝通,共同實(shí)施節(jié)能方案。

  6 、執(zhí)行節(jié)能方案。

  7 、再次對(duì)校園能耗狀況進(jìn)行調(diào)研,與上次數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)反饋對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行分析、改進(jìn)。

  項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校: 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京) 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)是一所具有礦業(yè)特色,以工科為主,理、工、文、管相結(jié)合的教育部直屬的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),國(guó)家 “ 211 工程 ” 重點(diǎn)建設(shè)的高校之一,位于北京市高校云集的海淀區(qū)學(xué)院路,學(xué)校占地面積 24 萬(wàn)平方米,總建筑面積 32 萬(wàn)平方米。

  學(xué),F(xiàn)有在校學(xué)生 8500 余人,其中研究生 3300 余人,本科生 4600 余人。

  我校師生學(xué)習(xí)與研究方向均與能源緊密相連,對(duì)我國(guó)能源短缺問(wèn)題均有很好的認(rèn)知,節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng),具有先期開(kāi)展校園節(jié)能項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

  因此,率先選擇中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)做為項(xiàng)目的試點(diǎn)基地。

  本項(xiàng)目在試點(diǎn)學(xué)校的初步時(shí)間表:

  3.20 ~ 3.25 制定計(jì)劃,建立團(tuán)隊(duì)

  3.26 ~ 4.2 采集數(shù)據(jù)

  4.3 ~ 4.8 與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定解決辦法。

  4.9 ~ 4.12 與學(xué)校溝通,制定校內(nèi)解決方案

  4.13 ~ 5.25 執(zhí)行方案

  5.26 ~ 5.31 分析對(duì)比數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

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