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人力資源專員年終述職報(bào)告

時(shí)間:2023-08-03 10:43:10 人力綜合知識 我要投稿
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人力資源專員年終述職報(bào)告

  在現(xiàn)在社會,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的人力資源專員年終述職報(bào)告,歡迎大家分享。

人力資源專員年終述職報(bào)告

人力資源專員年終述職報(bào)告1

  時(shí)光匆匆,日子一天天過去。我已在酒店工作了半年,很開心能夠加入人力資源部,F(xiàn)在已經(jīng)到了年底,我的酒店工作也即將結(jié)束。雖然只有半年的時(shí)間,但我認(rèn)為我在這個(gè)崗位上發(fā)揮了自己的價(jià)值,認(rèn)真完成了每項(xiàng)任務(wù),珍惜了每一個(gè)提升自我的機(jī)會。

  首先,我在思想上有了很大的進(jìn)步。雖然我從事人力資源工作已經(jīng)三年,但是這是我第一次進(jìn)入酒店行業(yè)。一開始我對這個(gè)行業(yè)不太了解,但是通過自己的摸索和學(xué)習(xí),我現(xiàn)在能夠很準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。我認(rèn)為這是一種學(xué)習(xí)的心態(tài),每個(gè)人有了新的開始,就應(yīng)該把自己放在水平線上,這樣我們才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅長。這讓我在工作上有了新的突破和改變。

  其次,我的工作能力得到了提升。酒店招聘計(jì)劃很滿,我意識到自己的專業(yè)實(shí)力雖然可以,但是對這個(gè)行業(yè)的了解如果不是很透徹的話,我可能就沒有辦法把這份工作做好。所以我開始廣泛地學(xué)習(xí),不管是在現(xiàn)實(shí)生活中還是在網(wǎng)絡(luò)上,爭取多去學(xué)習(xí)一些。我的專業(yè)技能也得到了提高,我在工作上的應(yīng)變能力也得到了增強(qiáng)。

  最后,我也意識到了自己的不足之處。比如在人事工作上,我有時(shí)候考慮的`東西還是簡單化了,其實(shí)這份工作除了要有敏捷的判斷力和思考能力之外,也要懂得綜合去進(jìn)行評價(jià),為酒店招攬更加優(yōu)秀的人才。在新的一年里,我會做好準(zhǔn)備,用全新的面孔去對待,去成長!

人力資源專員年終述職報(bào)告2

  匆匆逝去,我們xx市場的一切營運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個(gè)簡要總結(jié),同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告,一并向大家匯報(bào)。

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善

  1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

  2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

  3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

  ①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實(shí)施了新的薪酬制度。

  ②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實(shí)施。

 、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。

  二、公司人員招聘工作

  20xx年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的.空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個(gè)崗位,同時(shí)公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

  三、員工的培訓(xùn)工作

  公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。但因本年度工作重點(diǎn)取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時(shí)間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。

  四、日常人事管理工作

  我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

  總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。當(dāng)然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

  1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;

  2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強(qiáng);

  3、招聘工作中,對個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

  4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

  下面我談以下我部門明年的工作思路:

  首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進(jìn)公司規(guī)范管理工作;

  其次,有效運(yùn)用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進(jìn)引導(dǎo)員工成長;

  再次,落實(shí)我部門今年的工作重點(diǎn)——員工培訓(xùn)工作。我們董事長非常重視員工的培訓(xùn),曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高,F(xiàn)在我們很快就要搬進(jìn)新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓(xùn)環(huán)境。

  謝謝大家!

人力資源專員年終述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今年九月有幸成為名人,擔(dān)任了HR專員。對我來說,人力資源管理是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在這四個(gè)月與名人共同進(jìn)步的過程中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助,讓我盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入工作角色,F(xiàn)在給大家簡單匯報(bào)一下這幾天的學(xué)習(xí)和工作情況。有什么觀點(diǎn)請批評指正。

  一、招聘工作:

  20xx下半年,人力資源部把招聘作為最重要的工作。招聘前期通過各種招聘渠道收集求職者簡歷,包括安陽市人才網(wǎng)在線招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘、安陽日報(bào)廣告招聘、各高校校園招聘等。后期人力資源部組織了初試、復(fù)試等招聘篩選活動(dòng)。在9月至12月底的招聘過程中,人力資源部收集了近1000份候選人簡歷,面試了100多人,4個(gè)月內(nèi)引進(jìn)了10多名新員工。它為公司實(shí)體結(jié)構(gòu)的建立和健全員工隊(duì)伍的建立提供了有效的支持。

  二、培訓(xùn)工作:

  隨著公司的快速發(fā)展和員工隊(duì)伍的不斷壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)對員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。因此,加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)、崗前教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)將成為人力資源部未來的另一項(xiàng)重要任務(wù)。

  不斷引進(jìn)新人,團(tuán)隊(duì)不斷充實(shí)。人力資源部啟動(dòng)了公司規(guī)章制度、部門工作流程、各部門領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施的管理規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,人力資源部將制定一個(gè)20xx的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃的要求組織一些員工培訓(xùn)活動(dòng)。

  1月份,我們組織開展了全公司員工禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。我們以視頻視聽的形式對員工進(jìn)行禮儀和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,制作培訓(xùn)教材。通過學(xué)習(xí),公司員工可以更深入地了解公司對辦公禮儀的要求,提高專業(yè)素質(zhì)。

  三、人事管理:

  人事管理是人力資源部的日常工作,也是最復(fù)雜、最重要的'工作。在人事管理中,有許多工作關(guān)系到所有員工的切身利益。因此,人力資源部對這項(xiàng)工作有嚴(yán)格的要求,不能出錯(cuò)。

  1、建立與人力資源部工作相關(guān)的制度、流程、要求等書面材料。四個(gè)月來,人力資源部先后起草修訂了員工考勤制度、員工入職和離職管理制度、員工人事變動(dòng)管理制度、員工招聘流程和注意事項(xiàng)等制度法規(guī)。

  2、考勤管理。嚴(yán)格遵守公司員工考勤制度,認(rèn)真監(jiān)督檢查各部門的考勤情況。根據(jù)每月月底的考勤統(tǒng)計(jì),認(rèn)真檢查考勤中的問題,避免任何錯(cuò)誤,確保按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)部報(bào)賬和發(fā)放工資。

  3、做好員工入職和離職工作,嚴(yán)格按照工作流程操作,做好員工入職和離職溝通和談話,及時(shí)跟蹤處理相關(guān)問題。

  4、建立人事檔案。建立了紙質(zhì)員工檔案和電子員工檔案,便于人事檔案的索引、分類和匯總。

  四、其他方面

  1、公司福利方面,為在職員工舉辦生日聚會,將公司及其領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷融入活動(dòng)中,讓員工真正體會到名人的親密感。

  2、建立員工文化墻,展示員工的業(yè)余文化生活。

  3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向,配合公司的企業(yè)文化,負(fù)責(zé)全面收集整理公司上下各方信息,豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。

  4、公司網(wǎng)站的維護(hù)和整理涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客服、人才招聘六大模塊,共140余項(xiàng)。

  人力資源部作為職能部門,不僅要為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),還要為整個(gè)公司的所有員工服務(wù)。因此,我們部門過去一年的工作離不開在座領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。值此報(bào)告之際,感謝您對20xx人力資源部工作的大力幫助和支持,希望您繼續(xù)對我們20xx部門的工作給予幫助,并隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),我代表公司人力資源部,祝大家新年快樂,身體健康,新的一年成績斐然。

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