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馮侖的語錄49條

時間:2023-08-05 15:32:46 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年馮侖的語錄49條

  男人的毅力是用時間來描述的。以下是小編收集整理的馮侖的語錄49條,大家快來看看吧。

2023年馮侖的語錄49條

1、有夢想的人學(xué)習(xí)能力特別強,而且不拒絕任何新東西。

2、當(dāng)法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。

3、萬通有一點算是典型,所有民營企業(yè)犯過的錯誤我們都犯過,但是其他民營企業(yè)取得的成就我們可能沒有達到。

4、公司對外的透明度還可以有效促進內(nèi)部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

5、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師,任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結(jié)友。

6、凡是有成就的人,一開始總是背負(fù)道德的壓力,多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解,懷疑的眼光中度過,快樂程度會比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨,這種孤獨不是因為沒人理他,而是由于別人的評價與自我評價不一致。

7、一個奮斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同時也是摧殘別人的一生,他像雕刻蘿卜花兒似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越從遠(yuǎn)處看越偉大,越走近越覺得很可怕。偉大是男人內(nèi)心的明燈,是一個夢想,圍繞這個夢想展開男人一生的故事。

8、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。

9、金錢能買到物質(zhì)上的財富和行動上相對自由,卻無法買到人心,有錢又有道德的人會得到尊重,有錢、有道德還有能力的人會得到追隨。

10、人的事業(yè)是個馬拉松,在每一個彎道處,前后的次序都會有所變化,但最終跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

11、我們在追求理想的過程當(dāng)中,怎么管好自己、改變自己,這很重要。人們在追求理想的過程中,通常會不停地埋怨別人,而不改變自己。最難的是管住自己,不讓自己出問題,因為自己一出問題,理想也就煙消云散了。

12、站在終點回望通向終點的道路,會有很多的感悟,如果能將死亡視為我們?nèi)松猛局械耐榛驅(qū),他會提醒我們,不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天,幫助我們每天做得更好,而且充實。

13、男性始終處于社會生活的核心,他有更多的資源、自由,也有更多的期待和壓力,所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會更高,也會帶來更多的自信,促使他做更多探索未來的事情。

14、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。

15、體制轉(zhuǎn)型的過程,有點像從土路坐拖拉機奔到高速公路,過程中一車人都不知道怎么走,開車人一邊修車、一邊換車,還希望半道能找一個好車再倒騰,最后終于上了高速公路,這就叫轉(zhuǎn)型。

16、我和財富之間的關(guān)系,就像是大人跟小孩之間的感覺。小孩剛生下來的時候,當(dāng)?shù)臎]啥感覺;當(dāng)小孩開始說話之后會有點感覺;再長大一點之后,就很有感覺了; 青春期之后跟自己開始疏離;最后呢,又開始遠(yuǎn)離。這個時候就開始撕扯。

17、人類社會逐步把性別角色固定下來以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實中男性在公司變得更加主動,創(chuàng)業(yè)活動中男性更多,戰(zhàn)爭中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會活動、革命中男性更為強硬。

18、以前功權(quán)總批評我,發(fā)展過程中他說我:"你不能強制我們按你的理想做,萬一你理想錯了呢,我們都跟著犧牲了。"這話是對的,在一個組織架構(gòu)中做一個理性的 領(lǐng)導(dǎo),不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就給他們一個安全通道,大家各自逐步往前走。

19、有朋友問:你20多年來每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實這就是夢想在發(fā)力,它會我你覺得生命有意義。

20、人生最困擾的是滿腦子漿糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰(zhàn)今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結(jié)鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。

21、作為買賣人,我們每天跟錢打交道,所有事都跟錢有關(guān)。壞錢叫贓款,好錢叫善款,中間的錢可以叫利潤。對于錢究竟是取還是舍?你捐出去了是善款。加一個"善"字,就有道德評價,你不僅幫助了別人,同時獲得了道德上的贊許,自己有滿足感。

22、其實一個公司不是做事越多越好,而是正確地做事和做對的事情,或者用正確的方法做對的事情,這也是最難的。

23、一個偉大的人或者杰出的企業(yè)家,你要想擁有未來的事業(yè),首先要對準(zhǔn)備付出的時間在內(nèi)心有一個承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。

24、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!

25、什么是面子,簡單說面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。

26、在中國做事,根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。

27、人一生有四個必修課,一是做牢一年頑固釋放,千萬別埋怨政府,這一年讓你想清楚了是非;二是癌癥誤診,知生死;三是離異無子女,知愛恨;四是SARS誤診,知人心不古,世態(tài)炎涼。人必須要有特別的經(jīng)歷才明白道理,才不緊張。

28、新經(jīng)濟,應(yīng)當(dāng)說是新工具演化出來的新經(jīng)濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的,對制造工具的人來說工具本身是它的目的,但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。

29、在一個制度環(huán)境不確定的時候,男人實際上是要用時間來跟體制搏斗的。我老說把喪事當(dāng)喜事辦,把痛苦當(dāng)成男人的營養(yǎng),把時間當(dāng)成腌咸菜的缸,我就成了缸里頭的一棵菜,最后就變了味了。

30、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧,在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。

31、透明,就會獲得信任感,增強凝聚力,或者給大家揭弊、糾錯的機會,從而防微杜漸,凈化組織。

32、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時間人物場合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……

33、偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

34、實際上做企業(yè)管理最重要的是懂人,在中國來說,當(dāng)法制不健全的時候,人際關(guān)系就特別重要。中國幾百年以來,法制是靠倫理和情感調(diào)節(jié)的,講究你能夠把復(fù)雜的關(guān)系處理得大家很舒服,這是非常高的境界。

35、真正懂佛的是易小迪,潘石屹是裝神弄鬼。

36、海南也有很多失敗的事情,都有很多種面對方法,我們采取最簡單的辦法——站在這里用別的填補。這是最笨的辦法,但我也認(rèn)為是最強大的辦法。我本可以重組、不認(rèn)賬,但我們在海南沒有。相反你發(fā)現(xiàn),采取了很多多余動作的人都死了,這就像走平衡木,30%在翻跟頭,70%在走平衡,如果倒過來就不行了。

37、理想特別像中藥,雖然藥性慢,可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》

38、花錢的藝術(shù)就在于你花了錢能否增加自由,增加快樂,增加安全感,增加被尊重的感覺,增加一種個人自我實現(xiàn)的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個點,既把錢花出去了,又備受尊重。

39、金錢永遠(yuǎn)趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應(yīng)該讓你的欲望停下來。

40、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。

41、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創(chuàng)造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。

42、對男人來說,承認(rèn)失敗,主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。

43、從企業(yè)來說,作為一個,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當(dāng)成神。

44、一個好的企業(yè)就是一座好的廟,一個好的企業(yè)家就是一個好的大和尚,一個好的職業(yè)經(jīng)理人就是一個好的小和尚。

45、許多民營企業(yè)長著長著就不再長了,其實是自己大了,身上套的衣服卻沒有換,自己把自己捆綁住了。

46、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最大的分別,就是領(lǐng)導(dǎo)者總是站在船的最前面,看未來把舵和承擔(dān)風(fēng)險,而管理者是根據(jù)已有的決策,把日常的細(xì)微事情執(zhí)行落實到位。

47、給別人面子,就是尊重別人,降低自己,委屈自己。

48、娃哈哈集團董事長宗慶后說,企業(yè)最主要的職責(zé)是好好經(jīng)營,只要你努力經(jīng)營企業(yè),提供更多的就業(yè)機會,賺錢后大量繳稅,這本身就是最大的善。

49、察于未萌,投資未來。

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