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項目計劃

時間:2023-08-07 18:18:51 計劃 我要投稿

項目計劃【集合】

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項目計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

項目計劃【集合】

項目計劃 篇1

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  有針對性的開展校本培訓(xùn),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項目培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的.方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)對象

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:劉祥和

  副組長:張超李國寶

  組員:沈艷霞盧光明馬有富劉媛媛

  培訓(xùn)對象:全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

  1、進一步開展“班班通”應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握“班班通”應(yīng)用技術(shù),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結(jié)合“比教學(xué)”活動,開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項目“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”培訓(xùn),提高教師課堂教學(xué)能力,在“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究上有所作為。

  3、結(jié)合“訪萬家”活動,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī),開展關(guān)愛特殊群體學(xué)生話題討論活動,開展師德師風(fēng)教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。

  4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握遠程資源應(yīng)用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。

  5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體,實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),促進全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

  7、組織教師認(rèn)真有效的開展周工作反思活動。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導(dǎo)教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合的方式。

  2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)在微機室舉行,由遠教室、教科室負(fù)責(zé)

項目計劃 篇2

  第一章項目概要

  APP項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分?梢哉f,沒有好的`摘要,就沒有投資。

  第二章公司介紹

  一、公司成立與宗旨

  二、企業(yè)簡介

  三、注冊資本及變更情況

  四、組織結(jié)構(gòu)

  五、經(jīng)營范圍

  六、公司管理

  1.董事會

  2.管理團隊

  3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

  第三章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、APP項目產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4.研發(fā)計劃及時間表

  5.知識產(chǎn)權(quán)策略

  6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、APP項目產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運

  四、APP項目的客戶定位、形象定位等

  五、APP項目SWOT分析

  第四章 APP項目環(huán)境分析

  一、政治法律環(huán)境

  二、經(jīng)濟環(huán)境

  三、社會環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境

項目計劃 篇3

  一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)蔬菜生產(chǎn)基本情況

  蔬菜是我鎮(zhèn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達2萬余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶。近年來,通過政策扶持、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。

同時,隨著XX鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進行科學(xué)合理的規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設(shè),有利于加快土地流轉(zhuǎn),促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富城區(qū)無公害蔬菜供應(yīng),實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、效益化和科技化發(fā)展,進一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。

  (二)建設(shè)條件分析

 、弊匀画h(huán)境條件

  本項目位于**鎮(zhèn)**村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長,適合建設(shè)無公害蔬菜基地。

 、彩袌鲂枨蠓治

隨著**區(qū)城市化建設(shè)的加快,城區(qū)面積進一步擴大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前,全區(qū)各菜場供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。

今后,隨著**區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,旅游經(jīng)濟和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設(shè),擴大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

  二、項目任務(wù)計劃

 。ㄒ唬┠甓饶繕(biāo)與預(yù)期效益

  按照建設(shè)計劃,今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù),使整個基地功能區(qū)基本具有獨立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達到3噸以上。

  本基地建成后,總體配套設(shè)施全面完善,提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟和社會效益:

⒈、有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應(yīng),確保居民的菜籃子質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。

⒉、有利于先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1.2-1.5萬元計算,年總產(chǎn)值可達240-300萬元,顯示出較好的經(jīng)濟效益和投資回報率。

⒊、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實現(xiàn)一次性投入長期利益的.目標(biāo),有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

⒋、有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305-327噸,有利于旱情的緩解。

⒌、有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1.2-1.5萬元,每畝純收入可達9000元以上。

⒍、有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算,可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力。

  (二)項目建設(shè)區(qū)域

  實施地點為**鎮(zhèn)**村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動效果較好。

  (三)項目建設(shè)內(nèi)容

  本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:

 、、蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建設(shè)規(guī)格:10米×20米×2.5米。

 、病⒁溃盒滦抟1條,20xx米,建設(shè)規(guī)格:0.4米×0.5米×20xx米。

 、、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):

  安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。

 、、鋼架大棚:新建鋼架大棚32個,建設(shè)規(guī)格20米×7米。

 、、工棚及管理房:10間,200平方米,建設(shè)規(guī)格:20平方米/間×10間。

 、、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺。

  ⒎、洗菜池:新建洗菜池5口。

 、浮艄馀渲茫盒陆ㄑa光系統(tǒng)20xx米。

  (四)建設(shè)期限和時間進度安排

  ⒈、建設(shè)期限:20xx年4月開工建設(shè),20xx年12月全面完成建設(shè)任務(wù)。

  ⒉、時間進度安排:

  20xx年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設(shè)。

  20xx年8月――12月,大棚建設(shè)、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。

  三、資金投入概算

  (一)項目總投資及資金來源

  項目總投資133.8萬元,其資金來源:一是申請**區(qū)工程專項資金補助53.52萬元,二是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80.28萬元。

  (二)資金具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)

 、、蓄水池:

  1000立方米×120元/立方米=12萬元。

 、、引水渠道:20xx米×90元/米=18萬元。

 、场惭b噴滴灌溉系統(tǒng):

  PE管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。

 、、、鋼架大棚:鋼架大棚32個×2.1萬元/個=67.2萬元。

 、怠⒐づ锛肮芾矸浚200平方米×500元/平方米=10萬元。

 、、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺,需4萬元。

 、贰⑾床顺兀合床顺5口×0.2元/口=1萬元。

 、浮艄馀渲茫貉a光系統(tǒng)20xx米×18元/米=3.6萬元。

 。ㄈ┦屑壯a助資金的具體用途

  **區(qū)****工程專項資金補助53.52萬元主要用途如下:

 、薄摷艽笈镅a助30萬元。

  ⒉、蓄水池及引水渠補助15萬元。

  ⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)補助8.52萬元。

  四、組織保障措施

 、、建立組織機構(gòu),抓好項目的建設(shè)為保證項目任務(wù)的全面完成,蔬菜基地建立項目管理機構(gòu),由種植園負(fù)責(zé)人***全面負(fù)責(zé)項目的建設(shè),做好規(guī)劃設(shè)計,制定工作進度計劃,組織項目施工。并聘請1-2位種殖技術(shù)人員,專門抓好蔬菜的種植管理,保證項目任務(wù)順利完成。

  ⒉、加強項目技術(shù)指導(dǎo)

  在項目實施過程中,邀請**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對項目進行技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進場指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度等,解決發(fā)展中的技術(shù)難題,確保項目成功。

 、场(yán)格工程質(zhì)量管理

  本項目是無公害蔬菜種殖項目,將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,并供給其他蔬菜種植戶學(xué)習(xí),因此,項目必須注重工程質(zhì)量。建設(shè)中,嚴(yán)格按項目設(shè)計的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設(shè)施等質(zhì)量合格達標(biāo)。同時,在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進場監(jiān)督施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

 、、加強財務(wù)管理

  嚴(yán)格按照財政資金的管理辦法,結(jié)合本基地實際,制定項目財務(wù)管理辦法和制度,并認(rèn)真加以執(zhí)行,把財政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用。

  五、項目實施單位情況

  (一)單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、職能(業(yè)務(wù))范圍

  本項目實施單位是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個體企業(yè),行業(yè)主管部門為**市**區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷售。

  財務(wù)收支和資產(chǎn)狀況

  本種植園從成立以來,財務(wù)管理完善和規(guī)范,財務(wù)收支清晰、資產(chǎn)運行良好。項目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。

  (二)有無不良記錄

  本種植園自組建以來,嚴(yán)格落實各項規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠實守信,真誠服務(wù),沒有受到過財政部門及審計機關(guān)處理處罰,沒有受到行業(yè)通報批評和媒體曝光,沒有任何不良記錄。

  六、相關(guān)單位情況及參與事項

  在項目實施中,將邀請**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項目的技術(shù)指導(dǎo)單位。**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是**鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師1人,中級農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術(shù)人員長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,經(jīng)驗豐富,能承擔(dān)項目的技術(shù)工作。在項目實施中,**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項目做好技術(shù)服務(wù)。

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