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【熱門】工廠生產(chǎn)主管的崗位職責
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工廠生產(chǎn)主管的崗位職責，希望對大家有所幫助。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責1
1.負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的`維護和管理;
2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;
3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進行;
4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督，保證完成當日產(chǎn)量;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責2
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度
2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
3.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)
5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制
6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'突發(fā)事件，及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責3
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2.帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標;
3.確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5.保持生產(chǎn)線良好的5S;
6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的'控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責4
正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實
組織制定職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行
全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動
根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求
負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查
生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的'問題跟蹤檢查
跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預(yù)算
及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤
參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責5
1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的.崗位職責，明確崗位工作要求;
4.建立車間標準操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓(xùn);
5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責6
1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標準;
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的'數(shù)據(jù)管控;
5、推進6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
6、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責7
1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的.執(zhí)行及達標;
2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責8
1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、負責設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負責組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責9
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;
4、與相關(guān)部門的'溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責10
1、負責鈑金車間的.生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。
3、負責車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責11
1、負責調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用xxx化;
2、負責建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負責定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負責員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的`潛力。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責12
1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產(chǎn)計劃的準時完成和準時出貨。
2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達到公司目標。
4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的`內(nèi)外審核順利通過。
6、上級交辦的事項。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責13
1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);
2.負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負責車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標識的維
4.負責生產(chǎn)設(shè)備的`一級維護管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;
6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責14
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的`措施確保車間的穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責15
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場;
3.負責落實各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項，員工的嚴格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
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