- 嚴介和的語錄 推薦度：
- 相關推薦
嚴介和的語錄集合45句
一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。下面是小編精心準備的嚴介和的語錄45句,歡迎大家分享。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、人是生得好，企業(yè)是產業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。
3、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。
5、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。
6、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標準；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產品、做項目。
7、異想天開才能無中生有。
8、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
9、先"唯才是舉"后"大成在德"。
10、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
11、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
12、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
13、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。
14、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。
15、談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"
16、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
17、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了，無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創(chuàng)造性。
18、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
19、忍受做事的苦，享受做人的甜。
20、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。
21、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
22、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。
23、第六語錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
24、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
25、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！喔�
26、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。
27、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
28、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
29、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
30、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
31、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
32、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
33、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者，只當裁判員不做運動員。
34、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關鍵是軟實力。
35、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養(yǎng)你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續(xù)高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
36、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
37、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
38、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
39、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
40、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學習知識。
41、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業(yè)的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
42、經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
43、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
44、我永遠不做資本玩家，只做實業(yè)。資產負債率要保持低水平，絕不超過30%。
45、嚴介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。
【嚴介和的語錄】相關文章：
嚴介和的語錄38條07-27
嚴介和的語錄40條06-27
嚴介和的語錄46條06-27
嚴介和的語錄匯編48句08-03
嚴介和的語錄摘錄56句07-30
嚴介和的語錄合集65條07-16
嚴介和的語錄大集合75條07-29
2023年嚴介和的語錄合集86條07-03
三嚴三實和嚴以用權的05-07
焦裕祿和三嚴三實05-07