培訓(xùn)計(jì)劃[薦]

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的培訓(xùn)計(jì)劃3篇，歡迎大家分享。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

　　20xx年，我站安全管理工作圍繞“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”組織實(shí)施和工作成效為重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)站內(nèi)安全工作深入開(kāi)展。

　　按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，我們建立了以站領(lǐng)導(dǎo)為核心，業(yè)務(wù)骨干為主體的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；從完善制度入手，建立了收費(fèi)站安全管理應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了工作內(nèi)容，規(guī)范了工作程序；設(shè)立了安全管理檔案，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設(shè)備狀況、工作目標(biāo)及概況等記錄在案，整個(gè)安全工作的開(kāi)展情況一目了然，確保我站各項(xiàng)工作順利、安全、有序的進(jìn)行。

　　按照上級(jí)單位的要求和自身的需要，為了廣泛普及安全管理知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，我們組織全體員工每月進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《消防法》、消防基礎(chǔ)常識(shí)、《安全生產(chǎn)法》、安全管理制度和突發(fā)治安案件處理程序等等，并在本月組織了一次消防基礎(chǔ)常識(shí)考試，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情，取得了較好的效果。除學(xué)習(xí)外，我們還定期召開(kāi)安全小組工作會(huì)議，對(duì)安全工作的開(kāi)展及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患和季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行下一步工作布署。

　　本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，安全小組每周做一次全面的防火檢查，檢查內(nèi)容包括：用電線路老化、是否存在違規(guī)用電、公共用電設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)設(shè)備的安全使用、滅火器、消防栓等滅火設(shè)備是否完好等等，并對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)，以確保這些設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使安全責(zé)任得到落實(shí)，我們對(duì)辦公樓各重點(diǎn)部位進(jìn)行了責(zé)任分工，設(shè)立了安全防火責(zé)任人，進(jìn)行日常的安全管理。

　　安全小組嚴(yán)格按照制度要求，堅(jiān)持每班次進(jìn)行一次以上的'巡查，尤其是重點(diǎn)部位、易發(fā)事件地點(diǎn)的巡查，對(duì)外來(lái)可疑人員、車輛等進(jìn)行盤問(wèn)檢查，發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費(fèi)區(qū)及周邊、站舍公用區(qū)及防火通道、庫(kù)房和廚房等。為強(qiáng)化門衛(wèi)職能，我們實(shí)行對(duì)外來(lái)人員驗(yàn)證登記制度，并對(duì)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行不定時(shí)稽查，杜絕門衛(wèi)空崗現(xiàn)象。

　　收費(fèi)站，崗?fù)と藛T、現(xiàn)金、收費(fèi)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備較為貴重，為保證現(xiàn)金及設(shè)備的安全，我們要求收費(fèi)崗?fù)け仨毶湘i，不許非工作人員進(jìn)入，以防止意外發(fā)生，外勤人員加強(qiáng)廣場(chǎng)區(qū)域的巡視，禁止閑雜人員及車輛進(jìn)入收費(fèi)區(qū)。收費(fèi)廣場(chǎng)和崗?fù)ぴO(shè)置了攝像和拾音器，對(duì)于防治治安危害起到了一定程度的鎮(zhèn)攝和防范作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)防盜管理，我們還準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)谵k公樓門口、值班室、票據(jù)室等重要地點(diǎn)安裝攝像機(jī)和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，同時(shí)在票據(jù)室配備了觸發(fā)和遙控式報(bào)警器，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的治安案件。

　　兩節(jié)即將來(lái)臨，安全工作更為重要，我們將繼續(xù)把安全工作深入下去，加強(qiáng)防火、防盜、防治安災(zāi)害、防破壞等“四防”工作，提高全站人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，并將在節(jié)前進(jìn)行一次全面徹底的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和排除存在的隱患和問(wèn)題，加大節(jié)日期間的安全防范力度，保證安全工作的順利進(jìn)行。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

　　一．意義

　　提高新員工素質(zhì)和技能，增強(qiáng)新員工的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力向生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)化。

　　二．原則

　　1.先務(wù)虛，后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容

　　2.現(xiàn)場(chǎng)參觀、書面指導(dǎo)、操作示范、訓(xùn)練指導(dǎo)相結(jié)合

　　3.以肯定激勵(lì)為主

　　三．程序

　　1.在分配到具體部門前，由人事部開(kāi)展《員工手冊(cè)》的培訓(xùn)

　　2.在分配到具體崗位后的試用期內(nèi)，由各部門安排專人作崗位技能的培訓(xùn)

　　四．《員工手冊(cè)》培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　1.公司簡(jiǎn)介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明）；

　　2.公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲）；

　　3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）；

　　4.安全知識(shí)普及；

　　5.參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)

　　6.指引乘車處、更衣處、廁所、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。

　　五．崗位技能培訓(xùn)三項(xiàng)內(nèi)容

　　1.演示。由專人講解崗位操作程序，并作實(shí)例示范，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)；

　　2.訓(xùn)練。分派新員工一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，在其工作過(guò)程中不時(shí)給予指導(dǎo)，規(guī)范其行為，肯定其工作中的成績(jī)，并矯正不足之處；

　　3.解惑。隨時(shí)準(zhǔn)備解答新員工提出的.問(wèn)題，并作耐心的講解。

　　六．相關(guān)表格。

　　略

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)上級(jí)職工子女安置的有關(guān)精神，結(jié)合公司**生產(chǎn)安全管理規(guī)定及用工要求。公司決定在20xx年10月*日開(kāi)始，對(duì)新錄用到**隊(duì)工作的職工子女進(jìn)行崗前**安全、技能知識(shí)等培訓(xùn)�，F(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜安排如下：

　　一、培訓(xùn)對(duì)象：

　　20xx年新安置職工子女，共約300人。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間：

　　三、培訓(xùn)方式：

　　1、第一階段：集中理論培訓(xùn)10月*日至10月*日。利用7天時(shí)間，全體學(xué)員脫產(chǎn)集中在公司培訓(xùn)學(xué)校，進(jìn)行**基本知識(shí)、安全知識(shí)和政治形勢(shì)等方面理論課內(nèi)容，理論培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入第二階段的實(shí)際操作培訓(xùn)。

　　2、第二階段：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能培訓(xùn)10月*日至11月*日。利用一個(gè)月時(shí)間，把通過(guò)第一階段學(xué)習(xí)的學(xué)員，分配到公司各**隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。這一期間要求學(xué)員跟班不頂崗，每隊(duì)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以掌握理解整個(gè)**生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全規(guī)程為主。這一階段是培訓(xùn)的.重點(diǎn)。此項(xiàng)工作具體由各分公司安全、技教干事負(fù)責(zé)組織落實(shí)，分公司主管技教領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。在此期間簽定師徒合同，明確“一帶一”幫教合同內(nèi)容和責(zé)任。四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　第一階段：理論內(nèi)容培訓(xùn)：

　　1、公司總體情況介紹；

　　2、**精神、鐵人精神以及會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育；3、**技術(shù)知識(shí)講座4、**地質(zhì)知識(shí)講座、5、**機(jī)械知識(shí)講座6、公司廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德教育7、安全生產(chǎn)知識(shí)教育

　　第二階段：實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、**工各崗位實(shí)際操作技能練習(xí)和掌握

　　2、**工各崗位實(shí)際操作安全避險(xiǎn)動(dòng)作和要點(diǎn)

　　第三階段：理論內(nèi)容培訓(xùn)：

　　1、《**施工安全技術(shù)措施》

　　2、《**工人崗位操作規(guī)范》

　　3、《安全事故案例剖析》。

　　4、《井控技術(shù)和設(shè)備》

　　5、《**機(jī)械、電氣常見(jiàn)故障、危害和防護(hù)》

　　五、負(fù)責(zé)部門：

　　1、人力資源部：負(fù)責(zé)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各部門實(shí)施。

　　2、安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)具體制定安全培訓(xùn)內(nèi)容和組織落實(shí)安全授課教師。

　　3、職工培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和落實(shí)安全培訓(xùn)理論教學(xué)考核和學(xué)員管理。根據(jù)人員情況每班配備班主任進(jìn)行日常管理。

　　4、各分公司主管安全、技教領(lǐng)導(dǎo)和工作人員：負(fù)責(zé)具體組織本單位培訓(xùn)人員參加聽(tīng)課，檢查落實(shí)本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)和師徒合同落實(shí)情況。并對(duì)學(xué)員實(shí)際操作進(jìn)行考核鑒定。

　　六、食宿安排：

　　此次培訓(xùn)公司將統(tǒng)一安排到公司職工培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，上課地點(diǎn)是職工培訓(xùn)學(xué)校教室。分為5個(gè)班，考慮到本單位子女八百坰居住的比較多，故食宿由學(xué)員自行解決。

　　七、相關(guān)要求：

　　1、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本次培訓(xùn)計(jì)劃，充分認(rèn)識(shí)**安全培訓(xùn)的重要性，精心組織，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位要成立**安全培訓(xùn)考核小組。同時(shí)做好學(xué)員在實(shí)際操作實(shí)習(xí)期間的安全工作。

　　2、培訓(xùn)結(jié)束后，公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)每名新錄用人員理論考核作出鑒定。各單位安全員、技教干事要對(duì)每名培訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作進(jìn)行考核評(píng)定，綜合評(píng)定不合格人員堅(jiān)決不予錄用。

　　3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全培訓(xùn)。除上述安全培訓(xùn)措施外，各單位還要對(duì)本期學(xué)員制定安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，以基層小隊(duì)為單位，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用班前會(huì)、完井會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，化整為零進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過(guò)采取多種形式安全教育，使新安置的職工子女深刻領(lǐng)會(huì)**安全常識(shí)和崗位操作規(guī)范等理論、技能，增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)，保證順利完成公司**施工任務(wù)。

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