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項目計劃

時間:2023-08-11 17:33:31 計劃 我要投稿

項目計劃(匯編9篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的項目計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目計劃(匯編9篇)

項目計劃 篇1

  (1)集鎮(zhèn)特色市容建設(shè)

  一是實施村莊道路改造。加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè),對村莊進(jìn)行道路改造。根據(jù)村莊不同的規(guī)模,選擇相應(yīng)的道路等級系統(tǒng)。1000人以上的村莊可按照三級道路系統(tǒng)進(jìn)行布置,1000人以下的村莊可酌情選擇道路等級與寬度。另外,由于私人機(jī)動車停車方式的不同選擇(集中布置、分散布置),對道路的組織形式與斷面寬度的選擇也要因地制宜。村莊主要道路有條件時應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。

  二是交通系統(tǒng)改建。對于交通建設(shè),一方面對現(xiàn)有老城區(qū)道路系統(tǒng)加以完善和擴(kuò)建、改建并加以系統(tǒng)化,同時,完成橫街路建設(shè),溝通新老城區(qū);另一方面,對新城交通系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)明確道路功能,完善布局,并應(yīng)重視同步建設(shè)好綠化和配套設(shè)施建設(shè),滿足停車和商業(yè)活動的需求。

  三是拆違還綠。對于違章建筑,一方面,要下大決心,用大力度,堅決予以拆除,在此前提下,對確有難度的,應(yīng)以限期改造,同時,要加大審批和執(zhí)法力度,杜絕新的違章建筑;另一方面,對已拆除的違章建筑,可結(jié)合城鎮(zhèn)形象的需要,將建成綠地和城鎮(zhèn)雕塑,同時,也要推行拆墻工程,拆除或改造封式圍墻,拆墻透綠,拆墻還綠。

  四是臨街面建筑美化工程。對于臨街面建筑,首先應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)域?qū)嶋H科學(xué)設(shè)計,確定特色,其次,對于新建建筑,應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格,同時,對現(xiàn)有臨街面建筑,在拆違的基礎(chǔ)上,加以從材質(zhì)上、色彩上、樣式上裝飾送貨,從而確立起集鎮(zhèn)特色的主調(diào)。

  五是“亮化”工程。至20xx年城鎮(zhèn)主街道兩旁應(yīng)安裝造型別致的街燈,在集鎮(zhèn)中心安裝高桿路燈,在集鎮(zhèn)入口處設(shè)置大型燈箱廣告,從而形成集鎮(zhèn)的照明網(wǎng)絡(luò),亮化美化集鎮(zhèn)夜景。

 。2)集鎮(zhèn)景觀建設(shè)

  根據(jù)鎮(zhèn)域現(xiàn)有的城鎮(zhèn)景觀資源和基礎(chǔ),集鎮(zhèn)景觀工程建設(shè)將充分利用歷史文化和自然景觀資源,精心設(shè)計,逐步建立起具有獨(dú)特風(fēng)格的、多層次的、和諧完整的城鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌系統(tǒng)。景觀工程主要內(nèi)容有:

  ①自然景觀建設(shè)

  ***縣地處山區(qū),地勢起伏,森林資源豐富,不少集鎮(zhèn)更是在群山懷抱中,許多河溪繞城而過,形成山擁水繞,山、水溶為一體的景觀特征,因此,自然景觀建設(shè)主要是山體景觀和溪流景觀建設(shè)。對于山體景觀建設(shè),一方面在尊重的原有的山體自然風(fēng)貌和植被資源的前提下,進(jìn)行封山育林和林相改造,在沿街面山坡上,根據(jù)生態(tài)群落原理,成片種植色葉樹種和常綠樹種改變原先單調(diào)林種結(jié)構(gòu)、豐富森林色彩;另一方面,可對沿城林地進(jìn)行適當(dāng)整理開辟游離步道,設(shè)置相應(yīng)休憩設(shè)施,將其建設(shè)為一森林公園,成為集鎮(zhèn)的背景景觀。對于溪河景觀建設(shè),主要是根據(jù)河濱綠地建設(shè)方式和原理。對河流和小溪進(jìn)行改造,按城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求,結(jié)合實際,對其進(jìn)行砌筑護(hù)岸,河道清理,兩旁綠地建設(shè)應(yīng)與步行道系統(tǒng)建設(shè),形成具有一定寬度的沿河綠帶,從而將水域在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)成為一道亮麗的風(fēng)景線。

  ②綠地景觀建設(shè)

  綠地系統(tǒng)建設(shè),不僅是城市生態(tài)防護(hù)功能的需要,是城市生命的調(diào)控體系,更是城市景觀塑造的主體內(nèi)容。***縣生態(tài)文明特色小集鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè),主要通過“點(diǎn)、線、面”綠地營造,從而營造起完整、系統(tǒng),美觀的景觀系統(tǒng)。

  ——“面”的綠地建設(shè)主要:一是對沿城面山體,根據(jù)生態(tài)群落的原理和要求。對其進(jìn)行林種結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加色葉和常綠樹種、豐富林相;增加相應(yīng)的設(shè)施,將其改造成森林公園。二是完成休閑公園的建設(shè),休閑公園的建設(shè)應(yīng)注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)景點(diǎn)的觀賞性、參與性。

  ——“線”的綠化是城市綠化的骨架,其建設(shè)重點(diǎn):一是道路系統(tǒng)綠化建設(shè)。至20xx年,城鎮(zhèn)內(nèi)所有道路都必須完成綠化,其中,主干道綠帶面積應(yīng)不低于道路總用地的20%,次干道不低于15%;樹種選擇應(yīng)是喬木片林為主,使道路綠帶或林帶成為“城中的自然景觀”。二是溪濱綠地建設(shè)。溪濱綠地主要是沿河溪兩岸,與城市步行系統(tǒng)城市小品相結(jié)合,建設(shè)具有一定寬度的',可休閑觀賞的溪邊綠地。

  ——“點(diǎn)”的綠化主要是建設(shè)單位附屬綠地,居住區(qū)綠地,四旁綠化。其中,至20xx年要求所有新建單位,其綠化覆蓋率達(dá)到30%以上,老單位達(dá)到25%以上,同時,大力發(fā)展屋頂綠化,垂直綠化,四旁綠化,以增加城鎮(zhèn)綠色。

 、廴宋木坝^建設(shè)

  人文景觀是城市的有機(jī)組成部分,是城市環(huán)境及其空間的可識別標(biāo)志。人文景觀的建設(shè)內(nèi)容包括:充滿生活氣息的街區(qū),充滿生流情趣的大橋、街景;獨(dú)特的建筑風(fēng)格。城市雕塑,濃郁的地方文化特色與生態(tài)環(huán)境氛圍等,其建設(shè)重點(diǎn)是城鎮(zhèn)入口環(huán)境氛圍營造、休閑廣場建設(shè)、街道面貌塑造、生態(tài)文化建設(shè)。

 。3)集鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)

  規(guī)劃期間,結(jié)合新城建設(shè)和舊城改造,對集鎮(zhèn)功能區(qū)內(nèi)的污水進(jìn)行綜合治理;建立無公害垃圾處理站,在集鎮(zhèn)內(nèi)每隔100米設(shè)垃圾箱一個,并對集鎮(zhèn)固體廢棄物實行集中收集,分類處理;建立覆蓋全鎮(zhèn)的噪音控制區(qū),強(qiáng)化“雙禁”工作;建立煙塵控制區(qū),加強(qiáng)揚(yáng)塵控制和機(jī)動車“尾氣”控制,推廣使用清潔能源。

  ——實施舊村改造和危舊房改造。舊村改造和危舊房改造是一項一活皆活、惠及長遠(yuǎn)的重大民生工程,也是廣受歡迎的民心工程。通過進(jìn)行舊村改造和危舊房改造,最終達(dá)到改善民生、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動農(nóng)村發(fā)展的目的。

  ——整治“白色污染”,禁用一次性塑料餐具、包裝袋,提倡“拎菜藍(lán)”工程,推廣使用可降解環(huán)保型包裝材料。

  ——加強(qiáng)飲用水源保護(hù),建立供水管網(wǎng),普及飲用自來水,完善城鎮(zhèn)水利系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)的防洪工程建設(shè)。

  ——加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善生產(chǎn)生活條件。積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),完善集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。充分利用發(fā)展政策,不斷改善農(nóng)村環(huán)境。不斷完善集鎮(zhèn)天然氣管道設(shè)施,改善群眾的生產(chǎn)生活條件?h特色小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類項目規(guī)劃措施

項目計劃 篇2

  一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

  3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

  二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的.作用。

  4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

  四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

  2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、

  付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  五、網(wǎng)頁設(shè)計

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  六、網(wǎng)站維護(hù)

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

  七、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

  1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據(jù)需要的其他測試。

  八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

  2、搜索引掣登記等。

  九、網(wǎng)站建設(shè)日程表

  各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負(fù)責(zé)人等。

  十、費(fèi)用明細(xì)

  各項事宜所需費(fèi)用清單。

  以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

項目計劃 篇3

  為做好我單位20xx年雙創(chuàng)工作,根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的雙創(chuàng)相關(guān)文件要求,結(jié)合我單位實際情況,特制訂本計劃,目的`是為了提高內(nèi)部雙創(chuàng)管理,并明確20xx年雙創(chuàng)工作目標(biāo),調(diào)動起調(diào)度室全員的積極性,共同做好這一項工作。

  一、成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:馬俊卿

  副組長:唐挑氣 張國建 權(quán)斌

  成 員:調(diào)度室全體職工

  雙創(chuàng)負(fù)責(zé)人由權(quán)斌兼任。

  二、20xx年創(chuàng)新計劃如下:

  1、首先成立QC小組,并定期舉行QC創(chuàng)新活動。

  2、根據(jù)生產(chǎn)科下發(fā)的文件,并結(jié)合我調(diào)度室實際情況,對創(chuàng)新工作進(jìn)行分工,每季度要求監(jiān)控組提供1項技術(shù)創(chuàng)新項目,1項五小管理創(chuàng)新項目,調(diào)度組和司機(jī)組分別每月提供一項管理創(chuàng)新項目和一項五小創(chuàng)新項目或QC研究成果。

  3、每月定期組織會議,通報上一階段創(chuàng)新工作所取得的成果,并研究下一步工作開展方案。

  4、根據(jù)礦外派學(xué)習(xí)計劃,積極推薦我單位同志外出學(xué)習(xí),并要求學(xué)習(xí)人員認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)的東西,并寫學(xué)習(xí)心得體會。為創(chuàng)新工作提供人才保障。

  5、開展內(nèi)部獻(xiàn)計獻(xiàn)策

  活動,對于有意義或好的意見或建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后,成立QC小組進(jìn)行立項研究。并對提出建議者獎勵100元。

  三、獎勵機(jī)制

  調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)小組本著公平公正,按勞分配的原則對雙創(chuàng)獎金進(jìn)行分配,同時,為了鼓勵調(diào)度室職工積極參與到雙創(chuàng)工作中來,調(diào)度室職工提出的好的建議或者論文發(fā)表、創(chuàng)新項目獲獎等,調(diào)度室將內(nèi)部進(jìn)行額外嘉獎。

項目計劃 篇4

  在放假期間,項目部將對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的安全工作作如下安排:

  一、節(jié)前檢查

  在節(jié)前針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位認(rèn)真查找存在的.安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。

  二、生活區(qū)清理

  1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生,所有垃圾全部運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。

  2.所有不住人房間一律上鎖。

  三、值班安排

  1. 落實人員值班,嚴(yán)格值班制度。加強(qiáng)工地值班人員的管理,做好值班記錄,嚴(yán)禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進(jìn)出工地。

  2. 放假期間工地實施四班倒值班制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。

  3. 強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。

  4. 值班人員應(yīng)不定期對工地進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施,積極處置。

  5. 工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時開機(jī),確保信息暢通,以方便及時溝通。

  四、防盜工作安排

  1.春節(jié)假期較長,放假時對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗,切斷電源,做好防火防盜工作。

  2.春節(jié)期間工地實行封閉管理,此期間禁止材料、設(shè)備外出,除留守人員外,其余人員和車輛禁止入內(nèi)。

  3.為防止文件、資料丟失,放假期間所有文件柜上鎖。

  4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器,做到不留死角。

  五、防火工作安排

  1.認(rèn)真做好防火工作,加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。

  2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。

  3.天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。

  4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗,關(guān)閉不需要的電源,關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。

  六、其他安全注意事項

  1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

  2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點(diǎn)和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止發(fā)生意外事故。

  3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來人員。

  七、分包節(jié)后入場安排

  1.節(jié)后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

  2.第一區(qū)域節(jié)后先開始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工,預(yù)計安排工人(所有工種)50人,挖掘機(jī)1臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。

  3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工,預(yù)計安排工人(所有工種)100人,挖掘機(jī)2臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。

  4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工,預(yù)計安排工人100人,挖掘機(jī)1臺,其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。

項目計劃 篇5

  第一章 項目背景

  1.1 美容院項目背景介紹

  中國美容業(yè)高速發(fā)展,美容行業(yè)涌現(xiàn)出一個又一個熱點(diǎn)時期。美容院用心經(jīng)營市場,用心服務(wù)客戶。經(jīng)歷了無數(shù)次的考驗,中國美容院在弱勢背景下的營銷管理,創(chuàng)造了美容經(jīng)濟(jì)的奇跡。當(dāng)今美容院經(jīng)營者、從業(yè)人員大多有這樣的“體驗”:美容從“暴利”轉(zhuǎn)變成“微利”時代了;從“找品牌”轉(zhuǎn)變成“品牌多的是”了;從“小資金賺取大市場”轉(zhuǎn)變成“競爭激烈”了面對以上種種市場困擾。然而,傳統(tǒng)的中國美容院一直是“帶病作業(yè)”。不對稱原則、非均衡、沒有標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理營銷戰(zhàn)術(shù),雖然站穩(wěn)腳跟,經(jīng)營者掙到了很高的利潤長期粗放發(fā)展造成的弊端,在面對當(dāng)今的激烈市場競爭中,其營銷管理弱勢矛盾也凸顯出來

  20xx年開始,中國美容院為了利益,出現(xiàn)了高端無科學(xué)依據(jù)的項目推廣怪圈,無休止的概念炒作,美容院用多年經(jīng)營管理中的“誠信”將高端顧客逐步透支過甚的毀滅性開采。隨著信息化3G時代的飛速來臨,國內(nèi)美容產(chǎn)業(yè)面一次強(qiáng)大的沖擊波,據(jù)中國美容院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理網(wǎng)執(zhí)行專家團(tuán)隊對全國三千多家美容院在線調(diào)查,中國美容消費(fèi)者終端消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)美容產(chǎn)品的價值逐年提升,通過網(wǎng)絡(luò)購買產(chǎn)品占30%-50%,預(yù)計三到五年將達(dá)到恐怖的70%-80%。

  近年日化線品牌用明星代言通過電視多媒體渠道狂轟亂炸及拉網(wǎng)式普及開店對美容專業(yè)市場進(jìn)行海盜式的掠奪占領(lǐng)。面對經(jīng)營管理能力不強(qiáng),缺少標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、流程化管理,又帶病作業(yè)的美容院如泰山壓頂,危機(jī)重重,業(yè)內(nèi)熱戰(zhàn)正慘烈上演。經(jīng)營難,管理煩已成了美容業(yè)的通病。面對這樣殘酷的競爭趨勢,我們立志于做出有標(biāo)準(zhǔn)化管理的高端美容院。

  1.2 中國美容院現(xiàn)狀

  中國美容專業(yè)線進(jìn)入市場品牌的同類化,產(chǎn)品同質(zhì)化惡性競爭中,無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化等虛假盈利模式,致使終端美容院身心疲憊,沒有真正意義上的解決問題,執(zhí)行難已經(jīng)變成當(dāng)今美容業(yè)的通病。培訓(xùn)黑洞、管理誤區(qū)、項目怪圈、高額配送、會議浮夸、概念炒作追溯根源美容業(yè)的困惑源自于缺少系統(tǒng)的商業(yè)模式與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理工具。美容院無休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假盈利模式,致使美容院身心疲憊,沒有真正意義上的解決問題,執(zhí)行難以變成當(dāng)今美容業(yè)的通病。

  第二章 公司總述

  2.1 公司介紹

  思妍麗,成立于1996年,作為全國成長速度最快的SPA連鎖機(jī)構(gòu)之一,現(xiàn)已成為中國美容行業(yè)的翹楚,在全國48座城市,開設(shè)130多家門店,擁有10多萬會員,為都市時尚女性所推崇。

  “讓美容成為享受”,絕不是思妍麗的一句空話。做為會員,店內(nèi)的各個細(xì)節(jié)都蘊(yùn)含著尊貴的服務(wù)和貼心的呵護(hù)。當(dāng)您步入店堂,美容顧問會親切地迎侯您,并且仔細(xì)詢問您的需要并做相關(guān)的測試。之后,她將為您建立具有針對性的護(hù)理方案,并和您一起見證卓越效果的到來。當(dāng)美容師帶領(lǐng)您進(jìn)入護(hù)理空間時,您會驚訝地發(fā)現(xiàn):這里的每一間護(hù)理室都配備更衣、淋浴或水療設(shè)施。每一位客人都能享受VIP的私密待遇,再也不必為更衣、沐浴和各項護(hù)理而在各種房間里跑進(jìn)跑出。

  公司從法國引進(jìn)高端皮膚護(hù)理產(chǎn)品,使更多中國愛美人士享受更加高質(zhì)有效的產(chǎn)品。公司始終致力于引進(jìn)國際高端美容儀器,為顧客提供不同種類的護(hù)理,護(hù)理價格豐儉由人,更是向團(tuán)體客戶提供超值卡特惠,護(hù)理價格低至150元,多張卡使用可享更多優(yōu)惠。以寬敞明亮的中式古典與現(xiàn)代結(jié)合設(shè)計、完善齊全的先進(jìn)設(shè)施、國際化的管理模式、一流的專業(yè)服務(wù)、以及安全有效的專業(yè)產(chǎn)品,令每一位走進(jìn)店堂的愛美之士都能得到完美的呵護(hù)與心靈徹底的放松。

  思妍麗用其專業(yè)、高質(zhì)、熱忱的服務(wù)贏得顧客的滿意和信任,必將開創(chuàng)一個美麗新世界。

  從1996年思妍麗誕生,開啟美麗新時代,到20xx年,思妍麗尖端實驗室品牌DR Bio全線上市,引領(lǐng)醫(yī)學(xué)美容尖端潮流。思妍麗集團(tuán)著眼于科技護(hù)膚,更是將研發(fā)延伸至抗脫發(fā)抗頭皮老化以及眼部護(hù)理領(lǐng)域!成千上萬思妍麗會員成為忠實粉絲,DR Bio赫然成為貴婦名流口耳相傳、愛不釋手的頂級抗老醫(yī)學(xué)品牌。

  2.2 服務(wù)簡介

  1. 面部項目:

  根據(jù)每個年齡段不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項目,滿足顧客需求。

 。ɑA(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)

  2. SPA項目:

  集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計,童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3. 養(yǎng)生項目:

  從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的.亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

  2.3公司的定位

  我公司是通過加盟連鎖擴(kuò)大經(jīng)營,服務(wù)于不同的人群,做的高端美容院的市場,相應(yīng)的人員培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化也很難實現(xiàn),而這些因素都可能直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的降低。所以,只有通過加盟連鎖,由總部集中管理,共同開展經(jīng)營活動,每個店面都采用相同的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求店面設(shè)計和人員培訓(xùn),從而保證每家店面的服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而保證公司的良好服務(wù)形象。

  公司店面初步選址定在位于桂林市十字街依仁路。原因有如下幾點(diǎn):

  十字街處于桂林市的最佳地理位置,于中山路與解放路交匯處,此區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,客流量集聚非常多。地理位置輻射范圍:主要是南北貫通的中山中路、東至解放東路、西到解放西路。

  由于十字街中心廣場是桂林市最早規(guī)劃出來的商圈,在附近大約有10個住宅小區(qū),其中主要有王府花園、樂群園,以及一些政府機(jī)關(guān)單位宿舍,而周圍有廣西師范大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院等5所院校和桂林圖書館、漓江劇院、桂林日報社、體育館、文化宮等單位,所以附近的居民受教育程度比較高,消費(fèi)能力比較高,消費(fèi)理念比較先進(jìn)。

  桂林十字街是桂林市區(qū)的繁華地段,那邊的寫字樓也比較集中,商家多,有很多的工作人員和白領(lǐng)人員,交通便利。且我們所選擇的地點(diǎn)那邊有個停車場,也是的士停車的地方,這樣既不會失去自己開車的顧客,又方便了自己乘車的顧客。

項目計劃 篇6

  度假酒店的定義

  度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

  一:招商策略

  招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省

  以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,隨時進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

  二:招商項目背景介紹

  北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

  設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的'年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。

  水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

  水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

  水處理、水質(zhì)化驗

  水上樂園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)

  水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護(hù)。

  三:項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

  1.羅女士

  四:項目內(nèi)容簡介

  1.該項目所屬娛樂行業(yè)

  2.此項批準(zhǔn)介紹

  批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):

  批準(zhǔn)時間:

  文件編號:

  3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)

  4.擴(kuò)建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表

  五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)

  1.資金形式招商付款方式

  a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:

  1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

  租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

  2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。

  首期就一次性交納5年租金?色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會。

  3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會。

  4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:

  考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運(yùn)營財務(wù)費(fèi)用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達(dá)到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運(yùn)用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

  另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

  六:經(jīng)濟(jì)分析

  一、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(理想價格)

  1、根據(jù)可出租實際使用面積按******萬平方米計算;

  2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;

  3、平均租金價格按每月*******元人民幣計算;總計

  ⑷、保證金-------------

  七:外來資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

  八:項目可行性分析介紹(市場預(yù)測分析)

  九:該項目已備有上馬年內(nèi)既得效益及3-5年的遞增分析報告。

  十:投資者權(quán)益說明

  十一:項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險與處理方法介紹

  十二:備注

項目計劃 篇7

  IT項目開發(fā)計劃模板

  Version 1.0

  20xx年11月

  目錄

  1.引言 ................................................................................................................................... 5

  1.1編寫目的 ............................................................................................................................ 5

  1.2背景 .................................................................................................................................... 5

  1.3定義 .................................................................................................................................... 5

  1.4參考資料 ............................................................................................................................ 5

  2.項目概述 ............................................................................................................................ 5

  2.1工作內(nèi)容 ............................................................................................................................ 5

  2.2主要參加人員 .................................................................................................................... 5

  2.3產(chǎn)品及成果 ........................................................................................................................ 5

  2.4驗收標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................................ 5

  2.5完成項目的最遲期限 ........................................................................................................ 6

  2.6本計劃的審批者與批準(zhǔn)者 ................................................................................................ 6

  3.實施總計劃 ........................................................................................................................ 6

  3.1工作任務(wù)的.分析 ................................................................................................................ 6

  3.2接口人員 ............................................................................................................................ 6

  3.3進(jìn)度 .................................................................................................................................... 6

  3.4預(yù)算 .................................................................................................................................... 6

  3.5關(guān)鍵問題 ............................................................................................................................ 6

  4.支持條件 ............................................................................................................................ 6

  4.1計算機(jī)統(tǒng)支持 .................................................................................................................... 6

  4.2需要用戶承擔(dān)的工作 ........................................................................................................ 6

  4.3需由外單位提供的條件 .................................................................................................... 6

  5.專題計劃要點(diǎn) .................................................................................................................... 6

項目計劃 篇8

  一、 項目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

  XX年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為 34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。

  二、 市場分析:

  現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3。5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的'困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。現(xiàn)在是供不應(yīng)求,F(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求。

  三、 風(fēng)險分析:

  肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:

  1、 價格風(fēng)險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。

  2、 疾病風(fēng)險:目前?谔悴、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。

  3、 自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。

  四、經(jīng)營選址:

  安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

  五、發(fā)展目標(biāo):

  (1)近期目標(biāo):

  用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。

  (2)長期目標(biāo):

  從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補(bǔ)助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售;蛘咿k肉類加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。

項目計劃 篇9

  最近一直在做下一個項目的計劃,老板壓活,實在做不完。我們呢,就去溝通,盡量說服。

  相信工作的人都遇到過這樣的事情。老板要求多干,我們呢,既要保證質(zhì)量又要做完。每天的工作時間也有限,總不能無限的做。但是你只說一句做不完,相信沒有一個老板會直接給你減少工作的。這個地方就需要一個有效的溝通。

  拿出來分享一下,大家看有什么地方可以借鑒一下。

  心態(tài)和時間分配

  先說心態(tài),大家一定明確一點(diǎn),這是一個溝通的過程,不要有情緒。你可能覺得你做的已經(jīng)很辛苦了,怎么還要加活。不過你反過來想,他也有老板呀,也是被人打壓的不行了,才來找你。比你還慘。

  再一個,事情做完了并不算完,你要把他溝通出去才行。如果得不到老板理解,八成是溝通做的不到位。按我做項目的經(jīng)驗,除了悶頭干活,還有幾個事情是很重要的。

  1,跟老板、客戶等上游溝通匯報等

  2,跟銷售、質(zhì)保、售后等下游溝通工作

  3,項目內(nèi)部溝通、調(diào)整

  4,培訓(xùn)學(xué)新東西、研究些新東西

  5,雜七雜八

  6,自己干活

  這里面每個分類所花的時間,根據(jù)項目有所不同。我做的項目一般來說時間分配是這樣的:1)15%,2)15%,3)10%,4)15%,5)15%。這些加在一起大約花掉70%的時間,剩下30%所有自己干活。

  如果你的時間不是這樣花的,那就要分析分析原因了。項目不同,時間花費(fèi)必然也有所不同,并一定說非要按照這個時間分配。但至少你要有個譜,知道你的時間花在什么地方,什么原因。如果你只是沒意識到上面某一種事情,那可能你就需要重新規(guī)劃一下了。

  制定范圍和計劃

  計劃階段和老板溝通的事情大概三件:范圍、計劃(時間表)、資源(主要是預(yù)算或者說人員)。預(yù)算呢,其實大概都是有個數(shù)的,你能控制的比較有限,這里就不多說了。

  范圍和計劃都很重要,但卻是不同的兩件事情,很多人并沒意識到其中的'區(qū)別。范圍說白了就是做什么,計劃是怎么做(包括時間表)。畢竟你的交貨時間是固定的,在保證質(zhì)量的前提下能控制的基本就是范圍和計劃。

  所謂的老板壓活,就是要讓你做的范圍大些。但是這個地方你要注意,你可能覺得老板讓你做的所以你就做吧。有的時候可以,但是有的時候不好。因為多數(shù)時候老板這時候并沒有做好計劃,或者說計劃做的很粗略。換個說法,他/她并不一定清楚他們在要求什么。老板們很忙,也做不過來。

  或者反過來說,如果老板讓你干什么你就干什么也行,這樣的話你可能就比較初級。如果你能給老板省點(diǎn)心,就相對高級一些了。積累下來也就產(chǎn)生信任了。具體怎么考慮和溝通呢呢?簡單,排計劃,溝通!

  怎么排計劃

  排計劃就是把要做的事情拆小,然后一個一個計劃。這個有一個專門的名詞,叫做工作分解。英語叫Work Break down Structure,或者取首字母,叫WBS。最簡單的方法是,所有事情分三步:學(xué)習(xí)、實踐、檢驗。在工作中換個稍微高大上一點(diǎn)的說法:調(diào)研、開發(fā)、質(zhì)保。然后往上放人放時間。

  拆開來最大的好處就是方便思考。你可以去問更有經(jīng)驗的人,也方便溝通。你就可以和你的老板逐個項目去過,去說服。都說服了,自然整體也就好了。否則的話,一句做不完可是不夠的呀。

  比如你想去歐洲旅游。第一件事是想去哪些國家,每個國家呆多久?英國呆兩天,德國呆三天;還是區(qū)法國呆五天;又或者其他什么的。然后每個國家玩什么,購物、好吃的還是看景色?最后開始計劃每天去什么地方做什么,花多少錢。之后才能各自去公司請假,學(xué)校請假,也就自然都能計劃出來了。

  計劃的事情就說這么多,項目管理范圍還挺多的,以后慢慢穿插著也多少說些。歡迎討論!

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