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培訓計劃

時間:2023-08-15 14:44:29 計劃 我要投稿

【優(yōu)選】培訓計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的培訓計劃6篇,希望對大家有所幫助。

【優(yōu)選】培訓計劃

培訓計劃 篇1

  一、指導思想

  以酒店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店的工作目標和崗位標準要求還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,個別員工業(yè)務不熟,紀律意識淡薄等方面。

  三、當前的目標和任務

  20xx年度的員工培訓要以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內(nèi)容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結(jié)合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1、專業(yè)技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,在條件許可時組織酒店部門經(jīng)理參加經(jīng)理人培訓,以提高管理技能。

 。2)總臺、客務部等作為飯店服務的重要窗口,交際能力欠缺、溝通能力不夠,勢必會對酒店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,酒店擬在近期開展人際溝通、形象服務等培訓課程。具體計劃如下:

 、贂r間:擬于3月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

 、谀繕耍禾岣邌T工溝通能力,達到能用普通話與客人進行交流的水平。

 、蹖ο螅嚎偱_全體員工、樓層、門衛(wèi)都要求參加,其它崗位員工允許自愿報名參加。

 、芸己耍号嘤柶陂g將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結(jié)束后,酒店將進行一次大考核。

 、菁钆c處罰機制:激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級;在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級,扣當月獎金以及年度獎金。

  (3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃并落實執(zhí)行,辦公室負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  新進員工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的.崗位培訓。

  崗前培訓內(nèi)容:崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡的部門及聯(lián)系電話、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等;

  正式錄用后培訓內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

  新員工入店培訓由辦公室負責。

  新員工入職培訓具體情況視新員工人數(shù)而定,時間安排避開部門營業(yè)的高峰期。

  培訓后人辦公室將進行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

培訓計劃 篇2

  按照中心校研培工作總體計劃,結(jié)合我校的實際情況,以全面提高教師的綜合素質(zhì),促進教師專業(yè)水平發(fā)展為目標,通過集中培訓,自培學習等多種方式,努力塑造一支適合當前發(fā)展的教師隊伍。特制定本校的教師研培計劃:

  一、學校教師隊伍現(xiàn)狀分析

  目前我校專任教師 人,其中本科學歷 人,專科學歷 人,中青年教師中省級骨干教師 名,地區(qū)骨干教師4人,市級骨干教師 人。我校專任教師60%以上已經(jīng)參加了新課程的實驗,100%接受了新課改的通識性培訓,但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學習的意識,

  二、研修主題

  1、“有效”教學的理論及相關(guān)策略。

  2、“有效”教學課題研究

  3、學生識字、習作方面的問題與研究

  4、學生的養(yǎng)成教育

  5、教師二筆字

  四、研訓形式

  1、學習名家的業(yè)務講座,課堂實錄,領悟教學藝術(shù)。

  2、加強課題研究,提倡協(xié)作研討。

  3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

  4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,實行教研科研培訓一體化。

  五、研修內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)

  利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結(jié)合的方式,認真學習相結(jié)合的方式,認真學習教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論,全面系統(tǒng)地學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務教育法》《公民道德建設實施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容,通過培訓使教師樹立新的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,形成以德治學、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛學生、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風,使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎上得到較大提高,以適應新課改與發(fā)展的需要。

  2、教育教學理念與實踐

  以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學習與自修讀書相結(jié)合、讀書與反思相結(jié)合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設理想的`課堂》、《中小學班主任經(jīng)典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

  3、新課程

  (1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉(zhuǎn)化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

  (2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。

 。3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

  通過定主題----(備課說課)----呈現(xiàn)(講課、匯報、示范、總結(jié))----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

  (4)配合中心校做好“xx”課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發(fā)與實施,做好《小學生習慣養(yǎng)成教育》課題的開發(fā)。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

 。5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內(nèi)做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業(yè)班復習工作的管理。

 。6)認真開展好校本培訓工作

  充分利用業(yè)務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結(jié)合課題研究做好自主研修。

培訓計劃 篇3

  培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

  2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的.輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校教育教學綜合能力提高的目的。

  培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學實際問題。

  堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

  2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。

  培訓內(nèi)容

  在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

培訓計劃 篇4

  為了提高收銀員的整體素質(zhì),加強對其綜合素質(zhì)的訓練和提升,使收銀員在工作中的工作效率有所提高,減少工作中不必要的漏洞和弊病;尤其針對現(xiàn)在新收銀員上崗的比較多,操作能力參差不齊,工作積極主動性不夠,特制定此方案。

  (一)計算機使用中常見病的處理方法(兩課時)

  一、斷電

  1、灰塵的清除,各個電源插頭的松緊

  2、UPS供電模式——缺省、虧電、正常

  二、計算機自動重新啟動

  1、插件的管理——自動彈出的網(wǎng)頁、廣告、IP地址攻擊

  2、網(wǎng)絡的管理

 。1)網(wǎng)頁的瀏覽——不允許瀏覽網(wǎng)頁(隱藏瀏覽器);

  (2)與財務銷售數(shù)據(jù)的傳輸和信息的下載;

  (3)殺毒軟件的日常使用和定期的升級處理;

 。4)上網(wǎng)貓的使用和管理

  3、硬件簡單的測試——內(nèi)存和硬盤、主板

  4、電壓是否穩(wěn)定(市電)

  三、主機死機,電腦無反應、停頓

  1、任務管理器的使用,可疑程序的簡單操作和結(jié)束其進程,CPU的占用率

  2、熱啟動,安全模式和最后一次正確的配置,系統(tǒng)還原

  3、外部設備是否可以操作——間歇、停頓

  4、dos工具箱的簡單使用

  四、網(wǎng)絡連接不上、超時

  1、本機網(wǎng)絡是否正常上網(wǎng)——連線、貓、信號燈等是否正常

  2、財務(財務管理培訓課程)

  3、連接上什么都沒有——檢查目錄、根目錄下文件夾,本地路徑、遠程路徑

  4、路徑的設置,數(shù)據(jù)傳輸路徑的設置

  5、adsl的管理與維護

  五、主機無反應,不供電,風扇不轉(zhuǎn),主板不起

  六、顯示器無反應——顯示信號線的檢查,視頻信號的輸出

  七、外部設備的管理與維護

  1、鍵盤、鼠標、顯示器、ups

  2、打印機——色帶、撮紙輪、傳感器

  八、病毒的防護與檢查

  1、如何及時在第一時間發(fā)現(xiàn)和預防病毒的攻擊

  2、中毒后如何處理(包含插件的操作)

  3、中毒后文件的處理——隔離、刪除、終止

  九、磁盤的使用與管理

  1、系統(tǒng)垃圾文件的清除,可疑文件的處理

  2、auto如何解決

  3、格式化分區(qū)和新建分區(qū)

 。ǘ┦浙y系統(tǒng)的日常操作與注意事項(兩課時)

  一、前臺POS機

  1、條碼、編碼、商品價簽

  2、商品的錄入

  3、會員卡的刷卡與積分

  4、折扣

  5、營業(yè)員的報表、銷售報表

  6、錢款的找零與管理

  二、主控制系統(tǒng)

  (一)、基礎數(shù)據(jù)

  1超級用戶與店經(jīng)理的權(quán)限管理

  2、系統(tǒng)定制

  3、人員與用戶部門的設置與管理

  4、系統(tǒng)參數(shù)

 。ǘ、業(yè)務管理

  POS機的數(shù)據(jù)下發(fā)(全部、增量、權(quán)限的'給予)

  (三)、庫存管理

  1、商品驗收單:及時驗收,保證庫存的準確

  2、商品退貨:

  3、商品調(diào)撥

  4、內(nèi)部領用

  5、分店的撥出撥入

  6、商品損溢單

  7、庫存的盤點——歷史庫存和盤點單的錄入

  (四)、物價的管理、商品的售價調(diào)價單

 。ㄎ澹、分店要貨單

  (六)、贈品的管理

  (七)、銷售匯總、銷售流水的查詢

  三、數(shù)據(jù)庫的使用

  1、數(shù)據(jù)庫的備份和數(shù)據(jù)恢復,其中真實數(shù)據(jù)庫KJXCII和虛擬數(shù)據(jù)庫KEXPORTDB的區(qū)別和使用

  2、查詢分析器

  3、企業(yè)管理器

  4、銷售流水的刪除

  5、新到商品信息和會員信息的導入

  6、信息接收目錄TEMP的使用和管理

  7、數(shù)據(jù)傳輸和接收

培訓計劃 篇5

  本人任教小學語文10年以來,始終能保持一種飽滿的激情,不斷地學習和反思,積累了一定的教育、教學工作經(jīng)驗。為了自己能夠更好的工作,在學習、工作中得到成長。特制定個人成長計劃,并在實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名市級骨干教師應具有的素質(zhì)。

  一、階段成長目標:

  在學習中成長,在探索中提高,在發(fā)展中完善

  二、成長途徑:

  1、專家引領。

  2、讀書學習。

  3、同伴互助。

  4、自我反思。

  二、分項成長計劃:

  (一)、加強自身的師德教育:(略)

  (二)自身的完善:

  1、專家引領,注重實效

  (1)、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解,往往具有前瞻性和預見性,得到專家的指點,能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠,關(guān)鍵不是我們的專家有多少,關(guān)鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。

  (2)、積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師,充分利用網(wǎng)絡交流平臺,自覺的吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發(fā)展和成功。

  2、靜心閱讀,提升內(nèi)在素養(yǎng)。

  (1)精讀書籍。讀政治之書,以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書,以養(yǎng)才氣;讀休閑之書,以養(yǎng)靈氣。本期以讀“專業(yè)之書”為主,“政治、專業(yè)之書”為輔。繼續(xù)堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。

  每月必讀教學雜志:《小學語文教師》《小學語文教學》《四川教育》

  分月閱讀主要專業(yè)書目:(略)

  (2)、做好讀書筆記。養(yǎng)成勤于積累的習慣,本期做好詳細的讀書筆記,不少于2萬字。

  3、潛心鉆研,打造個性課堂。

  (1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內(nèi)容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

  (2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉(zhuǎn)變。提高40分鐘的教學效率。(3)、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業(yè)全部批改,做錯的作業(yè)一定要訂正并且批改,大面積出錯的一定要講評。

  同時,認真擬定輔導學生計劃,使學習困難學生在原有水平上得到提高。

  (4)、積極組織開展各類課內(nèi)外活動。認真的、切合實際的評價學生。

  (5)、在自己的`班級中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話交流,形成個性的教育藝術(shù)。

  4、同伴互助,碰撞思維火花。

  5、、勤于反思,促進自我完善。

  (1)、“想大問題,做小事情!睂W會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。

  (2)、對每堂課的成敗及時地進行總結(jié)和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結(jié)經(jīng)驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。

  (3)、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。

  (4)、本期撰寫教育隨筆不少于1萬字。撰寫或發(fā)表有質(zhì)量的教學論文2篇。

  (三)、發(fā)揮骨干的輻射作用

  1、“用行動來表達自己,用成績來證明自己!鼻袑嵠鸬侥7稁ь^作用。

  2、積極參加各級各類專業(yè)學習、培訓和教研活動,并爭取在活動中提高。

  3、本期內(nèi)認真上好市級骨干教師的示范課1節(jié),虛心學習,取長補短。

  4、細致做好學校學科牽頭人和聽課小組的各項工作。本期聽課不少于25節(jié)。

  5、帶動身邊的教師,打造一個“比、學、趕、幫”的研修團隊。

培訓計劃 篇6

  一、培訓目的

  通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關(guān)系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

  (*注:你正瀏覽的文章由 整理,版權(quán)歸原文作者所有*)

  二、培訓對象

  語文:支鴻銘;英語:姚威。

  三、培訓內(nèi)容和要求

  新教師培訓檔案:要求兩位新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。

  為使新教師盡快適應教學,學校安排相關(guān)的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的'隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

  四、培訓時間和培訓形式

  時 間內(nèi) 容培訓方式主持(主講)備 注

  9月份1、學習培訓要求,了解校本動態(tài)。

  2、語數(shù)學科質(zhì)量分析

  3、教師心理社會環(huán)境的管理

  4、上繳聽后感、教學心得一份集中學習鄭秀軍

  袁小萍

  專家新老師上繳作業(yè)

  10月份1、特殊學生的管理

  2、區(qū)級立項課題中期匯報交流活動。(屆時請專家蒞臨指導、講座)

  3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案。集中學習優(yōu)秀班主任

  專家新老師上繳作業(yè)

  11月份1、青年教師優(yōu)秀案例交流

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