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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-16 13:58:13 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃(精華5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目計(jì)劃(精華5篇)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  項(xiàng)目一: Q版太陽能盆栽

  Q版太陽能盆栽屬于屬于短、平、快的項(xiàng)目。最大的賣點(diǎn)就是盆栽外形可愛,盆栽的葉子遇到陽光可以跳動(dòng),讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。

  剛開始,它的投資總額大約2400元,首批進(jìn)貨量100件,進(jìn)貨價(jià)格為24元/件,市場零售50元/件。銷售100件產(chǎn)品可以獲得毛利2600元。

  本產(chǎn)品不僅可以成為很好的觀賞盆栽,還能成為時(shí)尚的禮品。目前在廣州周邊地區(qū)銷售,頗受青年人喜歡。在短期內(nèi)具有廣闊的空間。

  項(xiàng)目二: 方便袋

  塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費(fèi)品,給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān),無論是到超市購物,還是集市買菜;無論城鄉(xiāng)、季節(jié),還是日常生活、衣食住行無處不用。

  據(jù)初步統(tǒng)計(jì),每人每天至少消耗1只,一個(gè)集市每天需要幾萬到幾十萬只,市場巨大、永不枯竭。生產(chǎn)塑料袋無需品牌,投資小,回報(bào)快,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定。

  以市場最普通的背心袋為例:18厘米寬的原料,每斤材料可生產(chǎn)300-500個(gè),市場批發(fā)價(jià)為每百個(gè)0.8-1元,則每只袋子可賣0.8-1分錢,材料為2.0-2.5元/斤,則每只袋子的成本為0.4-0.5分,每只袋子能獲利0.3-0.6分。按日產(chǎn)10萬個(gè)計(jì)算,則日利潤為300-600元,袋子越大,越高檔,利潤越高。

  項(xiàng)目三: 農(nóng)戶住宅設(shè)計(jì)業(yè)

  我們知道蓋房是農(nóng)民生活中的頭等大事,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)戶住宅也向?qū)嵱、美觀、個(gè)性化等方面發(fā)展,越來越多的富裕農(nóng)民在建房時(shí)更加慎重,以圖百年大計(jì),這樣就需要有人專門設(shè)計(jì)、研究新型住宅建設(shè)。

  項(xiàng)目四: 自然肥產(chǎn)業(yè)

  自然肥是農(nóng)家有機(jī)肥的統(tǒng)稱,自然肥除了提高質(zhì)量外,還要針對(duì)市場需求綠色化,這是市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的基本要求。另一方面,自然肥產(chǎn)業(yè)也是城市垃圾的最終歸宿,自然肥生產(chǎn)完全可以人工化、工廠化、產(chǎn)業(yè)化。

  項(xiàng)目五: 紡吧

  在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100-200平方米左右的門面房,店面裝飾不必太豪華,但要突出紡織的特色,透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息。

  根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間,并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱,從民間購置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具,采購一些來自全國各地的`手工布料,如:苗族蠟染、民間紡織的土布等,供顧客參觀欣賞或購買,算上各種投資,3-5萬元即可開店經(jīng)營。

  項(xiàng)目六: 鮮亮啤酒屋亦有錢景

  位置宜選在繁華地段或客流量大的車站、碼頭等地方,門面不需要太大,有三四間房便可以了。為了更好地突出現(xiàn)場鮮釀,在啤酒屋的內(nèi)外裝潢上需要花一些心思,一定要有特色。

  開鮮釀啤酒屋,需要投入資金4萬元左右:2萬元用于購買設(shè)備和必需品;1.7萬元用于房租、服務(wù)員工資及門面裝潢費(fèi)用;0.3萬元用于辦理營業(yè)執(zhí)照和前期宣傳等。

  鮮釀啤酒1扎的成本一般需要1元左右,而售價(jià)為2~3元,按每天賣出300扎計(jì)算,日收入則為600元以上。除去成本費(fèi)用等,純利可達(dá)到200元以上,月收入因此也相當(dāng)可觀。這樣一來,所有投資一年不到就可收回,并略有盈余。

  項(xiàng)目七: 靚飲

  投資開一家鮮榨果汁店出售新榨鮮果汁,可以選址在學(xué)校附近或者四通八達(dá)的寫字樓附近,當(dāng)然,根據(jù)選址的不同,產(chǎn)品的定位和定價(jià)也要做出相應(yīng)的調(diào)整,一般來說,購置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采購水果200元,店租(大概5平方米吧),每月1000元,辦理合法手續(xù)300元,其他費(fèi)用500元左右。每杯果汁的價(jià)格,是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過考查,一間5平方米的鮮榨果汁店,春夏季每月可獲利4000元左右,秋冬季要差一些,但也可獲利2000元左右。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(三)

  一、背景分析

  在這個(gè)"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電

  當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān).所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

  為此,我們打算建立一個(gè)"易勞永益"便您微信公眾平臺(tái),既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

  二、執(zhí)行總結(jié)

  易勞永益網(wǎng)絡(luò)致力于為學(xué)生服務(wù),是學(xué)生與企業(yè)用人單位自由交易的平臺(tái);在網(wǎng)站上發(fā)布最新的兼職信息以及用人單位的具體概況和南昌市兼職市場的最新動(dòng)態(tài)承。包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);廣告業(yè)務(wù)。

  三、項(xiàng)目介紹

  我們的易勞永益微信平臺(tái)是由我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去找合作伙伴,并逐個(gè)篩選,最終把安全合格的企業(yè)單位的用人信息放在微信上,讓同學(xué)們?cè)谖⑿派喜檎蚁胍募媛。然后只需用戶點(diǎn)擊兼職工作接受訂單,我們提供地點(diǎn)和聯(lián)系方式,只要同學(xué)去做即可,然后接到企業(yè)完成工作的信息時(shí)結(jié)交工資,最后的署名電話統(tǒng)一寫上我們團(tuán)隊(duì)的電話號(hào)碼讓有需要同學(xué)聯(lián)系我們,再由我們解決。同時(shí)我們將會(huì)在這之前和商家談好兼職學(xué)生與我們之間的利益關(guān)系,然后我們會(huì)把該報(bào)酬進(jìn)行抽成,取幾個(gè)百分之?dāng)?shù)。

  四、市場分析

  為了解大學(xué)生兼職情況我們?cè)趯W(xué)校做了一個(gè)調(diào)查,在接受調(diào)查的學(xué)生中,34.29%的人是通過他人介紹獲還有通過海報(bào)、廣告、網(wǎng)站等途徑獲得兼職工作,但只有19.11%的人是通過專門的中介機(jī)構(gòu)得到兼職的。從這些形式多樣的途徑可以看出,大學(xué)生兼職現(xiàn)象的加劇,一部分是大學(xué)生自己主觀方面,另外,社會(huì)引導(dǎo)也是一個(gè)重要因素。但值得提醒注意的是,在社會(huì)誠信制度尚未健全的時(shí)候,大學(xué)生經(jīng)過廣告、海報(bào)等途徑尋找兼職活動(dòng),安全因素必須考慮進(jìn)去。但我們這個(gè)平臺(tái)是由我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去公司找的,并且我們的服務(wù)群體與我們的價(jià)值索向興趣愛好相當(dāng),因?yàn)槲覀兪?5后,我們會(huì)比其他的一些兼職網(wǎng)站更懂大學(xué)生!

  五、SWOT分析

  優(yōu)勢(shì):在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情,一般在開始時(shí)不計(jì)較待遇,看中的.是鍛煉自己,這樣在成立之初會(huì)減少開支。同時(shí),同為學(xué)生的我們是非常了解用戶。

  劣勢(shì):了解南昌市各大企業(yè)的人員招聘信息有一定的困難。

  機(jī)遇:大學(xué)生兼職市場非常廣闊,根據(jù)調(diào)查,71%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職,43%的同學(xué)近期有兼職意向。同學(xué)們并不清楚南昌的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

  威脅:兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在網(wǎng)上一炮打響。

  綜上所述:我們要利用各種方式加大宣傳,提高知名度,擴(kuò)大學(xué)生家園在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人,負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu),壟斷大學(xué)生兼職市場。

  六、營銷策略分析

  七、經(jīng)營原則:

  1、真實(shí)原則:對(duì)求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實(shí)的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,真正做到切實(shí)可用。

  4、守法原則:遵守國家的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給所有經(jīng)管人留下一個(gè)好口碑。

  八、營銷目標(biāo)和營銷戰(zhàn)略

 。ㄒ唬、營銷目標(biāo)

  目前的營銷目標(biāo):立足南昌校園,服務(wù)至上!全力打造南昌最大的大學(xué)校門戶。

  (二)、營銷戰(zhàn)略

  公司的營銷戰(zhàn)略是從服務(wù)顧客、滿足顧客需求的前提下制定的,遵循顧客至上的原則,依據(jù)公司的經(jīng)營狀況,本著符合公司現(xiàn)行的規(guī)模與市場占有率的要求,分析競爭對(duì)手的策略制度角度并采取相應(yīng)方式,以促進(jìn)此類行業(yè)的發(fā)展。

  九、運(yùn)營模式

  本次創(chuàng)業(yè)是以微信為平臺(tái)來運(yùn)營,以達(dá)到兼職信息的傳播,我們主要只需要更新與維護(hù),及時(shí)發(fā)布最新信息和最快的交易。

  十、團(tuán)隊(duì)分工

  甲乙:主要是發(fā)布信息和交易過程

  丙丁:主要負(fù)責(zé)企業(yè)合作等事項(xiàng)

  十一、盈利與推廣

  1、我們通過用戶接受我們提供的信息進(jìn)行得到的酬勞里抽取一部分的提成,通常是以50元抽取0.5元為比例的提成來實(shí)現(xiàn)盈利。署、寒假另外抽取。

  2、此平臺(tái)通過線上:微信營銷、QQ群推廣;線下:以發(fā)傳單的形式和口碑營銷的形式進(jìn)行推廣模式。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  根據(jù)《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī),重慶國際信托投資有限公司(以下稱為受托人)發(fā)揮自身的專業(yè)理財(cái)能力和豐富的投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項(xiàng)目的實(shí)際情況,以及投資者獲取安全、穩(wěn)定收益的需求,經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究與充分準(zhǔn)備,制定西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托計(jì)劃。

  一、信托計(jì)劃目的

  通過實(shí)施信托計(jì)劃,將多個(gè)指定管理的西郡蘭庭項(xiàng)目資金信托的信托資金集合起來,形成具有一定投資規(guī)模和實(shí)力的資金組合,發(fā)揮受托人的專業(yè)理財(cái)能力和運(yùn)用資金的豐富經(jīng)驗(yàn),將信托計(jì)劃資金運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的股權(quán)投資。房株洲海創(chuàng)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于1999年8月,主要經(jīng)營開發(fā)企業(yè)可承擔(dān)建筑面積10萬平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等,最初的員工人數(shù)為50人,注冊(cè)資本1160萬元人民幣,欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)的西郡蘭庭項(xiàng)目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號(hào)(西南交大西門對(duì)面),成都一個(gè)河灣高尚人文生活的社區(qū),位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側(cè);一個(gè)尊貴、典雅的公園國際社區(qū),外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園,內(nèi)享6500米大型中庭公園,地鐵2號(hào)線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由,將居住、休閑、商務(wù)自由連接,出則繁華,進(jìn)則自然。

  西郡蘭庭,總占地229畝,總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規(guī)劃領(lǐng)袖一座城,建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代而不簡約,既有歐洲現(xiàn)代的簡約,也有美洲現(xiàn)代的悠閑,彰顯出西郡蘭庭獨(dú)特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25%建筑密度更是實(shí)現(xiàn)了“公園中長出來的建筑”的設(shè)計(jì)理念;罕有的低密度、大視野,讓景觀與陽光建筑相互映襯;在建筑細(xì)節(jié)上也無不流露出對(duì)人文的關(guān)懷,簡潔建筑立面,華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。

  西郡蘭庭以“Park House”作為建筑設(shè)計(jì)理念,并溶入現(xiàn)代居家生活概念,以公園、河流、健康為主題,集住宅、星級(jí)酒店、商場、學(xué)校于一體,整個(gè)項(xiàng)目總占地229畝,規(guī)劃總建筑面積近60萬平米,其中一期共分A、B兩區(qū)共20xx戶,全部為17+1層高層電梯住宅。 25%的建筑密度更是舒居生活的指數(shù),自然、人、建筑三者相依存,完全地開放與融合;可變多處彈性空間、生態(tài)入戶花園、270度觀景陽臺(tái)、陽光書房等多種設(shè)計(jì)亮點(diǎn)閃耀其間;兩梯四戶,景致開揚(yáng),保證了良好的通風(fēng)和采光,滿足現(xiàn)代都市人的生活方式和心理享受,同時(shí)充分運(yùn)用空間的劃分和組合,構(gòu)成豐富的建筑輪廓。在社區(qū)西側(cè),獨(dú)立規(guī)劃了占地20多畝的商業(yè)中心,集購物、娛樂、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級(jí)酒店等配套物業(yè)為一體,讓業(yè)主在享受便捷購物的同時(shí),還有業(yè)余時(shí)間對(duì)休閑生活的更多選擇。同時(shí)整個(gè)項(xiàng)目坐擁沱江河風(fēng)景觀光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護(hù)區(qū)等自然資源;西南交大、金蘋果幼兒園、成都外國語學(xué)校、樹德聯(lián)中等近在咫尺;即將建成通車的城際鐵路、在建的地鐵2號(hào)線、雙向8車道的老成灌路、沙西線等交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)……構(gòu)建西郡蘭庭完善生活配套!

  本次信托擬采用股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓(本信托計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給欣茂有限公司)及專業(yè)擔(dān)保公司--銀基擔(dān)保有限公司提供連帶保證的形式對(duì)信托委托人的收益進(jìn)行保障,使該項(xiàng)目融資信托資金及收益投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  二、信托計(jì)劃規(guī)模

  信托計(jì)劃規(guī)模為人民幣8000萬元,信托計(jì)劃項(xiàng)下的信托合同不超過200份(包括200份)。

  三、信托計(jì)劃期限

  信托計(jì)劃期限為一年,自信托計(jì)劃成立之日起計(jì)算。

  四、加入信托計(jì)劃的條件和方式

 。ㄒ唬┪腥速Y格

  中國境內(nèi)具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。

 。ǘ┵Y金合法性要求

  委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財(cái)產(chǎn)。

 。ㄈ┵Y金要求

  加入信托計(jì)劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元(含40萬元),并可按人民幣1萬元的整數(shù)倍增加。

 。ㄋ模┦芤嫒艘

  受益人與委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。

  (五)信托計(jì)劃的加入

  委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后,即視為加入本信托。

 。⿺(shù)額優(yōu)先原則

  本信托計(jì)劃采取數(shù)額優(yōu)先原則,相同數(shù)額認(rèn)購時(shí)間在前者優(yōu)先。

  五、信托計(jì)劃的成立

  信托計(jì)劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權(quán)投資的工商增資手續(xù),信托計(jì)劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計(jì)劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計(jì)算,由受托人在信托計(jì)劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時(shí)支付。

  六、信托計(jì)劃資金的運(yùn)用

 。ㄒ唬┬磐杏(jì)劃資金的運(yùn)用方式

  信托計(jì)劃資金指本信托計(jì)劃成立日加入信托計(jì)劃的信托資金總和。信托計(jì)劃資金由受托人集合運(yùn)用,以股權(quán)投資方式運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目。

  (二)信托計(jì)劃資金進(jìn)行股權(quán)投資的主要條件

  1、信托計(jì)劃資金用途對(duì)欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資,用于西郡蘭庭項(xiàng)目的開發(fā).

  2、投資期限

  投資期限為一年,具體起止時(shí)間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準(zhǔn)。

  3、投資收益

  信托資金預(yù)期年收益率不低于6%。有關(guān)股權(quán)投資的具體內(nèi)容,由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定。

  4、股權(quán)投資資金收回

  股權(quán)投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定,于股權(quán)投資到期日一次收回。

  5、股權(quán)投資收益的支付

  股權(quán)投資期滿,欣茂公司按信托資金的9%以股權(quán)溢價(jià)收購方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費(fèi)用。

  6、股權(quán)投資的保障

  股權(quán)投資由欣茂公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障,并由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂公司收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。

 。ㄈ┬磐杏(jì)劃資金收益來源

  來源于對(duì)欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資所得的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓收益。

  七、信托計(jì)劃資金的管理

 。ㄒ唬┕芾矸绞

  受托人為信托計(jì)劃資金設(shè)立銀行專用賬戶,即信托賬戶,與受托人固有財(cái)產(chǎn)分別管理,分別記帳.. 信托計(jì)劃資金單獨(dú)記賬,不同委托人的信托資金按其占信托計(jì)劃資金的比例分別記賬。 委托人和受益人按信托資金占信托計(jì)劃資金的比例,在信托計(jì)劃中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù),信托計(jì)劃資金與受托人自有資金分別管理,本信托計(jì)劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計(jì)劃項(xiàng)下的財(cái)產(chǎn)可以按照公平市場價(jià)格與受托人管理的其他信托財(cái)產(chǎn)、受托人的固有財(cái)產(chǎn)以及關(guān)系人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易。

  八、信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)揭示及防范措施

 。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)揭示

  1.融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

  欣茂公司的經(jīng)營狀況可能會(huì)受到房地產(chǎn)市場周期性變化等因素的影響,從而影響其盈利能力。

  2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)

  因國家政策,如財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化,導(dǎo)致市場波動(dòng),影響信托收益。

  3.市場風(fēng)險(xiǎn)

  包括經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。

  4.管理風(fēng)險(xiǎn)

  在信托資金的管理運(yùn)用過程中,可能發(fā)生信托資金運(yùn)用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差,對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等判斷有誤,影響信托資金運(yùn)作的收益水平。

  5.其他風(fēng)險(xiǎn)

  戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn),可能導(dǎo)致信托財(cái)產(chǎn)損失。

 。ǘ┬磐杏(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1、融資對(duì)象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制:

 。1)受托人實(shí)行科學(xué)的項(xiàng)目管理體系,對(duì)本信托計(jì)劃資金投資的西郡蘭庭項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì),對(duì) 欣茂公司實(shí)施控股并對(duì)其經(jīng)營狀況實(shí)行嚴(yán)格的事前審核和事中監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營中可能對(duì)信托資金造成損失的問題,并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營問題時(shí),有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購股權(quán)的條款。

 。2)本項(xiàng)目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式對(duì)信托委托人的利益進(jìn)行保障。

  (3)本項(xiàng)目股權(quán)投資由銀基擔(dān)保有限公司對(duì)欣茂投資有限公司溢價(jià)收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證,充分保障委托人權(quán)益。

  2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)的控制

  風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)隨時(shí)了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場變化走向,定期和不定期向投資決策委員會(huì)提出風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,提出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在投資決策委員會(huì)同意其風(fēng)險(xiǎn)控制措施后,敦促信托計(jì)劃資金運(yùn)用部門和托管部門實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益,并要求股東方落實(shí)銀基擔(dān)保有限公司對(duì)其溢價(jià)收購股權(quán)提供連帶保證,在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

  3、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

 。1)實(shí)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審計(jì)制度:風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理,有權(quán)對(duì)涉及本信托業(yè)務(wù)的.所有部門和崗位進(jìn)行稽核檢查,監(jiān)督與核查公司有關(guān)部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行情況,針對(duì)異常情況作出預(yù)警并及時(shí)報(bào)告,稽核審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)信托計(jì)劃進(jìn)行日;藢徲(jì);

 。2)人事管理制度:建立科學(xué)的人事管理制度,受托人根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)制訂招收錄用、崗位責(zé)任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度,對(duì)信托業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理;

 。3)各內(nèi)部管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的要求和自身業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和控制有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。通過部門規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,確保崗位與人員的對(duì)應(yīng)性,每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)及措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和處理。并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,采取措施使員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任感;

 。4)建立規(guī)范的信息披露管理制度,建立完善的信息資料保全系統(tǒng),建立完整的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。

  4.管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

  受托人已按中國人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

  5.其他風(fēng)險(xiǎn)控制

  不可抗力出現(xiàn)時(shí),采取必要措施,努力降低信托財(cái)產(chǎn)損失。

  九、信托計(jì)劃的信息披露

 。ㄒ唬┦芡腥嗽谛磐杏(jì)劃期滿后的10個(gè)工作日內(nèi),編制信托財(cái)產(chǎn)年度管理、運(yùn)用報(bào)告書,并報(bào)告委托人和受益人。

 。ǘ┬磐杏(jì)劃臨時(shí)信息披露

  實(shí)施信托計(jì)劃過程中發(fā)生項(xiàng)目出現(xiàn)影響信托目的實(shí)現(xiàn)的重大變化,法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)等情況,受托人將于情況發(fā)生后的15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)以臨時(shí)報(bào)告書形式向委托人與受益人披露。

  (三)受托人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)披露事項(xiàng)的報(bào)告、報(bào)表或通知制作完畢后以下列形式報(bào)告委托人與受益人:

  1.受托人營業(yè)場所存放備查;

  2.在受托人網(wǎng)站上公告;

  3.來函索取時(shí)寄送。

  相關(guān)事項(xiàng)的披露以受托人以上述第三項(xiàng)形式公告的時(shí)間和內(nèi)容為準(zhǔn)。

 。ㄋ模┦芡腥嗽趯(shí)施本信托計(jì)劃過程中發(fā)生信托目的不能實(shí)現(xiàn)、因法律法規(guī)修改嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)時(shí),應(yīng)在知道該等事項(xiàng)發(fā)生之日起的30個(gè)工作日內(nèi)以本條第(三)款規(guī)定形式報(bào)告委托人與受益人。

  十、信托計(jì)劃的終止、清算與信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)的歸屬

 。ㄒ唬┬磐杏(jì)劃的終止

  本信托計(jì)劃一年期限屆滿,信托計(jì)劃終止。

  (二)信托計(jì)劃終止后的清算

  自信托計(jì)劃終止之日起3個(gè)工作日內(nèi)受托人成立信托計(jì)劃清算小組,負(fù)責(zé)本信托計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、變現(xiàn)、確認(rèn)和分配。 信托計(jì)劃清算小組在進(jìn)行本信托計(jì)劃清算過程中發(fā)生的所有合理費(fèi)用,即清算費(fèi)用,應(yīng)從本信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計(jì)劃終止后10個(gè)工作日內(nèi)編制信托計(jì)劃清算報(bào)告,并以第九條第三款的規(guī)定方式報(bào)告委托人與受益人。 受托人在信托計(jì)劃終止后10個(gè)工作日內(nèi)編制信托財(cái)產(chǎn)清算報(bào)告,并以第九條第三款規(guī)定的方式報(bào)告委托人與受益人。 受益人或其繼承人在信托計(jì)劃清算報(bào)告公布之日起30日內(nèi)未提出書面異議的,受托人就清算報(bào)告所列事項(xiàng)解除責(zé)任。

 。ㄈ┬磐杏(jì)劃財(cái)產(chǎn)的歸屬

  清算后的信托計(jì)劃財(cái)產(chǎn),按委托人的信托資金占信托計(jì)劃資金的比例歸屬受益人。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  項(xiàng) 目 實(shí) 施 策 劃 書

  編制: 審核: 批準(zhǔn):

  年 月 日

  項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

  一、 項(xiàng)目簡介及EPC(或BOT)合同協(xié)議書的分析

  1、項(xiàng)目背景 2、工程概況

 。1)工程名稱: (2)工程地點(diǎn):

 。3)簽約單位名稱;

  業(yè)主單位(合同甲方): 我方公司(合同乙方): (4)合同性質(zhì):EPC或BOT

  (6)設(shè)計(jì)處理規(guī)模為 ,處理工藝: ; (7)工程范圍與界限:

 。8)合同造價(jià):

 。10)工期控制及付款條件:

  1、管理目標(biāo) (1)工期目標(biāo): (2)質(zhì)量目標(biāo):

  單位工程合格率達(dá)到100%,清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。 (3)安全生產(chǎn)目標(biāo):

  不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。 (4)文明施工目標(biāo):

  整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。 (5)成本目標(biāo):詳見預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表 三、計(jì)劃保證措施 (1)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書確認(rèn)

  a、目的:確!绊(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的偏差。 b、范圍:使用于整個(gè)工程過程

  c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”,項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試計(jì)劃書。會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程部及項(xiàng)目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (2)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

  a、目的:確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,同時(shí)滿足施工需要。 b、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收。

  c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙疑問進(jìn)行澄清,形成書面文件。 (3)施工單位考察

  a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力。 b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

  c、程序及職責(zé):由經(jīng)營計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成?疾烨爸贫ǹ疾煊(jì)劃,規(guī)定考察內(nèi)容,編制考察報(bào)告。 (4)技術(shù)、商務(wù)談判 a、目的:確定分包單位。

  b、范圍:使用于確定分包單位的過程。

  c、程序及職責(zé):由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑、澄清,并形成書面文件,投標(biāo)單位簽字。 (5)分包合同評(píng)審控制 a、目的:確定施工合同。

  b、范圍:適用于安裝合同的確定。

  c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。 (6)施工、調(diào)試控制

  a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 b、范圍:使用于工程施工過程。

  c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對(duì)分包單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控。 (7)竣工驗(yàn)收控制

  a、目的:確保工程順利收尾。 b、范圍:使用于工程收尾階段。

  c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行。 (8)資料管理

  a、目的:確保工程資料的隨時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。 b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。

  c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理,并且符合國家和地方政府對(duì)項(xiàng)目資料管理的規(guī)定。 (9)工程總結(jié)控制

  a、目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充、完善施工管理實(shí)施方案。 b、范圍:使用于下一階段工作。

  c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  四、 項(xiàng)目應(yīng)急管理程序

  1、 目的:規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,確保第一時(shí)間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。

  2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項(xiàng)均需要公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,為確保第一時(shí)間正確決策,在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時(shí)處理某些問題,以解決上述問題,達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的.目的。

  3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序:

 。1) 業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);

 。2) 因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加;

  (3) 業(yè)主對(duì)工程工期、節(jié)點(diǎn)工期的修改(一周以內(nèi));

 。4) 設(shè)備到場計(jì)劃的更改;

 。5) 設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的局部修改;

  4、程序:項(xiàng)目部提出特急項(xiàng)目申請(qǐng)后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時(shí)向主管副

  總請(qǐng)示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時(shí)擬書面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營計(jì)劃部,協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價(jià)、結(jié)算辦法、完成時(shí)間等。報(bào)告須含下述內(nèi)容:項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià)、分供商選擇方法并說明原因、工作計(jì)劃、其他說明事項(xiàng)。 五、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì) 1、項(xiàng)目部組成:

  3、崗位職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,完成該項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo)。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。

  土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作。

  安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營人員的培訓(xùn)。

  電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進(jìn)行電氣運(yùn)營人員的培訓(xùn)。

  設(shè)計(jì)經(jīng)理:控制項(xiàng)目圖紙的設(shè)計(jì)工期及質(zhì)量,負(fù)責(zé)協(xié)助甲方進(jìn)行圖紙審核、對(duì)施工單位的技術(shù)交底、

  施工圖紙的答疑修訂等工作;

  采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場時(shí)間,并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。

  預(yù)算經(jīng)理:及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。

  商務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目部的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣、政府職能部門等外部關(guān)系。

  六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:詳見附表 七、項(xiàng)目影響因素分析

  4、合同造價(jià)因素:

  5、工程性質(zhì)因素

  6、設(shè)計(jì)因素:

  3、工期因素:

  4、天氣因素:

  5、資金因素:

  八、資金計(jì)劃

  項(xiàng)目部

  九、設(shè)計(jì)計(jì)劃

  十、設(shè)計(jì)優(yōu)化

  十一、項(xiàng)目成本

  7、編制依據(jù):

  8、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  9、其他

  設(shè)計(jì)經(jīng)理:

  10、

  成本組成表

  預(yù)算經(jīng)理:

  十二、設(shè)備采購清單

  采購經(jīng)理:

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)理念:

  認(rèn)真落實(shí)攀登英語項(xiàng)目致力于解決我國兒童英語學(xué)習(xí)中普遍存在的一些突出問題,特別是英語學(xué)習(xí)中的啞巴英語現(xiàn)象,立足學(xué)校的實(shí)踐需求,以人為本,促進(jìn)學(xué)生、教師和家長的整體發(fā)展與提高,攀登英語工作計(jì)劃。樹立起課內(nèi)外、校內(nèi)外、學(xué)校協(xié)同的大教育觀。遵循第二語言習(xí)得得規(guī)律,充分發(fā)揮兒童早期語言學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和潛力。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的攀登英語學(xué)習(xí),我們班學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心已經(jīng)初步樹立起來了;也有了聽英語的意識(shí),并積極進(jìn)行模仿,學(xué)生初步的口語能力已經(jīng)具備;促使學(xué)生養(yǎng)成愛說英語,敢說英語的習(xí)慣。本學(xué)期的核心目標(biāo)是二級(jí)(Leve2A)核心目標(biāo)的延續(xù),即繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣和自信心,進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的英語聽說以及在不同的生活環(huán)境中運(yùn)用英語語,敢說英語的習(xí)慣。

  三、學(xué)情分析:

  我今學(xué)期任教的二年級(jí)三個(gè)班,學(xué)生經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),大部分同學(xué)對(duì)英語學(xué)習(xí)興趣濃厚,能較大限度地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極參與英語游戲、比賽、表演英語歌曲、朗誦小詩歌、角色表演等各種英語活動(dòng),能與其他同學(xué)分裂協(xié)作,相互交流,成功地共同完成各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)較好的同學(xué)有:顧長欽、劉嘉義、冷文軒等,但是也有部分學(xué)生心理上緊張,怕犯錯(cuò),信心不足,其心理語言活動(dòng)、說話能力自然受影響,不愿開口講,聽、說、讀都練習(xí)得不夠,主要有這就要求我們?nèi)握n教師在主體學(xué)習(xí)內(nèi)容不變的`基礎(chǔ)上,要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的層次性做到分層教學(xué)、因材施教,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)攀登英語的濃厚興趣,同時(shí)本學(xué)期從下邊的山村小學(xué)轉(zhuǎn)來很多學(xué)生,這些學(xué)生大都沒接觸過英語,英語對(duì)他們來說是個(gè)新鮮的事物,所以我在安排教學(xué)時(shí)要充分考慮到這部分學(xué)生,使他們迅速適應(yīng)本學(xué)期的英語教學(xué),在短時(shí)間內(nèi)愛上攀登英語,體會(huì)到英語帶給他們的樂趣,工作計(jì)劃《攀登英語工作計(jì)劃》。

  四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  攀登英語Leve2A主要包括16個(gè)單元。其中Unit15和Unit16是選學(xué)單元。我們可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否學(xué)習(xí)或者降低學(xué)習(xí)要求。日常用語部分:與學(xué)生日常生活密切相關(guān)情境對(duì)話,共12個(gè)話題每個(gè)話題包括3-4情境對(duì)話每個(gè)話題學(xué)習(xí)一個(gè)單元。每個(gè)話題中有1-2個(gè)核心句型和一些重點(diǎn)單詞。要求學(xué)生能聽、能說、能應(yīng)用。歌曲童謠:此部分包括12首悅耳動(dòng)聽歌曲童謠和4個(gè)歌曲童謠游戲范例,要求學(xué)生能聽清、唱準(zhǔn)大部分歌詞進(jìn)行部分詞匯替換,模仿歌曲、童謠游戲范例做歌曲游戲并進(jìn)行展示。攀登閱讀:攀登閱讀為本學(xué)期新增的學(xué)習(xí)內(nèi)容,為培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀能力而設(shè)立,共包括12段朗朗上口的節(jié)奏英語。它們是由學(xué)生在攀登英語一級(jí)(Level1)學(xué)過的部分內(nèi)容改編,內(nèi)容相對(duì)比較熟悉且趣味性很強(qiáng),有利于培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)讀的自信心和認(rèn)讀興趣。晨間故事、睡前故事、迪士尼英語與一級(jí)A基本類似。

  五、教學(xué)措施

  盡可能為學(xué)生學(xué)習(xí)語言創(chuàng)造情境。通過各種電教手段為兒童創(chuàng)設(shè)浸潤式英語學(xué)習(xí)環(huán)境,使英語教學(xué)變得生動(dòng)、形象。

  2、深鉆教材,挖掘教材的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,精心設(shè)計(jì)教案。

  3、更新教育觀念,明確教師角色,建立以人為本的學(xué)生主體觀,建立民主、平等、和諧、合作的教育觀,讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)到知識(shí)。

  4.在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施過程中具體落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的要求和建議,更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。

  5.充分運(yùn)用適合兒童特點(diǎn)的多種學(xué)習(xí)方式,挖掘兒童英語學(xué)習(xí)中內(nèi)隱學(xué)習(xí),伴隨學(xué)習(xí)的積極長效作用。小組活動(dòng)更有利于擴(kuò)大參與面,有效地促進(jìn)學(xué)生之間的交流合作,擴(kuò)大交際空間。

  6.搞好家校協(xié)同,調(diào)動(dòng)家長參與的積極性,讓家長親身體會(huì)學(xué)生英語學(xué)習(xí)的快樂氣氛,讓教師和家長都能感受到育人成長的快樂與欣慰。六、教學(xué)進(jìn)度第1周:暑假欲學(xué)習(xí)展示與評(píng)價(jià)第2-4周:Unit1,Unit2,Unit3第5周:復(fù)習(xí)單元第6-8周:Unit5,Unit6,Unit7第9周:復(fù)習(xí)單元第10-12周:Unit9-11第13周:復(fù)習(xí)單元第14-16:Unit13-15第17周:復(fù)習(xí)單元第18周:英語樂園第19周:學(xué)期展示

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