国内少妇人妻偷人精品免费视 ,国产放荡AV剧情演绎

新學期的計劃推薦度：
新學期計劃推薦度：
英語新學期計劃推薦度：
新學期計劃推薦度：
新學期的計劃推薦度：
相關(guān)推薦

實用的學期計劃3篇（熱門）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的學期計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

實用的學期計劃3篇（熱門）

學期計劃篇1

　　一個好園長就是一所好幼兒園。作為幼兒園的領(lǐng)頭羊，園長的戰(zhàn)略和規(guī)劃往往會影響到整個兒園所的發(fā)展。

　　新學年將至，各位親愛的園長們，您的新學年工作規(guī)劃已經(jīng)成型了么？

　　今天，我們分享一位資深園長詳細的學年計劃，希望大家能夠借此豐富自己的思路，找到工作的靈感。

　　隊伍建設(shè)

　　園長工作中分量很重的一份工作便是“人的管理”，我們常說，管好了人，用好了人，那工作也便成功了一半，所以高品質(zhì)團隊的鍛造，應該貫穿于一年計劃的始終。如下，是隊伍建設(shè)的計劃詳情。

　　嚴格落實工作管理制度，提高執(zhí)行力，不斷加強隊伍建設(shè)，提高團隊凝聚力。

　　管理方式：作為管理者，應起到示范、引領(lǐng)的作用，而對于教職工的管理，我們擬結(jié)合“有情領(lǐng)導、無情管理、絕情制度”的原則，采用“三放”的方法——“放“即放開、放平、放低”，開展園所工作。

　　放開對教師的束縛，給教師自主的空間。

　　鼓勵教師自己發(fā)現(xiàn)自身問題，并能主動解決問題，找辦法。

　　放平管理者的心態(tài)，給教師調(diào)整的時間。

　　盡量避免對教師的高要求和急態(tài)度，以平和的心態(tài)來看待教師的成長過程，給教師自我診斷和自我調(diào)整的時間。

　　放低管理者的姿態(tài)，給教師積極的服務。

　　以服務者的身份加入教師們中間，以接納的態(tài)度來理解教師存在的發(fā)展中的問題，努力營造平等民主的園所氛圍。

　　當具體到不同人群的工作計劃，那就一定要在客觀、詳實分析自己園所情況的基礎(chǔ)上做出判斷與規(guī)劃，例如隊伍現(xiàn)狀如何，存在什么問題，應該如何解決等等，以下舉例說明。

　　No.1

　　班子建設(shè)

　　現(xiàn)狀分析：幼兒園的班子成員已經(jīng)健全，但是經(jīng)驗不足，管理水平有限，在心態(tài)的打造和能力的提高上均需下功夫。

　　措施：園務會成員將以成功人士的“八大心態(tài)”為目標，本著不斷學習，主動溝通；善于思考，勇于創(chuàng)新；樂于總結(jié)，勤于反思的態(tài)度，嚴于要求自己，不斷提升自身素質(zhì)和水平，讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。

　　No.2

　　師資隊伍培養(yǎng)

　　現(xiàn)狀分析：年齡及專業(yè)都存在一定層次差異，既有經(jīng)驗豐富的老教師，也有更多相對年輕的新教師，教師專業(yè)化程度還不夠。

　　措施：加強競爭激勵機制，進行分層分級梯隊培養(yǎng)，對于有輻射價值、直接價值的老師，最大限度發(fā)揮其作用，帶領(lǐng)新教師不斷學習；同時努力讓教師向?qū)＜倚�、研究型人才發(fā)展。

　　No.3

　　家長工作

　　現(xiàn)狀分析：面臨家長工作，我們深切地體會到，解決家長的問題比解決孩子的問題更重要，要像幫助孩子一樣幫助家長，讓他們成為實施教育手段的重要幫手。

　　措施：除了我們常規(guī)性的開展家園共育的工作外，本學期將開展家庭教育講座，充分利用家長資源，做到“家長教育家長”。

　　No.4

　　黨團工作

　　現(xiàn)狀分析：黨團活動的引領(lǐng)對于傳播正能量和隊伍的打造有著舉足輕重的作用，但在實際工作中，這部分工作尚有欠缺。

　　措施：積極配合黨支部、團支部，積極鼓勵本園團支部開展系列黨團活動，積聚團隊力量，讓教師更有激情和動力投入到工作中去，要關(guān)注將黨團活動與教師團隊打造、日�；顒佑袡C結(jié)合。

　　No.5

　　財務管理

　　積極配合幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀，最大限度的節(jié)能降耗；合理添置幼兒園所需設(shè)備、物品。

　　評價：

　　1、通過教師、家長等問卷或民意測評等形式，來評價幼兒園或班子成員的管理是否得到了家長和教師的認可，哪些是可行的，哪些是有待于改進的！

　　2、各部門深入一線，從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設(shè)中，所采取的方法是否得當，各類活動是否有效。

　　3、幼兒園的財務報表是幼兒園經(jīng)濟效益最有力的評價標準和方式。

　　安全管理

　　幼兒園工作，有個不成文的共識：安全是1，其余的工作是0，可以說安全工作是否思慮詳實、安排到位，直接關(guān)系到整個幼兒園的良性、可持續(xù)發(fā)展。如下是學年安全工作的計劃安排模板。

　　嚴格落實安全工作，層層問責，確保幼兒安全、快樂發(fā)展。

　　做好各項安全工作。落實精致化安全管理，健全機制，強化防范，把安全工作做到位。落實安全工作制度，定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施，安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素；

　　加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、幼兒園財產(chǎn)的安全。

　　加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動方案并認真實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。

　　加強晨檢力度，認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預防和控制傳染病工作。

　　門衛(wèi)人員嚴格把好園門關(guān)，做好來園登記工作，加強安全保衛(wèi)工作。

　　食堂工作人員嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，嚴防食物中毒。

　　評價

　　1、定期進行安全知識測評。

　　2、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。

　　3、各項工作流程的觀摩。

　　4、進行及時的抽查、檢查，嚴格落實考核制度。

　　5、幼兒動態(tài)測量表的曲線圖。

　　教育教學

　　教師對于職業(yè)的倦怠、銳意進取動機的疲軟對于幼兒園來說也是讓人頭疼的難題。如何使教師從外在的敬業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的.樂業(yè)，從謀生的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦星橐劳械氖聵I(yè)，從主觀上來講，加快教師的專業(yè)化成長是一條內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。如下是專業(yè)研究與發(fā)展的計劃模板。

　　加強教學常規(guī)培養(yǎng)，提高教師團隊學習力和教研深度，以專業(yè)的視角、態(tài)度和研究精神，提高教師專業(yè)化水平，從而提高教育質(zhì)量，維護家長口碑，提高滿意度。

　　強化課程常規(guī)工作管理，切實提高教育教學的質(zhì)量；強化師資隊伍的建設(shè)，促進教師專業(yè)成長。

　　1、提高教師的綜合業(yè)務素質(zhì)。通過園本培訓，集體備課、課例分析、同伴互助、教學反思等形式，組織教師廣泛開展教改實驗研究，提升教師的業(yè)務水平。開展“拜師學藝”，書寫“拜師信“等活動，對新教師加強培訓，繼續(xù)采用師徒幫帶的方式，了解常規(guī)工作，使其盡快熟悉業(yè)務，從而自定發(fā)展目標。

　　2、鼓勵每個教師向研究型教師靠攏，提升教師的反思能力，以更好地完善自己的教育教學工作。

　　3、本學期將繼續(xù)開展教研活動，要求各位老師在園本教研活動之前，人人有準備，預設(shè)好活動的內(nèi)容和形式，做到研究過程中大家要積極參與，在平等對話的平臺上會說、敢說、愿意說，最大限度地發(fā)揮團隊效益，進行合作研究�；顒咏Y(jié)束后及時對幼兒的活動和教研活動過程進行深刻的反思，調(diào)整策略，決定下一步的教研內(nèi)容，不斷深化教學研究主題，逐步達成預期的研究目的。

　　聚焦現(xiàn)場，加強執(zhí)行力；聚焦團隊，對標促成長。

　　1、開展多種方式的教研活動，提升教研質(zhì)量和教師參研水平，聚焦團隊。如組長輪流值班，同課異構(gòu)，專家模仿秀，小妙招大錦囊等活動。

　　2、充分發(fā)揮教師的主觀能動性，提高教師教育實踐能力，對標促成長。如根據(jù)教師不同教學風格及其特點，選出各學科領(lǐng)域帶頭人，樹標桿，做榜樣。

　　評價：

　　1、通過孩子的常規(guī)習慣培養(yǎng)，自理能力的表現(xiàn)、幼兒的出勤情況考評教師的教育效果。

　　2、各類常規(guī)工作的考核評價工作。

　　3、通過各類觀摩活動對教師的教育技能進行評價。

　　4、通過各類檢查、評比活動，對教師的專業(yè)能力進行評價。

　　5、通過各類家長觀摩活動，看家長的滿意度。

　　節(jié)日活動

　　有措施便要有評價，有教育便會有果實，適宜而科學的成果的展示不僅是交給家長的答卷，更是對社會的回饋，對幼兒園知名度、美譽度的建構(gòu)。

　　結(jié)合各類活動，各類節(jié)日，贏得家長信任，提高品牌效應，提高社會美譽度！

　　以節(jié)日為抓手、以活動為主線，提高園所文化內(nèi)涵。

　　以本學期各節(jié)日活動，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、臘八節(jié)、春節(jié)等系列活動，發(fā)揮教師主觀能動性，帶動幼兒及家長主動參與其中，感受節(jié)日氛圍，了解活動本質(zhì)和內(nèi)涵。

　　帶動家長參與早操匯演、爸爸沙龍、家長進課堂及半日開放等活動，讓家長親身感受活動帶給自己的切身體會，從而提高家園互動，實現(xiàn)家園共育雙贏。

　　評價：

　　1、半日開放活動的家長問卷情況。

　　2、節(jié)日活動資料、總結(jié)反思的積累。

　　3、推門聽課記錄、推門即看記錄表。

　　4、主題活動及開放活動效果反饋。

　　好了，以上便是站在一位幼兒園管理者的視角，對一學年重點工作的思考，您get到了么？

　　別走開，下一次，我們將為大家呈上具體到月的幼兒園學期活動安排，切莫錯過！

學期計劃篇2

　　又開學了！好高興��！

　　我定好了我的目標了，你呢？如果沒有的話，就來參考我的目標吧！我可以和你分享呦！我的目標是：雖然我去年運動會上跳繩獲得了第一名，但是我還是想繼續(xù)拿到第一名。你們也為我加油吧！我可以和你們分享我是怎樣練出來的，我是每天晚上都連，我連續(xù)的跳，不停下來，我有一次跳了500下。你們也按照我給你們的.提示也和我一起跳起來吧！我是想在次參加運動會，你們相信我，我是最棒的！

　　第二個目標是當選班干部。我上學期一直擔任語文組長，我想提一級別，我又愛跳舞我想擔任娛樂委員，你們要相信我呦！我不會給你們丟臉的！

　　我第三個目標是，每次考試都考90分以上。不用我說你們也知道。我就不說了哦。

　　加油！我是最棒的！