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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-17 14:41:53 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃(必備10篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)計(jì)劃(必備10篇)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  藥店培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)

  有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視的廣告,藥店店員對(duì)消費(fèi)者購(gòu)藥的影響大于其他各種的廣告媒體。由于絕大多數(shù)的患者對(duì)藥品及其相關(guān)知識(shí)不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。而在零售市場(chǎng)上,面對(duì)消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。

  隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì)利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競(jìng)爭(zhēng)中有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  一、店員不能主動(dòng)向消費(fèi)者推薦藥品的原因

  1.不具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能充分了解所推薦的藥品,所以沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)使用。

  2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

  3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

  4.對(duì)該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

  二、消費(fèi)者沒(méi)有接受店員推薦藥品的主要原因

  1.店員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,對(duì)所推薦的藥品,患者不能明了。

  2.產(chǎn)品無(wú)品牌,企業(yè)無(wú)知名度。

  3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

  4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

  5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

  三、如何開(kāi)展店員培訓(xùn)

  做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備、策劃、預(yù)算工作。設(shè)定目標(biāo),寫(xiě)出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象、人數(shù)、方式,會(huì)議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的.預(yù)算等。

  1.時(shí)間的選擇:活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班的時(shí)候,或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

  2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會(huì)議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì)議室等。

  3.參加對(duì)象:店員、柜組長(zhǎng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

  4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

  5.培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤(pán)、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;

  (2)針對(duì)零售市場(chǎng)銷(xiāo)售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)介紹;

  (3)服務(wù)禮儀;

  (4)藥店管理的知識(shí)。

  6.培訓(xùn)講師的聘請(qǐng):

  (1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺(tái)講解企業(yè)相關(guān)知識(shí);

  (2)可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專(zhuān)家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識(shí);

  (3)可以聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)和管理學(xué)方面的專(zhuān)家、教授.講授營(yíng)銷(xiāo)管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  為適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)對(duì)教師的'要求,初中教師要求達(dá)到本科以上學(xué)歷,根據(jù)市局對(duì)我校下達(dá)的指標(biāo)要求,每年教師學(xué)歷提高率達(dá)5%以上。因此,學(xué)校特制定如下計(jì)劃。

  一、教工情況分析

  校在編教職工共61人,其中工人1人,內(nèi)退人員7人,在外校工作1人,代課教師4人,在職上臺(tái)教書(shū)人員52人,其中村校24人。在這52人中,又有50歲以上人員20人,已獲專(zhuān)科文憑13人,實(shí)際應(yīng)進(jìn)修學(xué)歷的只有18人。

  二、具體計(jì)劃

  1、XX年度達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷人員:***、***、***

  2、XX年年度達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷人員:***、***、***

  3、20xx年度達(dá)到專(zhuān)科學(xué)歷人員:***、***、***

  4、20xx年度達(dá)到本科學(xué)歷人員:***、***、***

  5、20xx年力爭(zhēng)本科學(xué)歷人員達(dá)95%以上。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  打造團(tuán)隊(duì)精神點(diǎn)化企業(yè)之魂

  第一部分:需求和拓展分析

  第二部分:時(shí)間和基地介紹

  第三部分:訓(xùn)練目的和拓展訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  第四部分:項(xiàng)目課程實(shí)施流程

  第五部分:拓展訓(xùn)練費(fèi)用

  第六部分:參訓(xùn)單位須知

  我們的課程覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思維培養(yǎng)、

  新員工融入、溝通技巧發(fā)展、自我發(fā)現(xiàn)與挑戰(zhàn)等諸多方面。

  激發(fā)潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)

  ——外展訓(xùn)練介紹

  拓展,outward-bound

  愿意為一艘小船,

  駛離平靜的港灣,

  義無(wú)反顧地,

  投向前方未知的旅程

  ●拓展訓(xùn)練——挑戰(zhàn)極線的戰(zhàn)場(chǎng)

  ●拓展訓(xùn)練——礪練團(tuán)隊(duì)的課堂

  ●拓展訓(xùn)練——激發(fā)潛成的引擎

  ●拓展訓(xùn)練——溝通情感的橋梁

  “拓展訓(xùn)練”是一種體驗(yàn)式培訓(xùn),是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式。它利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境,通過(guò)各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中,達(dá)到“激發(fā)潛能,磨練意志,完善于人格,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。它不同于以往傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn),不是靠灌輸式、課堂式、讀文件式的方法獲取

  知識(shí)。它的精髓在于首先要去體驗(yàn),通過(guò)體驗(yàn)去感悟,通過(guò)感悟來(lái)提升自己對(duì)事物最深刻的認(rèn)識(shí)。

  時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年6月30號(hào)-7月1號(hào),2天1夜戶外拓展訓(xùn)練。

  地點(diǎn):豫西大峽谷漂流----中原第一勇士漂

  景區(qū)介紹:三門(mén)峽拓展訓(xùn)練基地-豫西大峽谷風(fēng)景區(qū),位于豫、秦、晉三省結(jié)合部的三門(mén)峽市盧氏縣官道口鎮(zhèn)境內(nèi)。峽谷呈東西走向,象一條由西向東延展的飄帶,由大大小小99級(jí)瀑布及300多個(gè)潭池組成。每當(dāng)汛期來(lái)臨,潭上飛珠濺玉,霧氣騰騰,聲響如雷,氣勢(shì)磅礴;風(fēng)和日麗時(shí)節(jié),瀑布則如白練懸空皎美絕倫。

  訓(xùn)練目的

 。1)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解、溝通與信任。

  (2)在輕松歡快的氛圍中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力煥發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。

 。3)使團(tuán)隊(duì)成員賞試并學(xué)習(xí)以極積的心態(tài)去面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。

 。4)鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的毅志,激發(fā)潛能。

 。5)在優(yōu)美的湖光山色中放松身心,沐浴陽(yáng)光,感受團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的愉悅心情。

 。6)在訓(xùn)練中感受計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)職能的重要性。

  (7)切身體會(huì)團(tuán)隊(duì)(組織)中人力資源合理配置的重要性;分析、探討合

  理人力配置的方法。

  拓展訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  根據(jù)管理學(xué)、組織形為學(xué)的`有關(guān)理論和成功團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一個(gè)充滿活力的,表現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有如下的特點(diǎn):

  A.共同的目標(biāo):共同的、宏偉的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力之源。

  B 嚴(yán)明的紀(jì)律:嚴(yán)格的紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)行為的規(guī)則。

  C.溝通和理解:充分的內(nèi)部交流和溝通是有凝聚力的團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志。

  D.尊重和信任:消了除隔閡,彼此關(guān)心。也許我們可以不做好朋友,但我們必須相互尊重、相互信任。

  E.支持和幫助:相互幫助,相互支持,相互激勵(lì),前面即是成功之門(mén)。 F.領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作:有力的領(lǐng)導(dǎo),合理的分工、統(tǒng)籌安排、密切協(xié)作是 一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成功,從勝利走向勝利的必由之路。

  此次訓(xùn)練安排的所有項(xiàng)目都是圍繞上述六點(diǎn)來(lái)編排和設(shè)計(jì)的,都是為了達(dá)到“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解、溝通、與信任;激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,贈(zèng)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力”這個(gè)課程目標(biāo),每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)自的、鮮明的訓(xùn)練目的,項(xiàng)目與項(xiàng)目之間又有必然的邏輯聯(lián)系。

  信任背摔:增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解與信任,相互信任,是一個(gè)成

  功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。

  求生之墻:使學(xué)員在親身體驗(yàn)中感悟明確目標(biāo)、相互支持與協(xié)作在

  完成一項(xiàng)任務(wù)(特別是較為困難的任務(wù))時(shí)的作用。培

  養(yǎng)全體成員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心,以積

  極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn);團(tuán)隊(duì)角色的合理分配。人力資源的

  動(dòng)用,周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)中我們有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一是我們改了以往只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的培訓(xùn)方式,將這次培訓(xùn)分兩個(gè)階段,先是針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,制定出適合的培訓(xùn)方式。

  多講一些適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容,多用舉例子來(lái)提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣進(jìn)行集中培訓(xùn),也就是先將職工集中起來(lái)把重點(diǎn)內(nèi)容,其次是對(duì)《HTK499紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)》、和《電工基礎(chǔ)》進(jìn)行講解,讓他們了解我們的培訓(xùn)意圖;

  二是在此次培訓(xùn)中我們采用了新的教學(xué)方法,就是把要培訓(xùn)的重點(diǎn)做成軟件,用這種新的教學(xué)方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),給他們一種耳目一新的感覺(jué),讓職工在心情愉悅的情況下學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

  三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采用實(shí)例教學(xué),把今年以來(lái)《紅外線軸溫探測(cè)系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見(jiàn)故障進(jìn)行全面整理、歸類(lèi)、分析,并在課堂上讓新職人員親自參加到對(duì)故障的分析中,讓大家之間產(chǎn)生互動(dòng),增加了課堂的生動(dòng)性。

車(chē)間培訓(xùn)工作的<span/uploads/allimg/<p>  在今后班組培訓(xùn)中的幾點(diǎn)啟示</p><p>  在這次培訓(xùn)中我們包機(jī)班組取得效果比較顯著,新職人員一致贊成我們采取的這種培訓(xùn)方式,希望今后這種培訓(xùn)列為到日常工作中,讓更多的職工從中受益,但由于在培訓(xùn)過(guò)程速度快,還有一些學(xué)員的接受效果不好,因此,在今后的培訓(xùn)中我們應(yīng)盡量做到以下幾點(diǎn):</p><p>  <strong>1、分層次對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。</strong></p><p>  職工的文化素質(zhì)參差不齊,有的是中專(zhuān)、技校畢業(yè),有的是轉(zhuǎn)業(yè)兵,有的是由于各種原因接班的,而他們的接受能力就相對(duì)有所不同。</p><p>  因此,在今后的培訓(xùn)中,我們不能一概而論,而是分層次進(jìn)行,讓尖子帶動(dòng)薄弱人員,給接受能力強(qiáng)的`人快講,給接受能力差的人一點(diǎn)一點(diǎn)講解,以便于同步進(jìn)行。</p><p>  <strong>2、在培訓(xùn)內(nèi)容上選擇重點(diǎn),不泛泛而講。</strong></p><p>  要想搞好班組職工的培訓(xùn)工作,我們就應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫,選擇一些現(xiàn)場(chǎng)適用的,切合實(shí)際內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),不能是拿過(guò)規(guī)章,不加以選擇就泛泛講來(lái),讓職工聽(tīng)起來(lái)泛而無(wú)味,起不到好的效果,收不到好的作用。</p><p>  因此在培訓(xùn)過(guò)程中我們應(yīng)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作上。</p><p>  <strong>3、采取多種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。</strong></p><p>  隨著高技術(shù)術(shù)含量的鐵路設(shè)備在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用,給我們教育培訓(xùn)提出了更高的要求。</p><p>  要想讓職工能盡快掌握新設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的使用。</p><p>  因此,我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中就應(yīng)該增加一些科技含量高的內(nèi)容,提高職工現(xiàn)場(chǎng)反映能力</p><h2>培訓(xùn)計(jì)劃 篇5</h2>
<p>  <strong>一、指導(dǎo)思想</strong></p><p>  以國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標(biāo),以“強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心,建立安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,培訓(xùn)發(fā)展,進(jìn)一步提高各類(lèi)人員安全意識(shí)和安全技能,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù),為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。</p><p>  <strong>二、任務(wù)目標(biāo)</strong></p><p>  1、培訓(xùn)規(guī)模:總培訓(xùn)人數(shù)6950人,其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人500人、安全管理人員4000人;煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人;危險(xiǎn)化學(xué)品培訓(xùn)200人,非煤礦山培訓(xùn)100人,職業(yè)健康培訓(xùn)150人。</p><p>  2、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開(kāi)展一般從業(yè)人員和高危企業(yè)內(nèi)部“三級(jí)”安全教育培訓(xùn);</p><p>  3、年內(nèi)加建一間40位機(jī)考室,建成煙花爆竹特種工五個(gè)制作類(lèi)別實(shí)操室。</p><p>  <strong>三、工作措施</strong></p><p>  1、強(qiáng)化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)計(jì)劃分解到月,月計(jì)劃分解到每周,實(shí)行計(jì)劃培訓(xùn),及時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接當(dāng)月培訓(xùn)量,保障培訓(xùn)均均衡推進(jìn)。完善“月評(píng)季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度,每月對(duì)工作人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行一次檢查評(píng)定,鼓勵(lì)先進(jìn),制約落后。推動(dòng)工作平衡發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施《安全培訓(xùn)工作規(guī)則》,定期或不定期開(kāi)展《規(guī)則》的落實(shí)情況,使培訓(xùn)中心每一個(gè)工作環(huán)節(jié)符合《規(guī)則》明確的工作流程和要求,促進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。</p><p>  2、實(shí)施因類(lèi)施教,注重操作實(shí)習(xí)。按新標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員,按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲(chǔ)存作業(yè)培訓(xùn)班,杜絕辦混成班,增強(qiáng)培訓(xùn)的.針對(duì)性和實(shí)效性。不僅如此,加大特種工操作實(shí)習(xí)的培訓(xùn)力度,分步建成操作實(shí)習(xí)室,對(duì)學(xué)員實(shí)操考試摸擬化,促使學(xué)員掌握各項(xiàng)操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為,確保實(shí)操具有實(shí)效性。</p><p>  3、優(yōu)化升級(jí)教學(xué)課件。有效應(yīng)對(duì)機(jī)考,依據(jù)機(jī)考題庫(kù)對(duì)煙花爆竹主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工五個(gè)作業(yè)類(lèi)別的教學(xué)課件重新修改,課件體現(xiàn)三個(gè)結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、安全監(jiān)管實(shí)際、考試題庫(kù)有機(jī)結(jié)合,課件要大幅減少文字性闡述,大幅度增加視頻、圖片、動(dòng)漫等音像元素,使教學(xué)更加通俗易懂,學(xué)員易于接受。</p><p>  4、切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鼓勵(lì)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參加注冊(cè)安全工程師資格考試和鼓勵(lì)本科以上學(xué)歷者參加安全培訓(xùn)教師資格考試,進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍和儲(chǔ)備教師人才。二是采取聘請(qǐng)資深專(zhuān)職教師講授教學(xué)知識(shí)。開(kāi)展半年一次的互議互評(píng)有獎(jiǎng)公開(kāi)課等活動(dòng),增強(qiáng)教學(xué)能力。三是結(jié)合學(xué)員評(píng)議等情況提高教師上課待遇,進(jìn)一步激發(fā)老師教學(xué)熱情。四是制定專(zhuān)職安全培訓(xùn)教師公開(kāi)招聘條件和程序,招聘4至6名專(zhuān)職安全培訓(xùn)教師,打造我市安全培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化教師團(tuán)隊(duì)。</p><h2>培訓(xùn)計(jì)劃 篇6</h2>
<p>  <strong>一、指導(dǎo)思想</strong></p><p>  以教育新理論培訓(xùn)、師德師風(fēng)教育為主要內(nèi)容,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員、師德標(biāo)兵事跡學(xué)習(xí)、十佳校長(zhǎng)治校經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)家講座、理論測(cè)試、專(zhuān)題論壇、教師才藝展演等多種形式,增強(qiáng)教育管理干部和廣大教師的法紀(jì)意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提升廣大教育工作者的職業(yè)幸福感,達(dá)到優(yōu)化行風(fēng)、鼓舞士氣、提高素質(zhì)、振奮精神的基本目的,從而促進(jìn)全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。</p><p>  <strong>二、組織領(lǐng)導(dǎo)</strong></p><p>  為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),中心學(xué)校成立教師暑期集訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:</p><p>  組長(zhǎng)</p><p>  副組長(zhǎng)</p><p>  成員</p><p>  <strong>三、集訓(xùn)時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容</strong></p><p>  1、8月15—16日全縣完小及以上學(xué)校校長(zhǎng)集訓(xùn)</p><p>  2、8月21—24日全鎮(zhèn)中小學(xué)教師集訓(xùn),見(jiàn)附表。</p><p>  <strong>四、有關(guān)要求:</strong></p><p>  1、暑期教師集訓(xùn)實(shí)行集中與分散相結(jié)合,中心學(xué)校掛點(diǎn)人員參與集訓(xùn)全過(guò)程,以加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。</p><p>  2、暑假教師集訓(xùn)活動(dòng)形成的書(shū)面材料:</p><p> 、俳處焸(gè)人師德反思書(shū)面材料及師德修養(yǎng)計(jì)劃(包含師德承諾)</p><p> 、趯W(xué)校20xx-20xx學(xué)年師德修養(yǎng)工作方案</p><p> 、蹖W(xué)校暑假集訓(xùn)工作總結(jié)。</p><p> 、苄聦W(xué)年教職工管理實(shí)施辦法,以上資料作為開(kāi)學(xué)工作檢查主要內(nèi)容之一。</p><p>  3、要加強(qiáng)集訓(xùn)工作的`組織和管理。各學(xué)校要嚴(yán)格按中心學(xué)校統(tǒng)一部署和要求,嚴(yán)格考勤制度,保證集訓(xùn)時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、活動(dòng)落實(shí),堅(jiān)決杜絕集訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),努力使集訓(xùn)工作取得實(shí)際效果。</p><p>  4、加強(qiáng)教師集訓(xùn)的宣傳工作。各學(xué)校要把教師集訓(xùn)作為暑假期間教育宣傳的重點(diǎn),及時(shí)向縣教育局和有關(guān)新聞媒體報(bào)送本單位的好經(jīng)驗(yàn)、好典型,努力樹(shù)立教育行業(yè)良好的社會(huì)形象。</p><p>  二0一四年八月八日</p><p>  附表:8月21—24日集訓(xùn)安排表</p><p>  時(shí)間集訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容地點(diǎn)</p><p>  8月15日上午</p><p>  鄭局長(zhǎng)作工作報(bào)告;</p><p>  部署教師集訓(xùn)工作</p><p>  教育局五樓</p><p>  下午</p><p>  《教育新理念》學(xué)習(xí)情況檢測(cè);</p><p>  十佳校長(zhǎng)代表治校經(jīng)驗(yàn)交流;</p><p>  教育局五樓</p><p>  8月16日全天</p><p>  中小學(xué)校長(zhǎng)論壇</p><p>  教育局五樓</p><p>  8月21日上午</p><p>  集訓(xùn)動(dòng)員報(bào)告;上學(xué)年工作總結(jié);領(lǐng)導(dǎo)講話。</p><p>  駱中報(bào)告廳</p><p>  下午</p><p>  觀看錄像:《教師禮儀專(zhuān)題講座》、《教師心理健康專(zhuān)題講座》</p><p>  駱中報(bào)告廳</p><p>  8月22日上午</p><p>  鎮(zhèn)師德模范先進(jìn)事跡報(bào)告;</p><p>  學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》;</p><p>  學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》</p><p>  學(xué)習(xí)《羅田縣教職工管理暫行規(guī)定》;</p><p>  學(xué)習(xí)《加強(qiáng)學(xué)??zé)煹囊庖?jiàn)》;</p><p>  學(xué)習(xí)z及本縣師德標(biāo)兵、十佳班主任事跡;</p><p>  駱中報(bào)告廳</p><p>  下午</p><p>  宣布20xx-20xx鎮(zhèn)“先進(jìn)單位”、模范并頒獎(jiǎng);</p><p>  公布兩個(gè)考核結(jié)果;</p><p>  宣布人事安排;</p><p>  布置工作。</p><p>  駱中報(bào)告廳</p><p>  8月23日全天</p><p>  教師對(duì)照師德規(guī)范和師德標(biāo)兵事跡反思個(gè)人師德表現(xiàn),形成書(shū)面材料,并相互交流;</p><p>  擬訂新學(xué)年師德建設(shè)工作方案和教職工管理實(shí)施辦法;</p><p>  教師個(gè)人依照反思找到的問(wèn)題擬訂加強(qiáng)師德修養(yǎng)計(jì)劃和開(kāi)展師德承諾,有關(guān)材料進(jìn)入師德檔案;</p><p>  集訓(xùn)總結(jié)、布置新學(xué)年工作。</p><p>  各中小學(xué)</p><p>  8月24日上午</p><p>  組織教師教育理論、課改知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)情況檢測(cè)</p><h2>培訓(xùn)計(jì)劃 篇7</h2>
<p> 。ㄒ唬┠繕(biāo):</p><p>  全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)與管理質(zhì)量。</p><p> 。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)</p><p>  項(xiàng)目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門(mén)的管理質(zhì)量是各項(xiàng)目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,首先致力做好以下幾方面的工作,<strong>搞好管理質(zhì)量:</strong></p><p>  一、改善職能部門(mén)為一線服務(wù)的觀念,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門(mén)首先是服務(wù)各項(xiàng)目管理處,為各項(xiàng)目管理處提供各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控,促成項(xiàng)目管理處各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹(shù)立了為一線服務(wù)的理念,才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境與團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)更順暢,更有效。</p><p>  二、改善業(yè)績(jī)觀。把員工、業(yè)主滿意度考核與財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質(zhì)量管理。</p><p>  三、改進(jìn)管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場(chǎng)去,走動(dòng)管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)與工作狀態(tài),愛(ài)護(hù)與激發(fā)員工的工作熱情與積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情與積極性。執(zhí)行制度時(shí),先要溝通,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。</p><p>  四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,分開(kāi)</p><p>  組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的`培訓(xùn)突出操作性與服務(wù)質(zhì)量意識(shí);對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)管理能力與主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。</p><p>  五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂崗位職責(zé)及細(xì)節(jié)描述、工作操作手冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與改進(jìn)績(jī)效考核制度,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué),符合實(shí)際,直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執(zhí)行性,它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。</p><p>  六、完善項(xiàng)目管理處制。要提高服務(wù)效率與管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度與操作程序,在企業(yè)的實(shí)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。</p><p>  其次,重點(diǎn)致力各項(xiàng)目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:</p><p>  一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)與業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者與業(yè)主(用戶)的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。</p><p>  二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái),以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩兀阑加谖慈;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。</p><p>  三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)”的工作環(huán)境,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系與社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境,也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒(méi)有快樂(lè)的員工,沒(méi)有快樂(lè)員工創(chuàng)造性的工作,沒(méi)有業(yè)主的信任與配合,就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。</p><p>  發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),共同發(fā)展。從而增強(qiáng)員工的歸屬感與企業(yè)的凝聚力。</p><h2>培訓(xùn)計(jì)劃 篇8</h2>
<p>  為貫徹落實(shí)國(guó)家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高普通話水平的通知精神,為提高我校全體教師普通話水平,從實(shí)際出發(fā),采取切實(shí)可行的措施,特作出如下計(jì)劃:</p><p>  <strong>一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),加快推普步伐</strong></p><p>  普通話是教師的職業(yè)語(yǔ)言,是從事教育、教學(xué)工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質(zhì)條件,教師的推普工作如何直接影響教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展。</p><p>  <strong>二、明確普及要求,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度</strong></p><p>  1、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講普通話,要求廣大教師、學(xué)生都會(huì)說(shuō)普通話,逐步做到校園內(nèi)外一切場(chǎng)合堅(jiān)持用普通話,養(yǎng)成使用普通話的.習(xí)慣。</p><p>  2、各教師在教育、教學(xué)中都要堅(jiān)持使用普通話。</p><p>  3、建立普通話考核制度。</p><p>  <strong>三、全面開(kāi)展普通話教學(xué),參與普通話培訓(xùn)</strong></p><p>  為改善教學(xué)條件,改進(jìn)教學(xué),做到講練結(jié)合,突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),不斷提高普通話教學(xué)質(zhì)量,不僅要掌握普通話理論知識(shí),還要注意培養(yǎng)口語(yǔ)表達(dá)能力,定期進(jìn)行教師演講比賽、普通話比賽,把用普通話教學(xué)列入對(duì)中、青年教師的業(yè)務(wù)考查內(nèi)容,并做為評(píng)選教學(xué)能手的條件之一。</p><h2>培訓(xùn)計(jì)劃 篇9</h2>
<p>  為了讓新員工盡快熟悉公司的整體結(jié)構(gòu)及運(yùn)作流程,了解企業(yè)的發(fā)展歷程、政策及崗位知識(shí)等,鼓勵(lì)新員工的士氣,增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸宿感,提升公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。特制定本培訓(xùn)方案。</p><p><strong>  一、培訓(xùn)原則</strong></p><p>  以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的'針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。</p><p><strong>  二、參訓(xùn)人員</strong></p><p>  公司全體新員工</p><p><strong>  三、培訓(xùn)時(shí)間</strong></p><p>  20xx年6月——20xx年9月</p><p><strong>  四、培訓(xùn)地點(diǎn)</strong></p><p>  根據(jù)情況具體安排</p><p><strong>  五、培訓(xùn)內(nèi)容</strong></p><p>  第一階段:入職培訓(xùn)</p><p>  培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)</p><p>  企業(yè)簡(jiǎn)介:公司成立時(shí)間、發(fā)展歷程、各階段的重大新聞和事件,公司的企業(yè)文化及愿景等;</p><p>  制度:人事、行政規(guī)章制度(作息時(shí)間、請(qǐng)假程序、薪資福利、入離職管理、培訓(xùn)制度、保密制度等);</p><p>  公司培訓(xùn)計(jì)劃</p><p>  第二階段:產(chǎn)品與行業(yè)培訓(xùn)</p><p>  培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)</p><p>  食品添加劑:食品添加劑的定義、食品添加劑的發(fā)展概況、食品添加劑的品種及分類(lèi)、食品添加劑的必要性、天然的食品添加劑的研究開(kāi)發(fā)(正確認(rèn)識(shí)食品添加劑)</p><p>  葡萄糖酸—δ—內(nèi)酯(GDL):產(chǎn)品簡(jiǎn)介(定義、用途等)、市場(chǎng)需求、發(fā)展優(yōu)勢(shì)(企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等)</p><p>  GDL產(chǎn)業(yè)介紹:產(chǎn)業(yè)分布、市場(chǎng)區(qū)域分布、各公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比(增強(qiáng)員工對(duì)公司的信心)</p><p>  第三階段:生產(chǎn)技能培訓(xùn)</p><p>  培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)</p><p>  生產(chǎn)流程(實(shí)物與原理圖配套講解);</p><p>  公司產(chǎn)品(GDL)的工藝要求、參數(shù)要求、作業(yè)要求; 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求</p><p>  第四階段:安全培訓(xùn)</p><p>  培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)</p><p>  安全法規(guī)及安全知識(shí):配圖講解,提高公司員工的安全素養(yǎng)</p><p>  消防安全知識(shí):提高員工的消防安全意識(shí)及處置危險(xiǎn)情況的能力 生產(chǎn)人員安全培訓(xùn): 提高員工的合規(guī)操作意識(shí),從生產(chǎn)源頭消除安全隱患</p><p><strong>  第五階段:職業(yè)化培訓(xùn)</strong></p><p>  培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí)</p><p>  公司培訓(xùn)計(jì)劃</p><p>  職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):提高員工的職業(yè)化水平,培養(yǎng)員工服從、主動(dòng)、奉獻(xiàn)、專(zhuān)注、感恩的積極心態(tài)</p><p>  團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn):增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和歸屬感</p><p>  崗位職責(zé)培訓(xùn):增強(qiáng)員工對(duì)自身崗位的認(rèn)知,提高員工的崗位意識(shí)與責(zé)任意識(shí)</p><p>  六、培訓(xùn)紀(jì)律及要求</p><p>  1、所有參訓(xùn)人員,須認(rèn)真做好課堂筆記,培訓(xùn)時(shí)把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),特殊事由接打電話時(shí)至?xí)䦂?chǎng)外;</p><p>  2、每次培訓(xùn),都會(huì)進(jìn)行考勤,對(duì)無(wú)假不到、遲到和早退的人員,將給予通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重者予以200元/次處罰(在月工資中扣除);</p><p>  3、參訓(xùn)人員要處理好工、學(xué)時(shí)間,若確因故無(wú)法參加或需中途離場(chǎng),請(qǐng)說(shuō)明緣由并按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。</p><h2>培訓(xùn)計(jì)劃 篇10</h2>
<p>  國(guó)培計(jì)劃帶給了我太多的思考、太多的感動(dòng)、太多的成長(zhǎng)經(jīng)歷。雖說(shuō)當(dāng)初對(duì)學(xué)習(xí)日程安排有些許埋怨,到后來(lái)卻有許多次樂(lè)之忘返。</p><p>  <strong>一、改變觀念</strong></p><p>  敬業(yè)精神與科學(xué)的教學(xué)法相結(jié)合,必定是成功的保障。而在日常工作中,我經(jīng)常會(huì)說(shuō)工作忙、雜事多,常抱怨學(xué)校教學(xué)條件差,學(xué)生的基礎(chǔ)差,是樂(lè)盲,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的教室以及合唱用的站臺(tái)等,于是工作中總是一副得過(guò)且過(guò)的思想狀態(tài),總想著教不好學(xué)生不是我的能力問(wèn)題,而是許多的客觀原因造成的。通過(guò)此次學(xué)習(xí),徹底改變了我的這種“寄生蟲(chóng)”思想,使我明白了好的條件不是等著我去用,而是需要自己去創(chuàng)造、去挖掘,即使在有限的條件下,也同樣能做出不平凡的壯舉,同樣也能培養(yǎng)出出色的孩子。</p><p>  <strong>二、以名師為榜樣,以城市孩子的素養(yǎng)為培養(yǎng)目標(biāo)</strong></p><p>  有幸參加了這次“國(guó)培”,在教授及其他專(zhuān)家傳授理論方法的同時(shí),還順勢(shì)播放了一些全國(guó)名師音樂(lè)大賽的課堂教學(xué)視頻,那些名師們?cè)鷮?shí)的基本功,行云流水的課堂教學(xué)藝術(shù),給我留下了深刻的印象。名師至所以能讓家喻戶曉,這與他們的努力是分不開(kāi)的,孩子們的優(yōu)秀與教師的引導(dǎo)有著不可分割的關(guān)系。</p><p>  <strong>三、努力實(shí)踐,力創(chuàng)特色</strong></p><p>  這次培訓(xùn),我找到了適用于小學(xué)音樂(lè)教學(xué)的一種方法—用最簡(jiǎn)單的方法學(xué)會(huì)最難的知識(shí),在教育行為上是將語(yǔ)言、動(dòng)作、音樂(lè)三元素融為一體,以節(jié)奏為核心要素。在音樂(lè)教學(xué)中,我們可以不斷地創(chuàng)編新穎的游戲,這些方式來(lái)源于生活,取材于大自然,學(xué)生當(dāng)然會(huì)感興趣,結(jié)果就不言而喻了。</p><p>  總之,這次培訓(xùn)僅說(shuō)“收獲大”是不夠的,我會(huì)把這次提高專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)變成充電提高的起點(diǎn),讓自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。</p><p>  很高興能參加為期八天的國(guó)培計(jì)劃小學(xué)音樂(lè)教師培訓(xùn)。培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫,但是每天的`感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的。因?yàn)槊恳惶於际敲鎸?duì)不同風(fēng)格的名師,每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染之中,心靈經(jīng)歷了忐忑、彷徨、探索、喜悅與享受。一路走來(lái),專(zhuān)家、名師的講座雖然我不能做到完全吸收他們的課程精華,但他們先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想、對(duì)我今后的教育教學(xué)工作無(wú)不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。這次培訓(xùn),更增添了我努力使自己成為一名科研型教師的信心。</p><p>  這八天的培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑。在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想最終成為一名合格的優(yōu)秀教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這一次培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但思考沒(méi)有結(jié)束,行動(dòng)更是沒(méi)有結(jié)束。我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情,在自己的教學(xué)崗位上銳意創(chuàng)新,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。</p><script>s(

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