安保月工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編整理的安保月工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安保月工作計(jì)劃1

　　在各部門的配合下，我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全管理、完善品類體系、安全巡查、打造服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等方面做了一些工作。

　　一是做好停車場(chǎng)充電設(shè)施的維護(hù)和安檢工作，使充電工作順利有序進(jìn)行。

　　二是加強(qiáng)停車場(chǎng)設(shè)施維護(hù)，積極跟進(jìn)停車場(chǎng)硬件設(shè)施改造。

　　第三，給收銀員打電話進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，充分利用工作和業(yè)余時(shí)間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務(wù)意識(shí)。

　　四、規(guī)范停車場(chǎng)秩序和車輛管理員的車輛指揮手勢(shì)，確保停車場(chǎng)車輛有序有序，交通始終暢通無(wú)阻。

　　五、完善規(guī)章制度，加大對(duì)車管員的.培訓(xùn)和考核，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　六、制定和細(xì)化各類“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各類突發(fā)事件的處理方法，提高“突發(fā)”能力。加大對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，處理問(wèn)題，努力把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，把事故擋在門外。

　　七、嚴(yán)格檢查商場(chǎng)進(jìn)出商品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”仔細(xì)檢查放行線，對(duì)有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留，直至說(shuō)明真相。

　　八、精細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有團(tuán)隊(duì)成員、所有崗位明確職責(zé)、明確任務(wù)。

　　九、積極做好傳幫帶工作，保持和發(fā)揚(yáng)一些好的作風(fēng)和工作方法，形成好的傳統(tǒng)。

安保月工作計(jì)劃2

　　一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確

　　讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。

　　二、加強(qiáng)日常性工作管理

　　當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

　　三、做好“傳、幫、帶”工作

　　新隊(duì)員剛來(lái)，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。

　　四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)

　　作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來(lái)提高保安良好形像。

　　當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，例如，值班紀(jì)錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

　　（1）以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

　　（2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度，讓公司的.各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

　　（3）積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作，來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

　�。�4）及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。

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