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培訓(xùn)計劃

時間:2023-08-18 15:01:04 計劃 我要投稿

實(shí)用的培訓(xùn)計劃優(yōu)選【7篇】

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的培訓(xùn)計劃優(yōu)選【7篇】

培訓(xùn)計劃 篇1

集團(tuán)各部門、各單位:

  為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排,以保證各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行,現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求,在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報《20xx年度培訓(xùn)計劃申報表》。現(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下:

  一、上報流程

  由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研,將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團(tuán)人力資源部,人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計劃。

  二、上報依據(jù)

  1、 遵循有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn),例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等; 遵循法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等。

  2、 遵循各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要,為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的各類培訓(xùn)。

  3、 遵循各崗位勝任能力的要求,按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求,對照勝任標(biāo)準(zhǔn),確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

  4、 遵循員工個人職業(yè)發(fā)展需求,進(jìn)行員工個性化需求調(diào)研,確定培訓(xùn)需求計劃。

  三、有關(guān)要求

  1、各部門、各單位的`培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定,并在一定范圍內(nèi)征求員工意見,切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗(yàn)盲目確定培訓(xùn)項(xiàng)目。

  2、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費(fèi)用等,每個培訓(xùn)項(xiàng)目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

  3、培訓(xùn)需求計劃要注重實(shí)效,要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題,從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)行分析,從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平,以及為集團(tuán)未來發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā),制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)需求計劃,以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度,提高培訓(xùn)的影響力,杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

  4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃,包括自行組織的培訓(xùn),以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn),須另行提出培訓(xùn)需求申請,并到集團(tuán)人力資源部備案。

  5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團(tuán)人力資源部。

  特此通知

xxx

二〇xx年二月二十五日

培訓(xùn)計劃 篇2

  為適應(yīng)幼兒教育改革發(fā)展需要,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園教師繼續(xù)教育工作,提升幼兒園教師隊伍的整體素質(zhì),落實(shí)《xxxx省新一輪幼兒園教師全員培訓(xùn)實(shí)施方案》有關(guān)精神,依據(jù)xxxx市幼兒園教師全員培訓(xùn)工作計劃,決定從xxxx年開始全面啟動新一輪幼兒園教師全員培訓(xùn)。為切實(shí)保證本項(xiàng)工作的有效實(shí)施,結(jié)合我縣幼兒園教師隊伍建設(shè)的實(shí)際,特制定本工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,圍繞幼兒園新課程改革對幼兒教師專業(yè)發(fā)展的全新要求,組織開展新一輪幼兒園教師全員培訓(xùn)。以xxxx市幼兒園教師全員培訓(xùn)工作計劃為指導(dǎo),以“重抓全員、狠抓骨干”為原則,以“研培結(jié)合”為載體,以集中輔導(dǎo)和園本研修為主要形式,構(gòu)建實(shí)踐、互動、多元的'課程體系,提高幼兒教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和職業(yè)技能。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過各種形式的培訓(xùn),促進(jìn)各級各類幼兒園穩(wěn)步發(fā)展,并逐漸形成獨(dú)特的辦園特色。

  2、通過各種形式的培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。使教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想,增強(qiáng)學(xué)習(xí)研究意識,逐步成為“學(xué)習(xí)型”和“研究型”教師。在不斷的實(shí)踐中達(dá)到“三高”、“六會”目標(biāo)。即高尚的師德、高超的教學(xué)技能、高水平的科研能力;教學(xué)理論會運(yùn)用、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會總結(jié)、教學(xué)模式會提煉、教學(xué)觀摩會評價、教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造、教學(xué)專題會研究。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  上半年內(nèi)容為《國內(nèi)外幼兒教育理論與改革趨勢研究》。

  下半年內(nèi)容為《走進(jìn)孩子》(暫定名)。

  四、培訓(xùn)對象

  新一輪幼兒園教師全員培訓(xùn)對象為永吉縣幼兒園園長、任課教師(含小學(xué)附設(shè)幼兒園、學(xué)前班教師、民辦幼兒園教師)。

  五、培訓(xùn)形式與具體時間安排

  1、集中輔導(dǎo)

  時間:8月26日——8月27日

  地點(diǎn):永吉縣實(shí)驗(yàn)幼兒園

  參加人:全縣所有幼兒園教師

  2、園本研修

  時間:9月1日——12月30日

  地點(diǎn):各幼兒園

  參加人:各幼兒園所有教師

  六、考試時間

  由xxxx市教育學(xué)院教師培訓(xùn)部統(tǒng)一組織,時間初步定為9月16日(如有變動另行通知)。

  七、培訓(xùn)要求

  1、強(qiáng)化管理,使培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化。

  各幼兒園要高度重視此項(xiàng)工作,依據(jù)相關(guān)文件精神制定本園的培訓(xùn)方案,做好教師園本學(xué)習(xí)的組織、指導(dǎo)與測試,避免走過場、流于形式,做好培訓(xùn)工作的過程管理及資料積累。

  2、加強(qiáng)指導(dǎo),使培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化。

  為教師高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)創(chuàng)造便利條件,經(jīng)常檢查教師的學(xué)習(xí)質(zhì)量,同時要求教師結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫一篇學(xué)習(xí)心得體會,字?jǐn)?shù)不少于20xx字,于10月10日前上交到永吉縣教師進(jìn)修學(xué)校教師繼續(xù)教育部。并將學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得體會、測試成績等按學(xué)分制填入各級幼兒園教師繼續(xù)教育證書。

培訓(xùn)計劃 篇3

  一、培訓(xùn)目的:

  信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合是新一輪課程改革的一個熱點(diǎn)。為了使我校教師進(jìn)一步感受信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要作用,并熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學(xué)手段,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定對全體教師舉行信息技術(shù)培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)對象:

  全體任課教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容、方式及培訓(xùn)教師:

  本次培訓(xùn)將采用集中培訓(xùn)和個體指導(dǎo)的形式,內(nèi)容為簡單實(shí)用型。主要包括以下內(nèi)容:

  PowerPoint20xx幻燈片課件制作;

  文稿演示軟件的功能、特點(diǎn)及應(yīng)用;

  創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;

  輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;

  編輯與修飾幻燈片;

  超級鏈接;

  組織與整理幻燈片;

  設(shè)置放映方式和效果,放映與打印幻燈片。

  四、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)及要求:

  培訓(xùn)時間為雙周星期四(未開教師例會周),進(jìn)行培訓(xùn)。具體時間安排:本學(xué)期安排兩次培訓(xùn),每次歷時兩節(jié)課,即雙周星期四的下午第七、八節(jié)課,力爭以較充裕的時間保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

  培訓(xùn)地點(diǎn)為五樓多媒體教室。

  要求:每位教師必須帶好自己的`筆記本電腦,筆記本電腦中應(yīng)裝載好PowerPoint20xx軟件。

  五、培訓(xùn)要求:

  1、遵守請假制度,有事履行請假手續(xù);

  2、按時出席,不遲到,不早退;

  3、集中培訓(xùn)時,要求教師認(rèn)真做好操作。

  六、考核辦法

  1、每一位老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際設(shè)計制作至少兩個幻燈片演示課件;

  3、幻燈片演示課件完成后,必須保存在本人的筆記本電腦中,年底上傳校園fTP服務(wù)器供大家學(xué)習(xí)和交流,不能直接下載他人課件,完成任務(wù)。

  4、課件上傳學(xué)校服務(wù)器和檢查等工作,請聯(lián)系現(xiàn)代教育技術(shù)信息中心尋求技術(shù)支持。

培訓(xùn)計劃 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,提高全縣教育干部、教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市、全省知名的.中青年骨干教師、名師和名校長,不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,努力實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

  二、主要工作

  (一)扎實(shí)開展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

  1、教師全員培訓(xùn)工作。

  培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學(xué)段、各學(xué)科和不同年齡段教師、不同層次學(xué)校的不同要求,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學(xué)習(xí),教學(xué)技能大練兵”等活動為載體,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研修,不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實(shí)踐能力。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間,由學(xué)校組織;縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),放在暑假期間,由進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織;縣外培訓(xùn)(含繼續(xù)教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓(xùn)每年要達(dá)到2200人次以上。

  2、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

  按照河北省教育廳“關(guān)于開展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開展中小學(xué)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),根據(jù)要求,搭建縣、鄉(xiāng)、校三級管理平臺,每個平臺均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師,做到層層有管理,件件能落實(shí)。計劃XX-20xx年,三年累計培訓(xùn)超過6000人次,力爭使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個長足進(jìn)步。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織。

  (二)精心組織骨干教師成長培訓(xùn)

  骨干教師培訓(xùn)分三個層次。一是培訓(xùn)校級骨干教師。學(xué)校以提高課堂效益為重點(diǎn),通過主題性校本教研活動、課堂教學(xué)研討、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)平臺等培訓(xùn)形式,定向培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科骨干教師。計劃每年培訓(xùn)校級骨干教師200人。各學(xué)校力爭每個學(xué)科都要有骨干教師。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)組織。二是培訓(xùn)縣級骨干教師。由縣進(jìn)修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,通過專家指導(dǎo)、校際合作、集中培訓(xùn)、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對學(xué)校培養(yǎng)的骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和指導(dǎo),培養(yǎng)縣級骨干教師,并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫。每年培訓(xùn)縣級骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn)。在縣級中小學(xué)骨干教師中,認(rèn)真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實(shí)、科研能力突出、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,圍繞政治素質(zhì)、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,通過參加省市級骨干教師培訓(xùn)、到省市內(nèi)外名校集中學(xué)習(xí)、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進(jìn)行骨干教師提高培訓(xùn),力爭將一部分縣級骨干教師培養(yǎng)成省、市級骨干教師。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)和打造名師。三年內(nèi),培養(yǎng)縣級名師60人。此項(xiàng)工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一安排。

  (三)切實(shí)加強(qiáng)校(園)長培訓(xùn)工作

  認(rèn)真組織好各中小學(xué)校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。加快骨干校長培訓(xùn)培養(yǎng),認(rèn)真遴選責(zé)任心強(qiáng)、辦學(xué)理念先進(jìn)、工作成績顯著、社會影響好的中小學(xué)校長參加縣教育局組織的外出培訓(xùn),校長外出理論培訓(xùn)安排在國家重點(diǎn)院校,教育見習(xí)和考察安排在教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校。通過有計劃地組織校長外出培訓(xùn),促使校長創(chuàng)新管理,特色辦學(xué),加快建立現(xiàn)代學(xué)校制度,努力培養(yǎng)一批骨干校長。在此基礎(chǔ)上,打造、培養(yǎng)名校長,三年內(nèi)計劃培養(yǎng)名校長10人。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長培訓(xùn),通過選送參加省、市組織的園長培訓(xùn)班和到省、市、縣幼兒園掛職見習(xí)等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由人事股負(fù)責(zé)組織。

培訓(xùn)計劃 篇5

  一 、目的

  為提高員工的素質(zhì),增進(jìn)自信心、知識、技能、開發(fā)員工的潛能,引導(dǎo)員工言行和責(zé)任心與工廠的企業(yè)文化相融,使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  二 、范圍

  本細(xì)則適用于工廠各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種,外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽公開課、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。

  三、 職責(zé)

  3.1 人力資源部是工廠培訓(xùn)工作的直接管理部門,在培訓(xùn)中的主要職責(zé):

  A 負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的建立和管理。

  B 負(fù)責(zé)建立和完善工廠培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計與規(guī)劃。

  C 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工廠各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

  D 負(fù)責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求,協(xié)助員工個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定工廠年度、月度培訓(xùn)計劃及組織實(shí)施。

  E 負(fù)責(zé)考核、考評工廠的工廠的培訓(xùn)管理,建立、維護(hù)工廠培訓(xùn)檔案。

  3.2 各部門培訓(xùn)職責(zé):

  A 配合人力資源部調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。

  B 配合人力資源部做好入職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)具體日程安排。

  C 協(xié)助人力資源部做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。

  四、培訓(xùn)計劃

  4.1 年度培訓(xùn)計劃;人力資源部根據(jù)工廠培訓(xùn)目標(biāo),獨(dú)立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和計劃,于每年12月份制定工廠下年度培訓(xùn)計劃。工廠年度培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。人力資源部負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的調(diào)整,交總經(jīng)理審批。

  4.2 月度培訓(xùn)計劃;人力資源部對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進(jìn)行分類、匯總、整理,編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》。呈報總經(jīng)理辦公室。

  五、培訓(xùn)類別

  5.1入職前培訓(xùn)制度;

  5.1.1目的:使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規(guī)章制度,以便新員工能更快融入工廠,更好的勝任和投入未來的工作。

  5.1.2 對象:凡工廠新進(jìn)人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓(xùn)。

  5.1.3 時間:每月15日及30日晚上(遇周日順延)。培訓(xùn)時間為1.5小時。

  5.1.4 內(nèi)容:工廠歷史與發(fā)展、工廠組織機(jī)構(gòu)與設(shè)置、工廠產(chǎn)品介紹、員工手冊(規(guī)章制度與福利等)、工廠的企業(yè)文化(道德、情操和禮儀等)、工廠安全與防護(hù)及勞動與衛(wèi)生等。

  5.1.5 培訓(xùn)方式:講授或看光碟

  5.1.6 實(shí)施機(jī)構(gòu):人力資源部

  5.1.7 培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

  5.2 新員工崗位培訓(xùn)制度;

  5.2.1 目的:對本工廠新錄用的員工培訓(xùn),保障其在短時間內(nèi)符合工廠該工種的相關(guān)要求。

  5.2.2 對象:本工廠新錄用的員工,辦理完畢入廠手續(xù)之后正式上崗前的人員;工廠內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗人員。

  5.2.3 時間:根據(jù)工作崗位的特征進(jìn)行3— 7天的全天培訓(xùn)。

  5.2.4 內(nèi)容:從事工種的基本知識、安全防范與操作規(guī)程、業(yè)務(wù)技能、崗位職責(zé)、崗位的協(xié)作與配合和崗位在部門的作用等。

  5.2.5 培訓(xùn)方式:參觀現(xiàn)場、講授或看光碟、實(shí)際操作實(shí)習(xí)與示范、培訓(xùn)日記。

  5.2.6實(shí)施機(jī)構(gòu):人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。

  5.2.7 培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

  5.3晉升、儲備培訓(xùn)制度;

  5.3.1 目的:保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的'執(zhí)行管理活動,達(dá)成管理目標(biāo)、開闊視野提高思維分析層次。

  5.3.2 對象:

  5.3.2.1 與工廠有勞動協(xié)議的在職員工,累計考評為2個A以上,且無記過處分記錄;

  5.3.2.2 由其本人書面申請;

  5.3.2.3 經(jīng)其部門與人力資源部評審合格,報總經(jīng)理核準(zhǔn);

  5.3.2.4 與公司簽定相關(guān)培訓(xùn)合同之后。(培訓(xùn)合同見附頁)

  5.3.3 時間:根據(jù)工作崗位的特征進(jìn)行3— 12個月的臨時通知組合式培訓(xùn),時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進(jìn)行。

  5.3.4 內(nèi)容:管理基礎(chǔ)、組織原理與原則、領(lǐng)導(dǎo)能力與員工管理、人際關(guān)系處理、組織協(xié)調(diào)能力、拓展、想象能力與觀察能力和業(yè)務(wù)技能等。

  5.3.5 培訓(xùn)方式:講授或看光碟、培訓(xùn)日記、外派、外聘老師、討論、演練等

  5.3.6實(shí)施機(jī)構(gòu):人力資源部組織、部門專業(yè)人員支持與配合。

  5.3.7 培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

  5.4工傷、質(zhì)量事故現(xiàn)場培訓(xùn)制度;

  5.4.1 目的:預(yù)防類似工傷、品質(zhì)事故發(fā)生,改善該工序的操作規(guī)程,提高員工的警惕性。

  5.4.2 對象:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故者本人及操作類似工序的所有員工。

  5.4.3 時間:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故之后的24小時內(nèi),(發(fā)生工傷事故較重者可痊愈后進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn))培訓(xùn)時間為不少于15分鐘。

  5.4.4 內(nèi)容:發(fā)生工傷、品質(zhì)事故的原因,改進(jìn)預(yù)防措施及正確實(shí)施方案與保障。

  5.4.5 培訓(xùn)方式:現(xiàn)場進(jìn)行講授與示范

  5.4.6 實(shí)施機(jī)構(gòu):發(fā)生工傷、品質(zhì)事故部門組織實(shí)施

  5.5新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前培訓(xùn)制度;

  5.5.1 目的:保障新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的正常實(shí)施,提高新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)的效率,對新工藝、新產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)進(jìn)行預(yù)防。

  5.5.2 對象:涉及新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)的所有工序人員。

  5.5.3 時間:新產(chǎn)品、新工藝生產(chǎn)前必須進(jìn)行完畢。

  5.5.4 內(nèi)容:新產(chǎn)品、新工藝的工藝內(nèi)容、操作規(guī)范、品質(zhì)要求與規(guī)范及重點(diǎn)工序的防范。

  5.5.5 培訓(xùn)方式:現(xiàn)場進(jìn)行講授與示范。

  5.5.6 實(shí)施機(jī)構(gòu):工藝部和生產(chǎn)部組織實(shí)施。

  5.4.7 培訓(xùn)考核:由培訓(xùn)老師按培訓(xùn)內(nèi)容依培訓(xùn)考核表執(zhí)行考核。

  六、培訓(xùn)管理制度

  6.1 所有與工廠有勞動協(xié)議的員工均須遵守本培訓(xùn)管理制度。

  6.2 本工廠員工或部門接獲培訓(xùn)通知,應(yīng)準(zhǔn)時到培訓(xùn)地點(diǎn)報到,逾時以遲到論,扣考核成績3分/次,因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。

  6.3 培訓(xùn)期間不得隨意請假,如確因公請假須示部門主管或以上人員的證明,否則以曠工論。

  6.4 培訓(xùn)上課期間遲到、早退,依下列規(guī)定辦理。因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。

  6.4.1 遲到、早退達(dá)4次者以警告論;

  6.4.2 遲到、早退達(dá)4次以上8次以下者以曠工半天論;

  6.4.3遲到、早退達(dá)8次或以上及曠培訓(xùn)半天者均以曠工一天論;

  6.5 培訓(xùn)上課時嚴(yán)禁吸煙、喧鬧及從事與培訓(xùn)無關(guān)的事情;

  6.6 培訓(xùn)上課時嚴(yán)禁會客(緊急事故例外),接聽或撥打電話。

  七、其他

  7.1 所有培訓(xùn)內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓(xùn)前準(zhǔn)備完畢,如需分發(fā)給學(xué)員,則交付原件至人力資源部統(tǒng)一印制。

  7.2 各項(xiàng)培訓(xùn)的舉辦,應(yīng)以不影響工作為原則,培訓(xùn)通知則須在培訓(xùn)前2小時通知到受訓(xùn)部門。

  7.3 本工廠從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷作為年度考評、晉升的參考。

  7.4 在實(shí)施培訓(xùn)時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)了解出勤情況,對工廠有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。

培訓(xùn)計劃 篇6

  項(xiàng)目名稱:麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)項(xiàng)目 申請日期:20xx年12月

  項(xiàng)目周期:1年(20xx年12月20xx年12月) 申請單位:麟游縣婦聯(lián)

  實(shí)施單位:麟游縣婦聯(lián)

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王紅娟

  聯(lián)系電話:0917-7962275

  麟游縣殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)

  一、項(xiàng)目背景及宗旨

  麟游縣位于寶雞市東北部,屬渭北旱源丘陵溝壑區(qū),全縣總面積1704平方公里,轄5鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、100個行政村409個村民小組,總?cè)丝?.83萬人,其中婦女4.1萬人,女勞動力1.5萬人。

  麟游縣是地方病重病區(qū),近年來,經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的防治,仍有部分患者沒有得到徹底根治,其中大骨節(jié)病較為突出,經(jīng)調(diào)查,Ⅰ度以上婦女700多人,Ⅱ度以上240人。Ⅲ度以上患者由于腿、腳受疾病的折磨,不能參加重體力勞動,嚴(yán)重的甚至不能行走,喪失了勞動能力。還有一部分婦女因交通事故、心腦血管病、股骨頭壞死等疾病致殘,給自身及家庭增加了負(fù)擔(dān)。

  殘疾婦女手工藝品技能培訓(xùn)項(xiàng)目旨在使一部分有手工藝品制作基礎(chǔ)的.殘疾婦女通過培訓(xùn)提高技能,并發(fā)揮傳、幫、帶的作用,吸納其她殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷壯大隊伍,開辟市場,逐步由家用、饋贈向商品化轉(zhuǎn)變,使殘疾婦女通過自身勞動體現(xiàn)自身價值。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)及措施

  首批培訓(xùn)殘疾婦女50名。落實(shí)學(xué)員,聘請專業(yè)人員集中時間為她們進(jìn)行刺繡、布藝等方面的技能培訓(xùn),培訓(xùn)期間設(shè)計圖樣,供學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)完成制作任務(wù),驗(yàn)收合格后方可結(jié)業(yè)。通過首批培訓(xùn)、試點(diǎn),提高她們的技能,并做好宣傳推介,把產(chǎn)品推向市場,逐步轉(zhuǎn)化成商品。

  第一批學(xué)員學(xué)成后每人至少帶動3-5名殘疾婦女從事手工藝品制作,不斷發(fā)展壯大手工藝品制作隊伍,適時成立殘疾婦女手工藝品合作社,彰顯地方特色,逐步形成產(chǎn)、供、銷的發(fā)展模式,最終使手工藝品制作成為殘疾婦女增收致富的主要產(chǎn)業(yè)。

  三、項(xiàng)目資金及來源

  項(xiàng)目共需資金15萬元,全部由省婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決。

  四、項(xiàng)目資金預(yù)算

  1、師資人員講課費(fèi):3萬元

  即:5人×200元/天、人×30天=30000元

  2、師資人員交通費(fèi):0.75萬元

  即:5人×300元/次、人×5次=7500元

  3、師資人員食宿費(fèi):0.6萬元

  即:5人×6天×200元/天、人=6000元

  4、培訓(xùn)場地費(fèi):0.6萬元

  即:30天×200元=6000元;

  5、學(xué)員食宿費(fèi):7.5萬元

  即:50人×50元/人×30天=75000元

  6、購買原材料:1萬元

  即:50人×200元/人=10000元

  7、培訓(xùn)資料:0.55萬元

  即:50人×110元/人=5500元

  8、宣傳推介費(fèi):1萬元

  共計:15萬元

  五、項(xiàng)目管理

  縣文化館成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),落實(shí)好培訓(xùn)學(xué)員,聯(lián)系培訓(xùn)場地及授課老師,購買所需原材料,集中時間對學(xué)員進(jìn)行理論、實(shí)際操作等方面的培訓(xùn),捕捉信息,聯(lián)系市場,打開銷路。

培訓(xùn)計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  為了更好的配合學(xué)校搞好素質(zhì)教育, 進(jìn)一步展示我校的藝術(shù)風(fēng)采和文化底蘊(yùn),豐富學(xué)生的校外文化生活,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美能力、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力,弘揚(yáng)學(xué)生個性發(fā)展。學(xué)校組建了電子琴興趣小組,并且力求整個活動能夠順利、高效地開展。

  二、學(xué)生情況分析:

  本學(xué)期舞蹈興趣小組的成員來自一二年級。由于本學(xué)期加入的學(xué)生較小,無基礎(chǔ)且也無舞臺經(jīng)驗(yàn)因此,我們將從多方面啟發(fā)、開導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生在形體、氣質(zhì)上的自我審美能力,并且使學(xué)生自身體現(xiàn)出一種對舞蹈的熱愛,從而愉快地進(jìn)行訓(xùn)練和舞蹈。

  三、活動設(shè)想

  豐富學(xué)生的課余文化生活,提高學(xué)生的音樂感受力和表現(xiàn)力,使學(xué)生掌握一定的舞蹈技巧,開闊學(xué)生的視野,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)不斷提高。

  四、活動措施:

  1、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律,保證每次訓(xùn)練時間。

  2、熱身運(yùn)動:在訓(xùn)練的幾分鐘左右的時間里,讓學(xué)生做一些輕松、簡單的熱身運(yùn)動,主要目的是創(chuàng)造一個融洽的學(xué)校氛圍,使孩子們的身體和情緒適應(yīng)課堂訓(xùn)練的準(zhǔn)備,避免用力過度。

  3、地面訓(xùn)練:兒童的生理特點(diǎn)是人小穩(wěn)定性差,但是軟度和開度較好,而軟度開度又是舞蹈動作的根本點(diǎn),所以要運(yùn)用平整的地板來幫助孩子們進(jìn)行軟度和開度的訓(xùn)練,主要措施有:

  (1)腳背和膝蓋的訓(xùn)練

  (2)肩的開度和前腿的軟度訓(xùn)練

  (3)旁腰和旁腿的軟開度訓(xùn)練

  (4)胸腰和腹肌的訓(xùn)練

  (5)脊椎和胯骨的訓(xùn)練

  (6)胯部和臀部的訓(xùn)練

  (7)胯部和腿部的綜合訓(xùn)練

  (8)節(jié)奏和方位的訓(xùn)練

  (9)后腿和背肌的訓(xùn)練

  (10)踢腿和力量的練習(xí)

  4、能夠隨著音樂做動作,節(jié)奏準(zhǔn)確,充分表現(xiàn)音樂的特點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的即興創(chuàng)編能力和學(xué)生的`創(chuàng)造能力。

  5、排練幾個舞蹈,通過這些組合來鍛煉學(xué)生,同時為演出比賽做準(zhǔn)備

  6、學(xué)習(xí)一部分少數(shù)民族的舞蹈,讓學(xué)生感受各個少數(shù)民族舞蹈的特點(diǎn),能夠表演簡單的舞蹈。

  五、活動目標(biāo):

  1、培養(yǎng)孩子的優(yōu)美體態(tài)和對藝術(shù)的審美能力。

  2、訓(xùn)練扎實(shí)的基本功如:腰、腿、胯的軟度及開度

  3、培養(yǎng)孩子聽音樂時能找到節(jié)拍,動作節(jié)拍準(zhǔn)確,跳舞有自娛感。

  4、培養(yǎng)孩子載歌載舞的習(xí)慣和舞蹈時愉快的心態(tài)。

  5、培養(yǎng)孩子的表現(xiàn)欲望和基本的舞臺感覺。

  六、活動內(nèi)容安排

  第三周:召集、了解學(xué)員,提出注意事項(xiàng),布置活動內(nèi)容,嚴(yán)格活動紀(jì)律;居(xùn)練。

  第四周:基本訓(xùn)練:壓腿、踢腿、下腰。

  第五周:基本訓(xùn)練:簡化的芭蕾訓(xùn)練。

  第六周:學(xué)習(xí)舞蹈《茉莉花》。

  第七周:基訓(xùn)練習(xí):學(xué)習(xí)扇子舞基本舞蹈動作。

  第八周:基訓(xùn)練習(xí):繼續(xù)學(xué)習(xí)扇子舞基本舞蹈動作。

  第九周:繼續(xù)學(xué)習(xí)舞蹈基本動作,學(xué)習(xí)舞蹈簡單隊形。

  第十周:配音樂整合動作,跟音樂做動作。

  第十一周:基訓(xùn)練習(xí):復(fù)習(xí)舞蹈《茉莉花》、欣賞舞蹈、學(xué)習(xí)手位動作。

  第十二周:學(xué)習(xí)傣族舞蹈動作。

  第十三周:繼續(xù)學(xué)習(xí)傣族傣族舞蹈動作。

  第十四周:配音樂整合動作。

  第十五周:配音樂整合動作。

  七、活動時間安排

  每周三、四的中午14:00——14:30。

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