[必備]個人計劃5篇
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的個人計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個人計劃 篇1
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
一、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的.護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
二、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
三、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。提高設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
個人計劃 篇2
結(jié)束了11月份的工作,迎來12月份的工作,對于自己12月的工作,我必須先做好工作計劃,畢竟進入12月,就進入了年底時分,工作就更要加把勁了。那么以下就是我做的12月工作計劃:
一、沖擊業(yè)績,做出好成績
12月份是一年的最后一個月,身為員工,我必須在這個月里沖刺業(yè)績,把業(yè)績給做上去,做出一個好成績。我也知道12月的工作會更加的繁忙,但這是不可避免的。我會更努力的去做自己的工作,把交給自己的.職務(wù)都做好,即使要加班加點,我也要完成,先把數(shù)量做上去,再把質(zhì)量做上去,讓業(yè)績有更大的提高,在最后的12月份拿到高業(yè)績,得到好成績,為公司這一年的發(fā)展做最后的貢獻,讓公司更加輝煌。
二、制定個人學(xué)習(xí)計劃
本月雖然是xx年的最后的月份,但是依然要制定學(xué)習(xí)計劃,這樣才能更好的參與工作。在本月,我將更努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)更多的工作技巧,把工作能力再度提升起來,才能與大家并肩作戰(zhàn),不會給大家拖后腿。我知道自己擁有的能力還不夠,所以制定的學(xué)習(xí)計劃恰恰能夠讓我一步步的去實施,不至于搞得爛七八糟、頭昏腦漲的。再說學(xué)習(xí)是怎么都不能中斷的,只有一直學(xué)習(xí)下去,不斷的豐富自己的知識,才可以開拓思維,創(chuàng)新思維。
三、更好的總結(jié)和反思工作
在這個12月份,我還要做好工作的總結(jié),回顧自己一年來的工作,在總結(jié)工作的過程中,把自己工作上的優(yōu)缺點找出來,優(yōu)點繼續(xù)繼承,缺點就改正。本月是xx年的收尾月份,因此更要去反思工作,發(fā)現(xiàn)自己工作的不足,從而去修正過來,為后續(xù)的工作提供經(jīng)驗,吸取前面的教訓(xùn),讓工作得以更好的進行。雖然自己只是一個很普通的員工,但是對自身要做的總結(jié)及反思是不能少的,時常反思工作,對工作也是有幫助的,因為能把不足及時發(fā)現(xiàn),如此才能糾正問題。
我知道本月工作不是多么的輕松,壓力也會加大,所以我一定會努力的克服這些困難,與公司一同度過今年,與大家一起共同努力為公司持續(xù)的發(fā)展做許多的貢獻。同樣我也是明白自己做的工作是不夠的,所以接下來這一整個月,我都會奮力拼搏的。
個人計劃 篇3
一、關(guān)于“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”的解讀
“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”,不僅僅是教委對我市課堂教學(xué)改革提出的要求,也是新課程改革精神的具體體現(xiàn)。
“以學(xué)為主”,強調(diào)的是學(xué)生的學(xué)習(xí),突出的是學(xué)生學(xué)習(xí)這個主體,體現(xiàn)的是學(xué)生獲取知識增長能力活動過程中的地位。也就是說,學(xué)是課堂教學(xué)的中心,學(xué)生是課堂教學(xué)中的活動主體,是教學(xué)活動中的主角。
“當(dāng)堂達標(biāo)”,強調(diào)的是每一節(jié)課上的目標(biāo)的達成,這個目標(biāo),無論是顯形的,還是隱形的,無論是多重的,還是單一的,都是要求在學(xué)習(xí)后有所收獲,有所成效。這是在學(xué)習(xí)活動的質(zhì)量上程度上的具體要求,以避免課堂教學(xué)中的無效勞動。
1.“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”的內(nèi)涵理解:
(1)在課堂教學(xué)中,尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位。“尊重”是貫徹落實學(xué)生主體地位的關(guān)鍵。什么是“尊重”,怎樣做才叫“尊重”?這是要著重研究的問題。
。2)關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,教學(xué)服從學(xué)生的全面健康發(fā)展,既“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”。關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,不是就一節(jié)課上,不是就一時的表現(xiàn),而是要在課堂的活動中,看到學(xué)生現(xiàn)在的發(fā)展,還要看到學(xué)生明天的發(fā)展,未來的前途。那么我們的每一步教學(xué)行為,都要為培養(yǎng)學(xué)生的能力著想,為學(xué)生正確世界觀的形成著想。
(3)致力于教學(xué)方式的革新,大力倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。自主學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),合作探究是促進提升自主學(xué)習(xí)質(zhì)量的保證,最終“教是為了不教”;
。4)確立教學(xué)過程是師生雙向的活動,是師生雙方積極互動、共同發(fā)展的過程。所以我覺得提起語文課,一下子就會想到的是老師講課,現(xiàn)在有的課堂是讓學(xué)生在講課,學(xué)生怎么能講好課呢?不過是利用這種形式進行參與和體驗罷了。說語文課,不如說語文課是一種活動,一種語文綜合實踐活動,這樣能更好地理解教學(xué)過程是雙向活動。
(5)關(guān)注知識的達成,關(guān)注能力的培養(yǎng),更關(guān)注學(xué)生的過程體驗,關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度和價值觀。
2.教為“學(xué)”服務(wù)
在“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”中,包含四部分,“先學(xué)后教”、“以學(xué)定教”、“多學(xué)少教”、“以學(xué)論教”,我認為,這四個內(nèi)容,從不同的角度詮釋了“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”的基本理念。我重點談“先學(xué)后教”、“多學(xué)少教”。
“先學(xué)后教”,是讓學(xué)生的學(xué)習(xí)在先,教師的教在后。那么,先學(xué),學(xué)什么,怎么學(xué)呢?我認為,這個先學(xué),可以是學(xué)生的預(yù)習(xí),也可以是學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)。預(yù)習(xí),是“先學(xué)”最具體最集中的體現(xiàn)。
先學(xué)的內(nèi)容①在老師沒教的情況下,學(xué)生先學(xué)習(xí)一些比較容易學(xué)會的知識內(nèi)容,比較淺顯的內(nèi)容,在字面上就能發(fā)現(xiàn)的問題,并且憑借已有的知識體系能夠解決的問題。②先學(xué),是學(xué)學(xué)生自己能夠?qū)W會學(xué)明白的內(nèi)容,就讓學(xué)生自己學(xué)習(xí),用不著老師再講。③先學(xué),還要通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自己不明白的內(nèi)容,解決不了的問題,也就是要發(fā)現(xiàn)問題,查找自己不會的內(nèi)容,先找出來,先劃出來。先學(xué),也要有教師的指導(dǎo),如給預(yù)習(xí)提綱,給學(xué)案,否則,學(xué)生的預(yù)習(xí)是盲目的,無效的。
預(yù)習(xí)時不要讓學(xué)生解決有一定難度的問題,有些老師在學(xué)案中提出許多問題,這些問題也是本課的主要問題,是要解決的問題,但不是在預(yù)習(xí)時讓學(xué)生自己解決的,有些問題老師還要借助參考書才能解決的,讓學(xué)生自行解決,是不可能的,這完全是白費時間,也導(dǎo)致學(xué)生照著參考書找答案現(xiàn)象出現(xiàn),所以說,有些活動完全是我們自己的教學(xué)行為造成的。
多學(xué),就是多參與,多活動,多體驗,從一個被動接受者、旁觀者變成直接的主動的參與者、主角。
后教,就是在學(xué)生預(yù)習(xí)之后,在學(xué)生有了親身感受之后再教。后教,是要建立在學(xué)生充分預(yù)習(xí)充分活動的基礎(chǔ)上。
少教,教的要精,教的要深,教的要高,或蜻蜓點水,或畫龍點睛,或一語中的,或一針見血,達到牽一發(fā)而動全身、四兩撥千斤的作用,達到撥云見日、醍醐灌頂?shù)墓πА?/p>
3.當(dāng)堂達標(biāo)
“當(dāng)堂達標(biāo)”的“當(dāng)堂”,是指學(xué)生活動的每一節(jié)課,更確切的說,是正在進行學(xué)習(xí)活動的每一節(jié)課!斑_標(biāo)”應(yīng)指達成目標(biāo)既完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。歸結(jié)起來,“當(dāng)堂達標(biāo)”就是每一節(jié)課要按時完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。這是不容質(zhì)疑的,每一節(jié)課都是應(yīng)該完成教學(xué)目標(biāo)的,但在以往的教學(xué)實施過程中,往往是沒能實現(xiàn)這一達標(biāo)的要求。
新的課程理念下的評價功能已發(fā)生了根本的變化,更多的是注重培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、創(chuàng)新意識和實踐能力以及健康的身心品質(zhì)等多方面的綜合發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。每一節(jié)課不只是檢查學(xué)生知識、技能的掌握情況,更為關(guān)注學(xué)生掌握知識、技能的過程與方法,以及與之相伴隨的情感態(tài)度與價值觀的形成。換句話,評價是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),而不是學(xué)生的發(fā)展為評價的需要服務(wù)。
“當(dāng)堂達標(biāo)”是多元化的、綜合性的。每一節(jié)課,每一文章,每一章節(jié)內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定,尤其是新的理念下的教學(xué)目標(biāo)的確定,一定是圍繞三個維度來確定的。那么對于目標(biāo)達成的評價,就要從三個維度來進行,要從知識和能力的達成,學(xué)習(xí)過程和方式方法,從學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的'情感態(tài)度及價值觀的形成上來衡量。同時,還要以“學(xué)”為基礎(chǔ),來進行衡量和評價。學(xué)生參與的范圍,參與的程度,參與過程中的實際效果等,都要成為評價課堂教學(xué)的內(nèi)容。所以說這個目標(biāo)的達成應(yīng)該是多角度全方位的,是綜合性的,也就是說,評價指標(biāo)要多元化。
對每一位學(xué)生而言,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達成也是不同程度的,是要有層次的。我在一節(jié)語文課上,聽到了一個小組的朗讀展示,兩位女同學(xué)讀得有聲有色,聲情并茂的,兩位男生讀得一般,但是,老師以及學(xué)生在的點評中,提及的不是這兩位女生讀得如何好,而是一致肯定和表揚那兩位男生,都說這兩位男生的朗讀有明顯的進步,這是這兩位男生在這節(jié)課上朗讀能力的達標(biāo)。只要是在課堂上學(xué)有所獲,學(xué)有所成,在原有的基礎(chǔ)上有進步有提高,就是在達標(biāo)。所以說,在衡量達標(biāo)的過程中,還要關(guān)注學(xué)生個體間的差異。
“當(dāng)堂達標(biāo)”是有層次性的。不同的內(nèi)容,達標(biāo)的要求與程度要因人而宜。不同的內(nèi)容,不同的學(xué)生,不同的要求,達到不同的指標(biāo)。以語文為例,基礎(chǔ)知識,達標(biāo)率要超過85%;朗讀能力,100%要準(zhǔn)確、流暢,60-80%要有感情地朗讀,能恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)其內(nèi)涵。在衡量達標(biāo)的過程中,還要關(guān)注過程性的評價,要關(guān)注學(xué)生發(fā)展的進程,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題、所做的努力以及獲得的進步,這樣才能對學(xué)生的持續(xù)發(fā)展和提高進行有針對性地指導(dǎo),才能讓評價功能真正發(fā)揮作用。
達標(biāo),有橫向的,也有縱向的;有顯形的,也有隱形的;有的能用具體的數(shù)字來衡量,有的是相對而言的,不能一概而論。有的課堂上雖然學(xué)生一直在活動,一直在從事著學(xué)習(xí)的活動,但是沒有什么收獲,沒有什么進步,就不能算是達標(biāo)。
活動了不等于達標(biāo),活動質(zhì)量不高也不等于達標(biāo),學(xué)生能說出答案,能做出試卷上的題,也未必是達標(biāo),達標(biāo)是多元化的,綜合性的,是有層次的。
二、實施“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”過程中的誤區(qū)
在實施“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”的過程中,發(fā)現(xiàn)了一些誤區(qū)。
以形式代替學(xué)習(xí),以活動代替訓(xùn)練,認為學(xué)生活動就是“以學(xué)為主”了,就能達標(biāo)了,這是我們在實施課堂教學(xué)中的誤區(qū)。具體表現(xiàn)為:
1.沒有目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)活動
在學(xué)習(xí)活動中,為了體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,讓學(xué)生自己毫無目的與要求地學(xué)習(xí)。如讀文,或自讀,或小組內(nèi)的互讀,或在全班上的展示,雖說是在讀,能達到一定的熟練程度,雖說都是學(xué)生的活動,但只是讓學(xué)生一遍又一遍的讀,沒有層次上的目標(biāo)要求,就是一個勁地讓學(xué)生讀,讀來讀去沒有多大的變化,這是在同一個層次上的重復(fù),在同一個水平上的徘徊,沒有提高和進展,這樣沒有效率的活動,不能說體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)主體地位,也并非是“以學(xué)為主”。
在馬滴達學(xué)校上了兩節(jié)作文指導(dǎo)課,是一、二、三年級一起上的。我就解讀材料這同一內(nèi)容,對不同年級就有不同活動內(nèi)容和要求:一年級是讀材料,要求要準(zhǔn)確流暢有一定的語氣;二年級是復(fù)述材料,要求是用自己的語言準(zhǔn)確流暢全面完整地復(fù)述;三年級概括這則材料,要求是準(zhǔn)確、精到、簡潔、完整。這三個學(xué)年的學(xué)生根據(jù)不同的要求,各自進行著相應(yīng)的活動,努力地認真地為完成不同的任務(wù)而進行著學(xué)習(xí)活動,有條不紊,井然有序,各司其職,也各有所獲。
有目標(biāo)和要求,學(xué)生的學(xué)習(xí)活動就了準(zhǔn)則和方向,沒有目標(biāo)和要求,學(xué)生的學(xué)習(xí)活動就同無頭的蒼蠅一樣,四處亂撞,沒有目標(biāo),沒有方向,也就沒有什么效果和效率了。
2.沒有指導(dǎo)的學(xué)習(xí)活動
在學(xué)習(xí)活動中,為了體現(xiàn)“以學(xué)為主”,有的教師在課堂教學(xué)中竟然成了一個局外人,袖手旁觀,沉默寡言,甚至是一言不發(fā)。不管學(xué)生會不會學(xué),不管學(xué)生學(xué)得如何,不管學(xué)生做得對不對,不管學(xué)生學(xué)到什么程度,聽之任之,放任自由。該引導(dǎo)的沒引導(dǎo),該點評的不點評,該補充的不補充,該強調(diào)的不強調(diào),是缺少教師引導(dǎo)的學(xué)生活動。學(xué)生的經(jīng)歷和閱歷,限制著他們在學(xué)習(xí)中的認識和領(lǐng)悟,也勢必影響著他們在學(xué)習(xí)中的程度和效率,教師的引領(lǐng)指導(dǎo)是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不可或缺的,是不能刪除和剪切的。缺少了教師的指導(dǎo),學(xué)生的學(xué)習(xí)又如同無頭的蒼蠅,茫然的不知所措,這樣的學(xué)習(xí)活動實質(zhì)上就是在瞎胡鬧,是對“以學(xué)為主”的誤解。
還是以在馬滴達學(xué)校上課為例。在學(xué)生經(jīng)過分析材料后,我讓學(xué)生用自主合作探究的方式,從材料中歸納出觀點、啟示或結(jié)論,一年級的一個小組得出這樣結(jié)果: 發(fā)現(xiàn)錯誤
走向成功 面對錯誤 面向錯誤的態(tài)度和方式
改正錯誤
能得出這種結(jié)果,是我沒想到的,一年級的學(xué)生在這節(jié)課的表現(xiàn)是非常出色的,他們不僅對材料的主題有了準(zhǔn)確的認識,還能做出清晰的富有一定邏輯性的排列,這是難能可貴的,是提煉概括能力強的體現(xiàn),但不是沒有問題,這時教師的指導(dǎo)就要跟上。我在肯定學(xué)生學(xué)習(xí)成果后,又一一地進行了點評,指出問題所在,對學(xué)生的深入學(xué)習(xí)進行了引領(lǐng)性指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)錯誤、改正錯誤,這是正確的,中間的“面對錯誤”則有問題了,因為發(fā)現(xiàn)錯誤、改正錯誤,都包含在面對錯誤之中,所以面對錯誤放在這里是不妥當(dāng)?shù)模易寣W(xué)生把“面對”改一改,換個詞語,經(jīng)啟發(fā)學(xué)生換成了“承認”,我又在后邊加了括號,并寫出:面對錯誤的態(tài)度和方式方法。這種補充修改,不是只給學(xué)生一個完整的板書或答案,而是給學(xué)生一個完整的思路,是對思維方式的指導(dǎo)、引領(lǐng)和訓(xùn)練。這種思維方式的訓(xùn)練,正是我們語文課上最缺失的。
又如,學(xué)生在點評作文時,提到一位學(xué)生的作文題目《把握人生的導(dǎo)航標(biāo)》,都說好,但又說不出好在哪里,有感覺說不出,也不會說。我就把這個標(biāo)題寫到黑板上,領(lǐng)著學(xué)生一起進行分析,從導(dǎo)航標(biāo)說起,再分析其比喻句式的特色,從中學(xué)生漸悟到了更深層的內(nèi)涵,我又把另一個題目拿出來,《知錯必改,善莫大焉》讓學(xué)生在比較中進一步感受其好處,準(zhǔn)確、精煉、形象,富有深意,還獨特新穎,別具一格。我們在很多課堂上看到學(xué)生學(xué)習(xí)不到位,不深刻,不透徹,這時就需要老師的及時的引導(dǎo)和點撥,讓學(xué)生在原有的基層上有提升,有升華,再上一個高度。課堂上教師的主導(dǎo)作用不能丟掉。
3.沒有組織管理的學(xué)習(xí)活動
在學(xué)習(xí)活動中,為了突出學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,完全放手讓學(xué)生活動,沒有秩序,沒有約束,沒有組織管理,沒有監(jiān)督檢查,老師都反映說,這種學(xué)習(xí)方式使課堂亂套了,沒法管理了。這個沒法管理,就是沒能及時的組織,嚴(yán)格的管理造成的。學(xué)生的學(xué)習(xí)活動能形成一定的規(guī)律,達到一定的模式,是要有過程的,是要在一定的時間內(nèi)的訓(xùn)練養(yǎng)成才能形成的,這就要有教師的組織與管理,要有教師的監(jiān)督和檢查,要有組長的訓(xùn)練,要有學(xué)生的學(xué)習(xí)方式方法的訓(xùn)練,要有行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,沒有一段時間的磨合,沒有一個由呆板到忙亂再到靈活的過程,是不可能一蹴而就的,這就要求教師在學(xué)生活動中加強組織管理,要時時監(jiān)督學(xué)生活動的情況,發(fā)現(xiàn)問題,并及時拿出具體的解決辦法和措施,否則就會讓學(xué)生的活動大放羊,就可能亂成一鍋粥。洋思中學(xué)校長說得好:“放手不等于放任,自學(xué)不等于自流”。組織管理,是新課堂教學(xué)方式發(fā)展的保障。
4.學(xué)生學(xué)習(xí)活動中有展示,而無訓(xùn)練。
在學(xué)習(xí)活動中,有的課堂從預(yù)習(xí)到展示,幾乎都是學(xué)生的活動,似乎體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位,應(yīng)該是能夠達標(biāo)的,但實質(zhì)上還是不能達標(biāo),為什么?課堂上缺少訓(xùn)練,缺少對學(xué)生能力的訓(xùn)練,缺少對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,缺少訓(xùn)練的課堂是不能保證達標(biāo)的。因為,訓(xùn)練,是課堂教學(xué)的主線,學(xué)生知識和能力的獲取,不是教師講出來的,也不是活動出來的,活動不等于訓(xùn)練,只有科學(xué)訓(xùn)練,才有助于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并最終形成較強的學(xué)習(xí)能力。
5.學(xué)生有學(xué)習(xí)活動,但不細致,沒有質(zhì)量,不能落到實處。
各種學(xué)習(xí)活動僅局限在形式上表面上,為形式走過場,學(xué)生的活動是為了教學(xué)環(huán)節(jié)而活動,是圍繞著教學(xué)內(nèi)容而轉(zhuǎn)的,是為了活動而活動的,不是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲而活動的,這種活動也沒有實在意義。
預(yù)習(xí)課上,就是讓學(xué)生拿著參考書找答案,找到答案了,預(yù)習(xí)活動就完成了,缺少學(xué)習(xí)獨立的體驗過程,更缺少學(xué)生獨特的體會和見解,這種自主學(xué)習(xí)只是在形式上,實質(zhì)上是沒有意義的。
展示課上,就是說答案,把答案說完了,課就講完了。我認為,展示,僅僅是學(xué)習(xí)的一種手段,一種形式,不是最終目標(biāo),展示的過程是進一步學(xué)習(xí)的過程,是深入研讀的過程,這里有表演,更要有學(xué)習(xí),有訓(xùn)練,讓學(xué)生有一定程度的直接感受。
到某校觀看集體備課活動展示,在《端午的鴨蛋》一課上,學(xué)生有一個活動是《賣鴨蛋》,我覺得這個活動一點意義也沒有,只是在搞笑,只是在走形式,活動了半天就說出了高郵的鴨蛋“質(zhì)細而油多”、“蛋白柔嫩”、“是雙黃的”,又是在白白浪費時間。什么叫效率?是在很短的時間內(nèi)完成任務(wù),這叫有效率,把時間都白白的浪費掉了,還能有什么效率而言。所以,有時,有的課堂,為了跟風(fēng)走形式,反而成績下降,不是課改的問題,是教師自身的問題,是思想意識上的問題,是課堂教學(xué)改革沒落實到實處所至。
6.重視尖子生的學(xué)習(xí)活動,忽視學(xué)困生的發(fā)展進步,不能面向全體。
我們的教育不是精英教育,不能為選拔而教育,還要為大多數(shù)的學(xué)生服務(wù)。幾個學(xué)生好不是好,幾個學(xué)生能達標(biāo),也不算是達標(biāo),還要照顧到其他學(xué)生。而往往有些教師的教學(xué)只是為少數(shù)幾個尖子生服務(wù)的,課堂上圍繞幾個尖子生轉(zhuǎn),這樣的課堂肯定不會達標(biāo)的,也不可能達標(biāo)。有的老師是改變了教學(xué)方式,也運用了小組合作學(xué)習(xí),但最終在課堂的教學(xué)活動中,還是幾個尖子生的表演,其他學(xué)生僅僅是個陪襯而已,顯然,這樣課堂不可能達標(biāo)的,因為幾個人的達標(biāo),是不能算達標(biāo)的,要的全體,全部學(xué)生的達標(biāo)。
在馬滴達上的前兩節(jié)課時,一年級的兩名男生不太參與,表現(xiàn)不積極,課后崔校長介紹說一年級就這兩名男生不太好,女生都好。當(dāng)上作文講評課時,我就讓每個學(xué)生都發(fā)言。我這樣要求的,我們的發(fā)言是按座位的順序來進行,每個學(xué)生都要說,說不好不要緊,說錯了不要緊,說不了多可以說少嘛,但一定要說,如果沒想好,站著繼續(xù)想,什么時候想好了,說完了,就可以坐下。這么一說,兩輪下來,沒有一個不發(fā)言的,沒有一個沒按時坐下的,那兩名男生在不知不覺中參與到大家共同的活動之中,表現(xiàn)也不算差。
關(guān)注學(xué)困生,并特意為他們設(shè)計一些環(huán)節(jié)和內(nèi)容,才能讓他們跟上大家的步伐,共同學(xué)習(xí),共同進步。
三、建議
1.加強學(xué)習(xí),澄清思想認識。在不斷的學(xué)習(xí)中,樹立起先進的科學(xué)的教學(xué)理念,真正意識到“以學(xué)為主”的重要意義。認識到通過教學(xué)方式的改變,可以讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主學(xué)習(xí)的能力,為終身學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗,進行課堂教學(xué)模式的改革,不要局限在形式上,表面上,而更應(yīng)該在思想上。
2.建立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,直接參與、指導(dǎo)、引領(lǐng)、管理、監(jiān)督,對課堂教學(xué)改革的實驗,一定要進行科學(xué)管理。
一是要把有思想,好研究的,并且喜歡創(chuàng)新的教師組織在一起,通過合作研究,在溝通交流中互相學(xué)習(xí)借鑒,提高實驗研究的力度,以點帶面,推動全面;
二是要有科學(xué)的方式方法進行研究和管理。如要有一定的數(shù)字統(tǒng)計和記錄:學(xué)生成績統(tǒng)計表(縱向的,橫向的),課堂活動記錄表,包括學(xué)生活動情況統(tǒng)計,參與的人數(shù),活動的次數(shù),自主活動的時間、合作探究的時間、展示活動的時間,學(xué)生活動的程度,優(yōu)、良、中、差,教師活動的時間,活動的內(nèi)容,等等,有了這些數(shù)字的統(tǒng)計,才能對自己的教學(xué)行為所產(chǎn)生的效果有所了解和認識,才能判斷出是否正確,才能為下一步工作做出相應(yīng)的措施和方案,否則,就會一團糟,或無所適從。
3.研究教學(xué)方式方法,不斷摸索,不斷地進步,形成適合本校的獨特的教學(xué)方式。如預(yù)習(xí)導(dǎo)言的建立;如思想交流欄的建立。
4.宏觀把握,微觀調(diào)控,靈活地科學(xué)地進行實驗研究,提倡百花齊放,百家爭鳴的景象,不要一刀切,一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量,要形成符合自己學(xué)科、自己教學(xué)風(fēng)格的教學(xué)模式。
5.重視方式方法的指導(dǎo),重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練,重視能力的訓(xùn)練。
“以學(xué)為主,當(dāng)堂達標(biāo)”的內(nèi)涵是豐富的,形式是多樣的。在貫徹落實中,應(yīng)根據(jù)自己學(xué)生的實際情況進行,不能跟風(fēng)走形式,不能盲目追熱點,要認真地學(xué)習(xí),反復(fù)地思考,潛心地研究,在實踐中真切地體驗,終究會有所發(fā)現(xiàn)的,更會有所提高。
任何新生事物的產(chǎn)生,都不可能是一帆風(fēng)順、風(fēng)平浪靜的,也不可能一蹴而就,它需要時間,需要過程,需要耐心和等待,還需要理解和支持。改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,改變多少年早已形成的習(xí)慣,決不是一件簡單的事,要想做改革大潮的弄潮兒,我們應(yīng)該做好充分的心理準(zhǔn)備。
個人計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
幼兒園大班升入小學(xué)、小學(xué)六年級升入初中是教育過渡的關(guān)鍵時期,具有承上起下的作用。銜接過渡的成功與否對義務(wù)教育質(zhì)量影響很大,但又是被不少學(xué)校所忽視的一個薄弱環(huán)節(jié)。因此,從理論和實踐兩方面對幼小學(xué)段的銜接教育進行研究探索,提高認識,摸清情況,掌握規(guī)律,是學(xué)生進入新的學(xué)習(xí)階段后盡快適應(yīng)不同階段教育、高標(biāo)準(zhǔn)實施九年制義務(wù)教育、大面積提高教育質(zhì)量的現(xiàn)實要求。
二、工作目標(biāo)
1、重視銜接工作,建立形成一套相應(yīng)的制度,并將此項工作作為學(xué)校的常規(guī)工作,列入每學(xué)期的工作計劃。
2、每學(xué)期都能開展相應(yīng)的實踐探索和理論研究活動。
3、通過活動,使各學(xué)段教師了解其它學(xué)段學(xué)生的行為習(xí)、心理特點和學(xué)校的教育目標(biāo)、要求、方法、風(fēng)格等,從而使處于銜接年級的教師能有意識地使自己的教育教學(xué)和管理風(fēng)格接近相鄰學(xué)段、主動適應(yīng)學(xué)生特點,為學(xué)生盡快適應(yīng)新學(xué)段的學(xué)習(xí)生活打好基礎(chǔ)。
4、通過活動,使學(xué)生能順利過渡,從生活、活動、學(xué)習(xí)、心理等方面較好地適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,減少小學(xué)一年級和初中一年級的學(xué)困生和后進生的比例。
5、以課題形式開展研究,積累材料,豐富理論,形成報告、論文等研究成果。
三、具體的幼小銜接工作計劃如下:
。ㄒ唬┢诔跽匍_家長會,向家長宣傳和教育幼小銜接工作的重要性,使家長們能夠主動配合幼兒園,并能積極的參與到此項工作中來。
。ǘ├眉覉@共育欄目,向家長們宣傳和溝通本班在幼小銜接方面所開展的每一項工作,并向家長們提出一些相應(yīng)的要求,如要求家長配合幼兒園在家督促自己的孩子能在指定的時間內(nèi)完成某項具體的任務(wù),這樣做的目的,一可以培養(yǎng)幼兒做事的效率性,為入小學(xué)的學(xué)習(xí)提供在時間上的保證;二可以培養(yǎng)幼兒責(zé)任性,使幼兒進入小學(xué)的學(xué)習(xí)能夠堅持有始有終,以防出現(xiàn)在學(xué)習(xí)上的虎頭蛇尾。
。ㄈ┘訌娊處熤g的溝通和相互間的聯(lián)系。這種溝通和聯(lián)系,除了要加強本園大班老師之間的,同是還要加強與小學(xué)一年級老師之間的以及與家長之間的相互溝通和聯(lián)系。這樣做的目的旨在能夠及時的'探討在具體操作上所遇到的一些困惑和問題,尤其是對教學(xué)大綱內(nèi)容上的銜接進行探討和研究。
。ㄋ模└淖円酝囊恍┝(xí)慣做法,帶幼兒多次去小學(xué)觀摩,從單一的觀摩小學(xué)的教學(xué)活動,可以涵蓋到觀摩小學(xué)的各種活動、環(huán)境布置、校舍面貌等,從而進一步的激發(fā)幼兒向往對小學(xué)的學(xué)習(xí)生活,更進一步的培養(yǎng)幼兒入小學(xué)的興趣。
(五)建立家長活動小組。讓家長自行或幼兒園幫助,與已進入一年級學(xué)習(xí)的本園畢業(yè)生聯(lián)系,并結(jié)成相應(yīng)的對子,加強家長們之間的互相交流和溝通,從而讓大班的家長們能夠初步了解并充分意識到自己的孩子在入小學(xué)前的各種準(zhǔn)備工作,除了物質(zhì)上的,更重要的是身體和心理方面的各種準(zhǔn)備,并能夠讓這些家長有針對性的為自己的孩子進行各種有目的性的訓(xùn)練和培養(yǎng)。
(六)請已上一年級的本園畢業(yè)生來園,向大班幼兒講述小學(xué)生的各種生活,以自己的親身體會和感覺,為大班的孩子上一課,因為同年齡孩子之間的溝通是非常之必要的。
(七)組織大班幼兒進行小學(xué)生生活自理能力的表演賽,并注意對大班幼兒在書寫,閱讀等方面的良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
。ò耍┻m時調(diào)整大班幼兒的生活作息時間表,使幼兒能夠逐步適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)與生活的節(jié)奏。
(九)向大班幼兒家長進一步宣傳和教育,如何做好孩子的幼小銜接工作——開辦大班年齡段家長學(xué)校。
。ㄊ├眉以L、家長來園接送幼兒、電話交談等形式,與家長及時溝通和交流,使家長們能夠及時了解和掌握自己的孩子在幼小銜接方面所存在的問題,準(zhǔn)確把握自己的孩子當(dāng)前的發(fā)展水平和狀況,并對其進行專門的教育和訓(xùn)練,使家園能更進一步的配合,相互理解和支持,使每一個孩子都能順利的從幼兒園過渡到小學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。
(十一)認真做好幼小銜接各項工作的資料收集、整理、歸檔工作。
四、具休活動
20xx年10月 幼小銜接講座
20xx年4月 問卷調(diào)查
20xx年5月 小學(xué)幼兒園聯(lián)合教研活
個人計劃 篇5
時光荏苒,20xx年即將結(jié)束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝某某餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
一關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年月底做好某某上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況。
5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整。
6、某某下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)某某年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。
二關(guān)于某某店
某某店在暫停營業(yè)半年后于某某年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于某某路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以某某某某某某--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排;
1、通過對一些和某某路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的'店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)。
3、了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價;
4、針對某某店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作。
5、在月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
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