2023年史玉柱的語錄匯編48句

　　人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權(quán)力每上半級（中國權(quán)力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權(quán)力的，充滿了馬屁。以下是小編搜索整理的史玉柱的語錄48句,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。

2、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。

3、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

4、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。

5、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

6、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。

7、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

8、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。

9、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。

10、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

11、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。

12、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟大崩潰。

13、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。

14、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。

15、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。

16、行業(yè)要能走出來。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

17、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。

18、自我價值能夠得到實現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇�。

19、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

20、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。

21、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。

22、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。

23、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

24、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。

25、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。

26、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。

27、要重視建設(shè)團隊，核心團隊一般不超過7人。

28、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱

29、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。

30、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！�—史玉柱

31、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！

32、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。

33、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實地。

34、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非�？�。

35、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。

36、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。

37、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。

38、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。

39、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。

40、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點。

41、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

42、在方案沒有出來前千萬別盲動。

43、一定要投資到可靠的方向上。

44、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細(xì)節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

45、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

46、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。

47、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點。

48、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

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