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培訓計劃

時間:2023-08-27 15:07:05 計劃 我要投稿

培訓計劃6篇(精華)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的培訓計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓計劃6篇(精華)

培訓計劃 篇1

  一、目的

  加強幼兒園師資隊伍建設是我園三年發(fā)展規(guī)劃的重點項目,如何有針對性和實效性地開展師資培訓工作,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)?如何使先進的教育觀念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,最終有效地落實在幼兒的發(fā)展上?這是我園師資培訓時主要思考的問題。結(jié)合園本教研的重點,我們有計劃地、有組織地開展園本培訓工作,為青年教師的成長創(chuàng)設了條件,也為骨干教師引領作用的發(fā)揮搭設了平臺,

  二、指導思想:

  為了進一步貫徹《綱要》和《太原市幼兒園課程標準》精神,落實E區(qū) “十二五發(fā)展規(guī)劃”,以“聚焦課堂,實踐課改”為理念,將園本培訓與園本教研的專題相結(jié)合,促進新一輪的全園培訓向更高更深的方向發(fā)展。

  三、培養(yǎng)目標:

  全面貫徹教育方針,全面落實太原市幼兒園課程標準!耙匀藶楸,開發(fā)潛能,和諧發(fā)展”形成和諧的校園文化,完善課程園本化的方案,保教隊伍的專業(yè)化發(fā)展。通過形式多樣的培訓方式,旨在提高教師貫徹《綱要》,實施課標的能力和提升教師的`教學專業(yè)素養(yǎng),形成一支師德規(guī)范、敬業(yè)愛崗、具有團隊精神、創(chuàng)新意識、業(yè)務能力強的師資隊伍。

  四、內(nèi)容與措施:

  采用多樣化的策略培養(yǎng)教師的綜合能力。我們除了采用分層帶教、業(yè)務學習、參與職務培訓和鼓勵自學進修外,我們還采用各種方法和形式培養(yǎng)教師的綜合能力。具體安排如下:

  1、市教研員帶教:Z參加太原市中心教研組。

  2、市Z優(yōu)秀學科帶頭人帶教:XX參加繪本閱讀活動組。

  3、XX帶教:帶教園青年教師。

  4、市五星級幼兒園的引領、輻射作用:帶教E區(qū)三星升四星級幼兒園。

  5、專家?guī)Ы蹋浩刚圶老師帶教X青年教師。

  6、園內(nèi)成立一個帶教組,由園長牽頭、骨干教師負責、青年教師參與組成

 。1)帶教組組長:X

 。2)帶教組副組長:X

  (3)帶教組成員:X

 。4)被帶教成員;X

  帶教時間:每兩周帶教組活動一次,兩周觀摩一次被帶教教師的實踐活動。

  帶教內(nèi)容:以課堂教學實踐活動為主,結(jié)合相應的理論學習。帶教組教師定期開放展示活動,被帶教教師每學期向全園教師開放一次帶教匯報活動。

  7、組織教師參加市、區(qū)教師音樂、美術、舞蹈、數(shù)學等技能及教材教法的培訓,組織參加市教科研大班主題活動培訓,確保每位教師按時完成培訓。

  8、結(jié)合區(qū)教育局師資培訓的內(nèi)容要求和精神,有計劃、有目的開展園本培訓,保證人員,保證課時,保證經(jīng)費,保證質(zhì)量,切實提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  9、開展XX幼兒園“第六屆書香校園閱讀節(jié)”活動,引領教師讓讀書成為習慣,努力辦有文化的幼教,做有思想的教師,不斷提升教職工的人文素養(yǎng)。

  10、推薦教師參加省市區(qū)教師專業(yè)技能和教材教法培訓,提高教師貫徹落實《綱要》,實施新課標開展教育教學的能力。

培訓計劃 篇2

  為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。

  一、基本情況。

  我校現(xiàn)有教學班10個,共有學生200多人,教師17人。遠程教育衛(wèi)星接收設備一套,電腦一臺,電視機5臺,DVD5臺。雖然硬件設施十分短缺,但我們力爭做到有限的設備發(fā)揮出無限的能量。

  二、指導思想。

  以上級有關現(xiàn)代技術教育、遠程教育精神和大理州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學和現(xiàn)代技術多媒體教學齊頭并進,有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

  三、工作目標。

  本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠程教育技術為核心的探索教學,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質(zhì)量的進一步提高。本學期教師培訓的內(nèi)容是:進一步學習使用現(xiàn)代遠程教育設備,熟悉設備的正確操作和學習遠程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學習常用的課件制作方法。

  四、具體措施。

  1、為確,F(xiàn)代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領導小組,我校遠程教育工作根據(jù)永平縣教育局,廠街鄉(xiāng)中心學校的有關文件規(guī)定成立如下小組。

  組長:xx。

  副組長:xx。

  組員:xx、xx、xx、xx。

  并制定出領導小組職責,要求領導小組成員各司其職,團結(jié)協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

  (1)組長:xx校長負責主抓教師的政治思想。

 。2)副組長:xx主任負責主抓教師的考勤。

 。3)組員:

 、賦x負責資源的接收、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡維護、硬件的管理;

  ②xx負責對其他教師的'技術指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、打;

  ③xx負責做好資源的宣傳工作,及配合教導處出示好各種通知;

 、芷溆嗟某蓡T靈活機動的配合工作。為了進一步落實好遠程教育工作的正常有序的開展,根據(jù)學校教導處的安排,每位教師務必每周在多媒體教室上兩節(jié)課;每學期操作計算機不得少于20次;每學期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認真登記,教導處期末匯總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。

  2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

  3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。

  4、重視管理員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力絡維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現(xiàn)代遠程教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。

  5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學生進行觀看相關優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡知識學習興趣。

  6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。

  7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現(xiàn)代教育技術手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術教育。

  8、搞好現(xiàn)代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。

  9、認真做好校本培訓和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。

培訓計劃 篇3

  一.財務管理診斷

  企業(yè)要想真正達到培訓目的,需要對財務管理進行診斷,通過診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理目前存在的問題,通過發(fā)現(xiàn)的問題進行培訓方案的制訂。財務管理診斷是指針對企業(yè)的財務管理進行全面的調(diào)查分析,通過一系列的方法,找出企業(yè)在財務管理方面的問題,并提出相應的改進措施,指導改善企業(yè)財務管理的過程。財務診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分,也是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。財務診斷是一種改進我國企業(yè)財務管理的先進的、科學的方法,它克服了我國企業(yè)財務分析的一般化、公式化等弱點,它是財務分析的深化和發(fā)展,而且比財務分析更具有科學性、廣泛性和實用性。開展財務診斷有利于提高企業(yè)財務管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  二.新進財務人員培訓

  培訓目的:開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門,新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外,新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。

  適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納,需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要,它將關系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。

  盡管組織社會化很重要,但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少,迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環(huán)境,但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。 因此,認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作預覽外,入職培訓是普遍使用的一種方法。

  新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而,與著重于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的.是,入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段,新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。

  新員工培訓應分為五個方面。第一,應該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀,介紹企業(yè)文化,企業(yè)相關制度(人力資源制度、財務制度、其他制度)。第二,調(diào)動員工的心態(tài),促其積極參與工作;認識企業(yè),了解公司員工工作狀態(tài)。第三,培訓新員工人際關系交往技巧(與上級,與同事的相處之道);培訓溝通能力,理解溝通的過程,避免溝通障礙,在溝通中運用聆聽、反饋等技巧,理解并合理運用溝通模式,掌握對話溝通技巧;培訓時間管理技巧,讓員工認識時間重要性,如何管理時間,高效利用時間。第四,培訓新員工利用科學的工作方法完成工作任務,了解職務的責任、權(quán)限及義務。第五,在培訓過程當中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛,培訓完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領導參加新員工聯(lián)歡會。

  培訓時間:一星期

  培訓地點:公司、戶外

  培訓對象:企業(yè)財務部門新員工

  三.財務人員心智開發(fā)培訓

  培訓目的:財務人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機,這主要是由工作性質(zhì)造成的,相對封閉的工作環(huán)境,狹窄的社會接觸面,循環(huán)往復、沒完沒了的帳單,極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。

  財務人員在單位中扮演越來越重要的角色,他們的熱情、創(chuàng)新和合作會極大地影響團隊的效率。此類培訓是由長期在財務系統(tǒng)工作的專家,專門針對財務隊伍這個特殊群體而進行設計,每個游戲和心智開發(fā)都對實際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓將通過實例,向每個學員如何構(gòu)建人和,打造領導魅力,使每個學員能夠在心智上有所啟發(fā),身心受到激蕩,自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式;通過游戲,讓每個學員體驗、感悟沒有激情、沒有創(chuàng)新、沒有合作會給團隊造成的危害,進而給自己帶來的損失。體驗到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營造地利,創(chuàng)建和諧團隊氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務組織架構(gòu),選擇適應企業(yè)的管理人才,如何處理棘手的人事問題。培訓將帶領學員反思自己在平時工作(領導和被領導者)不同角色中的作用和合作方式。

培訓計劃 篇4

  我校自建校以來,不管是在校園物質(zhì)文化建設,還是在精神文化建設方面,為學校的發(fā)展起到了很好的導向作用。作為校園中那一條靚麗特殊的風景線——禮儀隊,她們煥發(fā)著光彩,積極地活動并營造校園和諧文化。我校禮儀隊于自成立至今,是服務于學校內(nèi)外公務禮儀活動的組織,開學后經(jīng)過一段時間對禮儀知識的學習,形體的訓練,大家都進入了最佳的工作狀態(tài),我校禮儀隊是一支充滿青春活力的隊伍,她更是學校在前進道路上的一個閃亮點。

  一、20xx年校禮儀隊目標

  1、繼續(xù)秉承校學生會的宗旨,傳達校學生會的思想,加強對本隊隊員的管理,提高隊員的自我約束能力,使各成員樹立正確的意識,端正工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  2、總結(jié)過去工作中的失誤,揚長避短,不斷完善自身素質(zhì),盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利,不出紕漏。

  3、繼續(xù)加強本隊與各部門之間、各部門與隊員之間、隊員與隊員之間的溝通和交流,努力促進校學生會的凝聚力。

  4、掌握在各種活動場合中的各種實用禮儀和技巧。最終使本隊能起到展現(xiàn)東方禮儀之美與現(xiàn)代大學生蓬勃的朝氣,培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才的作用。

  二、活動內(nèi)容及方式

  1、根據(jù)活動需要完成禮儀任務。

  我們可以把禮儀隊分成4—5組,如果不需要禮儀隊全部參加的情況下,為了整齊需要可以分開參加活動。

  2、定期舉行形體訓練,預期是每個禮拜一次,共7—8次。每次由隊長組織上課。有條件的可以申請多媒體課室集體觀看有關禮儀的視頻。

  3、邀請禮儀專業(yè)老師進行不定期禮儀知識培訓。

  4、希望禮儀隊得到化妝品贊助,每次禮儀活動都希望申請到一定的獎勵。

  三、禮儀隊上課學習安排

  主要任務是以培養(yǎng)成員之間的綜合素質(zhì)為中心,讓隊員們真正了解和學到更多的禮儀知識和技能,在出禮儀接待活動的時候要求隊員養(yǎng)成有緊迫感、守時的好習慣。

  第一期:十月中旬

  課程名稱 :禮儀訓練

  儀態(tài)禮儀

  1、微笑:是一種國際禮儀,能充分體現(xiàn)一個人的熱情、修養(yǎng)和魅力。真正甜美而非職業(yè)性的微笑是發(fā)自內(nèi)心的,自然大方(最好露出八顆牙齒)。真實親切的。要與對方保持正視的微笑,有膽量正視對方,接受對方的.目光,微笑要貫穿禮儀行為的整個過程。

  2、目光:與人談話時,大部分時間應看著對方,正確的目光是自然的,注視對方眉骨與鼻梁三角區(qū),不能左顧右盼,也不能緊盯著對方。道別或握手時目光正視對方的眼睛。

  3、站姿:

  抬頭、挺胸、含顎、收腹、提臀、雙肩自然下垂。

  男士:雙腳分開,比肩略窄,雙手交叉,放于腹前或體后。

  女士:雙腳并攏呈“丁”字狀站立,雙手交叉放于腹前。

  4、坐姿:入座要輕,坐滿椅子的三分之二,輕靠椅背。雙膝自然并攏(男士可略分)頭平正、挺胸、夾肩、立腰。如長時間端坐,可將兩腿交叉重疊,注意將腿回收。

  5、行姿:女士,抬頭、挺胸、收腹、手自然擺動、步伐輕盈,不拖泥帶水,身體有上拉的感覺。男士,步伐穩(wěn)重,擺臂自然,充滿自信。

  6、手勢:是談話必要的輔助手段,幅度和頻率不要過大,在示意方向或人物時,應用手掌,切不可用手指。示意他人過來時,應用手掌,掌心向下,切不可掌心向上。

  第二期:十月下旬

  課程名稱 :形體訓練

  1、 迎賓:保持笑容甜美,站姿標準,目光注視來賓方向。(若主辦方要求協(xié)助來賓佩戴胸花,應積極主動上前詢問,并按要求替來賓佩戴胸花)。

  2、引領導上臺:當聽到主持人需要領導上臺發(fā)言或頒獎時,應提前以禮儀走資行至有關領到附近;待領導離開座位,應為領導指明行走方向,左手或右手緩緩擺出,手掌心向上;然后走在領導前方,引他上舞臺中央(或相關位置)。(行走時,保持笑容,雙手交叉,放于腹前,行走速度應隨領導而變,約走三步,輕輕回頭一次,與領導保持一定距離,不可太近,也不可太遠。)

  3、 調(diào)節(jié)麥克風的位置:若領導是上臺發(fā)言的,需要幫領導調(diào)節(jié)好麥克風的位置,對準領導的唇部,不可靠得太近,也不可太遠。

  4、 協(xié)助領導頒獎:把領導引上臺后,從另外一名禮儀小姐手上,雙手接過證書/牌匾/錦旗/鮮花等,遞給領導,移動步伐隨領導而異。拿證書/牌匾時,應采用左上右下的手勢。頒獎時,應按從左到右,或從右到左的速度。保持笑容。頒獎完畢,應提醒領導:請到中間合影留念。然后退到一旁,大概5秒鐘后,把領導引回座位。

  5、捧證書獎品等:待引領導的禮儀小姐把領導引上臺后,應及時走上前去,把手上的證書或獎品遞給引領導禮儀小姐,移動步伐隨引領導的禮儀小姐而異。保持笑容,待手上的東西遞完,走向舞臺另一邊,繞路走回原處,等待下一場的頒獎。

  第三期:十一月上旬

  課程名稱 :化妝,思想素質(zhì)培訓

  1、此課程除了著重教會禮儀隊員在不同場合化濃淡程度不同的妝容外,還著重提升禮儀隊員的素質(zhì),以及加強禮儀隊員在思想上對禮儀隊的重視。

  2、化妝課程可請校外專業(yè)化妝人員授課,并可向未購置化妝品的禮儀隊員介紹以及推銷化妝產(chǎn)品。

  3、思想素質(zhì)培訓,可讓隊長或者禮儀老師授課。特別要強調(diào)“準時”這個觀念。

  四、授課人員安排

  禮儀老師授課

  五、考核

  在培訓完成后,根據(jù)動作制定標準進行考核,對于不能通過的隊員進行重新培訓或除名。

培訓計劃 篇5

  xx中小學學科骨干教師遠程培訓已經(jīng)進行一個多月了,在這期間,我感覺收獲很大 ,通過課程學習,完成作業(yè),發(fā)表日志,提交創(chuàng)新成果等培訓任務,使我在知識結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生了一個很大的飛躍。積累了一些經(jīng)驗,取得了一些理論上和方法上的突破。

  一、不斷學習,提高自身素質(zhì)

  作為一名從教十多年的初中英語教師,在教學過程中不應受傳統(tǒng)教學方式的束縛,需要新思想、新理念的輸入,新課程倡導的“確立學生主體地位,尊重學生、關注學生的個性差異,讓學生體驗獲得知識的過程”的理念,所以在教學中我主要扮演的是組織者、引導者的角色。同時我也對自己的教學實踐及時進行反思、研究,以取得更好的教育教學效果。遠程研修讓我轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認識。

  二、豐富知識面,拓寬視野

  遠程研修平臺上的老師都在努力地學習,積極地發(fā)表文章和評論,他們的文章觀點獨特新穎、方法行之有效。在和這些老師交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。遠程研修的過程中,我是一直抱著向其他老師學習的態(tài)度參與的,多學習他們的經(jīng)驗,結(jié)合自己的教學來思考,反思自己的教學。那些經(jīng)驗和教訓,對我來說真是彌足珍貴。專家們的課程深入淺出,大量鮮活生動的教學案例讓我們感到就在自己身邊。

  例背后的思考與解讀,更是讓我們深受啟發(fā)、大開眼界,引起深層次的反思。專家們高深的理論見解,豐富的實踐經(jīng)驗和各具特色的授課風格,也深深地吸引了我。

  這種大空間的遠程研修,從傳統(tǒng)的培訓模式中走向網(wǎng)絡平臺時,產(chǎn)生了極大新鮮感和神奇感,更重要的是這個平臺給我們提供了無限廣闊的交流空間,我們在課程改革的實踐中有許多問題,困惑、思考、收獲很難有機會傾情表達,在這里我們可以通過研修平臺共同與專家團隊、指導教師、班主任、所有在線的上萬同仁們,一起進行交流、研討。通過遠程網(wǎng)絡教學研修的學習,使我比較直觀的領略到了教育專家和一線知名教師的風采。

  三、掌握更實用的教學方法,提高教學能力

  對于一線教師來說,轉(zhuǎn)變觀念似乎是說起來容易做起來難的事,也就是說,轉(zhuǎn)變觀念在認識上容易做到,但在具體的課堂教學中,仍然會重復走老路子。通過觀摩和在線交流,使我深刻感到轉(zhuǎn)變觀念不能只停留在認識上,更應該落到課堂教學中去取得實效;通過觀摩和在線交流,我還知道應該如何在課堂教學中樹立新型的師生關系,創(chuàng)設豐富有趣生活化的'學習情境,開展學生自主、合作探究的學習活動,提供行之有效的教學媒體,關注學生的學習過程,真正使每一位學生學有所獲,得到較好的發(fā)展。觀摩學習,使我學到了一些好的教育教學方法,提高了專業(yè)技能,同時,也增強了自己適應新課程改革的能力。遠程研修平臺的課

  程資源當中的一些新的教育方法和理念,我以前是聞所未聞,見所未見的。這些課程資源給了我很大的啟發(fā),也給了我很大的幫助,讓我認識到自己在教育教學和新方法理念運用上的不足,為我以后的工作指明了方向。

  總之,學習是教師的終身必修課,通過這次遠程培訓,我學到了許多,我應該更加努力學習,不斷充實、完善、提高自身的業(yè)務水平。要做一個終身學習者,做一個與時俱進的好教師。

培訓計劃 篇6

  以新課程改革為抓手,全面推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)由灌輸?shù)、封閉的傳統(tǒng)教育向以新課改為核心的民主的、開放的新型教育的科學過度。

  一、做好進入新課程的準備,適應新課改

  1、培養(yǎng)良好的師生關系。以良好的師生關系減小新課程實施的阻力,保證課改實驗各項工作的順利推進。

  2、組織新課程的通識和學科培訓。

  3、探索新課程課堂教學規(guī)律。

  4、制定適應新課程改革的相關制度。制訂校本課程開發(fā)及實施辦法;研究性學習、社會綜合實踐活動實施辦法;學生選修課選課指導意見;校本培訓、校本研究實施方案;學分制實施方案;綜合素質(zhì)評定實施細則。

  5、進行校本課程開發(fā)的探索。

  6、加強新課程背景下的高考研究。成立高考研究小組。一是進行新課程條件下高考內(nèi)容、高考方法及應對策略的研究;二是根據(jù)學校實際和學生特點,確定各階段的具體工作目標,對整個高中教學和備考工作做整體部署。

  二、加強師資隊伍建設

  目標:形成由特級教師、市學科帶頭人、市青年骨干教師、市教學能手和教學新秀六個層次組成的合理的教學梯隊。

  1、啟動教師繼續(xù)教育校本培訓。有針對性地對在職教師進行培訓。主要內(nèi)容和形式有:

 。1)職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范的培訓;

 。2)職業(yè)技能與教科研方法培訓;

 。3)基礎教育課程改革培訓;

 。4)英語教師口語培訓;

 。5)研究性學習和研究型課程培訓;

 。6)校級和校際教研活動。

  2、開展校本教研活動。以教研組和備課組為單位,倡導反思性教學,鼓勵合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領的機會。研究內(nèi)容包括:

 。1)新課程改革對本學科教學的.新要求;

 。2)本學科教學與社會發(fā)展、科技進步、學生生活的聯(lián)系;

 。3)改進教學方式,創(chuàng)新教學模式;

 。4)促進學生學習方式的轉(zhuǎn)化,發(fā)展學生自主獲取知識的能力;

  (5)創(chuàng)建富有個性的課程文化;

  (6)研討本學科校本課程的開發(fā)和實施;

  (7)研討學生選課過程中可能出現(xiàn)的困難和問題;

  (8)研究撰寫教學個案,體現(xiàn)并生成富有個性的教學風格;

 。9)進行教育教學改革,開展課題研究;等等。

  3、啟動“名師工程”,鼓勵教師成名成家。

 。1)成立由校長、書記領銜的名師工作小組,制訂培養(yǎng)名師的計劃、措施和獎勵辦法。

 。2)開設市級以上展示課,邀請專家和有影響的重點名校特級教師來校評課、指導。

 。3)舉行教育教學科研和教學改革成果匯報會,邀請市、區(qū)局領導和教科所專家、兄弟學校來校評估。

 。4)鼓勵教師在教育科研基礎上著書立說,學校自辦教育教學論文集。

 。5)組織35歲以下教師制訂三年專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。

  4、抓好“青年教師提高工程”。

 。1)制定青年教師培養(yǎng)計劃、措施和獎勵辦法,每學期召開一次青年教師會議,交流青年教師的成長經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措。

  (2)繼續(xù)實行師徒結(jié)對制度、青年教師評優(yōu)課制度和青年教師解題競賽制度。

  (3)舉辦青年教師演講比賽,以“教海探航”、“我的成長歷程”、“我的教育理念和教學方法”、“新課程與我同行”等為主題。

 。4)擴大與高校的合作,利用高校資源加強教師培訓。

 。5)加強與兄弟學校的交流與合作。組織青年教師赴省內(nèi)外名校聽課和進行交流活動。

  5、抓好教研組建設。各教研組制定教研組三年規(guī)劃,內(nèi)容包括:為每個教師建立專業(yè)發(fā)展檔案,進行診斷把脈,創(chuàng)出在市區(qū)有相當影響的品牌教師;創(chuàng)建品牌校本課程;在新課改中創(chuàng)品牌教學;在教學科研中創(chuàng)品牌研究成果。爭取在三年內(nèi),建成一批一中的先進教研組,并力爭在全市有一定的聲譽。

  6、加強碩士研究生的培養(yǎng)。鼓勵青年教師報考在職碩士研究生、進修碩士生課程。

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